張先群　支曉亮　向偉

【內(nèi)容提要】全媒體時代，新聞傳播領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化。一方面，媒體之間的競爭更加激烈；另一方面，新技術(shù)的發(fā)展為媒體轉(zhuǎn)型帶來了無限可能。面對機遇和挑戰(zhàn)，西藏廣播電視臺積極轉(zhuǎn)變思維觀念，著力打造自主可控平臺，不斷推進媒體融合向縱深發(fā)展。本文以西藏廣播電視臺打造珠峰云App為例，從理念、內(nèi)容、技術(shù)、管理等方面分析邊疆民族地區(qū)在推進媒體深度融合、建設(shè)新型主流媒體、推動全媒體傳播體系建設(shè)方面進行的探索。

【關(guān)鍵詞】民族地區(qū)? 西藏廣播電視臺? 珠峰云App

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及5G等移動通信技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用，從中央到地方，各級媒體紛紛開啟了以先進技術(shù)驅(qū)動媒體融合向縱深發(fā)展的全媒體轉(zhuǎn)型之路。同時，大量新技術(shù)的應(yīng)用也為民族地區(qū)新聞媒體打造自主可控平臺，建設(shè)新型主流媒體帶來全新的發(fā)展機遇。目前，西藏的主流媒體僅有中國西藏新聞網(wǎng)、西藏日報客戶端、中國西藏之聲網(wǎng)及其客戶端等少量自主可控平臺，全區(qū)自主可控平臺總量明顯不足且規(guī)模小、影響弱。雖然西藏省級媒體及各市地媒體利用微信、抖音、微博等第三方平臺，通過“借船出?！蹦Ｊ綌U大主流媒體內(nèi)容產(chǎn)品的傳播力和影響力，取得了良好的成績，但這種模式難以幫助主流媒體鞏固新聞發(fā)布渠道和重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)模式。一方面，受第三方平臺內(nèi)容發(fā)布規(guī)則的制約，主流媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布次數(shù)、內(nèi)容修改等方面嚴(yán)重受到相關(guān)規(guī)則約束，直接影響主流媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布的時效性，制約了主流媒體有效擴大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。另一方面，由于用戶數(shù)據(jù)等核心資源為第三方平臺所擁有，“主流媒體雖然借助第三方平臺上的各種PGC（Professionally Generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）與用戶建立起淺層連接，但難以觸及到深層次的用戶數(shù)據(jù)，無法準(zhǔn)確建立起有商業(yè)價值的用戶個體數(shù)據(jù)模型，更難以為廣告商提供個性化服務(wù)，導(dǎo)致主流媒體的品牌價值大幅度降低”[1]。鑒于上述情況，作為邊疆民族地區(qū)主流媒體的西藏廣播電視臺，進行了建設(shè)自主可控平臺珠峰云App的探索。本文以珠峰云App作為研究對象，從理念、內(nèi)容、技術(shù)、管理等方面，分析西藏廣播電視臺在打造自主可控平臺，在傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋找新的動能，構(gòu)建更加完備的全媒體傳播體系，建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)的移動傳播生態(tài)等方面的實踐探索。

一、珠峰云App建設(shè)的理念路徑

黨的二十大報告提出“加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”的要求。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，為新聞媒體的發(fā)展提供了無限可能，極大促進了媒體融合向縱深發(fā)展。同時，新興媒體的出現(xiàn)，使媒體之間的競爭變得更加激烈。面對機遇和挑戰(zhàn)，作為邊疆民族地區(qū)主流媒體，西藏廣播電視臺著力打造自主可控平臺珠峰云App，以平臺化思維打通媒體資源聯(lián)通渠道，以受眾為導(dǎo)向構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)模式，以人格化方式打造媒體品牌形象，持續(xù)推進媒體深度融合發(fā)展，傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷增強。

