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        新材料企業(yè)以提升新產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化效率為目標(biāo)的管理實(shí)踐

        2024-01-30 11:50:12北京首鋼吉泰安新材料有限公司
        企業(yè)改革與管理 2023年24期
        關(guān)鍵詞:電熱泰安高性能

        北京首鋼吉泰安新材料有限公司

        北京首鋼吉泰安新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“吉泰安”)有著67年歷史的企業(yè),前身要追溯到“草繩廠”“北京鋼絲廠”“北京首鋼鋼絲廠”。2000年北京首鋼鋼絲廠由海淀增光路搬至昌平富生路,2008年實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制,更名為“北京首鋼吉泰安新材料有限公司”,注冊(cè)資本金2600萬(wàn)元(首鋼集團(tuán)占股35%,其余為職工股),主要業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售電熱合金、非晶合金、高強(qiáng)度低膨脹合金等特種金屬功能材料,產(chǎn)品主要應(yīng)用于白色家電、電子元器件、交通運(yùn)輸業(yè)、汽車(chē)尾氣凈化、玻璃陶瓷、芯片太陽(yáng)能等清潔化供熱領(lǐng)域。年商品規(guī)模為5000噸左右,年銷(xiāo)售收入3億元左右,年利潤(rùn)3000萬(wàn)元以上。

        吉泰安是國(guó)內(nèi)電熱合金行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),制、修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),擁有國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)、高新企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化示范企業(yè)等稱(chēng)號(hào),是國(guó)家級(jí)“產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)新示范單位,“鋼花”品牌電熱合金享譽(yù)全球,“鋼花商標(biāo)”為北京著名商標(biāo)。

        一、新材料企業(yè)以提升新產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化效率為目標(biāo)的管理實(shí)踐背景

        (一)加快替代進(jìn)口步伐,化解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的需要

        自20世紀(jì)60年代填補(bǔ)國(guó)內(nèi)電熱合金材料空白以來(lái),吉泰安公司一直以電熱合金世界領(lǐng)軍企業(yè)瑞典KANTHAL公司為標(biāo)桿研發(fā)自有技術(shù),開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化自有產(chǎn)品。隨著芯片、光伏電池、液晶玻璃基片等高端制造業(yè)熱處理裝備的發(fā)展,對(duì)電熱合金材料性能要求越來(lái)越高,對(duì)瑞典KANTHAL公司高性能電熱合金的進(jìn)口依賴(lài)越來(lái)越大。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化,美歐等國(guó)對(duì)我國(guó)芯片等高端產(chǎn)品及技術(shù)進(jìn)行限制,高性能電熱合金依賴(lài)進(jìn)口的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正在快速聚集,在這樣的背景下,吉泰安公司“高性能鐵鉻鋁電熱合金技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”成果被北京金屬學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)達(dá)到世界先進(jìn)水平,但產(chǎn)業(yè)化效率與擺脫進(jìn)口依賴(lài)的迫切需求相比還存在差距,迫切需要提升產(chǎn)業(yè)化管理水平。

        (二)緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,提升生產(chǎn)和盈利能力的需要

        在“碳達(dá)峰、碳中和”大背景下,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模迅速增大,用于光伏電池片熱處理的高性能鐵鉻鋁合金需求量爆發(fā)式增長(zhǎng)。作為國(guó)內(nèi)唯一具備該材料生產(chǎn)技術(shù)和供應(yīng)能力的企業(yè),吉泰安公司需要在迅速提升高性能新材料成果轉(zhuǎn)化能力,緊抓市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí),解決和打通產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的各類(lèi)管理問(wèn)題,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步提升產(chǎn)品盈利能力。

        (三)推動(dòng)清潔生產(chǎn),跨越未來(lái)碳關(guān)稅壁壘的需要

        隨著中國(guó)發(fā)展體量和質(zhì)量的提升,國(guó)產(chǎn)電熱合金材料出口量增加。2020年以來(lái),吉泰安公司在全球新冠病毒疫情肆虐,經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的情況下,出口產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比仍然達(dá)到20%以上的水平。但西方發(fā)達(dá)國(guó)家正在制定新的基于碳排放規(guī)則的關(guān)稅壁壘,或?qū)⒊蔀橹萍s我國(guó)電熱合金出口歐美的新壁壘。因此,需要在做出高性能電熱合金的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)清潔化生產(chǎn)新技術(shù),推動(dòng)節(jié)能減排減污增效,為跨越未來(lái)出口碳關(guān)稅壁壘做好準(zhǔn)備。

