習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來。”這一重要論述為新時(shí)代國有企業(yè)全面加強(qiáng)思想政治工作指明了方向。在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中，國有企業(yè)不僅要將高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，持續(xù)提高經(jīng)營創(chuàng)效能力、科技創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，還要抓好廣大干部職工，特別是青年員工的思想政治工作，匯聚起推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

一、國有企業(yè)青年員工思想政治工作現(xiàn)狀

國有企業(yè)青年員工多為“90后”“00后”群體，見證了我國跨越式發(fā)展的歷史進(jìn)程，其成長環(huán)境富含工業(yè)化、城市化、市場化、信息化、人工智能化等發(fā)展元素。近年來，一大批青年員工進(jìn)入職場，逐漸成為各領(lǐng)域的核心骨干及后備力量，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新中發(fā)揮著至關(guān)重要作用，為國有企業(yè)提升核心競爭力、擴(kuò)大市場影響力貢獻(xiàn)青春力量。

但也要看到，青年員工也對國有企業(yè)發(fā)展帶來了一些沖擊。一方面，由于對國有企業(yè)管理模式、工作節(jié)奏和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的不適應(yīng)，部分青年員工不服從管理、不熱愛崗位、不愿意久留等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面，國有企業(yè)對于青年員工的重視程度相對不夠，單純依靠傳統(tǒng)的、程序化的管理手段效果并不明顯，重使用輕培養(yǎng)、重產(chǎn)出輕投入的現(xiàn)象依然存在。有的國有企業(yè)受社會輿論影響，甚至對青年員工存在偏見，片面認(rèn)為青年員工存在不能吃苦、團(tuán)隊(duì)合作能力差、眼高手低、缺乏責(zé)任感等問題。這既有悖于人才發(fā)展規(guī)律，也不利于青年員工綜合素質(zhì)提升。相較于高校、軍隊(duì)、政府機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域，國有企業(yè)對于青年員工的思想政治工作的“聲音”還不夠響、“行動(dòng)”也不夠多，在使用和培養(yǎng)青年員工過程中，不能很好地發(fā)揮思想政治工作的作用、價(jià)值和功能。

二、國有企業(yè)青年員工思想政治工作的特點(diǎn)

思想政治工作根據(jù)不同的對象，會有相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo)、教育內(nèi)容、工作方法和實(shí)踐載體。國有企業(yè)青年員工自出生之日起，便搭乘上了中國改革開放的高速列車，享受著豐富的物質(zhì)和精神文明成果。但相較于老一輩員工，青年員工也遭遇到諸如社會流動(dòng)加劇、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、多元文化沖突等新問題。在這一時(shí)代背景下，國有企業(yè)青年員工思想政治工作必然具有不同特點(diǎn)。

1.特殊性。國有企業(yè)青年員工多數(shù)來源于高校應(yīng)屆畢業(yè)生，雖然已進(jìn)入社會，不再具有“學(xué)生身份”，但在實(shí)際工作中仍處于“學(xué)習(xí)狀態(tài)”。相較于傳統(tǒng)的師生關(guān)系，青年員工與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系更多的是一種“亦師亦友”的合作關(guān)系。相較于老一輩員工，青年員工文化水平普遍較高，大多數(shù)接受了正規(guī)系統(tǒng)的高等教育，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，價(jià)值觀也比較多元，容易接受新鮮事物，喜歡挑戰(zhàn)性工作，且生活水平較高，沒有太大的壓力，部分青年員工還會接受來自家庭的經(jīng)濟(jì)支持。伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改革的縱深推進(jìn)，加之市場競爭激烈，社會節(jié)奏變快，國有企業(yè)青年員工的流動(dòng)性更大，職業(yè)選擇自主性更強(qiáng)，因而不能簡單地將其與高校學(xué)生等同，“一視同仁”地開展思想政治工作。

