[摘要] 青年社會(huì)工作者是社會(huì)工作職業(yè)群體中的主力軍,其工作狀態(tài)與職業(yè)穩(wěn)定性值得重視。本研究以自我決定理論為分析框架,探討青年社會(huì)工作者群體的擇業(yè)動(dòng)機(jī)及其與離職傾向的關(guān)系,為理解社會(huì)工作行業(yè)的高離職率提供新角度。通過(guò)分析CSWLS2019數(shù)據(jù)庫(kù)中4180個(gè)22歲至35歲間的青年社會(huì)工作者樣本發(fā)現(xiàn):青年社會(huì)工作者在擇業(yè)時(shí)受到內(nèi)部動(dòng)機(jī)的影響較大,且明顯高于外部動(dòng)機(jī);內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)對(duì)離職傾向具有顯著負(fù)向影響,而外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與此相反,且內(nèi)部動(dòng)機(jī)對(duì)離職傾向的影響更大;工作滿意度在內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向之間起到完全中介作用,但并未在外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向之間起中介作用。筆者據(jù)此提出強(qiáng)化職業(yè)價(jià)值形象塑造、增強(qiáng)職業(yè)外部吸引力、招聘增設(shè)動(dòng)機(jī)考核環(huán)節(jié)和設(shè)置靈活激勵(lì)手段等建議。
[關(guān)鍵詞] 青年" 社會(huì)工作者" 擇業(yè)動(dòng)機(jī)" 離職傾向" 工作滿意度
[作者簡(jiǎn)介] 仝秋含,山東女子學(xué)院社會(huì)與法學(xué)院講師,研究方向:社會(huì)工作職業(yè)化;溫騰龍,南開大學(xué),研究方向?yàn)樯鐣?huì)工作職業(yè)化與社會(huì)工作評(píng)估。
[中圖分類號(hào)] C916
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A
[文章編號(hào)] 1008-7672(2023)06-0059-12
一、 問(wèn)題的提出
自2010年以來(lái),中央和有關(guān)部委文件均提出, 要將社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍作為一種重要的專業(yè)社會(huì)力量來(lái)看待。在政府促進(jìn)社會(huì)工作參與社會(huì)治理的背景之下,社會(huì)工作者逐漸成為社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的主要參與者。一方面,社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)如火如荼,且整體隊(duì)伍呈年輕化狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008 年我國(guó)職業(yè)化、專業(yè)化的社會(huì)工作人才總量?jī)H為11萬(wàn)人。截至2021年年底,全國(guó)持證社會(huì)工作者共計(jì)73.7萬(wàn)人,其中社會(huì)工作師17.7萬(wàn)人、助理社會(huì)工作師55.9萬(wàn)人。與此同時(shí),青年社會(huì)工作者占從業(yè)者的大多數(shù)。一項(xiàng)針對(duì)山東省青少年事務(wù)社會(huì)工作者的抽樣調(diào)查顯示,35歲以下的專業(yè)社會(huì)工作者占比為94.2%,35歲以下的相關(guān)從業(yè)人員占比為88%。中國(guó)社會(huì)工作動(dòng)態(tài)調(diào)查(CSWLS)的數(shù)據(jù)也表明,35歲及以下的社會(huì)工作者占比為74.3%。另一方面,高流失率是國(guó)內(nèi)外社會(huì)工作職業(yè)的顯著特點(diǎn)。一項(xiàng)開展于2020年的調(diào)查結(jié)果顯示,英國(guó)倫敦社會(huì)工作者的離職率為19%。新加坡2010年的一項(xiàng)研究經(jīng)過(guò)對(duì)社會(huì)工作專業(yè)培養(yǎng)的人才數(shù)量與現(xiàn)存的社會(huì)工作者數(shù)量作對(duì)比,發(fā)現(xiàn)自專業(yè)社會(huì)工作在新加坡出現(xiàn)以來(lái),留職率僅為34%,即三分之二的人離開了社會(huì)工作崗位甚至徹底離開了該行業(yè)。在我國(guó)廣州、東莞等社會(huì)工作發(fā)展較好的城市中,社會(huì)工作者流失率達(dá)到了24.6%,且廣州市近七成流失的社會(huì)工作者不再?gòu)氖孪嚓P(guān)職業(yè)。此外,中外研究都表明,年輕的社會(huì)工作者擁有較高的職業(yè)倦怠和較低的組織承諾,因此離職意愿較高??傊鐣?huì)工作行業(yè)中的大多數(shù)從業(yè)者具有不穩(wěn)定性,而從業(yè)人員的不穩(wěn)定性可能會(huì)直接破壞社會(huì)工作的職業(yè)聲譽(yù)和發(fā)展持續(xù)性。
目前,社會(huì)工作者離職問(wèn)題是社會(huì)工作職業(yè)化建設(shè)研究的熱點(diǎn)之一,涉及從業(yè)年限、收入、家庭支持、情感支持等因素對(duì)離職意愿及行為的影響,但鮮少有研究從職業(yè)選擇的源頭探討此問(wèn)題。吸引和留住人才是每個(gè)組織的首要任務(wù),同樣也是每個(gè)行業(yè)的核心發(fā)展動(dòng)力。因此,了解職業(yè)群體的擇業(yè)動(dòng)機(jī),特別是年青一代的群體,在贏得人才戰(zhàn)中變得尤為重要。作為社會(huì)工作行業(yè)的主力軍,青年社會(huì)工作者為何選擇這份職業(yè)?其擇業(yè)動(dòng)機(jī)對(duì)離職是否產(chǎn)生影響?本研究從青年社會(huì)工作者選擇社會(huì)工作職業(yè)的源頭動(dòng)機(jī)入手,試圖為當(dāng)下社會(huì)工作職業(yè)化建設(shè)提供新的思考角度。
二、 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
(一) 文獻(xiàn)回顧
