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        院感管理軟件在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測管理中的臨床價值

        2024-01-11 02:51:04劉加杰朱玉靜王密杰
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2023年18期
        關(guān)鍵詞:衛(wèi)生學(xué)院感管理軟件

        劉加杰,朱玉靜,王密杰

        1. 日照市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院感染管理部,山東日照 276800;2. 日照市東港區(qū)日照街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心放射科,山東日照 276800

        醫(yī)院感染是指患者在醫(yī)院環(huán)境內(nèi)發(fā)生的感染,醫(yī)療活動中侵入性操作逐漸增多,診治疾病的同時也會損傷機(jī)體防御屏障,促使病原體侵入機(jī)體,導(dǎo)致感染的發(fā)生[1]。加之抗生素的廣泛使用,細(xì)菌耐藥性不斷增加,致使病程延長、感染概率增加,使得醫(yī)院感染控制效果欠佳。發(fā)生后會影響整體治療效果,并延長患者住院時間,增加額外醫(yī)療費用,引發(fā)醫(yī)療糾紛,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量造成不良影響,故預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生至關(guān)重要[2-3]。感染監(jiān)測是預(yù)防感染的重要方式,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測則是醫(yī)院感染管理中最基礎(chǔ)、最常規(guī)的工作內(nèi)容之一,能通過持續(xù)院感監(jiān)測發(fā)現(xiàn)可疑病例,并指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員制訂院感預(yù)防計劃,從而減少醫(yī)院感染的發(fā)生[4]。使用院感管理軟件能全面監(jiān)測管理數(shù)據(jù),增強(qiáng)醫(yī)院感染管理成效,并為醫(yī)院感染的預(yù)防與控制提供科學(xué)依據(jù)[5]。為此,本研究選取2021 年1 月—2022 年12 月日照市中醫(yī)醫(yī)院的48 名醫(yī)護(hù)人員為研究對象,通過分組對照,探究院感管理軟件對醫(yī)院院感監(jiān)測效果的影響?,F(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取本院48 名醫(yī)護(hù)人員作為研究對象,根據(jù)院感管理軟件進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測開展時間分為對照組(2021 年1—12 月)、觀察組(2022 年1—12月),對照組采取常規(guī)感染監(jiān)測,觀察組使用院感管理軟件進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,為同一批醫(yī)護(hù)人員。護(hù)理管理組成員48 名均為本科,其中男5 名,女43名;年齡24~39 歲,平均(32.05±3.41)歲。兩組感染管理期間無崗位變動。

        1.2 方法

        對照組采取常規(guī)監(jiān)測:每季度定期人工統(tǒng)計醫(yī)院重點科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測數(shù)量,監(jiān)測期間一旦發(fā)現(xiàn)不合格監(jiān)測指標(biāo),立即通知科室并查找原因,分析原因后制訂針對性預(yù)防改進(jìn)措施。

        觀察組采取院感管理軟件進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測:(1)軟件選擇。實施監(jiān)控院感交互平臺—杏林院感實時監(jiān)控系統(tǒng)。(2)成立小組。成立科室感染控制小組,成員有科主任、護(hù)士長、感控醫(yī)師、感控護(hù)士等;院感管理部每季度檢查監(jiān)測指標(biāo),指出不足并予以糾正。(3)培訓(xùn)。感染控制小組對各個科室醫(yī)護(hù)人員展開相關(guān)培訓(xùn),包括院感管理相關(guān)知識,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測重要性、目的,采樣方法及手衛(wèi)生,防護(hù)用品穿戴等;培訓(xùn)杏林院感實時監(jiān)控系統(tǒng)使用方式。優(yōu)化醫(yī)院感染上報培訓(xùn),強(qiáng)化各個科室院感數(shù)據(jù)監(jiān)測,強(qiáng)調(diào)上報流程及重要性。(4)制度。制訂獎勵懲制度,將環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測結(jié)果與績效掛鉤,匯總每季度結(jié)果,予以針對性的獎勵、通報。(5)軟件應(yīng)用。①建立數(shù)據(jù)庫:統(tǒng)計環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測任務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)國家規(guī)范要求,選取本院醫(yī)院感染重點部門,如重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、內(nèi)鏡等科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,主要包括空氣監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測、物體表面監(jiān)測,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總,以建立數(shù)據(jù)庫。②環(huán)境衛(wèi)生學(xué)數(shù)據(jù)監(jiān)測:依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測方案標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨界值,依據(jù)采集數(shù)據(jù)自動生成報告;對臨床科室的工作情況進(jìn)行監(jiān)測,如超過臨界值軟件就會自動發(fā)出預(yù)警信息,提醒科室及時復(fù)查;院感部管理人員登陸軟件進(jìn)入預(yù)警管理頁面,自動獲取不合格監(jiān)測信息;每季度不定期對臨床科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測抽查。③監(jiān)測上報與數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每季度以統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)為依據(jù),指導(dǎo)臨床進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ①環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測合格率:對照組(院感管理軟件應(yīng)用前)抽取183 份全院重點室空氣樣本、52份手衛(wèi)生樣本、176 份物體表面樣本;觀察組(院感管理軟件應(yīng)用)后抽取180 份、56 份、187 份。人工統(tǒng)計兩組樣本環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測合格率。②醫(yī)護(hù)人員感染知識掌握度:采用自制《醫(yī)院感染知識問卷》進(jìn)行調(diào)查,問卷Cronbach's α 系數(shù)為0.831,內(nèi)容效度為0.858,共20 個條目,分為手衛(wèi)生、無菌操作、安全防護(hù)、醫(yī)療廢物分類和職業(yè)暴露5 個維度,各維度滿分50 分,得分越高表示知識掌握度越高。