（一）以平臺化思維打通媒體資源聯(lián)通渠道

面對媒體融合發(fā)展的新形勢新部署新要求，全國各地省級融媒體平臺建設(shè)進一步加速。省級融媒體平臺作為一個資源聚合平臺，將不斷提升省級媒體資源聚合能力，也將賦能縣級融媒體中心建設(shè)。一是提升區(qū)域媒體的傳播力。通過打造省級融媒體平臺，整合省市縣媒體資源，進一步提升區(qū)域媒體的傳播力。二是實現(xiàn)資源集約。省級融媒體平臺建設(shè)可以實現(xiàn)一次投入，多方收益。省級融媒體平臺建成后不僅可以供省級媒體使用，而且可以供各市縣媒體使用，避免重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)資源的最大化利用。三是功能的多元化。通過省級融媒體平臺可以滿足各市縣不同層次的媒體需求，各家媒體可以根據(jù)自身的具體情況進行個性化發(fā)展?？梢哉f，省級融媒體平臺的建設(shè)打通了省市縣媒體之間的壁壘，實現(xiàn)資源的集聚和共享，通過平臺化思維實現(xiàn)了區(qū)域媒體生態(tài)的重構(gòu)。珠峰云App作為西藏廣播電視臺自主研發(fā)、自主打造的省級融媒體平臺，以平臺化思維打通西藏媒體資源壁壘，整合本地媒體資源，實現(xiàn)了省、市、縣三級媒體的互聯(lián)互通，形成傳播合力，實現(xiàn)傳播效果最大化。

（二）以受眾為導(dǎo)向構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)模式

媒體融合過程中，技術(shù)是基礎(chǔ)，內(nèi)容是根本，但無論是技術(shù)還是內(nèi)容，最終目的都是服務(wù)于受眾。珠峰云App在創(chuàng)建過程中，充分利用新技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式和表現(xiàn)形態(tài)，以受眾為導(dǎo)向構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)模式。一是創(chuàng)新客戶端的頁面設(shè)計和技術(shù)架構(gòu)。珠峰云App在界面上采取極簡設(shè)計，在結(jié)構(gòu)上采取內(nèi)容號形式，根據(jù)受眾的閱讀習(xí)慣，采取編輯推薦和算法推薦相結(jié)合的方式呈現(xiàn)內(nèi)容，有效滿足了受眾的信息需求。二是稿件采用藏漢雙語編排，方便藏語受眾閱讀。為適應(yīng)藏語用戶的閱讀習(xí)慣，珠峰云App還在算法推送的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了國家通用語言文字和藏語言文字的編排，藏語受眾可以根據(jù)自己的閱讀習(xí)慣進行語言切換，這在全國民族地區(qū)主流媒體中也是首次嘗試，是從語言文化上推動鑄牢中華民族共同體意識的一項創(chuàng)新舉措。三是設(shè)置藏語影視節(jié)目專區(qū)，滿足本地受眾的精神文化需求。在珠峰云App上，通過設(shè)置藏語影視劇內(nèi)容賬號，精選西藏廣播電視臺譯制的各類優(yōu)秀影視節(jié)目，在藏語影視劇賬號上進行呈現(xiàn)并及時更新，不但讓影視節(jié)目傳播渠道更為廣泛，觀看模式更加多元，而且很好地滿足了廣大藏族群眾的影視節(jié)目收看需求。