動(dòng)機(jī)是產(chǎn)生行為的直接動(dòng)力, 并決定著思想行為的發(fā)展方向,而擇業(yè)動(dòng)機(jī)指的是選擇什么職業(yè)以及為什么要選擇該職業(yè)的思想認(rèn)識(shí)活動(dòng),或指啟動(dòng)和影響工作選擇的動(dòng)機(jī)、力量和先決條件。當(dāng)面臨選擇時(shí),個(gè)人會(huì)根據(jù)自身需求、價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)做出職業(yè)選擇。自我決定理論(Self-determination Theory,SDT)為個(gè)體的行為動(dòng)機(jī)提供了一個(gè)理論解釋框架。該理論于1980年由德西(Deci)和瑞安(Ryan)提出,是主要研究人的動(dòng)機(jī)與人格的理論,在近些年的研究中較多地被運(yùn)用于教育、組織管理等領(lǐng)域。自我決定理論認(rèn)為,個(gè)體的動(dòng)機(jī)可以分為內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)兩種類型。擇業(yè)動(dòng)機(jī)中的內(nèi)部動(dòng)機(jī)通常與利他主義、精神認(rèn)可、社會(huì)和工作責(zé)任、親社會(huì)行為和公共服務(wù)動(dòng)機(jī)等概念有關(guān),而外部動(dòng)機(jī)指的是渴望報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可等利益。
在社會(huì)工作領(lǐng)域內(nèi),專業(yè)自身的利他主義價(jià)值觀和促進(jìn)社會(huì)公平公正的專業(yè)使命使得內(nèi)部動(dòng)機(jī)是影響相關(guān)從業(yè)人員選擇社會(huì)工作作為個(gè)體職業(yè)的重要因素。學(xué)者沃德(Word)等針對(duì)非營(yíng)利組織中管理者的職業(yè)選擇動(dòng)機(jī)的研究結(jié)果顯示,內(nèi)在動(dòng)機(jī)是非營(yíng)利組織工作人員擇業(yè)動(dòng)機(jī)的重要方面。奇爾哈特(Tschirhart)等認(rèn)為,價(jià)值追求是非營(yíng)利部門員工的重要擇業(yè)動(dòng)機(jī),相對(duì)于商業(yè)部門,就職于政府和非營(yíng)利部門的人對(duì)高薪不感興趣,并且將“幫助他人”的職業(yè)特點(diǎn)放在更重要的位置。周楊對(duì)廣州市20家社會(huì)工作機(jī)構(gòu)中社會(huì)工作者擇業(yè)的研究得出了同樣的結(jié)論,認(rèn)同社會(huì)工作價(jià)值觀是社會(huì)工作者在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)的重要影響因素,而將報(bào)酬作為主要擇業(yè)動(dòng)機(jī)的比例僅占22.19%。除此之外,個(gè)人經(jīng)歷也是社會(huì)工作者擇業(yè)時(shí)考慮的重要因素。拉奇(Lackie)研究了社會(huì)工作者的家庭成長(zhǎng)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)多數(shù)社會(huì)工作者在家庭生活中都扮演著父母的角色,承擔(dān)著家庭的責(zé)任且十分負(fù)責(zé)。文森特(Vincent)針對(duì)社會(huì)工作者的早年生活經(jīng)歷的研究同樣發(fā)現(xiàn),與父母過(guò)早分離致使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的被照顧需求,于是在做職業(yè)選擇時(shí),他們更能理解別人被照顧的需求,從而將自己的需求投射在專業(yè)關(guān)系之中。
外部動(dòng)機(jī)對(duì)從業(yè)者擇業(yè)時(shí)的影響較多見(jiàn)于其他職業(yè)或群體的研究中,在社會(huì)工作領(lǐng)域內(nèi)并不凸顯。蘇(Su)和博茲曼(Bozeman)在政府公共部門與非營(yíng)利組織合作關(guān)系的背景下,針對(duì)公共部門和非營(yíng)利部門管理者擇業(yè)動(dòng)機(jī)的研究表明,福利保障、職業(yè)晉升、經(jīng)濟(jì)回報(bào)和公眾態(tài)度是其選擇職業(yè)的主要?jiǎng)訖C(jī)。與社會(huì)工作專業(yè)和職業(yè)性質(zhì)相近的護(hù)理專業(yè)學(xué)生在選擇從事老年照護(hù)工作時(shí),最看重的屬性是工作發(fā)展機(jī)會(huì)、子女教育條件和提供編制等,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的外部動(dòng)機(jī)取向。
(二) 研究假設(shè)
1. 社會(huì)工作者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向
根據(jù)自我決定理論的內(nèi)容,個(gè)體的內(nèi)、外部動(dòng)機(jī)存在緊密關(guān)系。具體來(lái)講,當(dāng)提供給個(gè)體外部獎(jiǎng)勵(lì)或刺激時(shí),外部動(dòng)機(jī)被明顯增強(qiáng),但當(dāng)外部獎(jiǎng)勵(lì)不能夠滿足其基本心理需要時(shí),也會(huì)削弱本身固有的內(nèi)部動(dòng)機(jī)。換言之,如果社會(huì)工作者未得到足夠多的外部獎(jiǎng)勵(lì),那么其本身既有的內(nèi)部動(dòng)機(jī)會(huì)被削弱。與此相反,如果本身內(nèi)部動(dòng)機(jī)不強(qiáng),那么也可以通過(guò)對(duì)其外部動(dòng)機(jī)的滿足來(lái)增強(qiáng)內(nèi)部動(dòng)機(jī)。
自我決定理論認(rèn)為,如果工作環(huán)境能夠滿足員工的基本心理需求,該員工就會(huì)體驗(yàn)到更強(qiáng)的工作意愿感、選擇感,此時(shí)員工的行為會(huì)更為持久且質(zhì)量更高,從而最終產(chǎn)生積極有效的行為結(jié)果。相反,若得不到滿足,則會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的行為結(jié)果。也就是說(shuō),當(dāng)基本動(dòng)機(jī)被滿足后,社會(huì)工作者會(huì)對(duì)工作更加滿意,產(chǎn)生積極的、正面的行為結(jié)果,進(jìn)而減弱離職的意愿與傾向。前文已經(jīng)表明,社會(huì)工作職業(yè)本身就是充滿價(jià)值導(dǎo)向的實(shí)踐活動(dòng),且社會(huì)工作者在擇業(yè)時(shí)也主要受到內(nèi)部動(dòng)機(jī)的影響,因此受內(nèi)部?jī)r(jià)值動(dòng)機(jī)驅(qū)使的從業(yè)者會(huì)比受外部獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)的從業(yè)者更能感受到價(jià)值動(dòng)機(jī)的滿足感,也更容易表現(xiàn)出積極行為和后果。由于社會(huì)工作領(lǐng)域中缺乏關(guān)于擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向關(guān)系的研究,因此根據(jù)自我決定理論和內(nèi)外部動(dòng)機(jī)相關(guān)文獻(xiàn),并結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn),筆者提出如下假設(shè):
假設(shè)1:青年社會(huì)工作者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)以內(nèi)部動(dòng)機(jī)為主。