        1.4 統(tǒng)計方法

        采用SPSS 20.0 統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計量資料符合正態(tài)分布,以(±s)表示,進(jìn)行t檢驗;計數(shù)資料以頻數(shù)(n)和百分?jǐn)?shù)(%)表示,進(jìn)行χ2檢驗。P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理情況對比

        觀察組全院重點科室空氣、手衛(wèi)生、物體表面檢測合格率均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        表1 兩組醫(yī)護(hù)人員院感管理情況對比

        2.2 兩組醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識掌握度對比

        觀察組手衛(wèi)生、無菌操作、安全防護(hù)、醫(yī)療廢物分類和職業(yè)暴露知識掌握度評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 兩組醫(yī)護(hù)人員院感知識掌握度對比[(±s),分]

        表2 兩組醫(yī)護(hù)人員院感知識掌握度對比[(±s),分]

        組別觀察組(n=48)對照組(n=48)t 值P 值手衛(wèi)生45.30±1.61 40.69±1.87 14.923<0.001無菌操作46.22±1.17 41.02±1.48 19.096<0.001安全防護(hù)47.90±0.88 43.52±1.84 14.878<0.001醫(yī)療廢物分類45.12±1.80 41.22±1.57 11.313<0.001職業(yè)暴露47.43±0.61 42.52±1.64 19.441<0.001

        3 討論

        醫(yī)院感染發(fā)生的原因復(fù)雜多樣,涉及治療過程中的每個環(huán)節(jié),患者入院到出院期間,與醫(yī)院環(huán)境清潔消毒滅菌不徹底、抗菌藥物濫用、手術(shù)等侵入性操作、醫(yī)務(wù)人員的無菌操作不嚴(yán)格、手衛(wèi)生措施落實不到位、機(jī)體免疫力低下等多種因素有關(guān)[6]。近年來醫(yī)院感染發(fā)生率不斷上升,其不僅增加臨床治療難度,還會使醫(yī)患處于持續(xù)緊張關(guān)系狀態(tài),不利于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提升,因此必須加強(qiáng)醫(yī)院感染防控管理[7]。相關(guān)研究表明,空氣傳播是醫(yī)院感染的重要途徑之一[8];醫(yī)院環(huán)境是各種病原體的“儲菌庫”[9],環(huán)境易被病原微生物污染而成為污染源;醫(yī)務(wù)人員的手也成為傳播病原體的媒介,因此近年來逐步重視加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的重要性[10]。

        常規(guī)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測在工作中存在很多缺陷,比如人工操作效率低,費時費力且容易出錯;科室和醫(yī)院感染管理專職人員無法全程監(jiān)測,不能實時自查和督導(dǎo);監(jiān)測結(jié)果上報不及時等弊端[11]。院感管理軟件可以解決這些問題,具有準(zhǔn)確性、實時性、可追溯性等特點[12]。信息化系統(tǒng)為院感專職人員提供了科學(xué)、方便的監(jiān)測平臺,方便院感管理人員對全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,從而提升環(huán)境清潔與消毒滅菌工作的規(guī)范性。本研究結(jié)果顯示,觀察組重點科室空氣、手衛(wèi)生、物體表面檢測合格率均高于對照組(P<0.05),醫(yī)護(hù)人員管理后手衛(wèi)生、無菌操作、安全防護(hù)、醫(yī)療廢物分類和職業(yè)暴露知識掌握度評分均高于對照組(P<0.05),提示使用院感管理軟件對全院進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,能提高醫(yī)院感染控制效果,增加醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識認(rèn)知,減少醫(yī)院感染的發(fā)生。本研究使用的院感管理軟件為杏林院感實時監(jiān)控系統(tǒng),其能通過數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù),建立動態(tài)信息管理數(shù)據(jù)庫,從而實現(xiàn)全程在線監(jiān)測。有研究顯示,隨著醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測合格率的上升,院感發(fā)生率有逐漸下降的趨勢,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測合格率與院感發(fā)生率成負(fù)相關(guān)[13]。提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)質(zhì)量可以減少醫(yī)院感染的發(fā)生,防止醫(yī)院感染暴發(fā),因此,做好醫(yī)院環(huán)境的清潔消毒滅菌工作對預(yù)防醫(yī)院感染非常重要。正確、及時的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測數(shù)據(jù)能減少醫(yī)院感染發(fā)生,為預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)提供有力依據(jù)。

        為更好地推廣院感管理軟件運用,增強(qiáng)感染控制效果,本研究通過成立管理小組、感染培訓(xùn)、制度優(yōu)化等一系列措施,以增加醫(yī)護(hù)人員的感染認(rèn)知,提高其對院感控制的重視程度,促進(jìn)監(jiān)測的順利開展與實施,保障院感管理效果[14]。強(qiáng)化感染培訓(xùn)與制度管理可提高醫(yī)護(hù)人員對院感控制的重視程度,工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,遵守各項感染防控規(guī)定,積極主動落實防控措施,提高空氣、手衛(wèi)生、物體表面等監(jiān)測合格率,增強(qiáng)院感防控效果,降低院感發(fā)生率,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升。

        綜上所述,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測是醫(yī)院感染管理工作的重要部分,做好環(huán)境監(jiān)測能及時有效地做好醫(yī)院感染控制,更好地指導(dǎo)并服務(wù)臨床。院感管理軟件能提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測合格率從而提升感染監(jiān)測管理效果,減少醫(yī)院感染,提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

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