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        數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)的綠色轉型機制研究
        ——基于新天鋼的探索性案例分析

        2023-12-29 07:42:22王澤鵬劉田田楊金東
        管理學報 2023年12期
        關鍵詞:轉型綠色企業(yè)

        許 暉 王澤鵬 劉田田 楊金東

        (1.南開大學商學院; 2.天津理工大學管理學院)

        1 研究背景

        2020年9月,我國提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”戰(zhàn)略目標,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結構和能源結構調整,對企業(yè)綠色轉型提出更高要求。但長久以來,我國機械、電力、鋼鐵等制造企業(yè)一直是高污染、高能耗的典型主體,如果不進行綠色轉型,將會面臨嚴重的生存危機。近年來,大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術迅速興起,企業(yè)通過對海量數(shù)據(jù)進行深度剖析和處理,從數(shù)據(jù)中搜尋出隱藏信息并賦能業(yè)務優(yōu)化,顯著提升能源利用效率,加速企業(yè)碳中和進程。鑒于此,在“雙碳”目標下,高污染制造企業(yè)能否借助數(shù)字技術充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,賦能減污減碳,成為企業(yè)存活乃至未來發(fā)展的關鍵。

        關于企業(yè)綠色轉型,現(xiàn)有研究認為企業(yè)進行綠色實踐是為了滿足利益相關者的期望[1,2],實現(xiàn)財務績效和環(huán)境績效的提升,主要聚焦于強制性環(huán)保政策對企業(yè)綠色轉型的促進或抑制作用,圍繞環(huán)境技術標準[3]、監(jiān)管措施管制[4]、環(huán)境稅與碳稅[5,6]等內容展開研究。但需要指出的是,現(xiàn)有研究多從靜態(tài)視角切入,缺乏對企業(yè)綠色轉型驅動因素的多維解構,對高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)演進及階段性特征的關注不足。

        在針對企業(yè)綠色轉型機制進行探討時,數(shù)據(jù)驅動成為打開這一機制的重要分析視角?;跀?shù)字技術,企業(yè)將海量數(shù)據(jù)轉換成顯性知識,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,具有高技術含量、低環(huán)境成本等特點[7,8],激發(fā)企業(yè)綠色轉型活力?,F(xiàn)有研究強調大數(shù)據(jù)給企業(yè)組織結構、企業(yè)文化以及組織能力帶來的關鍵作用[9],但對于數(shù)據(jù)驅動與綠色轉型關系的研究仍處于起步階段,對于數(shù)據(jù)驅動助推企業(yè)綠色轉型的內在機制“黑箱”缺乏充分探討。

        針對上述理論缺口,本研究選取新天鋼鋼鐵集團有限公司(以下簡稱“新天鋼”)作為案例對象,將研究問題聚焦于綠色壓力下高污染制造企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)綠色轉型。具體包括3個子問題:①高污染制造企業(yè)綠色壓力類型識別及其變化特征;②數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)演進過程和內在機制;③基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉型模式分析??傮w而言,本研究以期通過解析數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的演化路徑,為企業(yè)綠色轉型提供新的研究視角。

        2 理論基礎

        2.1 企業(yè)綠色轉型

        企業(yè)綠色轉型是指企業(yè)以綠色發(fā)展理念為指導,以資源集約利用和環(huán)境友好為導向,以綠色創(chuàng)新為核心,堅持生產(chǎn)全過程綠色化[3],最終實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和高質量發(fā)展的一種綠色發(fā)展模式[4,10]。在“雙碳”目標下,為了降低環(huán)境規(guī)制影響并擺脫生存危機,許多高污染制造企業(yè)紛紛將綠色轉型發(fā)展理念納入企業(yè)社會責任體系之中[11],綠色轉型已成為企業(yè)發(fā)展“必選項”。

        現(xiàn)有文獻關于企業(yè)綠色轉型的研究聚焦于以下方面:①探究企業(yè)綠色轉型的驅動因素?,F(xiàn)有觀點強調環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色轉型的同質化影響[4,5],認為環(huán)境規(guī)制的實施存在“遵循成本效應”,即環(huán)境規(guī)制會導致生產(chǎn)成本的增加和經(jīng)濟效益的下降[4]。而以波特為代表的“創(chuàng)新補償效應”理論則認為合理的環(huán)境規(guī)制會促進企業(yè)創(chuàng)新[12],在改善環(huán)境問題的同時擴大企業(yè)產(chǎn)出,平衡“生產(chǎn)與減排的關系”[3]。③探究企業(yè)綠色轉型的過程機制。現(xiàn)有研究認為,企業(yè)綠色轉型升級是通過綠色過程、綠色產(chǎn)品、綠色管理創(chuàng)新所引領的3條路徑來實現(xiàn):綠色過程創(chuàng)新通過降低企業(yè)營運成本和規(guī)制力度,進而提升企業(yè)轉型績效[13];綠色產(chǎn)品創(chuàng)新充分挖掘資源利用盲區(qū),拓寬企業(yè)發(fā)展渠道[14];綠色管理創(chuàng)新通過對管理過程的調控,促使企業(yè)獲取外界信息,捕捉發(fā)展機遇[5]。③探究企業(yè)綠色轉型的后置結果。現(xiàn)有研究認為,企業(yè)進行綠色轉型實踐是為了響應和滿足利益相關者訴求,通過與政府、供應商、銷售商等主體構建綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟[15]等策略,最終提升企業(yè)經(jīng)濟績效和環(huán)境績效[3]。

        綜上所述,現(xiàn)有文獻大多聚焦于環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色轉型的促進或抑制作用展開分析[3],多從靜態(tài)視角切入,缺乏對企業(yè)綠色轉型驅動因素的多維解構,對高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)演進及階段性特征仍不清楚[16],基于時間維度的高污染制造企業(yè)綠色轉型過程視角分析亟待拓展。