假設(shè)2:青年社會(huì)工作者的內(nèi)部動(dòng)機(jī)與離職傾向之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。
假設(shè)3:青年社會(huì)工作者的外部動(dòng)機(jī)與離職傾向之間存在正相關(guān)關(guān)系。
2. 社會(huì)工作者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)、工作滿意度與離職傾向
在社會(huì)工作領(lǐng)域內(nèi),工作滿意度是一個(gè)包含員工對(duì)工作本身滿意度、薪酬福利滿意度、個(gè)人發(fā)展?jié)M意度和社會(huì)支持滿意度等的綜合性概念。大量研究表明,工作滿意度是影響社會(huì)工作者產(chǎn)生職業(yè)倦怠、離職傾向等負(fù)面感受的強(qiáng)有力影響因素。一項(xiàng)在美國(guó)開展的研究表明,工作滿意度高的社會(huì)工作者更愿意在工作中投入較多的時(shí)間和精力,從而減少離職傾向的產(chǎn)生。同樣,埃文斯(Evans)和赫胥黎(Huxley)對(duì)威爾士998名社會(huì)工作者及相關(guān)人員的研究表明,社會(huì)工作者對(duì)工作的滿意度越高,他們?cè)皆敢忾L(zhǎng)期從事社會(huì)工作,如果將工作量管理和居家工作相關(guān)的福利措施保障到位,原本不滿意的員工也可能會(huì)在工作崗位上留更長(zhǎng)時(shí)間。韓國(guó)與中國(guó)的研究也得出了同樣的結(jié)論,即員工的工作滿意度越高,其離職意愿就越低。
關(guān)于擇業(yè)動(dòng)機(jī)與工作滿意度之間的研究較多見(jiàn)之于公共服務(wù)部門。佩里(Perry)和懷斯(Wise)認(rèn)為有著公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的人更適合做公共服務(wù)性質(zhì)的工作,并且公共服務(wù)動(dòng)機(jī)高的人有著更高的工作滿意度。其他行業(yè)也不例外,一項(xiàng)針對(duì)韓國(guó)健美操舞蹈指導(dǎo)員的研究表明,員工的擇業(yè)動(dòng)機(jī)與工作滿意度呈正相關(guān),與離職傾向之間呈負(fù)相關(guān)。在社會(huì)工作領(lǐng)域內(nèi),無(wú)論社會(huì)工作者在何種動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下進(jìn)入社會(huì)工作領(lǐng)域,都會(huì)根據(jù)實(shí)際工作的體驗(yàn)與自身的動(dòng)機(jī)需求匹配度產(chǎn)生評(píng)價(jià),從而形成是否符合自身預(yù)期的工作滿意程度。因此,根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)及經(jīng)驗(yàn),筆者提出以下假設(shè):
假設(shè)4:青年社會(huì)工作者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向之間的關(guān)系以工作滿意度為中介。
綜上所述,本研究的假設(shè)大致如圖1所示:社會(huì)工作者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)到離職傾向是從員工擇業(yè)的起點(diǎn)到終點(diǎn)的完整邏輯鏈條,而工作滿意度是鏈條的中間環(huán)節(jié)。
三、 研究設(shè)計(jì)
(一) 數(shù)據(jù)
本研究采用華東理工大學(xué)全國(guó)社會(huì)工作動(dòng)態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)(CSWLS 2019),從中篩選出22歲至35歲的社會(huì)工作者樣本。對(duì)于青年人口的年齡界定目前并未統(tǒng)一。聯(lián)合國(guó)將15歲至24歲之間的人口定義為青年人口,而中共中央、國(guó)務(wù)院2017年頒布的《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃(2016—2025年)》將青年群體的年齡定義在14~35周歲。本文意在研究大學(xué)畢業(yè)之后從事社會(huì)工作的群體,考慮到大學(xué)畢業(yè)生的一般年齡,最終選取22歲至35歲之間的群體。將CSWLS 2019的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行整理并清洗,首先選擇其中22歲至35歲(含22歲和35歲)的社會(huì)工作者。其次,對(duì)本研究中所用到的所有變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),處理其中的極端值與缺失值問(wèn)題,如根據(jù)每日工作小時(shí)數(shù)變量,考慮到本文研究群體為全職社會(huì)工作者,因此將工作時(shí)間少于5個(gè)小時(shí)(一般情況下,每日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為8小時(shí),考慮到社會(huì)工作者比一般職業(yè)來(lái)說(shuō)更具靈活性,結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)際情況,最終確定為5小時(shí))的樣本剔除,同理,在“每月到手工資”變量中,存在較多低于1000元的樣本(考慮到在社會(huì)工作起步階段的城市,實(shí)習(xí)社會(huì)工作者的工資水平可能在1000元至1500元之間,結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)際情況,將篩選標(biāo)準(zhǔn)定為1000元,低于1000元的樣本在本研究中被認(rèn)為不符合現(xiàn)實(shí)情況),同樣予以剔除。最后,得到樣本4180個(gè)。
(二) 變量測(cè)量
1. 因變量:離職傾向
采用CSWLS 2019數(shù)據(jù)庫(kù)中的離職意愿量表,其來(lái)源為尼斯利(Nissly)等研究成果中的量表,分為三個(gè)題項(xiàng):我打算在未來(lái)6個(gè)月內(nèi)離開目前任職的機(jī)構(gòu)、我可能在未來(lái)3年內(nèi)離開目前任職的機(jī)構(gòu)、我偶爾會(huì)有離開目前任職機(jī)構(gòu)的想法。本研究均采用李克特5級(jí)量表,1=非常不同意,5=非常同意,即因變量為取值范圍3~15的連續(xù)變量,克朗巴赫系數(shù)為0.764。
2. 自變量:內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)
