隨著社會經濟的快速發(fā)展與科學技術的不斷進步，使得事業(yè)單位發(fā)揮的作用越來越強。而事業(yè)單位內部的審計工作，則是推動事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵途徑。近幾年來，由于互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展和應用，在一定程度上為事業(yè)單位的內部審計工作帶了一定的機遇和挑戰(zhàn)，而利用現代化的信息技術與互聯(lián)網技術，有助于提高事業(yè)單位內部審計工作效率和質量。

一、引言

在大數據時代下，互聯(lián)網技術被廣泛應用在生產生活的各個領域中，而事業(yè)單位也需要不斷加強互聯(lián)網技術的應用，這樣才能推動事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。事業(yè)單位內部審計工作在審計人員構成，審計工作流程以及審計結果運用等都不同于其他審計方式，也由于受到這些因素的影響，導致事業(yè)單位內部審計工作無法有序進行。現階段，將互聯(lián)網技術應用在事業(yè)單位內部審計工作中，不僅能有效解決上述問題，同時也是順應時代發(fā)展的必然趨勢，進而有利于促進審計工作朝著規(guī)范化、高效化的方向發(fā)展。

二、事業(yè)單位內部審計工作及大數據相關概述

1.事業(yè)單位內部審計概述。事業(yè)單位內部審計是指針對事業(yè)單位的實際運行狀況，進行合理有效的監(jiān)督與評價。關于內部審計實現監(jiān)督與評價的基本資料，主要來自于事業(yè)單位的內部控制執(zhí)行情況。因此，事業(yè)單位的內部審計工作，事實上就是對事業(yè)單位的內部控制執(zhí)行情況進行審計。通過對事業(yè)單位的內部控制建設及執(zhí)行狀況以及績效管理運用等幾個方面進行評價，逐步形成一個較為完整的內部審計系統(tǒng)。而內部審計工作的開展流程主要分為以下幾部分：分別是監(jiān)督、評價及征詢。通過這三個流程，才能最大限度的發(fā)揮出事業(yè)單位審計部門的積極作用。

2.大數據相關概念。關于大數據的相關概念，是指在全新的處理模式下，對大量的數據信息進行處理。而所謂大數據時代，則是在當前社會發(fā)展過程中，需要在單位運轉過程中各個環(huán)節(jié)形成有效的信息資料，將這些大量的信息資料聚集在一起，便逐漸構成大數據。在事業(yè)單位的正常運行過程中，平均每天都會形成大量的信息資料，在一定時間范圍內，事業(yè)單位所積累的大量的信息資產，事實上就是大數據。通過運用先進的處理手段與處理技術，對事業(yè)單位所生成的大量信息數據進行分析與整合，并深入挖掘事業(yè)單位在財務管理過程中可能出現的問題，采取科學有效的優(yōu)化措施，以此來提高事業(yè)單位的內部控制管理，減少單位的漏洞風險，從而進一步提升事業(yè)單位內部審計工作效率。

三、內部控制審計的關鍵內容分析

近年來，隨著我國社會體制改革進程的不斷深入，為行政事業(yè)單位帶來新的發(fā)展機遇，同時對內部治理提出全新的標準要求，內部控制審計的重要性愈發(fā)顯著。內部控制審計是內部控制的再控制，是以改善事業(yè)單位內控管理，提高資金使用效率，維護政府公信力，滿足單位高質量發(fā)展需求所開展的監(jiān)督控制活動，屬于內控管理體系中的重要組成。從事業(yè)單位角度來看，實行內部控制審計，主要包括單位預決算控制管理、收支業(yè)務控制、資產及項目建設管理等三方面內容。

1.預決算控制管理。以單位是否建立健全全口徑預算編制、執(zhí)行、調整和決算與評價等管理制度，查看預算編制是否全面合理、內容完整、是否規(guī)范預算追加調整程序，是否建立預算執(zhí)行監(jiān)控制度，查看決算是否真實完整、準確及時。強化決算數據分析運用，是否達到預算績效目標。