        二、新材料企業(yè)以提升新產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化效率為目標(biāo)的管理實(shí)踐的內(nèi)涵和主要做法

        聚焦光伏電池?zé)崽幚硌b備用新材料產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)機(jī)遇,緊盯替代進(jìn)口市場(chǎng)新需求,通過(guò)改革創(chuàng)新體系,激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力,深挖新產(chǎn)品成果技術(shù)潛力,開(kāi)展技能競(jìng)賽提升操作水平,推動(dòng)多體系深度協(xié)同,整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源集智創(chuàng)新等管理實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)提升新產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化效率的目標(biāo)。

        (一)把握機(jī)遇,明確以替代進(jìn)口新產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化為主攻方向

        1.強(qiáng)化危機(jī)教育,主動(dòng)改革抓機(jī)遇

        2019年下半年,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行通道。2020年,吉泰安公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)逆勢(shì)上漲的趨勢(shì)。公司黨委放眼全球行業(yè)發(fā)展新格局,結(jié)合碳達(dá)峰、碳中和時(shí)代背景,做出了“電熱材料總需求量將繼續(xù)萎縮,清潔能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)材料需求將出現(xiàn)增長(zhǎng)”的基本判斷,制定了替代進(jìn)口高性能電熱合金技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部面臨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)緊迫感不強(qiáng),技術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化生產(chǎn)效率不高,產(chǎn)能不能支撐訂單迅速增長(zhǎng)等問(wèn)題。吉泰安公司黨委書(shū)記以講黨課的方式,組織全體干部和業(yè)務(wù)骨干,開(kāi)展了《“碳達(dá)峰”“碳中和”背景下如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理》《解放思想 培育人才 助推吉泰安公司高質(zhì)量發(fā)展》《科學(xué)分配是最好的管理“指揮棒”》《電熱合金提高服役壽命及其控制》等6個(gè)專(zhuān)題講座(明細(xì)如表1),在講座基礎(chǔ)上,組織深入討論,增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí),打開(kāi)了高性能電熱合金成果產(chǎn)業(yè)化的思想格局,形成了瞄準(zhǔn)光伏電池細(xì)分領(lǐng)域狠抓市場(chǎng)機(jī)遇的全員共識(shí)。

        為鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員拓展新產(chǎn)品市場(chǎng),形成了《北京首鋼吉泰安新材料有限公司市場(chǎng)部工作考核內(nèi)容修訂意見(jiàn)》,將HRE SGHYZ等高性能鐵鉻鋁合金新產(chǎn)品以銷(xiāo)售額0.7%比例按季兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。滿足業(yè)務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)需要,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員出差拓展市場(chǎng),修訂了《業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用管理辦法》,在參考集團(tuán)相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)的前提下,本著有利于拓展業(yè)務(wù)的原則,激發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)拓主觀能動(dòng)性。

        2.深度調(diào)研光伏產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,緊盯產(chǎn)品性能新需求

        堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)人員與銷(xiāo)售人員定期共同走訪市場(chǎng),提供技術(shù)服務(wù),了解客戶需求動(dòng)態(tài)。針對(duì)光伏電池產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì),通過(guò)深入走訪北方華創(chuàng)、捷佳偉創(chuàng)、紅太陽(yáng)等重大客戶,分析掌握了光伏電池用熱處理裝備所需高性能電熱絲的新需求,鎖定了四個(gè)重點(diǎn)方向。一是光伏電池?zé)崽幚頎t裝備用電熱元件功率密度越來(lái)越高;二是擴(kuò)散爐爐體越做越大,要求材料單件重量越來(lái)越大;三是終端客戶對(duì)裝備服役壽命周期越來(lái)越長(zhǎng),對(duì)電熱材料高質(zhì)量穩(wěn)定要求更高;四是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致?tīng)t體結(jié)構(gòu)顛覆性新設(shè)計(jì)不斷醞釀,需要隨時(shí)做好產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整的準(zhǔn)備。針對(duì)光伏細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品性能需求新趨勢(shì),針對(duì)性設(shè)計(jì)攻關(guān)課題目標(biāo)。技術(shù)人員走訪市場(chǎng)出差報(bào)告,針對(duì)性設(shè)計(jì)攻關(guān)課題目標(biāo)。