將數(shù)據(jù)庫(kù)中的擇業(yè)動(dòng)機(jī)部分進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,其結(jié)果如表1所示,KMO=0.784,接近0.8,可以接受,意味著其適合做因子分析,Bartlett’s球形檢驗(yàn)結(jié)果為顯著,因子分析有效。提取公因子方差大于0.7的題項(xiàng),因此本研究中所用到的題項(xiàng)包括:職業(yè)認(rèn)同感高,對(duì)專業(yè)感興趣,與個(gè)人價(jià)值追求一致以及受自身經(jīng)歷影響,此因子被命名為內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī);與落戶積分相關(guān),可以獲得編制,工作輕松,此因子被命名為外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)。內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)因子的克朗巴赫系數(shù)為0.835,外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)因子的克朗巴赫系數(shù)為0.764。
3. 中介變量:工作滿意度
工作滿意度直接采用CSWLS 2019中的自編量表,包括7個(gè)題項(xiàng):我在工作中發(fā)現(xiàn)了真正的樂(lè)趣、我的工作不同尋常、我比一般人更熱愛(ài)我的工作、我的工作需要我去適應(yīng)、大多數(shù)時(shí)候我對(duì)工作充滿熱情、我的工作需要投入大量時(shí)間、我對(duì)我的工作相當(dāng)滿意。本研究均采用李克特5級(jí)量表,1=非常不同意,5=非常同意,即因變量為取值范圍7~35的連續(xù)變量,克朗巴赫系數(shù)為0.797。
4. 控制變量
本研究將人口學(xué)基本信息以及與離職傾向可能相關(guān)的工作變量納入控制變量,包括性別、婚姻狀況、受教育程度、收入、工作時(shí)間、是否承擔(dān)管理工作。其中,使用“每月平均到手工資”來(lái)測(cè)量收入,并做對(duì)數(shù)處理,工作時(shí)間使用“平均每天工作小時(shí)數(shù)”來(lái)測(cè)量。
四、 分析結(jié)果
首先,對(duì)樣本信息進(jìn)行描述分析。如表2所示,青年社會(huì)工作者的離職傾向處于中等偏下水平,取值范圍為3~15,平均值為8.05。內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)較高,在4至20的取值范圍里平均值為13.73;外部動(dòng)機(jī)較低,僅有5.37(取值范圍為3~15)。工作滿意度處于中等偏上水平,取值范圍為7~35,平均值為24.88。在控制變量中,男性占比較小,這跟整體樣本的性別分布情況相近,即女性社會(huì)工作者數(shù)量是男性的3.77倍。絕大多數(shù)社會(huì)工作者處于未婚狀態(tài),六成的青年社會(huì)工作者擁有本科學(xué)歷,接近三成擁有??茖W(xué)歷。在本研究所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)中,平均到手工資為3758元,接近整體樣本中的3748元。另外,60.2%的青年社會(huì)工作者并未擔(dān)任管理工作。
其次,在青年社會(huì)工作者擇業(yè)動(dòng)機(jī)中,內(nèi)部動(dòng)機(jī)影響較大,且明顯高于外部動(dòng)機(jī),證實(shí)研究假設(shè)1。整體上,青年社會(huì)工作者傾向于受到內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)影響,每一種內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)水平都較高,其中水平最高的是“職業(yè)認(rèn)同感高”(均值為3.58)。相比之下,外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)的平均值明顯低于內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī),“與落戶積分相關(guān)”“獲得編制”兩項(xiàng)均值低于2。
最后,擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向之間的關(guān)系。線性回歸的結(jié)果如表3和表4所示。其中,表3中的模型1為內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向之間的回歸模型,模型2為外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向之間的回歸模型,模型3為將內(nèi)部動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī)同時(shí)納入后,對(duì)離職傾向的影響結(jié)果。結(jié)果如下:從模型1可以看出,內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)顯著影響離職傾向,內(nèi)部動(dòng)機(jī)越強(qiáng),離職傾向越弱,證實(shí)研究假設(shè)2。具體來(lái)講,當(dāng)內(nèi)部動(dòng)機(jī)提升1個(gè)單位時(shí),離職傾向下降0.064個(gè)單位。從模型2的結(jié)果可以得出,外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)同樣顯著影響離職傾向,證實(shí)研究假設(shè)3。將兩種動(dòng)機(jī)同時(shí)納入模型后,兩種動(dòng)機(jī)保持顯著,由于表3中報(bào)告系數(shù)為非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù),將兩個(gè)回歸系數(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化后,內(nèi)部動(dòng)機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為-0.094,外部動(dòng)機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.060,按照絕對(duì)值比較,內(nèi)部動(dòng)機(jī)的系數(shù)大于外部動(dòng)機(jī),因此可得出結(jié)論,內(nèi)部動(dòng)機(jī)對(duì)于離職傾向的影響大于外部動(dòng)機(jī)。