        2.2 數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)綠色轉型

        隨著數(shù)字技術的興起,數(shù)據(jù)驅動成為企業(yè)適應環(huán)境變化并創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要契機[17]。數(shù)據(jù)驅動是指企業(yè)基于數(shù)字技術,及時地獲取、分析和使用數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)轉換為可行的見解并用作優(yōu)化管理決策的技術集合[7]。事實上,數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)并不局限于數(shù)據(jù)本身,而是體現(xiàn)為與具體業(yè)務流程相結合而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)驅動效應[18]。

        現(xiàn)有研究對數(shù)據(jù)驅動的探討主要集中在以下3個方面:①將大數(shù)據(jù)視為組織結構[8]、企業(yè)文化[19]與組織能力[20]等方面的驅動要素。現(xiàn)有研究認為,數(shù)據(jù)驅動有助于企業(yè)形成以數(shù)據(jù)和客戶為導向的開放性文化[19];同時,數(shù)據(jù)驅動為組織跨部門合作創(chuàng)造了機會,通過扁平式數(shù)據(jù)共享協(xié)作模式構建,實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨部門連接[8]。此外,企業(yè)還可以通過對大數(shù)據(jù)深度挖掘,提煉隱含的潛在信息,不斷優(yōu)化實時決策和協(xié)同探索過程,提升組織創(chuàng)新能力[20,21]。②探究數(shù)據(jù)驅動對于企業(yè)運營的影響機制。在生產(chǎn)端,企業(yè)通過數(shù)字系統(tǒng)對生產(chǎn)過程的各項數(shù)據(jù)指標實施精準控制,實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)[7];在營銷端,企業(yè)對大數(shù)據(jù)的分析挖掘能夠提升營銷針對性,降低物流和庫存的成本,降低投資風險[20];在供應鏈端,智能平臺連接供應鏈各主體的信息系統(tǒng),有助于企業(yè)實現(xiàn)供應鏈各主體間的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同價值創(chuàng)造[17]。③探究數(shù)據(jù)驅動對于環(huán)境的快速適應[22]。與非大數(shù)據(jù)情境下相比,企業(yè)通過對大數(shù)據(jù)的深度挖掘與綜合利用,可以即時調整方向、結構、流程和策略等[23],迅速形成商業(yè)洞察來適應環(huán)境高度變化的要求。

        現(xiàn)有研究對于數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)綠色轉型關系的分析主要聚焦于以下3個方面:①數(shù)據(jù)驅動不僅極大提高資源配置效率,而且有利于環(huán)境改善。不同于傳統(tǒng)技術投入,企業(yè)對大數(shù)據(jù)的深度挖掘與綜合利用本身就具有高技術含量、低環(huán)境成本等特點[24],在提高生產(chǎn)效率的同時,更加注重生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調,能耗和物耗均相對有限,對環(huán)境影響也是微乎其微。②數(shù)據(jù)驅動通過規(guī)模效應賦能企業(yè)綠色轉型?,F(xiàn)有研究指出,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)由于受到各種因素限制,無法簡單地將生產(chǎn)規(guī)模保持在最佳水平即長期平均成本最低點[25]?;跀?shù)字技術,企業(yè)對大數(shù)據(jù)的深度挖掘與綜合利用能夠持續(xù)降低制造業(yè)企業(yè)邊際生產(chǎn)成本,提高規(guī)模經(jīng)濟性,進而減少企業(yè)對原材料和能源的消耗[26],而且規(guī)模擴大帶來的利潤增長使企業(yè)將更多的資金投入到減排之中,以此提高污染治理水平。③數(shù)據(jù)驅動通過技術效應賦能企業(yè)綠色轉型?,F(xiàn)有研究指出,基于數(shù)字技術的數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素利用本身就是生產(chǎn)投入的一種新技術,因而能夠提高企業(yè)能源利用效率[26]。由于污染排放本身也是一種成本,因此制造業(yè)企業(yè)在提高能源利用效率的同時,也會考慮到其帶來的負面影響,進而在技術研發(fā)過程中會對環(huán)境因素進行著重考慮,提高生產(chǎn)技術的清潔度[27]。

        綜上所述,現(xiàn)有研究主要聚焦于企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)要素價值利用驅動流程優(yōu)化及結構調整[28],實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益增長[21],但對于數(shù)據(jù)驅動與綠色轉型關系的研究仍處于起步階段[29],雖有少量文獻關注到數(shù)字技術與數(shù)據(jù)要素價值對綠色轉型可能產(chǎn)生的影響,但并未涉及數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)綠色轉型背后的內在機制,對相關主題未進行充分探索。

        3 研究設計

        3.1 方法選擇

        本研究旨在解構數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)演進過程和內在機制,屬于“how”和“why”問題的范疇[30],需要通過深入描述和剖析來理解某一特定現(xiàn)象背后動態(tài)、復雜的機制,提煉出解釋復雜現(xiàn)象的理論或規(guī)律,因此,本研究采用探索性單案例研究方法。

        3.2 案例企業(yè)選擇及其概況

        本研究選擇新天鋼作為研究對象,主要原因如下:①遵循案例典型性原則。作為中國鋼鐵企業(yè)的典型代表,新天鋼基于數(shù)字技術,充分釋放能源數(shù)據(jù)價值,減排降碳成效顯著。②遵循案例啟發(fā)性原則?;旄暮笮绿熹摶跀?shù)字技術充分發(fā)揮能源數(shù)據(jù)價值,在較短的時間內實現(xiàn)了從排污超標停產(chǎn)限產(chǎn)到成為行業(yè)綠色標桿的巨大飛躍,為高污染制造企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)綠色轉型提供了經(jīng)驗參考。