        3.抓住重點(diǎn)客戶,源頭參與客戶產(chǎn)品設(shè)計(jì)

        以北方華創(chuàng)公司、紅太陽(yáng)公司等為代表的客戶,以高性能粗規(guī)格電熱絲需求為主,在元件設(shè)計(jì)上向高功率密度、大型化方向發(fā)展。作為電熱材料供應(yīng)商,吉泰安公司改變了原來(lái)只按電熱材料相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表征材料的做法,與北方華創(chuàng)公司爐體設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員定期溝通,從元件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)角度表征材料參數(shù),為客戶對(duì)爐體電熱元件設(shè)計(jì)提供更具針對(duì)性的科學(xué)數(shù)據(jù),為客戶新一代爐體電熱元件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)提供更精準(zhǔn)更科學(xué)的數(shù)據(jù),實(shí)質(zhì)上參與了客戶產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),為抓牢客戶訂單,引領(lǐng)電熱材料改進(jìn)方向提供了有效支撐。設(shè)立“電熱合金性能及用戶技術(shù)方法研究”課題,針對(duì)客戶對(duì)材料功率密度要求自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)專(zhuān)用測(cè)試設(shè)備,獲得能夠直接指導(dǎo)北方華創(chuàng)公司元件設(shè)計(jì)選材的對(duì)比參數(shù),為客戶設(shè)計(jì)部門(mén)提供一手資料。

        (二)充分挖掘新產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì),突破轉(zhuǎn)化生產(chǎn)技術(shù)瓶頸

        1.明確更高服役壽命標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)高質(zhì)量起點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)化

        吉泰安始終瞄準(zhǔn)電熱行業(yè)的世界第一——瑞典KANTHAL公司,在世界電熱坐標(biāo)系上找準(zhǔn)自身的技術(shù)和產(chǎn)品的位置,進(jìn)行長(zhǎng)期對(duì)標(biāo)趕超。高性能鐵鉻鋁合金綜合性能達(dá)到甚至超過(guò)了康太爾材料,替代進(jìn)口產(chǎn)業(yè)化需要在高性能水平上做到質(zhì)量穩(wěn)定,需要更高的起點(diǎn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)快速壽命以80小時(shí)作為合格標(biāo)準(zhǔn),吉泰安以100小時(shí)作為合格標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以1300℃檢測(cè)快速壽命,吉泰安提高50℃檢測(cè)快速壽命。企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)把質(zhì)量作為一種信仰,融入每個(gè)人的理念、生產(chǎn)、操作的每個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)HRE SGHYZ高性能鐵鉻鋁抗氧化性能穩(wěn)定超越KANTHAL公司的A-1同類(lèi)型合金。

        2.謀劃基礎(chǔ)研究課題,產(chǎn)學(xué)研合作認(rèn)清原理

        因光伏裝備下游客戶激烈競(jìng)爭(zhēng)需要,客戶隨時(shí)可能提出更高的性能指標(biāo)要求,要求電熱材料供應(yīng)商隨時(shí)拿出新產(chǎn)品滿足客戶要求,隨時(shí)為客戶精準(zhǔn)設(shè)計(jì)提供可靠數(shù)據(jù),只有從原理上搞深搞透材料生產(chǎn)和服役機(jī)理,才能滿足上述需求。吉泰安公司長(zhǎng)期堅(jiān)持與北京科技大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,簽訂合作課題,每月定期開(kāi)展課題技術(shù)交流。2021年,簽訂了兩項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研合作課題,立項(xiàng)了兩項(xiàng)基礎(chǔ)理論研究課題。