表4中,模型4以內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)為自變量,以工作滿意度為因變量,模型5將內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與工作滿意度都納入,報(bào)告其對(duì)離職傾向的影響。模型4是為了檢驗(yàn)自變量對(duì)中介變量的影響,結(jié)果顯示內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)顯著影響工作滿意度,受內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)影響的水平越高,青年社會(huì)工作者的工作滿意度也越高。模型5將自變量與中介變量同時(shí)放入,內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)不再顯著,而工作滿意度顯著影響離職傾向,說(shuō)明工作滿意度在內(nèi)部動(dòng)機(jī)與離職傾向之間起到完全中介作用,即內(nèi)部動(dòng)機(jī)的不同水平,影響工作滿意度水平的變化,進(jìn)而影響到離職傾向。模型6為外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與工作滿意度之間的回歸結(jié)果,模型7在外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)之上加入了工作滿意度,報(bào)告兩者對(duì)于離職傾向的影響。如模型6結(jié)果所示,外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與工作滿意度之間無(wú)顯著關(guān)系,因此工作滿意度也未能在其中起到中介作用,但從模型7可以得知,將外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與工作滿意度同時(shí)納入后,外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)對(duì)離職傾向的影響依舊穩(wěn)健。因此,部分證實(shí)研究假設(shè)4,即工作滿意度在內(nèi)部動(dòng)機(jī)與離職傾向之間起完全中介作用,在外部動(dòng)機(jī)與離職傾向之間未起中介作用。
五、 結(jié)論與建議
(一) 結(jié)論
本研究通過(guò)對(duì)青年社會(huì)工作者群體的擇業(yè)動(dòng)機(jī)和離職傾向進(jìn)行分析,得出如下結(jié)論:
第一,大多數(shù)青年社會(huì)工作者是在內(nèi)部動(dòng)機(jī)影響下做出的從業(yè)選擇,外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)的影響較小,這與多數(shù)相關(guān)文獻(xiàn)研究結(jié)果保持一致。青年群體面臨更多的現(xiàn)實(shí)壓力,又是最易保持理想抱負(fù)的群體,因受到內(nèi)心價(jià)值觀、職業(yè)認(rèn)同感等因素的影響而使得其社會(huì)工作職業(yè)的穩(wěn)定程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于受到外部報(bào)酬或保障影響而擇業(yè)的情況,這也是本研究的價(jià)值所在。對(duì)于青年社會(huì)工作者而言,社會(huì)工作職業(yè)助人的屬性讓其價(jià)值魅力大于職業(yè)報(bào)酬、保障等帶來(lái)的吸引力。
第二,青年社會(huì)工作者的內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)與外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)都顯著影響離職傾向。具體來(lái)說(shuō),內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)越強(qiáng),青年社會(huì)工作者的離職傾向就越弱;而外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)越強(qiáng),其離職傾向也越強(qiáng)。首先,如前所述,內(nèi)部動(dòng)機(jī)是多數(shù)青年社會(huì)工作者擇業(yè)時(shí)的主要?jiǎng)訖C(jī),隨著工作的開展,社會(huì)工作自身的助人屬性使得內(nèi)部動(dòng)機(jī)獲得進(jìn)一步的鞏固,從而降低其離職傾向;其次,社會(huì)工作者的薪酬待遇總體水平偏低,外部回報(bào)(編制、積分落戶等)整體偏少,同時(shí)面臨著社會(huì)承認(rèn)水平低的困境,上述種種尚不健全的職業(yè)制度和保障體系,都會(huì)促使受外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)工作者產(chǎn)生離職傾向和行為。
第三,工作滿意度在內(nèi)部動(dòng)機(jī)與離職傾向之間起到完全中介作用,在外部動(dòng)機(jī)與離職傾向之間未起到中介作用??赡艿脑蚴莾?nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)較強(qiáng)的社會(huì)工作者更容易在當(dāng)下的工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,從而產(chǎn)生較高的工作滿意度,而以外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)為主的社會(huì)工作者則與之相反。這同時(shí)說(shuō)明,社會(huì)工作職業(yè)對(duì)青年群體缺乏外部保障、報(bào)酬等方面的吸引力,以外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)為主的青年社會(huì)工作者更難以有較好的工作滿意度,這是影響離職意愿與行為的重要因素。
(二) 建議
探究社會(huì)工作者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)與離職傾向間的關(guān)系,有助于從擇業(yè)角度了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,解決其中問(wèn)題,可在一定程度上緩解高離職率。宏觀層面上,社會(huì)工作行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境影響從業(yè)者職業(yè)福利水平;微觀層面上,作為從業(yè)者所處場(chǎng)域的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)等組織直接影響社會(huì)工作者的職業(yè)選擇。因此,我們從兩個(gè)層面提出針對(duì)性建議。根據(jù)研究結(jié)論以及自我決定理論,本文從社會(huì)工作行業(yè)和社會(huì)工作機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面提出以下建議。