        新天鋼是2019年由德龍集團控股混改原渤海鋼鐵集團旗下的天鋼集團、天鐵集團、冶金集團鋼鐵板塊重組而成的大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)。在“雙碳”目標下,新天鋼累計投入環(huán)保資金60余億元,全力打造鋼鐵行業(yè)綠色標桿示范企業(yè)。為充分識別數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)過程,本研究依據(jù)相關資料縱向梳理了新天鋼綠色轉型關鍵事件及特征。在與企業(yè)人員反復溝通確認后,本研究將新天鋼的綠色轉型歷程大致劃分為以下幾個階段:①綠色改造階段(2019年4月~2020年9月),即基于數(shù)字化手段實施一系列生產(chǎn)工藝排污改造項目,減排降碳成效顯著;②綠色發(fā)展階段(2020年10月~2021年11月),即通過搭建環(huán)保管控一體化平臺,促進數(shù)據(jù)跨業(yè)務部門的流動互通;③綠色升級階段(2021年12月~至今),即率先在行業(yè)內打造“5G+智慧工廠”,全力打造綠色標桿企業(yè)。新天鋼的綠色轉型關鍵事件見圖1。

        圖1 案例企業(yè)綠色轉型關鍵事件

        3.3 數(shù)據(jù)收集與整理

        本研究的相關數(shù)據(jù)收集自2020年8月至2022年12月。研究團隊分別于2022年的2月和8月前往新天鋼天津總部進行正式訪談調研。期間,研究團隊還分別于2021年12月、2022年5月和7月在新天鋼集團各子公司對相關人員進行了半結構化訪談。受新冠肺炎疫情影響,研究團隊于2020年8月至2022年12月期間,還采用騰訊會議訪談、微信訪談、電子郵件溝通、電話訪談等方式進行數(shù)據(jù)收集。訪談對象包括集團及分公司的中高層管理者、參與企業(yè)超低排放改造的員工代表等,每次訪談時間控制在1~3個小時內,并進行錄音整理,形成本研究所需要的基礎數(shù)據(jù)。整理后的訪談信息見表1。

        表1 案例企業(yè)半結構化訪談信息及編碼

        本研究除采用半結構化訪談之外,還采用多種二手數(shù)據(jù)收集方法來提升結論穩(wěn)健性。具體包括:①企業(yè)內部資料,如內部會議記錄、歷史檔案等。②公開性外部資料,如新天鋼官網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體對新天鋼綠色轉型的報道等。③參與式觀察,如參訪總部展廳、煉鐵廠等生產(chǎn)一線等。有關內容見表2。為保證研究的信度與效度:首先,研究團隊在4位教授指導下,經(jīng)過初步的資料收集和討論形成調研計劃和研究設計;然后,遵循“三角檢驗”原則,通過多次調研和半結構化訪談收集原始數(shù)據(jù),并多種來源補充資料,以豐富本研究的證據(jù)鏈;最后,分小組進行數(shù)據(jù)分析和獨立編碼,并不斷補充基礎數(shù)據(jù)以保證其完整性。在數(shù)據(jù)、構念和理論之間來回穿梭,與現(xiàn)有文獻進行反復比較直至理論飽和狀態(tài)。

        表2 案例企業(yè)數(shù)據(jù)來源及編碼

        4 案例分析與發(fā)現(xiàn)

        4.1 以“激活”為數(shù)據(jù)驅動焦點的綠色改造階段

        4.1.1綠色壓力類型

        本階段新天鋼面臨較為突出的環(huán)境規(guī)制壓力,即政府對其施加的正式或非正式的強制性環(huán)保壓力[4,5]。2019年,我國政府部門頒布《關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》,分門別類提出污染排放指標限值和管控措施,嚴格管控污染排放;新天鋼還積極參與碳交易市場,但碳排放量經(jīng)常超標,需要去市場購買配額,成本巨大;同時,我國直接向排污企業(yè)征收環(huán)境保護稅,實行“多排多繳、少排少繳、不排不繳”稅收政策。正如該企業(yè)風控合規(guī)部副部長所言:“在鋼鐵行業(yè)里一直流傳著這樣一句話:不環(huán)保,罰破產(chǎn)”(S6)。

        4.1.2數(shù)據(jù)驅動策略

        本階段新天鋼以激活為數(shù)據(jù)驅動焦點,即最大程度激活數(shù)據(jù)要素價值,充分利用海量數(shù)據(jù)規(guī)模和豐富應用場景,通過大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)從高耗能、高污染傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向低碳、節(jié)能生產(chǎn)模式轉變[26]。具體闡述如下。

        (1)系統(tǒng)集成技術組合系統(tǒng)集成技術組合是指企業(yè)將軟件、硬件與通信技術組合起來為各業(yè)務部門解決信息處理問題,以發(fā)揮整體效益,達到整體優(yōu)化目的[7]。具體而言,混改后的新天鋼與多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作并引入相關大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對實時能源數(shù)據(jù)進行分析處理;同時,新天鋼與金蝶公司共同開發(fā)云蒼穹系統(tǒng),通過分布式計算將海量數(shù)據(jù)存儲在網(wǎng)絡“云”端,擴展數(shù)據(jù)存儲與信息處理能力;新天鋼還對公司的圖像識別技術進行更新,引入全新數(shù)字化視頻排污監(jiān)控設備,并對分散監(jiān)控場所的不同種類數(shù)字圖像設備、安防報警設備進行集中監(jiān)控管理。正如該企業(yè)副總裁所言:“通過與先進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,積極引進數(shù)字化、智能化管理手段,重點推動風險防控項目加速落地,如質檢全流程自動化、工程管理全過程數(shù)字化等項目,加速新天鋼綠色低碳轉型”(S1)。

        (2)數(shù)據(jù)嵌入數(shù)據(jù)嵌入是指企業(yè)將數(shù)據(jù)納入到具有減碳需求的業(yè)務部門管理決策之中進行考慮,發(fā)揮數(shù)據(jù)要素驅動價值。具體而言,基于圖像識別算法的更新,新天鋼可以主動識別污染物排放數(shù)據(jù)超標的環(huán)境污染問題和隱患,推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)排污數(shù)據(jù)監(jiān)測;通過對海量能源數(shù)據(jù)的處理分析,新天鋼可以得出廢鋼與鐵水的最佳配比與最佳放置時間,提高鋼坯生產(chǎn)質量,減少能源消耗,實現(xiàn)隱性信息顯性化;基于數(shù)字算法對能源數(shù)據(jù)進行關聯(lián)分析,新天鋼可以找到影響排污的關鍵核心要素,改進排污問題,并定期評估改進效果,驅動污染問題科學診斷。正如生產(chǎn)運營部部長所言:“PLC(可編程邏輯控制器)可以獲取海量的數(shù)據(jù)信息(如平均澆鑄速度、溫度變化數(shù)據(jù)等),通過機器學習對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與深度挖掘,能夠找到數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,精確控制鑄造溫度的同時,減少了能源與物料消耗,實現(xiàn)最佳排產(chǎn)”(S4)。

