黃燕

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，現(xiàn)代企事業(yè)單位在發(fā)展中極易出現(xiàn)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，需要有關(guān)人員做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作。但是目前部分現(xiàn)代企事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)存在問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，影響經(jīng)濟(jì)收益，需要企事業(yè)單位根據(jù)實(shí)情制定合理的處理對(duì)策，提高會(huì)計(jì)審計(jì)水平。本文主要對(duì)現(xiàn)代企事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行探討，闡述了會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)涵，分析了現(xiàn)代企事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)的必要性，指出了現(xiàn)代企事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的不足，并設(shè)計(jì)了科學(xué)的解決策略，確保現(xiàn)代企事業(yè)單位能夠持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企事業(yè)單位；會(huì)計(jì)審計(jì)；存在問(wèn)題；對(duì)策

會(huì)計(jì)審計(jì)在現(xiàn)代企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具有重要作用，能夠有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。近年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)在現(xiàn)代企事業(yè)單位中的作用更加明顯，企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)。然而現(xiàn)今部分現(xiàn)代企事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)存在不足，需要有關(guān)人員立足現(xiàn)狀探尋恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)審計(jì)措施，逐步強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)概述

會(huì)計(jì)是以貨幣為計(jì)量單位，運(yùn)用專業(yè)計(jì)算方法對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)管，屬于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，以提供經(jīng)濟(jì)信息和反映受托責(zé)任執(zhí)行情況為主目標(biāo)。審計(jì)是按照法律對(duì)被審計(jì)企事業(yè)單位的財(cái)政收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公證，屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。會(huì)計(jì)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)管理中屬于主要內(nèi)容，是審計(jì)監(jiān)督的主要對(duì)象，在審計(jì)產(chǎn)生前期，審計(jì)人員通過(guò)審查會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行審查。

二、現(xiàn)代企事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)的必要性

一方面，在組織內(nèi)部只有確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作順利實(shí)施，才能提前預(yù)防規(guī)避會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象，保障會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)憑證等資料的真實(shí)性和完善性，通過(guò)審計(jì)手段協(xié)助企事業(yè)單位快速找到會(huì)計(jì)工作缺陷，有針對(duì)性地改正會(huì)計(jì)工作問(wèn)題，因此，企事業(yè)單位需要實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)。另一方面，會(huì)計(jì)審計(jì)在企事業(yè)單位管理中屬于重要組成部分，是現(xiàn)代企事業(yè)單位管理的主要內(nèi)容，再加上會(huì)計(jì)審計(jì)方法和內(nèi)容具有較高獨(dú)立性，不能被其他職能部門取代，企事業(yè)單位需要實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)。

三、現(xiàn)代企事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題

（一）企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視程度較低

現(xiàn)代企事業(yè)單位在發(fā)展中側(cè)重業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和規(guī)模拓展，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)收益重視程度較高，習(xí)慣以短期視角看待企事業(yè)單位發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視程度較低，沒(méi)有從戰(zhàn)略層面制定會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)施規(guī)劃，也沒(méi)有針對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)需求營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，未能定期指導(dǎo)有關(guān)人員配合審計(jì)部門共同完成會(huì)計(jì)審計(jì)任務(wù)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作無(wú)法落到實(shí)處。再者，部分工作人員受到傳統(tǒng)工作思維影響，認(rèn)為會(huì)計(jì)審計(jì)工作屬于審計(jì)部門職責(zé)，從思想上對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視程度較低，缺乏良好的工作態(tài)度，未能以積極心態(tài)配合審計(jì)部門提交有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和報(bào)表等，在日常工作中未能按照會(huì)計(jì)審計(jì)要求規(guī)范自身行為，加大了會(huì)計(jì)審計(jì)難度。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性較差

獨(dú)立性直接影響著會(huì)計(jì)審計(jì)效果。如果審計(jì)部門獨(dú)立性強(qiáng)，則能有效發(fā)揮監(jiān)督職能，協(xié)助企事業(yè)單位整改不良運(yùn)營(yíng)行為。然而在工作中發(fā)現(xiàn)，雖然審計(jì)部門在現(xiàn)代企事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)中屬于重要部門，但是受到領(lǐng)導(dǎo)層直接管理，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審計(jì)人事調(diào)動(dòng)安排，會(huì)計(jì)審計(jì)人員在開(kāi)展工作中需要按照領(lǐng)導(dǎo)指示完成有關(guān)工作，缺乏較強(qiáng)的獨(dú)立性，導(dǎo)致審計(jì)部門的監(jiān)督職能等無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)，影響了會(huì)計(jì)審計(jì)的客觀公正性。