一是落實(shí)社會(huì)工作職業(yè)的助人屬性,強(qiáng)化職業(yè)價(jià)值形象塑造。當(dāng)下我國(guó)社會(huì)工作的專業(yè)服務(wù)面臨著制度基礎(chǔ)薄弱、社區(qū)資源欠缺等多種困境,致使服務(wù)效果受限,而崗位內(nèi)容與機(jī)構(gòu)管理的行政化色彩也相對(duì)嚴(yán)重,加之社會(huì)工作機(jī)構(gòu)自身在專業(yè)發(fā)展能力上存在明顯短板,都不利于社會(huì)工作職業(yè)活動(dòng)中助人屬性的充分發(fā)揮。以“助人”為己任的社會(huì)工作,需要將助人屬性落到實(shí)處,以鞏固從業(yè)者的內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)。解決更多的實(shí)際問(wèn)題,而不是圍繞社會(huì)工作者常采用的文娛活動(dòng)方式,只能在類似于“增強(qiáng)社區(qū)凝聚力”等相對(duì)宏觀的層面做文章。只有解決社區(qū)和居民面臨的實(shí)際問(wèn)題,重視職業(yè)價(jià)值形象的塑造,才能不斷穩(wěn)固秉持“與個(gè)體價(jià)值追求一致”“對(duì)專業(yè)感興趣”等內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)從業(yè)者對(duì)社會(huì)工作行業(yè)的忠誠(chéng)度。
二是當(dāng)職業(yè)無(wú)法滿足青年社會(huì)工作者的內(nèi)部擇業(yè)動(dòng)機(jī)而使其留職時(shí),增強(qiáng)外部吸引力是關(guān)鍵。根據(jù)自我決定理論,當(dāng)個(gè)體通過(guò)外部動(dòng)機(jī)的滿足進(jìn)而滿足基本心理需要時(shí),內(nèi)部動(dòng)機(jī)也會(huì)得到增強(qiáng)。少有職業(yè)能夠同時(shí)具有較高水平的內(nèi)部?jī)r(jià)值和外部回報(bào),且對(duì)于社會(huì)工作職業(yè)而言,外部動(dòng)機(jī)成為顯著的離職影響因素獲得了諸多研究的支持。增強(qiáng)擇業(yè)者選擇社會(huì)工作的外部動(dòng)機(jī)是必需的,且較容易實(shí)現(xiàn)。增強(qiáng)社會(huì)工作職業(yè)的外部吸引力可從以下幾點(diǎn)切入:
第一,提升收入。研究表明,收入是影響社會(huì)工作者離職的關(guān)鍵因素,在本研究的分析結(jié)果中,收入對(duì)離職傾向的影響同樣保持穩(wěn)健。
第二,在本研究所選取的外部動(dòng)機(jī)中,主要包括落戶積分、獲得編制、工作輕松三項(xiàng),皆給政策制定者一定的政策提升空間。張粉霞對(duì)上海市556名社會(huì)工作者研究發(fā)現(xiàn),有事業(yè)編制的社會(huì)工作者相對(duì)聘用人員來(lái)說(shuō)工作更加穩(wěn)定,工資水平也更高。由此可見(jiàn),對(duì)青年群體而言,落戶積分和獲得編制顯得尤為重要。
第三,社會(huì)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)增設(shè)考核員工擇業(yè)動(dòng)機(jī)的選拔環(huán)節(jié),從源頭確保員工未來(lái)工作的穩(wěn)定性。從目前社會(huì)工作相關(guān)用人單位的招聘來(lái)看,其更側(cè)重學(xué)歷、專業(yè)背景、專業(yè)證書、工作經(jīng)驗(yàn)等外部條件,或者強(qiáng)調(diào)溝通、資源鏈接等能力品質(zhì),相對(duì)缺乏對(duì)應(yīng)聘者關(guān)于職業(yè)看法,職業(yè)動(dòng)機(jī)的相關(guān)考核。將從業(yè)者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)情況納入組織招聘的工作流程,有利于用人組織對(duì)應(yīng)聘者職業(yè)價(jià)值導(dǎo)向的判斷,從而篩選出更可能留任的員工。
第四,社會(huì)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置更為靈活的激勵(lì)手段和激勵(lì)機(jī)制,以滿足社會(huì)工作者內(nèi)部和外部擇業(yè)動(dòng)機(jī)的動(dòng)態(tài)變化。李嫣琪對(duì)上海某社工機(jī)構(gòu)57個(gè)員工的調(diào)查結(jié)果顯示,價(jià)值使命是社會(huì)工作者的首要激勵(lì)因素,相對(duì)于金錢等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),社會(huì)工作者更看重同事、領(lǐng)導(dǎo)的支持,尤其是服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可。袁小良等對(duì)某市163名社會(huì)工作者的調(diào)查也顯示,對(duì)社工價(jià)值的認(rèn)同和幫助服務(wù)對(duì)象帶來(lái)的成就感是促使其選擇并留在社工行業(yè)的主要原因,此外,薪酬福利、機(jī)構(gòu)管理與職業(yè)培訓(xùn)是最為有效的三個(gè)激勵(lì)因素。但總體而言,我國(guó)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的激勵(lì)機(jī)制和手段都相對(duì)缺失。從自我決定理論可知,社會(huì)工作者擇業(yè)的內(nèi)外部動(dòng)機(jī)可以相互影響,相互促進(jìn)。因此,社會(huì)工作機(jī)構(gòu)或相關(guān)用人單位要形成內(nèi)外部雙重的激勵(lì)機(jī)制,采取服務(wù)對(duì)象反饋、職業(yè)價(jià)值教育等內(nèi)部激勵(lì)手段,同時(shí)也要注重薪酬待遇的提升等外部激勵(lì)手段。此外,社會(huì)工作機(jī)構(gòu)等用人單位也要積極參與與社會(huì)工作職業(yè)化相關(guān)政策的制定和落實(shí),為社會(huì)工作者提供編制及與落戶積分等更具社會(huì)發(fā)展意義的外部激勵(lì)機(jī)制。只有為社會(huì)工作者提供更為穩(wěn)定的工作環(huán)境,才更有利于社會(huì)工作者留任在當(dāng)前機(jī)構(gòu),進(jìn)而留在社會(huì)工作行業(yè)。
需要澄清的是,由于本研究中的擇業(yè)動(dòng)機(jī)、工作滿意度與離職傾向均是主觀因素,在用主觀因素解釋主觀因素時(shí),由于共同的心理特質(zhì)而導(dǎo)致變量之間的關(guān)系可能會(huì)出現(xiàn)混淆偏誤,比如對(duì)于擇業(yè)動(dòng)機(jī)和離職傾向的填答都是被調(diào)查者自我衡量的,因此可能本就存在著關(guān)聯(lián)。但是本研究認(rèn)為,自變量擇業(yè)動(dòng)機(jī)的評(píng)價(jià)是基于較長(zhǎng)時(shí)間之前的感受和現(xiàn)實(shí)情況填答,而因變量離職傾向是基于當(dāng)下的感受填答,而較長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)的心理特質(zhì)會(huì)隨著工作狀況的變化而變化,因此本研究認(rèn)為對(duì)于自變量與因變量的測(cè)量方式能夠在一定程度上反映真實(shí)情況。
(責(zé)任編輯:徐澍)
李茂科:《社會(huì)工作:吸納就業(yè)的重要載體》,《人民論壇》2017年第4期。