        (3)多點場景協(xié)同多點場景協(xié)同是指企業(yè)內部某個部門或某項業(yè)務實現(xiàn)應用場景的環(huán)保信息協(xié)同與能源數(shù)據(jù)共享,助力減排降碳。具體而言,通過數(shù)字化廢氣監(jiān)測系統(tǒng),新天鋼可對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染源進行智能監(jiān)測和動態(tài)展示,燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等不同生產(chǎn)部門的工作人員均可實時查看能源數(shù)據(jù)排放情況,在生產(chǎn)部門內部實現(xiàn)污染排放的內部聯(lián)動;依托新增綠色物流調度系統(tǒng),從公司外部的車輛調度、車輛軌跡等實時定位數(shù)據(jù),到車輛進入公司后的檢斤、取樣、質檢、現(xiàn)場卸貨等數(shù)據(jù),新天鋼內部均能實現(xiàn)互聯(lián)互通,從而更高效助力物流運輸環(huán)節(jié)的節(jié)能降碳,在物流部門內部實現(xiàn)數(shù)據(jù)的內部聯(lián)動。正如該企業(yè)能源環(huán)保部副部長所言:“通過對物流業(yè)務場景的運輸數(shù)據(jù)、倉儲數(shù)據(jù)、運輸網(wǎng)絡等進行統(tǒng)計實驗分析與數(shù)據(jù)看板可視化,實現(xiàn)了貨物運輸?shù)穆窂絻?yōu)化、車輛調度的智能化、倉庫管理的精細化,不僅提高了效率還減少了能源消耗”(S3)。

        4.1.3綠色轉型結果:快速響應

        作為高污染、高能耗的典型主體,高污染制造企業(yè)減排任務艱巨,倒逼新天鋼通過數(shù)據(jù)驅動策略加速企業(yè)綠色轉型,實現(xiàn)快速降碳減耗,因此,本研究將本階段綠色轉型結果特征歸納為快速響應。具體而言,新天鋼完成多項減排降碳改造項目,顆粒物、二氧化硫和氮氧化物等污染物排放量大大減少;同時,同混改前相比,新天鋼的高爐燃料比降低12.2公斤/噸、煉鋼全鐵料降低19.2公斤/噸,能源利用效率明顯提升,綠色改造取得了顯著成效。正如其生產(chǎn)運營部副部長所言:“混改后新天鋼在環(huán)保投入方面不設上限,短短一年多時間,主要污染物排放量就降低了50%以上”(S5)。

        新天鋼綠色改造階段數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型實現(xiàn)過程見圖2,綠色改造階段的相關構念及典型證據(jù)見表3。

        4.2 以“優(yōu)化”為數(shù)據(jù)驅動焦點的綠色發(fā)展階段

        4.2.1綠色壓力類型

        相較前一階段,新天鋼在本階段面臨的規(guī)制壓力有所突破,同時技術壓力開始顯現(xiàn)。具體闡述如下:①規(guī)制壓力。2020年國家提出“雙碳”目標之后,減碳工作時間更加緊迫,政府對鋼鐵企業(yè)排污監(jiān)管更加嚴格,鋼鐵企業(yè)面臨的規(guī)制壓力進一步加劇。②技術壓力。新天鋼雖然實施了部分環(huán)保改造項目,但和行業(yè)內競爭對手相比,且本階段企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術仍較為落后,帶來嚴重環(huán)境污染,造成資源極大浪費;能源管控方面以人工管控為主,事前缺乏預算、事中難以控制、事后流程繁瑣;碳足跡測量數(shù)據(jù)難以準確掌握,精確度低、誤差較大。正如該企業(yè)生產(chǎn)運營部部長所言:“通過人工的方式是不可能準確進行碳測量的,必須依靠數(shù)字技術”(S4)。

        4.2.2數(shù)據(jù)驅動策略

        本階段,新天鋼以優(yōu)化為數(shù)據(jù)驅動焦點,即通過沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),依靠數(shù)據(jù)和技術驅動業(yè)務流程的重新設計、完善和優(yōu)化,從結構層次上提高企業(yè)管理的精細化和柔性,助力減排降碳。具體闡述如下。

        (1)平臺集成技術組合平臺集成技術組合是指企業(yè)通過支持復雜信息環(huán)境下應用開發(fā)和系統(tǒng)運行的軟件平臺,對人、機、物、系統(tǒng)等進行全面連接,為各業(yè)務流程提供透明、一致的信息訪問和交互手段[33]。具體而言:通過與阿里云合作,新天鋼借助阿里云的技術實力,共同開發(fā)新天鋼能源管控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,賦能綠色轉型;通過支持DCS(分布式控制系統(tǒng))等物聯(lián)網(wǎng)技術標準和協(xié)議規(guī)則,新天鋼連接各業(yè)務流程設備并由平臺統(tǒng)一管理,實現(xiàn)高效物聯(lián);通過上線數(shù)字孿生系統(tǒng)和集成物理實體反饋數(shù)據(jù),新天鋼對鋼鐵業(yè)務流程進行仿真分析,用于了解企業(yè)碳排放與能源消耗狀態(tài)。正如該企業(yè)數(shù)字信息化部副部長所言:“通過構建能源管控一體化平臺,將能源信息流在云端匯聚,并對海量能源數(shù)據(jù)進行深度分析,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的各類能源采購存儲、加工轉換、輸送分配、終端使用的全生命周期進行動態(tài)監(jiān)測與高效優(yōu)化”(S2)。