        3.強(qiáng)化過(guò)程管理,激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力

        推動(dòng)薪酬改革,形成《科技人才薪酬管理辦法》,明確了科技人才的晉升以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為準(zhǔn)則,打破了科技創(chuàng)新人才工資不超過(guò)干部工資的“天花板”。管理辦法實(shí)施以來(lái),研發(fā)人員人均工資較以前增長(zhǎng)2倍以上,徹底打通了科技人才晉升通道。每半年對(duì)科技人才業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。對(duì)理論能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、協(xié)作能力等八個(gè)方面的能力進(jìn)行綜合考評(píng)。堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,建立科技人員技術(shù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)檔案。收入分配和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)掛鉤。

        2021年,提報(bào)機(jī)理理論研究相關(guān)報(bào)告85項(xiàng),占比53.6%;提報(bào)基礎(chǔ)理論研究相關(guān)報(bào)告52項(xiàng),占比32.9%。在科技人才工資績(jī)效改革基礎(chǔ)上,每年設(shè)定科研課題,科題設(shè)定目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)金額,按結(jié)題權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)科技人才主動(dòng)擔(dān)課題,接任務(wù),創(chuàng)造科技業(yè)績(jī)的同時(shí),獲得豐厚的回報(bào)。為鼓勵(lì)新產(chǎn)品成果落地轉(zhuǎn)化,新產(chǎn)品成果科研階段結(jié)題后,科研骨干可作為新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化落地的重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目組組長(zhǎng),在做好技術(shù)支持的同時(shí),繼續(xù)分享成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)。

        2021年安排了3個(gè)新產(chǎn)品課題,8個(gè)技術(shù)攻關(guān)課題,4個(gè)成果轉(zhuǎn)化課題,共計(jì)設(shè)定技術(shù)權(quán)重獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)49萬(wàn)元,結(jié)題兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)23.6萬(wàn)元。為提高獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性,鼓勵(lì)新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵人員的積極性,采取每半年獎(jiǎng)勵(lì)一次的方式兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。例如,HRE項(xiàng)目組下半年獎(jiǎng)金總額為15942元。

        4.梳理重點(diǎn)瓶頸環(huán)節(jié),統(tǒng)籌設(shè)定成果轉(zhuǎn)化攻關(guān)課題

        針對(duì)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中生產(chǎn)全流程可能存在的制約效率,影響質(zhì)量,成本較高的環(huán)節(jié),通過(guò)調(diào)研梳理出重點(diǎn)瓶頸環(huán)節(jié),統(tǒng)籌設(shè)定攻關(guān)課題予以解決。針對(duì)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)品種,成立重點(diǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化項(xiàng)目組,選擇技術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),安排公司領(lǐng)導(dǎo)分工掛帥,由組長(zhǎng)選定產(chǎn)線相關(guān)骨干技能人才。細(xì)分瓶頸技術(shù)環(huán)節(jié)劃出權(quán)重,設(shè)定銷(xiāo)售量、成材率等提升產(chǎn)業(yè)化效率的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),按銷(xiāo)量和技術(shù)指標(biāo)完成情況分別兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。HRE產(chǎn)品項(xiàng)目課題內(nèi)容。

        5.開(kāi)展技能競(jìng)賽,創(chuàng)新操作技藝,細(xì)節(jié)上穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

        新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,一線操作崗位的技能學(xué)習(xí)和提升事關(guān)批量生產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,為提升技能崗位總體水平,2021年,組織勞動(dòng)競(jìng)賽大比武7次。先培訓(xùn)理論,再鍛煉實(shí)操,培養(yǎng)出了一批操作技術(shù)骨干人才,形成了“常春浩藍(lán)色成品最佳操作法”為代表的多個(gè)操作新經(jīng)驗(yàn),電熱合金材料快速壽命平均提升12小時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定水平顯著提高。