沈榮華:《培養(yǎng)造就一支宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍》,《中國(guó)行政管理》2011年第3期。
民政部:《2021年民政事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,https://images3.mca.gov.cn/www2017/file/202208/2021mzsyfztjgb.pdf,訪問(wèn)日期:2022年8月26日。
王玉香、尚鵬:《青少年事務(wù)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)證研究——以山東為例》,《山東青年政治學(xué)院學(xué)報(bào)》2015年第5期。
根據(jù)全國(guó)首次社會(huì)工作縱向調(diào)查數(shù)據(jù)整理。
Community Care. Agency Social Worker Numbers Up 10% over Last Year, Statistics Reveal, https://www.communitycare.co.uk/2020/02/28/agency-social-workers-numbers-up-10-percent-statistics-reveal/.2020-2-28,訪問(wèn)日期:2023年8月1日。
Irene Y. H. Ng, Helen Sim and Rebecca Tan,“The Pay Challenge: The Case of Social Workers in Singapore,” Asia Pacific Journal of Social Work and Development, Vol.20, No.2, 2010, pp.36-48.
朱清海:《廣州社工平均到手工資不足四千,離職率達(dá)24.55%》,http://news.sohu.com/20151111/n425983855.shtml,訪問(wèn)日期:2023年8月2日。
方英:《青年社工流動(dòng)性的現(xiàn)狀、原因及對(duì)策分析——以廣東為例》,《青年探索》2015年第2期。
Wenyi Lin and Mengyuan Deng, “Turnover Intention Predictors among Social Workers in China,” Asian Social Work and Policy Review, Vol.13, No.1, 2019, pp.117-123.
Jie Lei, Mengsha Luo, Ernst Chui and Wei Lu,“Whether Professional Training Matters: Attitudinal Antecedents to the Turnover Intentions of Social Workers in Guangzhou, China,” Journal of Social Service Research, Vol.45, No.3, 2019, pp.444-454.
曾守錘、李筱、何雪松:《社會(huì)工作者離職:從想法到行動(dòng),差別在何處》,《社會(huì)工作與管理》2020年第5期。
唐立、費(fèi)梅蘋:《薪酬激勵(lì)抑或情感支持:社會(huì)工作者流失之因探究》,《青年研究》2020年第2期。
孫中偉、周海燕:《工作條件、家庭支持與職業(yè)發(fā)展:中國(guó)社會(huì)工作者離職意愿的多因素分析》,《社會(huì)工作與管理》2019年第4期。
Guthridge Matthew, Asmus B. Komm and Emily Lawson,“Making Talent a Strategic Priority,” McKinsey Quarterly, Vol.1, No.48, 2008, pp.49-59.
付鳳蓮、黃理穩(wěn):《當(dāng)前大學(xué)生的擇業(yè)動(dòng)機(jī)淺析》,《華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2008年第2期。
Adrian Ritz and Christian Waldner,“Competing for Future Leaders. A Study of Attractiveness of Public Sector Organizations to Potential Job Applicants,” Review of Public Personnel Administration, Vol.31, No.3, 2011, pp.291-316.
Sung M. Park and Jessica Word,“Serving the Mission: Organizational Antecedents and Aocial Consequences of Job Choice Motivation in the Nonprofit Sector,” International Review of Public Administration, Vol.17, No.3, 2012, pp.169-206.
劉靖東、鐘伯光、姒剛彥:《自我決定理論在中國(guó)人人群的應(yīng)用》,《心理科學(xué)進(jìn)展》2013年第10期。
Edward L. Deci and Richard M. Ryan,“Self-determination Theory: A Macro Theory of Human Motivation, Development, and Health,” Canadian Psychology/Psychologie Canadiene, Vol.49, No.3, 2008, pp.182-185.
Jessica Word and Sung M. Park, “The New Public Service?Empirical Research on Job Choice Motivation in the Nonprofit Sector,” Personnel Review, Vol.44, No.1,2015, pp.91-118.
Mary Tschirhart, Kira K. Reed, Sarah J. Freeman and Alison L. Anker,“Is the Grass Greener?Sector Shifting and Choice of Sector by MPA and MBA Graduates,” Nonprofit amp; Voluntary Sector Quarterly, Vol.37, No.4, 2008, pp.668-688.
周楊:《社會(huì)工作者的職業(yè)選擇與職業(yè)流動(dòng)探究——以廣州市為例》,《湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》(人文社會(huì)科學(xué)版)2021年第9期。
Bruce Lackie,“The Families of Origin of Social Workers,” Clinical Social Work Journal, Vol.11, No.4,1983, pp.309-322.