2.復(fù)雜性。國有企業(yè)青年員工成長過程中一般會有1-3年的過渡期，之后才能接觸企業(yè)核心工作。在這一過程中，青年員工有的動(dòng)機(jī)不端正，滋生“進(jìn)國企躺平”“工作摸魚”“吃大鍋飯”等消極想法；有的受資本主義價(jià)值觀影響，產(chǎn)生功利主義行為；有的不能正確地處理好工作與生活的問題，存在畏難情緒或與同事相處不融洽；還有的面臨較大的住房、婚育壓力，思想容易搖擺不定。這些矛盾和問題交織疊加、亟待解決。此外，青年員工多為獨(dú)生子女，缺少合作意識的培養(yǎng)，容易以自我為中心，過于追求自我，抗壓能力差，情緒容易波動(dòng)。在面對問題時(shí)，有時(shí)會采取冷漠忽視、消極怠工等方式，甚至直接離職，對企業(yè)管理產(chǎn)生較大影響。如何滿足青年員工在不同階段的發(fā)展需求，如何確保青年員工真正投入到工作當(dāng)中，如何為青年員工搭建發(fā)展平臺，如何消除青年員工身上的“破壞性”因素等一系列實(shí)際問題，在一定程度上加劇了國有企業(yè)青年員工思想政治工作的復(fù)雜性。

3.系統(tǒng)性。作為培養(yǎng)企業(yè)后備人才的重要途徑，國有企業(yè)青年員工思想政治工作是青年員工培養(yǎng)工作的子系統(tǒng)，牽涉面廣、影響力大、關(guān)注度高。從系統(tǒng)論的角度來看，國有企業(yè)青年員工思想政治工作系統(tǒng)具有整體性、層次性、協(xié)同性、開放性等特征，責(zé)任主體包括國有企業(yè)各級黨組織，人力、黨建、工會等相關(guān)部門，主要任務(wù)是按照黨中央關(guān)于人才工作提出的一系列要求，全面提高青年員工的思想、政治、道德、法治、心理等素質(zhì)。因此，要深入調(diào)查這一群體的思想政治素質(zhì)現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上精準(zhǔn)確定思想政治工作的內(nèi)容、方法和載體，進(jìn)而優(yōu)化要素布局和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，使系統(tǒng)發(fā)揮最大化功能。青年員工個(gè)體思想政治素質(zhì)的養(yǎng)成，不是一蹴而就的，而是需要各責(zé)任主體循序漸進(jìn)、久久為功，在個(gè)體的成長階段和發(fā)展需要上出實(shí)招見實(shí)效，為青年員工成長為興企強(qiáng)企的復(fù)合型人才做好鋪墊、打好基礎(chǔ)，確保國有企業(yè)青年員工思想政治工作系統(tǒng)高效運(yùn)行。

三、全面加強(qiáng)國有企業(yè)青年員工思想政治工作的對策

習(xí)近平總書記指出：“過去、現(xiàn)在、將來青年工作都是黨的工作中一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。各級黨委（黨組）要傾注極大熱忱研究青年成長規(guī)律和時(shí)代特點(diǎn)，拿出極大精力抓青年工作，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人?！碑?dāng)前，面對新形勢新任務(wù)，國有企業(yè)青年員工思想政治工作只能全面加強(qiáng)而不能虛化弱化、只能穩(wěn)步推進(jìn)而不能原地踏步、只能積極有為而不能被動(dòng)應(yīng)付。因此，要不斷推動(dòng)國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，筑牢“根”“魂”優(yōu)勢，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，抓好“后繼有人”這個(gè)根本大計(jì)，健全青年員工“招聘-培養(yǎng)-使用-提拔”的成長體系，把思想政治工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

1.在深化理論學(xué)習(xí)上下功夫。作為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的前沿陣地和主戰(zhàn)場，國有企業(yè)抓好理論學(xué)習(xí)，不僅是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的必然要求，而且是為一流企業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)大人才支撐的重要舉措。習(xí)近平總書記指出：“理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步，理論武裝就要跟進(jìn)一步?！眹衅髽I(yè)員工對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)理解深不深、領(lǐng)悟體會透不透、思想改造真不真，直接關(guān)系到能否全面加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。但在實(shí)際工作中，少數(shù)青年員工對于理論學(xué)習(xí)重視不夠、抓得不緊、理解不深的現(xiàn)象仍然存在：有的滿足于停留在表態(tài)和喊口號上；有的一味追求速度而不求效果；有的對理論似懂非懂、一知半解；有的對工作急需的或與工作相關(guān)的學(xué)得多，致使學(xué)習(xí)不全面、認(rèn)識理解較片面。