        (2)數(shù)據(jù)連接數(shù)據(jù)連接是指企業(yè)借助大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術突破自身局限,實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化與數(shù)據(jù)跨業(yè)務流動,賦能企業(yè)綠色低碳發(fā)展[8]。具體而言:通過構建一套完整涉及生產(chǎn)、環(huán)保、能源等各項的能源數(shù)據(jù)管理平臺驅動鏈,新天鋼實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的跨業(yè)務部門流動,高效助力節(jié)能降碳;根據(jù)時間維度匯總能耗數(shù)據(jù),新天鋼形成長期量化的趨勢分析。例如,月平均排放量與當月累計排放量對比分析等,并借助圖表方式對能源數(shù)據(jù)進行可視化追蹤,實現(xiàn)跨業(yè)務部門的能源數(shù)據(jù)連接。正如該企業(yè)生產(chǎn)運營部部長所言:“通過數(shù)字技術對能源數(shù)據(jù)進行快速處理與分析,可以為不同部門管理人員提供可視化關鍵信息展示,實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”(S4)。

        (3)局部場景協(xié)同局部場景協(xié)同是指企業(yè)實現(xiàn)跨業(yè)務部門的環(huán)保場景協(xié)作與能源信息共享,高效助力減排降碳。具體而言:通過將能源環(huán)保數(shù)據(jù)與政府平臺直接進行數(shù)字化對接,新天鋼能使政府排污監(jiān)測接口直接連接到現(xiàn)場一線生產(chǎn)設備,治污設備運行情況、啟停狀態(tài)、污染物排放信息等數(shù)據(jù)實現(xiàn)完全跟蹤;通過上線碳足跡管理后臺,新天鋼可追蹤和測量產(chǎn)品全生命周期的碳足跡,對電、油、氣等直接和間接能源數(shù)據(jù)進行碳排放因子的轉換,均可利用大屏對跨部門、跨業(yè)務碳足跡數(shù)據(jù)進行實時動態(tài)展示。正如該企業(yè)能源環(huán)保部副部長所言:“利用數(shù)字技術來追蹤碳足跡數(shù)據(jù),實現(xiàn)了碳排放分析、核算和交易以及廢棄物處置和循環(huán)再利用全過程的監(jiān)控、追溯,提升了減碳效率”(S3)。

        4.2.3綠色轉型結果:精準響應

        本階段新天鋼綠色轉型行動是對能源數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)減碳空間精準定位,充分挖掘節(jié)能潛力,提升環(huán)保管控的精細化管理水平,因此,本階段的綠色轉型結果特征可歸納為精準響應。具體而言:通過持續(xù)推進能源管控平臺建設,新天鋼不僅減少資源浪費助力減污降碳,更進一步推動了跨部門能源數(shù)據(jù)共享,能源管控更加精準;通過數(shù)字技術,新天鋼實現(xiàn)了碳足跡數(shù)據(jù)精準測量,碳足跡管理效率大幅提升;通過數(shù)字技術實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)精準傳送,新天鋼實現(xiàn)能源大數(shù)據(jù)系統(tǒng)與政府政務系統(tǒng)互聯(lián),提升外部綠色形象。正如該企業(yè)數(shù)字信息化部員工代表所言:“對于一些具有節(jié)能減排空間的業(yè)務流程,集團借助數(shù)字化手段進行了一系列環(huán)保改造工作,實現(xiàn)了能源精準管控與碳排放精準測量,深挖節(jié)能潛力”(S8)。

        新天鋼綠色發(fā)展階段數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型實現(xiàn)過程見圖3,綠色發(fā)展階段相關構念及典型證據(jù)見表4。

        圖3 綠色發(fā)展階段數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型實現(xiàn)過程

        4.3 以“重構”為數(shù)據(jù)驅動焦點的綠色升級階段

        4.3.1綠色壓力類型

        本階段案例企業(yè)面臨的規(guī)制壓力和技術壓力依然存在,同時市場壓力開始顯現(xiàn),即企業(yè)主動開展綠色轉型行為以獲取市場競爭優(yōu)勢[31]。具體闡述如下:①規(guī)制壓力。由于環(huán)保成就有限,新天鋼并沒有成為環(huán)保A類企業(yè),因此,在重污染天氣下新天鋼仍會被強制性停產(chǎn)限產(chǎn),影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。②技術壓力。面向整個集團的全鏈路數(shù)據(jù)共享機制仍未形成,能源數(shù)據(jù)壁壘嚴重,亟需前沿技術打通全流程數(shù)據(jù)鏈。③市場壓力。下游客戶對新天鋼綠色環(huán)保的要求越來越高,對綠色鋼鐵產(chǎn)品的追求日益強烈;上游供應商也為了品牌聲譽考量,要求新天鋼減排降碳環(huán)保達標,否則將減少供貨;行業(yè)內競爭對手則紛紛通過環(huán)保改造致力于精益生產(chǎn),充分發(fā)揮環(huán)保紅利降本增效,在市場競爭中占據(jù)先機。正如該企業(yè)風控合規(guī)部副部長所言:“有些鋼鐵巨頭企業(yè),不僅污染排放極少,還能通過做環(huán)保產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益,行業(yè)競爭已經(jīng)白熱化”(S6)。

        4.3.2數(shù)據(jù)驅動策略

        本階段,新天鋼以重構為數(shù)據(jù)驅動焦點,即企業(yè)采用智能制造模式進行從局部到整體的持續(xù)性要素重組或重置的活動,通過數(shù)據(jù)要素價值釋放,實現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合與全流程數(shù)據(jù)共享,助力企業(yè)綠色轉型。具體如下。