（三）缺乏健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系

現(xiàn)代企事業(yè)單位要想提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量，需要健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系，確保各項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施。但是現(xiàn)今部分現(xiàn)代企事業(yè)單位缺乏健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系，經(jīng)常將會(huì)計(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合起來(lái)，二者工作分工不明確，未能清楚劃分職能，存在嚴(yán)重的崗位交叉重疊情況。這樣極易導(dǎo)致部分人員在工作中出現(xiàn)思想懈怠現(xiàn)象，未能規(guī)范完成會(huì)計(jì)審計(jì)任務(wù)，如果在后期出現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題，有關(guān)人員容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任情況，弱化了會(huì)計(jì)審計(jì)工作效果。

（四）會(huì)計(jì)審計(jì)方法較為滯后

現(xiàn)代企事業(yè)單位發(fā)展速度較快，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)范圍和發(fā)展規(guī)模與以往不同，需要企事業(yè)單位根據(jù)現(xiàn)狀選擇合適的會(huì)計(jì)審計(jì)方法開(kāi)展工作，但是在實(shí)際工作中看到，部分現(xiàn)代企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)審計(jì)方法較為滯后，不符合發(fā)展實(shí)情，經(jīng)常采用傳統(tǒng)工作方法檢查會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，習(xí)慣通過(guò)審查報(bào)表和賬簿分析財(cái)務(wù)收支是否合理，通常依靠審計(jì)組長(zhǎng)或者主審經(jīng)驗(yàn)確定審計(jì)重點(diǎn)和方向，這樣極易導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)中出現(xiàn)人為失誤，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中存在的問(wèn)題，不能向企事業(yè)單位提供合理的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)建議，降低了會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督作用。

（五）會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)能力較差

現(xiàn)代企事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)工作呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等要求極高，需要會(huì)計(jì)審計(jì)人員具備完善的專業(yè)知識(shí)體系，工作能力強(qiáng)，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠靈活處理會(huì)計(jì)審計(jì)工作中的各類問(wèn)題。但是在工作中發(fā)現(xiàn)，部分現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)能力較差，缺乏基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，無(wú)法全面掌握會(huì)計(jì)審計(jì)步驟，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)審計(jì)重點(diǎn)缺乏系統(tǒng)了解，在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中經(jīng)常數(shù)據(jù)核算錯(cuò)誤、賬本信息審查不全面等問(wèn)題，影響了會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

四、現(xiàn)代企事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題解決對(duì)策

（一）提高企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視程度

首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，正確對(duì)待會(huì)計(jì)審計(jì)。企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層要提升思想認(rèn)知，重視會(huì)計(jì)審計(jì)指導(dǎo)工作，積極將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作放到核心位置，注重管理經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在工作中做好履職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。其次，提高有關(guān)部門配合積極性，注重時(shí)效。企事業(yè)單位可以通過(guò)例會(huì)宣傳、講明企事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)的必要性，制定有關(guān)部門會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，明確不同時(shí)間段會(huì)計(jì)審計(jì)任務(wù)，使有關(guān)人員在例會(huì)上能夠切實(shí)提高對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視程度，在后期能夠自覺(jué)按照會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)施要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。最后，強(qiáng)化溝通，提升成效。企事業(yè)單位可以將有關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)工作和要求編輯成PPT文件，將其下發(fā)給各部門，要求各部門負(fù)責(zé)人定期開(kāi)展研討活動(dòng)，在活動(dòng)上闡明上級(jí)部門實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)的初衷，確保有關(guān)人員能夠正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，提高各崗位人員對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視程度，在后期工作中能夠明確審計(jì)方向，把握審計(jì)重心，逐步提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率和質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性

現(xiàn)代企事業(yè)單位要想有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作職能，需要適當(dāng)提高會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性，在內(nèi)部構(gòu)建專門的審計(jì)部門，剔除領(lǐng)導(dǎo)層直接指揮權(quán)力，組織權(quán)威人士參與到審計(jì)部門會(huì)計(jì)管理工作中來(lái)，提升審計(jì)部門在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際地位。同時(shí)，構(gòu)建新型管理模式，由權(quán)威人士負(fù)責(zé)管理審計(jì)部門，弱化領(lǐng)導(dǎo)層直接干預(yù)，防止審計(jì)人員受到人為因素影響，降低會(huì)計(jì)審計(jì)工作客觀公正性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作執(zhí)行力，確保審計(jì)部門能夠有效發(fā)揮出監(jiān)管職能。