為解決這些理論學(xué)習(xí)不徹底的問題，一是從宣傳入手，營造濃厚的思想理論學(xué)習(xí)氛圍，提高企業(yè)員工對思想理論學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和緊迫性，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣；二是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，通過結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)、行業(yè)重點(diǎn)話題，寓教于樂，廣泛運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“青年大學(xué)習(xí)”、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，幫助青年員工及時(shí)掌握政治理論內(nèi)容；三是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保理論學(xué)習(xí)的常態(tài)化，增強(qiáng)青年員工理論學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。

2.在解決實(shí)際問題上做文章。國有企業(yè)青年員工思想政治工作，應(yīng)當(dāng)立足國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，著眼于市場形勢和行業(yè)發(fā)展新變化，緊盯企業(yè)需求和職工訴求，在堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向這一大前提下，將深入了解青年員工的特點(diǎn)和需求、解決現(xiàn)實(shí)問題作為認(rèn)識和準(zhǔn)確把握國有企業(yè)青年員工思想政治工作規(guī)律的重要抓手。

從根本上來說，國有企業(yè)青年員工思想政治工作是做青年的工作，需要圍繞、愛護(hù)和服務(wù)青年員工。這決定了國有企業(yè)青年員工思想政治工作不能是簡單空洞地灌輸說教，而應(yīng)回歸現(xiàn)實(shí)、回歸生活，將這一工作融入青年員工的日常生活， 同生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合貫通起來，在從事生產(chǎn)經(jīng)營中升華情感，增強(qiáng)工作針對性、實(shí)效性，切實(shí)疏導(dǎo)職工情緒，激勵(lì)職工干勁，為生產(chǎn)經(jīng)營工作順利推進(jìn)鋪路、搭橋，增強(qiáng)青年員工的思想和行動(dòng)自覺。國有企業(yè)青年員工的工作崗位，往往集中在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，如廠房、項(xiàng)目、車間、礦區(qū)等，對完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)起著非常重要的作用。因此，要把解決青年員工思想、工作、生活等方面問題放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置。對待青年員工，既關(guān)心思想，也關(guān)心工作生活，努力解決工作迷茫、婚育壓力、績效獎(jiǎng)懲、職業(yè)晉升等問題。

3.在加強(qiáng)科學(xué)管理上出成果。國有企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作并不是割裂的，而是相輔相成的，二者統(tǒng)一于國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此，既要通過科學(xué)管理手段，提高青年員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也要利用科學(xué)合理的激勵(lì)措施，努力營造有利于國企改革發(fā)展的氛圍環(huán)境，與青年員工共享企業(yè)發(fā)展成果，增強(qiáng)其對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

目前大多數(shù)企業(yè)的管理者是“70后”“80后”，與青年員工不可避免存在代溝，在面對青年員工時(shí)，可以根據(jù)需要調(diào)整自己的行為方式，在推進(jìn)國有企業(yè)青年員工思想政治工作過程中，要把顯性教育與隱性教育有機(jī)統(tǒng)一起來，遵循思想政治教育規(guī)律、人才培養(yǎng)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，在推進(jìn)各要素深度融合中讓國有企業(yè)青年員工思想政治工作走深走實(shí)。

一是多采用協(xié)商式、授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，常采取關(guān)懷式、激勵(lì)式的工作措施，體恤和愛護(hù)下屬，真誠幫助下屬進(jìn)步，激發(fā)青年員工的創(chuàng)業(yè)干事熱情。二是在溝通中可以與時(shí)俱進(jìn)，采用微信、QQ、郵件等新社交軟件，加強(qiáng)與青年員工的對話，真實(shí)了解其心理需求，逐步培養(yǎng)青年員工的主人翁意識，同時(shí)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要時(shí)刻提醒、勸誡，幫助青年員工克服不足、揚(yáng)長避短，“扣好人生的第一粒扣子”，為青年員工在各自崗位創(chuàng)造更大價(jià)值保駕護(hù)航。三是通過物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)青年員工在本職崗位上練就好本領(lǐng)、取得好業(yè)績，成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。要構(gòu)建人性化的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)體系，避免簡單粗暴地利用績效考核工具或規(guī)章制度約束員工。四是充分把握青年員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、容易接受新鮮事物、求真務(wù)實(shí)等特點(diǎn)，幫助其樹立正確的價(jià)值觀，破除互聯(lián)網(wǎng)上良莠不齊的信息產(chǎn)生的誤導(dǎo)，就工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行開放式的研討，從單向的理論灌輸變?yōu)楣餐芯繉W(xué)習(xí)，引導(dǎo)其在實(shí)踐中驗(yàn)證、糾錯(cuò)、不斷發(fā)展，提高認(rèn)識和改造世界的能力。