        (1)智能集成技術組合智能集成技術組合是指企業(yè)通過使用各種智能技術對人腦進行模擬仿真,以形成數(shù)據(jù)匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的智能系統(tǒng)。具體而言:通過與樹根互聯(lián)共同打造“5G+智慧工廠”,新天鋼利用5G技術實現(xiàn)了現(xiàn)場信息充分采集、遠程控制精準可靠,大大提升生產(chǎn)效率和作業(yè)安全性;通過人工智能算法深入模擬生產(chǎn)過程,新天鋼從依賴人工經(jīng)驗到對大數(shù)據(jù)挖掘、分析和預測來進行科學決策,助力節(jié)能降碳;通過將機器學習與運籌優(yōu)化技術進行深度融合,新天鋼利用智能算法求得現(xiàn)實生產(chǎn)問題最優(yōu)解并實現(xiàn)未來預測,不斷擴展決策邊界,驅動降本增效。正如該企業(yè)數(shù)字信息化部副部長所言:“人工智能技術的引進,旨在應用自學習方法,實現(xiàn)基于模型的產(chǎn)品性能在線控制,實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的模擬仿真優(yōu)化與智能科學決策,對新天鋼而言又是一次顛覆式革新”(S2)。

        (2)數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)整合是指企業(yè)共享或合并來自于兩個或者更多業(yè)務平臺應用數(shù)據(jù),創(chuàng)建一個具有更多功能的企業(yè)數(shù)據(jù)集成應用的過程[8]。具體而言:通過智能大數(shù)據(jù)平臺的打造,新天鋼集成各個部門能源數(shù)據(jù),實時顯示各個生產(chǎn)運營部門的能耗、碳排放等環(huán)保數(shù)據(jù),為集團全鏈路全流程提供數(shù)據(jù)共享服務,高效賦能降本增效;同時,通過智能模型算法對全流程數(shù)據(jù)關聯(lián)分析,新天鋼實現(xiàn)了設備故障異常預測,并對未來銷售、庫存情況進行統(tǒng)一科學預測,賦能企業(yè)精益生產(chǎn);通過收集全流程能源反饋數(shù)據(jù),新天鋼不斷優(yōu)化智能算法未來預測精準度,實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務正向循環(huán)促進。正如該企業(yè)生產(chǎn)運營部副部長所言:“智能大數(shù)據(jù)平臺使新天鋼能清晰分析自身缺陷與減碳空間,并通過產(chǎn)能分配計算和當前產(chǎn)線現(xiàn)狀分析,形成效率最佳、污染最低的鐵鋼匹配、爐流匹配、爐機匹配的生產(chǎn)組織模式,實現(xiàn)高級排程”(S5)。

        (3)全域場景協(xié)同全域場景協(xié)同是指面向整個企業(yè)全流程、全價值鏈的能源數(shù)據(jù)與碳排放數(shù)據(jù)信息共享。新天鋼在樹根互聯(lián)賦能下,開發(fā)時間上無間斷、空間上無死角的立體式數(shù)字化能源管控監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)車輛、人員、設備、能耗等多項數(shù)據(jù)的全流程實時監(jiān)控與線上監(jiān)管,打破能源數(shù)據(jù)壁壘;同時,就連家住周邊的居民只需要通過在線視頻數(shù)字化系統(tǒng)并通過認證后,就可以實時了解在線能源數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)碳排放情況,對企業(yè)進行環(huán)保監(jiān)督。正如該企業(yè)高級副總裁所言:“通過智能技術,將人、設備、生產(chǎn)和信息化系統(tǒng)及整個生產(chǎn)體系連接起來,有效整合了燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等全業(yè)務域數(shù)據(jù)與采購、物流、倉儲等供應鏈全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),打造全流程數(shù)據(jù)共享”(S1)。

        4.3.3綠色轉型結果:全面響應

        由于以客戶、供應商、競爭對手為代表的市場環(huán)境給企業(yè)綠色轉型提出了更高要求,新天鋼需要通過數(shù)據(jù)驅動策略積極主動開展綠色轉型行為以實現(xiàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力的全面提升[31],因此,本階段綠色轉型結果特征可歸納為全面響應。具體而言:通過構建全流程數(shù)據(jù)共享機制,新天鋼主動進行精益生產(chǎn),依托環(huán)保措施助力生產(chǎn)效率全面提升,打造市場競爭優(yōu)勢;通過不斷提升自身綜合競爭力,新天鋼打造3A旅游景區(qū),主動塑造綠色名片,品牌形象與市場地位全面提升。正如能源環(huán)保部副部長所言:“重整3年以來,新天鋼累計完成營業(yè)收入3731億元,實現(xiàn)稅金56億元,市場競爭力不斷增強”(S3)。

        新天鋼綠色升級階段數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型實現(xiàn)過程見圖4,綠色升級階段相關構念及典型證據(jù)見表5。

        表5 綠色升級階段相關構念及典型證據(jù)

        圖4 綠色升級階段數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型實現(xiàn)過程

        5 分析與討論

        本研究圍繞“綠色壓力下高污染制造企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)綠色轉型”這一核心問題展開,通過對案例企業(yè)的探索性單案例分析,對高污染制造企業(yè)綠色壓力類型識別及其變化特征、數(shù)據(jù)驅動焦點演化軌跡、以及企業(yè)綠色轉型過程中的數(shù)據(jù)驅動機制進行了深入研究,并提煉了數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)演進過程和內在機制整合模型框架(見圖5)。

        圖5 數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的 動態(tài)演進過程和內在機制整合模型框架

        5.1 數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)演進過程

        本研究發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型過程中,所面臨的綠色壓力可以解構為規(guī)制壓力、技術壓力和市場壓力3種類型,并在不同階段呈現(xiàn)出動態(tài)變化特征;同時,高污染制造企業(yè)綠色轉型中數(shù)據(jù)驅動焦點呈現(xiàn)出“激活—優(yōu)化—重構”的演化軌跡。在這3個要素的動態(tài)循環(huán)下,企業(yè)通過釋放數(shù)據(jù)要素價值完成綠色發(fā)展模式的構建。