（三）健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系

健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有效實(shí)施的基礎(chǔ)，也是審計(jì)工作能夠順利完成的重要保障，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)按照會(huì)計(jì)審計(jì)工作需求，有計(jì)劃地健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系。一方面，劃清財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門界限，明確各自工作職責(zé)，設(shè)計(jì)完善的崗位工作責(zé)任制，將具體工作任務(wù)細(xì)分到崗，為每個(gè)崗位制作每日工作計(jì)劃，并將具體任務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)起來(lái)，如果在后期發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題，企業(yè)可以直接要求負(fù)責(zé)人處理，防止出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象。另一方面，建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督體制，將會(huì)計(jì)審計(jì)工作分為事前、事中和事后三個(gè)階段，實(shí)施全過(guò)程會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督，組織管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督任務(wù)，明確監(jiān)督要求，讓監(jiān)督人員重點(diǎn)檢查有關(guān)崗位的工作表現(xiàn)和工作行為是否合法合規(guī)，如果發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員出現(xiàn)不良行為，要求監(jiān)督人員協(xié)助其整改不良行為，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí)，企事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合有關(guān)崗位會(huì)計(jì)審計(jì)開(kāi)展情況，設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效考核制度，按照有關(guān)崗位會(huì)計(jì)審計(jì)職能設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，定期檢查有關(guān)人員審計(jì)表現(xiàn)是否合法合規(guī)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)表現(xiàn)良好，且會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的人員進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)工作表現(xiàn)較差，且會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行懲罰處理，扣除績(jī)效，要求其在后期改正不良缺陷，不斷提高會(huì)計(jì)審計(jì)效果。

（四）創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法

新時(shí)期我國(guó)信息化技術(shù)發(fā)展成熟，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)積極將信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)審計(jì)中來(lái)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。首先，現(xiàn)代企事業(yè)單位可以按照會(huì)計(jì)審計(jì)需求建設(shè)信息系統(tǒng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)功能，要求工作人員運(yùn)用數(shù)字化審計(jì)方法全面監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展情況。其次，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成審計(jì)分析工作?，F(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)要求審計(jì)人員運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，讓審計(jì)人員利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)+等大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)定性分析和定量分析相結(jié)合的方式，深入分析各項(xiàng)業(yè)財(cái)信息是否存在問(wèn)題，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果制作數(shù)據(jù)分析報(bào)告。再者，審計(jì)人員的工作方法應(yīng)從傳統(tǒng)賬本工作轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析，學(xué)會(huì)運(yùn)用信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中精準(zhǔn)查找會(huì)計(jì)審計(jì)信息，能夠按照審計(jì)需求在數(shù)據(jù)庫(kù)中收集與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)，學(xué)會(huì)運(yùn)用總體分析、趨勢(shì)分析和多維分析等技術(shù)，做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作。最后，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)定期按照發(fā)展現(xiàn)狀，有針對(duì)性地創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法，不斷改進(jìn)原有會(huì)計(jì)審計(jì)方式，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)方式一成不變現(xiàn)象，強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)水平。

（五）增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)能力

第一，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)對(duì)外招聘手段，增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)能力。為了確保所選人員專業(yè)能力符合會(huì)計(jì)審計(jì)需求，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)在招聘前期與審計(jì)部門共同制定人才招聘方案，在招聘中通過(guò)筆試和面試相結(jié)合的方法，在筆試中通過(guò)簡(jiǎn)單題考查應(yīng)試者的理論知識(shí)，在面試中借助審計(jì)會(huì)計(jì)工作案例考查應(yīng)試者的工作能力，根據(jù)考查結(jié)果選拔出專業(yè)能力強(qiáng)的審計(jì)人員。第二，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)采用視頻學(xué)習(xí)方式，完善會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)中查找與會(huì)計(jì)審計(jì)有關(guān)的講解視頻和法律學(xué)習(xí)視頻等，從中挑選出精品課程，購(gòu)買學(xué)習(xí)版權(quán)，要求審計(jì)人員自主學(xué)習(xí)，使其在觀看視頻中能夠不斷積累專業(yè)知識(shí)，為后期會(huì)計(jì)審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。第三，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)借助外派學(xué)習(xí)模式，提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力?，F(xiàn)代企事業(yè)單位可以與其他知名企業(yè)聯(lián)系，共同商討外派學(xué)習(xí)規(guī)劃，明確外派學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容等，定期組織會(huì)計(jì)審計(jì)人員前往既定企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，確保審計(jì)人員在外派學(xué)習(xí)中能夠?qū)W到多種從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。第四，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)定期開(kāi)展主題交流會(huì)，以工作經(jīng)驗(yàn)分享為主題，在每月月末組織會(huì)計(jì)審計(jì)人員相互分享工作難題，通過(guò)話題引導(dǎo)會(huì)計(jì)審計(jì)人員共同探討解決對(duì)策，力求會(huì)計(jì)審計(jì)人員在相互交流中能夠不斷強(qiáng)化專業(yè)能力。

結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)審計(jì)工作是現(xiàn)代企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)審計(jì)中的核心部分，是提升監(jiān)督管理水平，增強(qiáng)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)收益的重要保障，現(xiàn)代企事業(yè)單位應(yīng)加大會(huì)計(jì)審計(jì)力度。但是現(xiàn)今部分企事業(yè)單位受到內(nèi)部因素影響，會(huì)計(jì)審計(jì)存在問(wèn)題，需要有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)狀設(shè)置合適的解決對(duì)策，提高企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視程度、強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性、健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系、創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法、增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)能力，通過(guò)多種方法改善會(huì)計(jì)審計(jì)缺陷，切實(shí)提高現(xiàn)代企事業(yè)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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