（三）以人格化方式打造媒體品牌形象

在全媒體時代，媒體傳播的方式從點對面的單向傳播模式，轉(zhuǎn)向了面對面的雙向互動傳播模式，受眾的信息需求和選擇方式變得多樣化，用戶群體不斷被細分。在這樣的背景下，媒體傳播的首要目的就是通過對目標(biāo)受眾的精準(zhǔn)覆蓋，實現(xiàn)內(nèi)容傳播的精準(zhǔn)到達，進而以人格化的方式打造媒體品牌形象。同時，主流媒體需要通過對傳播渠道和傳播內(nèi)容進行精準(zhǔn)分類，賦予其不同的“人設(shè)”定位，進一步與不同受眾群體形成共情點和契合點，提升傳播效果。珠峰云App建設(shè)過程中，西藏廣播電視臺不斷創(chuàng)新傳播方式方法，以人格化方式打造媒體品牌形象。一是充分考慮到人們對信息的不同需求，依托大數(shù)據(jù)算法和編輯推薦相結(jié)合的方式，針對不同受眾的閱讀喜好推薦不一樣的內(nèi)容，有效抓住目標(biāo)受眾。二是積極引入UGC（User Generated Content，用戶生產(chǎn)內(nèi)容）內(nèi)容生產(chǎn)模式，邀請各類機構(gòu)和個人賬號入駐珠峰云App。目前已經(jīng)有近百家自治區(qū)級和市縣級政務(wù)號入駐，后期還將邀請一些本地各行業(yè)的專家和知名網(wǎng)紅入駐珠峰云App，以吸引不同層次的受眾群體。三是大力培養(yǎng)名記者、名編輯、名主播等知名網(wǎng)絡(luò)媒體人，積極推動其參與珠峰云App的內(nèi)容創(chuàng)作?！熬W(wǎng)紅傳播作為一種情感傳導(dǎo)為表征的媒介人格化傳播新嘗試，通過個性特征增強傳播感染力，通過獨特的個性化‘人設(shè)反哺媒介品牌建構(gòu)。”[2]而主流媒體通過“網(wǎng)紅化”柔性輸出，可以將嚴(yán)肅的新聞類、評論類節(jié)目進行輕快化處理，能夠很好地吸引青年受眾群體，既可以提升自身節(jié)目的傳播力和影響力，又有助于以人格化方式打造自身媒體品牌形象。

二、珠峰云App建設(shè)的內(nèi)容路徑

“內(nèi)容為王”永不過時。全媒體時代，無論媒介形態(tài)如何發(fā)生變化，好的內(nèi)容始終是媒體生存發(fā)展的根本?！霸绞菙?shù)字化、碎片化的網(wǎng)絡(luò)信息生產(chǎn)環(huán)境，越需要媒體始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢?！盵3]只有好的內(nèi)容，才會吸引受眾，才能贏得受眾。近年來，西藏廣播電視臺守正創(chuàng)新，以珠峰云App建設(shè)為抓手，強化內(nèi)容生產(chǎn)力度，通過深挖本土資源、發(fā)揮視聽優(yōu)勢以及發(fā)揮“媒體+”等措施，充分發(fā)揮媒體融合優(yōu)勢，用主流價值觀提升輿論引導(dǎo)力。

（一）發(fā)揮本土優(yōu)勢，打造講好西藏故事的節(jié)目（欄目）和產(chǎn)品

西藏作為藏民族文化的發(fā)源地，擁有獨特的自然風(fēng)光和豐富的藏民族文化資源。作為西藏最具影響力的傳統(tǒng)主流媒體之一，西藏廣播電視臺充分挖掘本土資源，借助珠峰云App融媒體平臺，打造具有西藏特色的節(jié)目（欄目）和產(chǎn)品，助力西藏民族文化走向全國。一是立足西藏本土特色。深挖西藏豐富的民族文化和獨特的自然風(fēng)光，打造《嗨！青春西藏》《西藏脫貧影像志》等融媒體產(chǎn)品，強化宣傳新時代新西藏、講好中國西藏故事的網(wǎng)絡(luò)新媒體陣地。二是打造精品節(jié)目。通過樹立精品意識，實施品牌節(jié)目提升工程，策劃推出反映西藏各族干部群眾加強民族團結(jié)、建設(shè)美麗西藏的重點節(jié)目《民族團結(jié)一家親 同心共筑中國夢》《西藏著力創(chuàng)建民族團結(jié)模范區(qū)主題知識競賽》；創(chuàng)作展現(xiàn)西藏各族群眾保護生態(tài)環(huán)境、建設(shè)國家級生態(tài)文明高地的系列微視頻《問山》；制作大型紀(jì)錄片《走出茶馬古道》《高海拔種夢記》。三是積極研發(fā)新媒體創(chuàng)意產(chǎn)品。推出互動產(chǎn)品《換裝合拍！你的現(xiàn)場藏裝定制照來了》，策劃制作慶祝建黨100周年系列短視頻《聽見喜馬拉雅在歌唱》。四是實施品牌節(jié)目（欄目）提升工程。對一些長期收視低、標(biāo)簽化、同質(zhì)化、口碑低、影響弱的節(jié)目（欄目），通過加強選題策劃、豐富節(jié)目內(nèi)容、提升包裝質(zhì)量等升級改版措施，集中優(yōu)勢資源將其打造成為具有西藏味道、民族特色、受眾喜聞樂見的品牌節(jié)目（欄目），真正實現(xiàn)以品質(zhì)提升形象，以特色贏得發(fā)展。