        具體而言:在高污染制造企業(yè)綠色轉型初級階段,新天鋼面臨以規(guī)制壓力為主導的綠色壓力情境,為獲取環(huán)保生存合法性,企業(yè)以“激活”為數(shù)據(jù)驅動焦點,通過系統(tǒng)集成技術組合、數(shù)據(jù)嵌入與多點場景協(xié)同3種數(shù)據(jù)驅動策略,最大程度激活數(shù)據(jù)要素價值,充分利用海量數(shù)據(jù)規(guī)模和豐富應用場景,通過大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)從高耗能、高污染傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向低碳、節(jié)能生產(chǎn)模式轉變;在高污染制造企業(yè)綠色轉型中級階段,新天鋼面臨來自規(guī)制壓力和技術壓力的雙重約束,企業(yè)以“優(yōu)化”為數(shù)據(jù)驅動焦點,通過平臺集成技術組合、數(shù)據(jù)連接、局部場景協(xié)同3種數(shù)據(jù)驅動策略,依靠數(shù)據(jù)價值驅動業(yè)務流程的重新設計、完善和優(yōu)化,從結構層次上提高企業(yè)能源管理系統(tǒng)的效率和柔性,助力減排降碳和能源精準管控;在高污染制造企業(yè)綠色轉型高級階段,新天鋼面臨來自規(guī)制壓力、技術壓力和市場壓力的三重約束,企業(yè)以“重構”為數(shù)據(jù)驅動焦點,通過智能集成技術組合、數(shù)據(jù)整合、全域場景協(xié)同3種數(shù)據(jù)驅動策略,采用智能制造新模式進行從局部到整體的持續(xù)性要素重組或重置的活動,通過數(shù)據(jù)要素價值實現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合與人、事、物的互聯(lián)互通與協(xié)同管理[31],全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率與綜合競爭力,助力綠色高質量發(fā)展。

        5.2 高污染制造企業(yè)綠色轉型過程中的數(shù)據(jù)驅動機制

        通過跨階段縱向比較與理論關系構建發(fā)現(xiàn),高污染制造企業(yè)綠色轉型過程中的數(shù)據(jù)驅動機制主要包括技術組合、數(shù)據(jù)利用與場景協(xié)同3個關鍵要素。這3個要素的相互作用與動態(tài)循環(huán)構成了高污染制造企業(yè)綠色轉型中的數(shù)據(jù)驅動機制。具體闡述如下:首先,技術組合可以持續(xù)提升企業(yè)數(shù)字信息技術能力,提升企業(yè)管理者對于能源管控環(huán)境變化的快速適應能力。技術組合是高污染制造企業(yè)在綠色轉型過程中獲取、配置和整合其數(shù)字技術的行為,是將模擬信息轉換為數(shù)字信息,并將之進行組合應用的過程[7],主要包括系統(tǒng)集成技術組合、平臺集成技術組合以及智能集成技術組合3種形式[29],為數(shù)據(jù)要素價值賦能企業(yè)綠色發(fā)展提供技術支撐。其次,數(shù)據(jù)利用是聯(lián)通數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)價值的關鍵邏輯[18],是從全局視角革新數(shù)據(jù)的運用情境,主要包括數(shù)據(jù)嵌入、數(shù)據(jù)連接以及數(shù)據(jù)整合3種形式,通過數(shù)字信息技術及時地分析和使用數(shù)據(jù),以超出傳統(tǒng)技術的處理能力優(yōu)化企業(yè)能源管控決策,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,提高企業(yè)能源利用效率,賦能企業(yè)綠色轉型[26,32]。最后,場景協(xié)同有效實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)互通和能源信息共享,打破能源數(shù)據(jù)壁壘[17],主要包括多點場景協(xié)同、局部場景協(xié)同和全域場景協(xié)同3種形式,實現(xiàn)“業(yè)務部門內部—跨業(yè)務部門—全流程全鏈路”的能源數(shù)據(jù)匯聚融合、共享交換和挖掘分析,形成從能源、物料、訂單、生產(chǎn)、物流等一體的數(shù)據(jù)互通與融合體系,高效助力減排降碳,推動企業(yè)綠色轉型發(fā)展。

        5.3 基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉型分析

        現(xiàn)有研究分別從應對企業(yè)綠色轉型中制度約束和市場約束的角度提出了兩類綠色轉型邏輯,即技術邏輯和產(chǎn)品邏輯[14,35],然而上述兩類分析視角都難以實現(xiàn)對企業(yè)綠色轉型的有效剖析。技術邏輯通過技術創(chuàng)新改善工藝以及資源循環(huán)使用等途徑能夠有效提高能源利用率,確保企業(yè)的生產(chǎn)制造流程符合環(huán)境規(guī)制,但卻忽略了數(shù)據(jù)要素價值的深度挖掘[14];產(chǎn)品邏輯通過采用環(huán)保材料能夠降低產(chǎn)品在使用過程中的能耗,有助于企業(yè)構建差異化競爭優(yōu)勢,但卻效用不足以快速減排達到環(huán)境規(guī)制要求[14]。與此不同,本研究認為,數(shù)據(jù)要素價值的綜合利用可以有效加速企業(yè)綠色轉型進程,其綠色轉型邏輯是數(shù)據(jù)邏輯。鑒于此,本研究將分別從轉型主體、轉型條件和轉型模式3個維度討論不同綠色轉型邏輯之間的差異。

        (1)綠色轉型主體差異無論是技術邏輯還是產(chǎn)品邏輯,都是強調研發(fā)人員主導的綠色轉型方式。技術邏輯是以創(chuàng)造新技術為目的的創(chuàng)新,通過發(fā)揮技術研發(fā)人員的創(chuàng)新價值助力企業(yè)節(jié)能減排[16];產(chǎn)品邏輯則通過產(chǎn)品開發(fā)人員將環(huán)保理念融入原材料選擇、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié),旨在減輕整個產(chǎn)品生命周期所產(chǎn)生的負面環(huán)境影響[15]。本研究認為,基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉型是以企業(yè)內部數(shù)據(jù)與利益相關者外部數(shù)據(jù)主導的,而數(shù)據(jù)分析人員提供支持保障作用,數(shù)據(jù)邏輯基于算法學習對海量數(shù)據(jù)進行深度挖掘,基于數(shù)據(jù)的分析反饋實現(xiàn)對環(huán)境的快速響應,加速企業(yè)綠色轉型。