2.財務收支業(yè)務控制。以財務收支為切入點的審計控制工作，側重于對單位內部票據管理、貨幣資金、收入支出管理等業(yè)務內容的審計監(jiān)管，查看各項制度是否健全完善，查看支出審批權限是否規(guī)范完整，相關責任與具體措施是否明確等。事業(yè)單位不同于其他社會組織，其經濟來源主要由財政撥款提供，因此對財務收支審計監(jiān)管要求嚴格，需要對財務收支的審批、核算、支付等環(huán)節(jié)實現嚴格管控，推行不相容職務相互分離機制，對關鍵崗位實行定期輪崗制度，全部歸納至歸口管理體系，保證財務收支情況的真實與合法性。

3.資產及項目建設管理業(yè)務。資產是行政事業(yè)單位擁有或控制的、預期會給單位帶來經濟利益的重要資源保障，關系到各項業(yè)務活動能否順利開展，是事業(yè)單位實現可持續(xù)發(fā)展的前提基礎。針對資產業(yè)務的內部控制審計，要著重加強對資產取得、使用、保管、驗收、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，查看相關制度體系是否滿足相關業(yè)務流程的具體控制要求。同時，要切實做好行政事業(yè)單位資產使用管理、構建論證、清查盤點、變動處置等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的審批管理，準確找出單位資產管理不規(guī)范、不合理的情況，防止國有資產流失。目前工程項目審計一般是工程竣工結束后結算審計，只對事后進行審計鑒定，缺少事前、事中的審計監(jiān)督，不能及時有效針對項目實施過程中出現的各種管理問題提出合理的解決意見和建議。

四、大數據時代下事業(yè)單位內部審計困境

1.缺少對大數據以及全新審計理念的正確認識。大數據一詞，是近幾年被提出來一個新的概念，主要是將通信技術、信息技術以及互聯(lián)網技術等作為依托。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，引進新技術與新理念的速度相對較慢，再加上受到各種外界因素的影響，使得事業(yè)單位缺少對大數據以及全新審計理念的正確認識。另外，在事業(yè)單位內部，人員流動性相對較低，許多老員工未能充分意識到大數據技術的重要性，造成大數據相關技術難以獲得有效應用。由于受到傳統(tǒng)觀念的制約，往往只注重闡述審計發(fā)現的問題，對審計發(fā)現問題的整改建議不深刻、不準確，使得審計結果不被事業(yè)單位領導和職工認同，便逐漸失去對開展審計工作的重視程度。實際上，對于加強事業(yè)單位內部的控制與管理，審計工作將發(fā)揮著至關重要的作用，然而，也正是因為單位領導未能認識到審計工作的必要性，也會潛移默化的影響到基層員工對內部審計工作的態(tài)度，忽略對大數據技術的學習與應用，進而為事業(yè)單位的內部審計工作帶來諸多難度與挑戰(zhàn)。

2.傳統(tǒng)審計模式難以順應時代發(fā)展的趨勢。隨著科學技術的飛速發(fā)展，使得大數據技術逐漸成為促進社會發(fā)展的重要力量。事業(yè)單位在新社會經濟背景下，通常會由于自身業(yè)務發(fā)展，經濟事項體量比以前多，經濟類型比以前更復雜，從而出現多種多樣的信息數據問題。而這些大量信息數據的處理與采集，始終是事業(yè)單位內部審計工作的關鍵內容，要想更加高效的完成信息數據的采集與處理工作，就需要審計人員在審計工作過程中，不斷加強信息技術、處理技術以及管理技術等先進技術的應用。在大數據時代背景下，為事業(yè)單位內部審計工作的有序開展帶來一定挑戰(zhàn)，而傳統(tǒng)的數據處理模式，則難以符合對數據進行有效處理和采集的需要。現階段，在事業(yè)單位內部，基本上已經擺脫了原有的信息數據采集與處理方式，并逐漸開始應用OA系統(tǒng)，以此來提高事業(yè)單位數據處理的質量和效率。然而，與事業(yè)單位的其他業(yè)務系統(tǒng)相比較來說，內審所需要的數據系統(tǒng)和其他業(yè)務系統(tǒng)難以實現有效連接，造成不同信息數據始終處于相互隔離的狀態(tài)下，進而嚴重影響到相關業(yè)務數據的綜合處理，為后續(xù)數據信息的查詢與應用帶來許多不便。由此可見，事業(yè)單位內部審計模式遠遠達不到時代發(fā)展的要求。