        6.整合內(nèi)外部資源,集智創(chuàng)新提質(zhì)效

        在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過(guò)程中,針對(duì)光伏電池用高性能鐵鉻鋁裂紋發(fā)生率高達(dá)12%,單件產(chǎn)品重量不能適應(yīng)客戶更高標(biāo)準(zhǔn)要求的情況,組建以公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干和一線技能人才組成的攻關(guān)項(xiàng)目組,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部人才資源的整合。為利用外部?jī)?yōu)勢(shì)資源,鼓勵(lì)項(xiàng)目組組長(zhǎng)牽頭,在公司內(nèi)部完成機(jī)理論證,提出技術(shù)設(shè)想的基礎(chǔ)上,調(diào)研設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)拉絲裝備的公司,聯(lián)合解決裂紋卡點(diǎn)問(wèn)題。攻關(guān)項(xiàng)目組按權(quán)重設(shè)定攻關(guān)方向,設(shè)定目標(biāo)完成后獎(jiǎng)勵(lì)金額。2021年借助外部資源,開(kāi)發(fā)了專(zhuān)用拉絲新裝備,解決了高性能鐵鉻鋁產(chǎn)品拉絲裂紋問(wèn)題,裂紋率由12%降至零,產(chǎn)品成材率和單重指標(biāo)顯著提升。

        建立科技創(chuàng)新問(wèn)題的“會(huì)診”機(jī)制。生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題、難題、瓶頸,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)組織相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),來(lái)“會(huì)診”解決遇到的問(wèn)題、難題、瓶頸,相關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)必須積極參加、出謀劃策,貢獻(xiàn)想法、方案、智慧。運(yùn)用“會(huì)診”“交流”“討論”“頭腦風(fēng)暴”等系列集智創(chuàng)新的微機(jī)制,最大限度整合創(chuàng)新的腦力資源,讓創(chuàng)新的流程暢通起來(lái),提升創(chuàng)新的時(shí)效、質(zhì)效。

        堅(jiān)持嚴(yán)格創(chuàng)新的過(guò)程控制。主管領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)隨時(shí)跟進(jìn)課題進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題。周二向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)進(jìn)度、周四發(fā)布進(jìn)度質(zhì)效,月度點(diǎn)評(píng)創(chuàng)新工作,使課題進(jìn)度有了大幅提升。

        (三)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同,解決產(chǎn)能提升痛點(diǎn)問(wèn)題

        1.開(kāi)發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù),為產(chǎn)能提升創(chuàng)造政策條件

        吉泰安公司于2000年從海淀增光路搬遷至昌平沙陽(yáng)路,按當(dāng)時(shí)的環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)的產(chǎn)能已基本達(dá)到飽和,實(shí)施排污許可證管理后,污染物排放總量進(jìn)行了限制。前兩年吉泰安公司通過(guò)關(guān)閉非晶、帶材項(xiàng)目將排放總量指標(biāo)用于聚焦電熱合金生產(chǎn)獲得了增長(zhǎng),但新材料成果轉(zhuǎn)化繼續(xù)增加產(chǎn)量的空間受到了限制。為解決此問(wèn)題,吉泰安公司立項(xiàng)“產(chǎn)線自動(dòng)化、信息化、清潔化技改提升”項(xiàng)目,研發(fā)清潔生產(chǎn)新技術(shù),項(xiàng)目獲得環(huán)評(píng)批復(fù),批準(zhǔn)新增2750噸產(chǎn)能,解決了新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)能的政策制約問(wèn)題。

        為了獲得環(huán)評(píng)批復(fù),針對(duì)產(chǎn)能增加環(huán)節(jié)立項(xiàng)攻關(guān)課題,開(kāi)展清潔化工藝技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)清潔化生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān),先后產(chǎn)出了輥模拉絲技術(shù)、水拉拔拉絲技術(shù)、微電水制取技術(shù)等多項(xiàng)源頭上杜絕污染源的新技術(shù)。這些新技術(shù)的產(chǎn)生,有力地支撐了只增產(chǎn)能,不增污染物排放源和排放量的可行性研究,不僅促使環(huán)評(píng)順利通過(guò),而且使吉泰安公司順利通過(guò)了2021年的清潔生產(chǎn)審核。

        2.改革研發(fā)投入歸集模式,激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用動(dòng)力

        在新產(chǎn)品成果和清潔化生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)化試驗(yàn)過(guò)程中,會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率和作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本造成影響,影響生產(chǎn)作業(yè)區(qū)試制生產(chǎn)的積極性。通過(guò)計(jì)財(cái)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)共同研究,制定出現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)試驗(yàn)投入及時(shí)歸集的統(tǒng)計(jì)流程,實(shí)現(xiàn)當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)試驗(yàn)成本及時(shí)從生產(chǎn)成本歸集入研發(fā)投入,提高了生產(chǎn)環(huán)節(jié)試用轉(zhuǎn)化新技術(shù)的積極性。