        (2)綠色轉型條件差異技術邏輯主導的研究提出企業(yè)創(chuàng)造某種新產(chǎn)品或對某一新或老產(chǎn)品的功能進行創(chuàng)新,需要擁有強大的技術創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力[2]。產(chǎn)品邏輯則強調需要構建多主體產(chǎn)品創(chuàng)新平臺,通過利益相關者激勵機制,實現(xiàn)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新多維度洞察,樹立良好的綠色形象以及提高利益相關者對企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的信任度[16]。與上述方式不同,本研究認為,基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉型是將海量數(shù)據(jù)中隱藏的內在規(guī)律進行深度挖掘,強調數(shù)據(jù)驅動業(yè)務低碳升級,通過數(shù)據(jù)分析結果指導企業(yè)決策,需要強大的數(shù)據(jù)分析能力。

        (3)綠色轉型模式差異基于技術邏輯的企業(yè)綠色轉型研究強調企業(yè)技術研發(fā)人員通過清潔生產(chǎn)技術創(chuàng)新與末端治理技術創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)更有效地突破資源約束以達到政府節(jié)能減排要求,從而更好地改善環(huán)境社會責任績效[16]?;诋a(chǎn)品邏輯的企業(yè)綠色轉型研究認為企業(yè)通過產(chǎn)品開發(fā)人員主導進行綠色轉型,通過采用環(huán)保材料降低產(chǎn)品在使用過程中的能耗,為企業(yè)帶來更多差異化產(chǎn)品與資本投資組合,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[14,35]。與上述方式不同,基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉型是將企業(yè)內外部海量數(shù)據(jù)要素價值充分利用,通過對數(shù)據(jù)的深度挖掘,推動企業(yè)管理者基于數(shù)據(jù)分析結果進行環(huán)保管控科學決策。企業(yè)綠色轉型中技術邏輯、產(chǎn)品邏輯和數(shù)據(jù)邏輯的比較見表6。

        表6 企業(yè)綠色轉型中技術邏輯、產(chǎn)品邏輯和數(shù)據(jù)邏輯的比較

        6 理論貢獻、實踐啟示、研究局限與展望

        本研究的理論貢獻主要在于:①創(chuàng)新性地將數(shù)據(jù)驅動引入到企業(yè)綠色轉型研究之中,在技術邏輯與產(chǎn)品邏輯基礎上提煉出了基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉型模式,拓寬了學術界對數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)綠色轉型關系的理論認識?,F(xiàn)有研究聚焦于大數(shù)據(jù)驅動流程優(yōu)化及組織結構調整[28],實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長[21,29],雖有少量文獻關注到數(shù)字技術對企業(yè)綠色轉型產(chǎn)生的技術效應[27]與規(guī)模效應影響[11,26],但并未涉及二者背后的內在機制。本研究彌補了現(xiàn)有文獻中缺乏關于數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)綠色轉型關系的研究缺口。②剖析了綠色壓力下高污染制造企業(yè)綠色轉型過程中的數(shù)據(jù)驅動機制,打開了數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型動態(tài)演進過程的“黑箱”,豐富和拓展了數(shù)據(jù)驅動的理論研究邊界?,F(xiàn)有研究缺乏對數(shù)據(jù)驅動內在機制的解構[18],本研究揭示了“技術組合—數(shù)據(jù)利用—場景協(xié)同”3個關鍵要素的高污染制造企業(yè)綠色轉型過程中的數(shù)據(jù)驅動機制,進一步拓展了數(shù)據(jù)驅動視角的應用范圍。③引入時間維度,深入探討了數(shù)據(jù)驅動下高污染制造企業(yè)綠色轉型的動態(tài)演進過程及階段性特征,探究其在不同發(fā)展階段面臨的綠色壓力及其數(shù)據(jù)驅動策略選擇,拓展了高污染制造企業(yè)綠色轉型情境獨特性的理論研究[16]?,F(xiàn)有研究強調環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色轉型的同質化影響[4,5],對企業(yè)綠色轉型的動態(tài)特征關注不足,本研究則區(qū)別于現(xiàn)有基于單一靜態(tài)視角探討企業(yè)綠色轉型的研究[1,2],響應了相關學者探索多重綠色壓力下企業(yè)綠色轉型的呼吁。

        本研究的實踐啟示主要在于:①在“雙碳”背景下,作為高污染高能耗的主體,高污染制造企業(yè)要充分發(fā)揮數(shù)字技術對企業(yè)減排降碳的重要作用,通過數(shù)字化信息系統(tǒng)引入、能源管控平臺開發(fā)和智能化工廠打造,賦能企業(yè)綠色轉型;②高污染制造企業(yè)要將海量能源數(shù)據(jù)利用起來,基于數(shù)字技術充分挖掘數(shù)據(jù)要素價值,將數(shù)據(jù)價值嵌入到具有減碳需求的業(yè)務之中,助力其節(jié)能減排;③綠色轉型過程中,高污染制造企業(yè)要打通從銷售到生產(chǎn)到采購的全流程的能源數(shù)據(jù)共享與能源信息互通,在企業(yè)全集團打造減碳場景協(xié)同管理,實現(xiàn)企業(yè)全流程實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)可視化展示,實現(xiàn)人、事、物的互聯(lián)互通,高效節(jié)能降碳。

        本研究仍然存在一些不足之處:①以高污染制造企業(yè)為研究對象,雖然已盡可能將數(shù)據(jù)驅動下企業(yè)綠色轉型機制的細節(jié)以詳盡方式展示,并得到啟發(fā)性研究結論,但這并不能完全保證結論可推廣到不同行業(yè)的企業(yè)研究中。未來研究需要進一步探討其他類型企業(yè),以提升結論的普適性。②受限于訪談對象的區(qū)域限制,關于數(shù)據(jù)驅動下企業(yè)綠色轉型的詳細數(shù)據(jù)在未來研究中仍需進一步補充。

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