3.審計人員技能不符合時代發(fā)展的需求。隨著改革創(chuàng)新的深入推進，使得一些事業(yè)單位逐步過渡為企業(yè)，各個事業(yè)單位在運行過程中，將更加彰顯出自力更生的重要性，與此同時，也會逐漸加強對內部審計工作的重視程度。在開展各項審計工作時，之所以會出現各種各樣的問題，其中一點原因就是缺少專業(yè)能力強、綜合素質高的優(yōu)秀人才。對于事業(yè)單位內部的老員工來說，缺少對大數據技術的了解與掌握，在實際工作中難以充分利用這些信息處理軟件，并且在短時間內，也不能做到熟練掌握這些數據處理軟件的使用方法和技巧。除此之外，在選聘新員工時，并沒有增加對事業(yè)單位內部的工作流程與審計相關事宜等考核制度，使得這些新員工難以運用自身所具備的技能來開展工作，最終造成在開展內部審計工作時，將會面臨著較為嚴重的人才危機。

五、大數據時代下事業(yè)單位內部審計工作的優(yōu)化對策

隨著大數據時代的到來，也在一定程度上為事業(yè)單位的內部審計工作帶來機遇與挑戰(zhàn)。第一，加強大數據技術的應用，將經濟業(yè)務和內部風險控制利用信息化技術相互嵌入，對審計工作的各個環(huán)節(jié)進行數據分析與處理，幫助審計部門獲得更多合理有效的數據資源，避免出現數據缺失等問題。第二，大數據技術的應用，能夠進一步提高信息數據的精細化程度，為后續(xù)審計工作的順利開展奠定堅實基礎。第三，大數據技術有助于推動審計工作的有效進行，使得事業(yè)單位人員正確認識到內部審計的必要性，并積極配合審計部分開展各項工作。由此可見，在大數據時代背景下，應采取具有針對性的優(yōu)化策略，這樣才能符合大數據時代持續(xù)發(fā)展的需要，從而進一步提高事業(yè)單位內部審計工作的質量和效率。

1.加強大數據技術與內部控制的了解及應用。各事業(yè)單位在發(fā)展過程中，需要不斷引入先進的技術和理念，以此來彌補傳統(tǒng)管理模式的缺陷與不足。首先，應積極營造輕松良好的工作氛圍，并加強對內部員工的培訓力度，將所學習到的新知識與新技能進行有效結合，使得員工能夠將自身所具備的知識應用在實際工作中，通過這種方式來達到時代發(fā)展的要求。其次，事業(yè)單位領導者應充分意識到應用大數據技術的必要性，并在此基礎上對單位內部組織結構進行適當的調整與變更，使其能夠在新時代背景下，最大限度發(fā)揮出組織架構的積極作用。再其次，在開展內部審計工作中，事業(yè)單位領導者還需要不斷增強對內部控制的重視程度，通過運用科學有效的措施，不斷完善與優(yōu)化自身的內部控制機制，達到時代快速發(fā)展變更的要求。另外，對于大多數事業(yè)單位的主要領導者，其本身雖然具備較強的管理能力與綜合素養(yǎng)，但與此同時，也缺少一定的創(chuàng)新意識。對此，在大數據時代背景下，單位領導者應制定系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系，進一步提高自身管理能力，強化內部管控，充分發(fā)揮領導者在內部控制建設過程中的應用與價值。