Jane Vincent,“Why Ever Do We Do It? Unconscious Motivation in Choosing Social Work as A Career,” Journal of Social Work Practice, Vol.10, No.1, 1996, pp.63-69.
Xuhong Su and Barry Bozeman,“Job Choice Motivation among Public and Nonprofit Managers: Impacts of Sector Switching,” Public Management Research Conference, Columbus, Ohio. 2009.
蔡楓瑜、梁棟、魏東紅、林榮金、王翠玲:《護(hù)生對(duì)老年照護(hù)工作選擇偏好的研究》,《蚌埠醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》2018年第9期。
趙燕梅、張正堂、劉寧、丁明智:《自我決定理論的新發(fā)展述評(píng)》,《管理學(xué)報(bào)》2016年第7期。
張春虎:《基于自我決定理論的工作動(dòng)機(jī)研究脈絡(luò)及未來(lái)走向》,《心理科學(xué)進(jìn)展》2019年第8期。
馬秀玲、張馳、陳淑苗:《社會(huì)工作者工作滿意度評(píng)估模型研究》,《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2017年第2期。
Aaron R. Brown,Jayme Walters,Aubrey Jones and Omotola Akinsola,“Rural Social Work:Recruitment, Job Satisfaction, Burnout, and Turnover,” Contemporary Rural Social Work Journal, Vol.9, No.1, 2018, pp.1-23.
Sherrill Evans and Peter Huxley,“Factors Associated with the Recruitment and Retention of Social Workers in Wales: Employer and Employee Perspectives,” Health amp; Social Care in the Community, Vol.17, No.3, 2009, pp.254-266.
Yun-Jeong Jang,“A Fuzzy Approach to Social Worker's Turnover Intention,” International Journal of Fuzzy Logic and Intelligent Systems, Vol.10, No.3, 2010, pp.165-69.
曾守錘、李筱、何雪松、陳魏:《中國(guó)社工的離職傾向及其影響因素研究》,《重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2019年第4期。
James L. Perry and Lois R. Wise,“The Motivational Basis of Public Service,” Public Administration Review, Vol.50, No.3, 1990, pp.367-373.
Leonard Bright,“Does Public Service Motivation Really Make a Difference on the Job Satisfaction and Turnover Intentions of Public Employees,” The American Review of Public Administration, Vol.38, No.2, 2008, pp.149-166.
Eun-Jung Yeon and Byung-Kwyan Chun,“The Influence of Job Choice Motivation on Job Satisfaction and Turnover Intention of Aerobic Dance Instructor,” Korean Journal of Sports Science, Vol.26, No.6, 2017, pp.417-428.
聯(lián)合國(guó):《青年》,https://www.un.org/zh/global-issues/youth,訪問(wèn)日期:2023年10月1日。
中共中央 國(guó)務(wù)院印發(fā)《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃(2016—2025年)》,http://www.gov.cn/zhengce/2017-04/13/content_ 5185555.htm#1,訪問(wèn)日期:2022年8月1日。
劉暢、袁易卿、孫中偉、何雪松:《中國(guó)社會(huì)工作動(dòng)態(tài)調(diào)查(CSWLS2019):設(shè)計(jì)、實(shí)施與樣本描述》,《華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2020年第1期。
秦海波、李玉昆、趙燕燕、程海源:《提升薪資能否留住社會(huì)工作者?——工作自主權(quán)的調(diào)節(jié)作用》,《社會(huì)工作與管理》2022年第4期。
王思斌:《走向承認(rèn):中國(guó)專業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展方向》,《河北學(xué)刊》 2013年第6期。
童敏:《中國(guó)本土社會(huì)工作發(fā)展的專業(yè)困境及其解決路徑——一項(xiàng)歷史和社會(huì)結(jié)構(gòu)的考察》,《社會(huì)科學(xué)輯刊》2016年第4期。
徐子彬、梁昆:《被抑制的角色:崗位社工行政化研究——以A市為例》,《社會(huì)工作與管理》2017年第3期。
吳耀健、陳安娜:《行政化與專業(yè)自閉桎梏:廣東D區(qū)民辦社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的內(nèi)卷化》,《社會(huì)工作》2017年第5期。
梁昆:《中國(guó)的社會(huì)工作機(jī)構(gòu):?jiǎn)栘?zé)、績(jī)效、能力與專業(yè)性》,《華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2021年第3期。
Meng Sha Luo and Ernest Wing Tak Chui,“Will Material Interest Make Social Workers Quit Their Job?A Meta-analysis,” Journal of Social Work, Vol.20, No.3, 2020, pp.340-364.
張粉霞:《上海市社會(huì)工作職業(yè)體系建設(shè)的若干思考——上海市盧灣區(qū)社會(huì)工作調(diào)研報(bào)告》,《社會(huì)工作》2004年第4期。
曾守錘、朱海龍、錢燕:《上海醫(yī)務(wù)社工的專業(yè)化水平和內(nèi)涵研究——基于醫(yī)院招聘要求的分析》,《重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2021年第2期。
李嫣琪:《社會(huì)工作者的激勵(lì)因素探究——基于上海市Z社區(qū)服務(wù)社的調(diào)查》,《社會(huì)工作(下半月)》,2010年第12期。
袁小良、徐雯:《社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中社會(huì)工作者激勵(lì)因素研究》,《社會(huì)建設(shè)》2016年第4期。
李昀鋆:《社工流失困境下的社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)激勵(lì)機(jī)制研究——基于雙因素理論視角》,《學(xué)會(huì)》2014年第11期。
胡安寧:《主觀變量解釋主觀變量:方法論辨析》,《社會(huì)》2019年第3期。
華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2023年6期