（二）發(fā)揮“媒體+”，打造“媒體+政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)”等創(chuàng)新應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展將人類帶入智慧傳播和萬物互聯(lián)的時代，傳統(tǒng)廣電媒體單一的信息服務(wù)模式已難以適應(yīng)全新的時代需求，這就需要傳統(tǒng)廣電媒體在做好信息服務(wù)等傳統(tǒng)內(nèi)容之外，積極拓展與傳播相關(guān)的新業(yè)態(tài)。近年來，西藏廣播電視臺緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代步伐，以拓展多元業(yè)態(tài)和精準(zhǔn)服務(wù)為目標(biāo)，積極打造集新聞、評論、視頻、音頻、直播、生活服務(wù)等為一體的移動客戶端珠峰云App，逐步形成網(wǎng)上網(wǎng)下一體、大屏小屏聯(lián)動、多終端全面覆蓋的全媒體傳播新業(yè)態(tài)。一是打造“媒體+政務(wù)”綜合信息平臺。在珠峰云App上，用戶可以隨時隨地收聽收看西藏廣播電視臺的廣播電視頻道，第一時間了解新聞資訊和信息。二是積極打造“媒體+服務(wù)”平臺。借助西藏廣播電視臺強大的信息采集能力，不斷將內(nèi)容服務(wù)體系延伸到輿情監(jiān)測、信息咨詢和數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，并且引入水電費繳納、醫(yī)療健康、交通信息、教育等民生服務(wù)。三是建立“媒體+商務(wù)”新業(yè)態(tài)。珠峰云App積極打造“珠峰云購”和“珠峰云游”線上直播平臺。通過借助“三屏融合”技術(shù)，全方位、多角度將珠峰云App打造成線上觀看、受眾互動的多維平臺。深入挖掘西藏得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢，利用“珠峰云游”賬號對各大旅游景區(qū)進行線上直播，將西藏優(yōu)美的自然景觀通過直播推介給受眾。同時，利用“珠峰云購”賬號進行線上直播帶貨，開展助產(chǎn)助農(nóng)直播，大力推動西藏優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品走向全國。

三、珠峰云App建設(shè)的技術(shù)路徑

移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的快速發(fā)展，為媒體融合發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。全媒體時代，“相比傳統(tǒng)的內(nèi)容制作，技術(shù)力量的短缺是整個主流媒體的短板，掌握先進技術(shù)才能占領(lǐng)媒體融合的制高點”[4]。目前，一線廣電媒體已將技術(shù)驅(qū)動作為推動媒體融合的重要支撐，不斷以新技術(shù)新應(yīng)用引領(lǐng)和推動媒體融合發(fā)展。西藏廣播電視臺在建設(shè)珠峰云App過程中，緊跟信息化發(fā)展趨勢，緊盯信息化最新成果，高度重視技術(shù)發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用，通過構(gòu)建混合云架構(gòu)和打造“一網(wǎng)兩平臺”等措施，不斷以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用推動媒體融合發(fā)展。

（一）構(gòu)建“私有云+公有云+邊緣云”混合云架構(gòu)

在推動媒體融合、建設(shè)新型主流媒體過程中，西藏廣播電視臺積極推進融合媒體云建設(shè)，其實質(zhì)就是要建設(shè)“私有云+公有云+邊緣云”的混合云架構(gòu)，這個混合云架構(gòu)統(tǒng)稱“珠峰云”。珠峰云的功能是提供廣播電視融合媒體生產(chǎn)應(yīng)用服務(wù)，由融合媒體生產(chǎn)的系統(tǒng)類軟件服務(wù)、工具類軟件服務(wù)、專用類軟件服務(wù)等模塊組成。包括通用業(yè)務(wù)、快編業(yè)務(wù)、新聞生產(chǎn)、音視頻生產(chǎn)、全臺媒資及各類節(jié)目送播等，以功能模塊進行部署，重塑策、采、編（制）、審、存、播（發(fā)）、饋等流程，實現(xiàn)廣播、電視、新媒體的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一發(fā)布，實現(xiàn)西藏廣播電視臺廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)以及省級平臺、自有網(wǎng)站、珠峰云App、各類公眾號（第三方平臺）等媒體業(yè)務(wù)的深度融合。