        3.理順流程,把現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)落地的“阻力”變成“合力”

        在推動(dòng)新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)時(shí),生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為會(huì)影響正常生產(chǎn)定單,安全部門(mén)需要評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn),物資管理專(zhuān)業(yè)需要對(duì)試驗(yàn)物資進(jìn)行把控,多部門(mén)對(duì)同一個(gè)試驗(yàn)交叉管理,造成科研人員承受較大壓力,對(duì)試驗(yàn)組織工作形成了一定的制約。為解決此問(wèn)題,技術(shù)開(kāi)發(fā)部牽頭多部門(mén),優(yōu)化了科研試驗(yàn)計(jì)劃的生成流程。技術(shù)開(kāi)發(fā)部起草計(jì)劃單,明確試驗(yàn)?zāi)康暮蛢?nèi)容,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提出進(jìn)度和資源需求;安全部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行評(píng)估審核簽字;制造部對(duì)生產(chǎn)周期和資源進(jìn)行評(píng)估審核簽字;由公司分管技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理簽字生效后,科研試驗(yàn)計(jì)劃單由制造部編入生產(chǎn)計(jì)劃,作為指令下到生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。通過(guò)理順流程,把各個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)科研試驗(yàn)管理的專(zhuān)業(yè)“阻力”變成了共同支持現(xiàn)場(chǎng)科研試驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)合力。

        4.領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌做實(shí)質(zhì)量?jī)?yōu)先

        新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化落地的高質(zhì)量起點(diǎn)雖然在思想上達(dá)成了共識(shí),但在具體落實(shí)過(guò)程中還存在專(zhuān)業(yè)理解差距和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度的差距,造成新產(chǎn)品落地在追求高質(zhì)量時(shí)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一的扯皮現(xiàn)象。吉泰安公司黨委書(shū)記董事長(zhǎng)牽頭調(diào)研,組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)部門(mén)和車(chē)間,形成強(qiáng)化質(zhì)量管控的專(zhuān)項(xiàng)方案,親自組織培訓(xùn),質(zhì)量部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查,保證了高質(zhì)量管理措施的落地見(jiàn)效,統(tǒng)籌做實(shí)了新技術(shù)新產(chǎn)品落地的“質(zhì)量?jī)?yōu)先”。專(zhuān)項(xiàng)方案明細(xì)見(jiàn)表2。

        表2 質(zhì)量管控專(zhuān)項(xiàng)方案明細(xì)表

        三、新材料企業(yè)以提升新產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化效率為目標(biāo)的管理實(shí)踐成效

        (一)經(jīng)濟(jì)效益

        企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。2021年新產(chǎn)品成果銷(xiāo)量同比2020年增長(zhǎng)16%,銷(xiāo)售收入同比2020年增長(zhǎng)27.72%,促使產(chǎn)品毛利同比2020年增長(zhǎng)4.7個(gè)百分點(diǎn)。得益于新材料成果的成功轉(zhuǎn)化,吉泰安公司獲得國(guó)家重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元。

        (二)社會(huì)、環(huán)境效益

        “高性能鐵鉻鋁合金技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目評(píng)價(jià)達(dá)到世界先進(jìn)水平,獲得首鋼科技二等獎(jiǎng),入圍2021年首鋼十大新聞。高性能合金成功用于冬奧會(huì)清潔供熱設(shè)施,助力綠色冬奧。顯著提升了企業(yè)品牌形象,吉泰安公司獲評(píng)“國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新小巨人”企業(yè)。

        替代進(jìn)口材料,為北京華創(chuàng)公司等光伏裝備企業(yè)提供核心電熱元件材料支撐,冬奧期間吉泰安公司被列為“白名單”保供企業(yè)。

        產(chǎn)生了系列清潔生產(chǎn)技術(shù)成果,“電熱合金清潔化生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目被北京金屬學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)達(dá)到世界先進(jìn)水平。

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