2.借助大數據技術，注重創(chuàng)新審計模式。信息數據資料的準確性，將會直接影響到事業(yè)單位內部的審計結果。隨著科學技術的快速發(fā)展，在開展審計工作過程中，應不斷提高信息技術的主導地位，這樣才能有效避免由于受到人為因素的影響，而導致出現數據信息資料失真的問題。首先，在事業(yè)單位內部審計工作中，應逐漸擺脫以人工為主的工作方式，注重引進各種先進的技術手段，在提高內部審計工作效率的基礎上，還能進一步增加審計結果的準確性和時效性。其次，企業(yè)的良好發(fā)展是為了獲取更高收益，而事業(yè)單位卻略有不同，主要是為維護國家利益，確保國民的生活基礎。對此，事業(yè)單位在開展內部審計工作時，還需要注意避免出現任何的疏忽或紕漏，這樣可能會對其他工作造成嚴重的損失和影響。在大數據時代背景下，要想不斷加強對內部審計工作的監(jiān)督管理，并對單位的內部資產進行客觀公正的批判，就需要充分利用大數據技術，以此來優(yōu)化內部審計的信息化建設，為后續(xù)審計工作的順利開展提供良好保障，促使各項工作流程始終朝著標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，同時也能有效保障事業(yè)單位內部審計工作能夠符合時代發(fā)展的要求。再其次，通過應用大數據技術，還能不斷完善事業(yè)單位的業(yè)財系統(tǒng)，真實實現業(yè)財共享的局面，進一步提高內部審計工作效率。在業(yè)財共享平臺中，常常會關系到許多財務、業(yè)務以及管理信息等，這些數據信息都需要進行及時的輸入與管理，審計人員應根據單位內部業(yè)務運行的實際狀態(tài)，發(fā)現其中可能存在的潛在問題，并采取具有針對性的措施對其進行風險化解。通過采取這種方式，不僅能避免審計工作中的局限性，還能加強審計工作的系統(tǒng)性，以及對數據信息的追蹤能力，從而有利于提高事業(yè)單位內部審計工作效率。

3.豐富審計人員知識結構，培養(yǎng)復合型專業(yè)人才。在大數據時代背景下，對事業(yè)單位審計人員的工作水平也提出了越來越高的要求，要求其既需要具備扎實的審計知識與專業(yè)的審計技能，還需要充分了解工程管理、合同管理以及相關法律法規(guī)等，更需要熟練掌握計算機的使用方法與技巧。因此，事業(yè)單位需要加強對內部員工的培訓力度，并對其進行綜合評估與考核。首先，應當對審計人員進行合理配置，尤其是在選聘環(huán)節(jié)中，應選擇符合審計需求的人才到審計部門，不僅需要考察審計人員的知識存儲，還需要考慮其是否具備豐富的工作經驗以及良好的計算機應用能力等，為構建高水平的審計團隊打下基礎。其次，不斷增強對審計人員的教育和管理，為審計人員提供大量的學習平臺與實踐機會，幫助其積累更多的工作經驗與能力，進而有利于提高審計人員的業(yè)務水平。再其次，事業(yè)單位領導者應制定科學合理的獎懲機制與評價制度，將獎懲與考核進行有效融合，以此來調動審計人員認真工作的積極性與主動性。

六、結語

大數據時代的到來，在為事業(yè)單位內部審計工作帶來機遇的同時，也使其面臨著一定的難度與挑戰(zhàn)。因此，事業(yè)單位應牢牢把握住時代發(fā)展的趨勢，不斷創(chuàng)新工作理念，注重完善工作模式，積極優(yōu)化并調整工作方法，這樣才能進一步提高內部審計工作效率及質量。值得注意的一點是，這一過程并不是一蹴而就的，而是需要不斷進行深入分析與探究，這樣才能促進事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而為推動我國社會進步與經濟發(fā)展奠定堅實基礎。

（作者單位：福建省三明市氣象局）