（二）全力打造“一網(wǎng)兩平臺”

全媒體時代，建設(shè)自主可控平臺對傳統(tǒng)媒體抓住創(chuàng)新機遇、吸引新的用戶、持續(xù)提升影響力具有重要作用。同時，建設(shè)自主可控平臺也有助于打通媒體內(nèi)部壁壘，實現(xiàn)資源共享、信息融通。西藏廣播電視臺在珠峰云App具體建設(shè)中，按照“先急后緩、循序漸進”的原則，形成了“一網(wǎng)兩平臺”的基本思路。“一網(wǎng)”即西藏廣播電視臺綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)：升級臺內(nèi)各個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，打通各個業(yè)務(wù)孤島，把臺內(nèi)新聞制作網(wǎng)、專題制作網(wǎng)、媒資數(shù)據(jù)網(wǎng)、文稿網(wǎng)、播出網(wǎng)、網(wǎng)站及App發(fā)布、辦公網(wǎng)等整合成一張網(wǎng)，實現(xiàn)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享?！皟善脚_”，一是西藏自治區(qū)省級融媒體平臺，遵從“縣級融媒體中心省級技術(shù)平臺建設(shè)要求”，根據(jù)自治區(qū)及市（地）縣融媒體業(yè)務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)融媒體統(tǒng)一策劃、指揮調(diào)度、融合管理的運營模式，為市（地）縣入駐媒體機構(gòu)提供融媒體應(yīng)用服務(wù)；二是珠峰云App發(fā)布平臺（含中國西藏之聲網(wǎng)站），打造以音視頻為特色的涉藏新聞綜合客戶端，為用戶提供多種形式的新聞資訊，包括新聞、視聽（短視頻/長視頻，音樂/音頻）、廣播電視節(jié)目播出和新媒體直播內(nèi)容服務(wù)，為廣大網(wǎng)民用戶提供優(yōu)質(zhì)、豐富、具有西藏特色的高品質(zhì)多媒體資訊。珠峰云App在具體創(chuàng)建過程中，西藏廣播電視臺充分考慮到西藏的具體情況，認真做好省級融媒體平臺建設(shè)工作，積極提供全媒體入駐服務(wù)，實現(xiàn)自治區(qū)、市（地）、縣（區(qū)）三級共享，目前全區(qū)7個市（地）和74個縣（區(qū)）級融媒體中心已全部入駐，西藏日報、網(wǎng)信西藏等自治區(qū)級媒體，以及近百家自治區(qū)級和市（地）級政務(wù)號均已入駐。

四、珠峰云App建設(shè)的管理路徑

推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是當(dāng)前新聞宣傳戰(zhàn)線面臨的時代課題，也是主流媒體的職責(zé)和使命。西藏廣播電視臺認真貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于媒體深度融合的相關(guān)要求，以珠峰云App建設(shè)為契機，不斷創(chuàng)新管理理念。按照“布好網(wǎng)、建好端、用好號、組好隊”的工作要求，通過重塑組織架構(gòu)、創(chuàng)新理念方法、優(yōu)化生產(chǎn)傳播流程、打造全媒體傳播矩陣、加強人才隊伍建設(shè)、健全績效激勵機制等措施，在創(chuàng)新求變中持續(xù)推進融媒體時代新聞輿論工作。