4.在建設(shè)企業(yè)文化上花力氣。先進(jìn)的企業(yè)文化是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，要緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，探索方法，大膽實(shí)踐，以企業(yè)文化工作的推進(jìn)，抓好國有企業(yè)青年員工思想政治工作，使青年員工充分認(rèn)識到自身和企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任，厚植家國情懷，把個(gè)人成長與國家發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把青春奮斗融入國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上來。

首先，企業(yè)文化建設(shè)要圍繞企業(yè)的核心價(jià)值觀展開，并使之成為企業(yè)所有員工均認(rèn)同的行為規(guī)范。在這一過程中，必須確保每個(gè)員工，尤其是青年員工參與進(jìn)來，與企業(yè)的奮斗目標(biāo)一致。要把國有企業(yè)日常復(fù)雜且繁瑣的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及工作環(huán)節(jié)變成企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。要以載體活動(dòng)來豐富企業(yè)文化建設(shè)，著眼于時(shí)代發(fā)展，將思想政治工作嵌入其中，注重用形式多樣、內(nèi)容多元的文化活動(dòng)建設(shè)特色企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)青年員工的認(rèn)同感、自豪感和歸屬感，使鮮明的企業(yè)文化在日常工作中得以迅速便捷的傳播。

其次，企業(yè)文化建設(shè)要圍繞制定規(guī)范的辦事規(guī)程和員工行為規(guī)范展開，方便企業(yè)對員工行為進(jìn)行管理。在這一過程中，要多參考青年員工的意見，堅(jiān)持管理透明，加大公開的力度，把薪酬待遇、職級晉升、獎(jiǎng)金發(fā)放等青年員工普遍關(guān)心的問題作為建立制度的重中之重，團(tuán)結(jié)廣大青年員工，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

再其次，企業(yè)文化建設(shè)要圍繞弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神展開，加快建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。在這一過程中，要在青年員工中選樹一批先進(jìn)模范人物，錘煉一支能當(dāng)重任、爭創(chuàng)一流的青年人才隊(duì)伍，為后續(xù)的企業(yè)改革發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“社會主義是干出來的，新時(shí)代是奮斗出來的。”要引導(dǎo)青年員工錘煉勞動(dòng)素質(zhì)，涵養(yǎng)勞動(dòng)品格，掌握必備的勞動(dòng)知識與技能，倡導(dǎo)依靠自身勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，感受勞動(dòng)帶來的收獲和樂趣，追求物質(zhì)與精神相統(tǒng)一的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國有企業(yè)青年員工思想政治工作集政治性、實(shí)踐性、開放性于一體，貫穿人才培養(yǎng)全過程，必須加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，堅(jiān)持從工作規(guī)律、主客體關(guān)系和實(shí)踐價(jià)值功能等角度出發(fā)，整體勾勒全局和細(xì)化分解行動(dòng)，統(tǒng)攝國有企業(yè)各業(yè)務(wù)體系的優(yōu)質(zhì)資源并實(shí)現(xiàn)其合理配置，努力把國有企業(yè)青年員工思想政治工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。［基金項(xiàng)目：本文系合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院2023校級一般科研項(xiàng)目：大數(shù)據(jù)時(shí)代高校思想政治教育工作創(chuàng)新研究（項(xiàng)目編號為JY202305）、安徽省高等學(xué)?？茖W(xué)研究項(xiàng)目（哲學(xué)社會科學(xué)）“安徽省高職院校課程思政建設(shè)的現(xiàn)狀及推進(jìn)機(jī)制研究”階段性研究成果。］

（作者單位：合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院 "中國能源建設(shè)集團(tuán)華東區(qū)域總部（華東建投））