（一）重塑組織架構(gòu)，創(chuàng)新理念方法

“推進媒體融合，就要進一步破除體制機制障礙，建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的組織架構(gòu)及工作機制，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和全媒體傳播流程?！盵5]同時，隨著新興媒體的出現(xiàn)，新的傳播理念、傳播方式方法等越來越受到重視，不斷被應(yīng)用于內(nèi)容制作中，極大地提高了內(nèi)容的傳播力和影響力。西藏廣播電視臺在珠峰云App建設(shè)過程中，一方面注重重塑組織架構(gòu)，另一方面高度重視傳播理念和傳播方法的創(chuàng)新。一是以全媒體思維重塑組織架構(gòu)，著力構(gòu)建集約高效的生產(chǎn)制作傳播流程，成立了融媒體運營中心、融媒體新聞編輯中心、融媒體新聞采訪中心、融媒體節(jié)目中心、融媒體發(fā)展研究中心五個融媒體業(yè)務(wù)部門，不斷優(yōu)化全臺媒體運營、新聞編輯、新聞采訪、節(jié)目生產(chǎn)各流程，形成合力，提升新聞報道時、效、度。二是創(chuàng)新理念方法。通過對理念、內(nèi)容、形式、方法等方面的全面創(chuàng)新，逐步形成“以網(wǎng)為主、移動優(yōu)先”和“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布”的全媒體傳播格局，進一步提升主流媒體的傳播力和影響力。

（二）加強人才隊伍建設(shè)，健全績效激勵機制

媒體的核心競爭力是人，實現(xiàn)融合發(fā)展關(guān)鍵在于人才隊伍建設(shè)。在珠峰云App建設(shè)過程中，西藏廣播電視臺不斷加強人才培養(yǎng)和健全績效激勵機制。一是采取靈活多樣的選人用人機制，通過轉(zhuǎn)崗、引進、培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的融媒體人才隊伍。二是加大對全臺采編人員的全媒體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升編輯記者的專業(yè)能力和全媒體素養(yǎng)，使他們真正成為全媒體應(yīng)用的“行家里手”，成為全臺媒體融合的直接推動者。三是全力打造名記者、名編輯、名主播等優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮名記者、名編輯、名主播的示范、輻射和引領(lǐng)作用，進一步帶動更多采編人員轉(zhuǎn)型，提高新聞產(chǎn)品在新媒體領(lǐng)域的傳播力和影響力。四是不斷完善績效激勵機制，制定量化薪酬績效考核指標(biāo)體系，將政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、職業(yè)道德等統(tǒng)一納入考核范圍，切實激發(fā)人才隊伍的內(nèi)生動力。

五、結(jié)語

全媒體時代，打造自主可控、傳播力強的新型傳播平臺是媒體融合的戰(zhàn)略部署，也是傳統(tǒng)主流媒體建設(shè)新型主流媒體的必然選擇，對于傳統(tǒng)廣播電視媒體加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局具有重要意義。作為邊疆民族地區(qū)的主流媒體，西藏廣播電視臺積極轉(zhuǎn)變思維觀念，主動適應(yīng)傳播規(guī)律，以珠峰云App創(chuàng)建為抓手，以數(shù)字技術(shù)賦能媒體轉(zhuǎn)型，在平臺建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用、管理創(chuàng)新等方面積極探索，將有助于推動全媒體傳播體系建設(shè)，打造具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的邊疆民族地區(qū)新型主流媒體。

【本文系西藏自治區(qū)哲學(xué)社會科學(xué)專項基金項目“西藏推進新興媒體和傳統(tǒng)媒體深入融合發(fā)展研究”（項目編號：18XW07）的階段性成果】

參考文獻：

[1]郭全中.主流媒體打造自主可控平臺的難點與對策——以“芒果TV”的成功實踐為例[J].新聞與寫作，2021（11）：89-96.

[2]王月華.全媒體時代主流媒體“人格化”傳播運營探析[J].新聞潮，2022（05）：58-61.

[3]黃楚新，許可.2021傳媒業(yè)：破局突圍 智慧發(fā)展[J].中國報業(yè)，2021（09）：51-52.

[4]周安琪.全媒體時代省級廣電媒體融合發(fā)展之路——以江蘇省廣播電視總臺為例[J].出版廣角，2020（19）：17-19.

[5]徐麟.從六個方面加快推進媒體深度融合的理念、路徑和方法[N].北京日報，2020-11-19.

作者簡介：張先群，西藏自治區(qū)黨委宣傳部副部長；支曉亮，西藏廣播電視臺編輯；向偉，西藏廣播電視臺財經(jīng)負責(zé)人

編輯：孟凌霄