王子陽 朱武祥 羅浚知 王鐸潤(rùn)

中國(guó)乃至全球供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性越來越大，供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)生的一些創(chuàng)新與變化非常有借鑒與指導(dǎo)意義。《中國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展報(bào)告》指出，2020年中國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模達(dá)32萬億元，預(yù)計(jì)2025年將成倍增長(zhǎng)。值得注意的是，當(dāng)下的供應(yīng)鏈涉及的范圍已不只局限于物流倉儲(chǔ)等活動(dòng)，而是貫穿于商品與服務(wù)的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過程，聯(lián)通經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。但我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展水平相比發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大的差距，這也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。國(guó)家發(fā)展改革委和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)社會(huì)由供應(yīng)鏈產(chǎn)生的成本占GDP的比率為14.6%，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家的7%～8%的水平，我國(guó)供應(yīng)鏈有巨大的優(yōu)化空間。

產(chǎn)業(yè)構(gòu)成可以劃分為供應(yīng)鏈與消費(fèi)端兩部分，消費(fèi)端的活動(dòng)數(shù)據(jù)被反向用于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)調(diào)整與優(yōu)化。目前，供應(yīng)鏈的優(yōu)化會(huì)涉及“數(shù)智技術(shù)、產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式、金融”三大要素，我們稱之為三個(gè)輪子。

數(shù)智技術(shù)指當(dāng)今快速發(fā)展的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式是指企業(yè)自身、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈其他利益相關(guān)者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分工與交易結(jié)構(gòu)，金融目前主要是指供應(yīng)鏈金融，今后可以拓展到企業(yè)的固定資產(chǎn)融資。數(shù)智技術(shù)、產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式、金融三大要素相互作用，即三輪互動(dòng)。數(shù)智技術(shù)為金融活動(dòng)的提效與產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式變革提供物質(zhì)基礎(chǔ)與生產(chǎn)力，金融為參與產(chǎn)業(yè)鏈主體提供資金支持，產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式則引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用方向與金融資源協(xié)調(diào)配置的模式。供應(yīng)鏈科技的發(fā)展助推供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，進(jìn)而引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化，相應(yīng)促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，助推產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模（圖1）。

黨的二十大報(bào)告提出要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”，報(bào)告中提及的“建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)”的過程中，也離不開供應(yīng)鏈的高質(zhì)量發(fā)展。以往對(duì)供應(yīng)鏈效率優(yōu)化的方式更多聚焦于如何利用數(shù)智技術(shù)（如ICT、IoT、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器人和AI等手段）提高供應(yīng)鏈中研發(fā)、生產(chǎn)、物流、倉儲(chǔ)等單個(gè)活動(dòng)的效率。但由于供應(yīng)鏈本身的高復(fù)雜度和不確定性、供應(yīng)鏈各參與角色間的協(xié)作缺失和協(xié)調(diào)不暢，以及供應(yīng)鏈不同管理環(huán)節(jié)的目標(biāo)相互沖突等原因，只能從供應(yīng)鏈局部環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化效率局部且有限，并不能完全解決供應(yīng)鏈面臨的問題。

除了利用技術(shù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)活動(dòng)外，通過調(diào)整金融活動(dòng)的運(yùn)作方式，提高供應(yīng)鏈整體融資效率是供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要方向。供應(yīng)鏈金融使核心企業(yè)的融資資源能夠賦能給鏈內(nèi)其他企業(yè)。但由于現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)難以獲得核心企業(yè)鏈屬上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和交易過程信息，如客戶身份識(shí)別、貿(mào)易背景核查、交易確權(quán)以及管理抵質(zhì)押物等，使得核心企業(yè)的信用大多僅能涉及一級(jí)供應(yīng)商或一級(jí)經(jīng)銷商，難以對(duì)供應(yīng)鏈上的第二層及以后層級(jí)的企業(yè)形成有效覆蓋。

在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，僅依靠技術(shù)與金融兩個(gè)要素不足以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的根本變革，需要站在產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的高度，對(duì)數(shù)智技術(shù)手段與金融資源加以利用與合理調(diào)配，用產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的“主輪”帶動(dòng)技術(shù)與金融兩個(gè)“副輪”，讓技術(shù)創(chuàng)新的效果落實(shí)到全產(chǎn)業(yè)分工方式的改變，讓金融資源的流動(dòng)打通企業(yè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中的資金堵點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的三輪互動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

本文應(yīng)用魏朱商業(yè)模式理論，探究“數(shù)智技術(shù)、產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式、金融”三輪互動(dòng)的作用機(jī)理和效能。

數(shù)智技術(shù)-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相互作用技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。根據(jù)魏朱商業(yè)模式理論，企業(yè)從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集合是商業(yè)模式的底層要素。商業(yè)模式升級(jí)的內(nèi)核就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的活動(dòng)進(jìn)行拆解，并對(duì)其承擔(dān)主體、運(yùn)行方式和交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。數(shù)字化時(shí)代，新的數(shù)智技術(shù)可以從兩個(gè)方面驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式變革。

首先，在數(shù)智技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，商業(yè)模式設(shè)計(jì)的資源能力要素出現(xiàn)了數(shù)據(jù)和算法兩大關(guān)鍵要素，這是新的數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式變革的邏輯起點(diǎn)。

以往由于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的收集、處理、存儲(chǔ)的能力不足，往往只能依靠經(jīng)驗(yàn)對(duì)這些信息進(jìn)行選擇性的收集。隨著數(shù)字技術(shù)在供應(yīng)鏈的應(yīng)用和企業(yè)活動(dòng)流程化程度的提高，此前大量未被利用的數(shù)據(jù)資源，可以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)優(yōu)化的依據(jù)和手段。算法則是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化解析的邏輯，能幫助決策者利用數(shù)據(jù)理解已有活動(dòng)，并對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。算法的出現(xiàn)使數(shù)據(jù)處理效率大大提升，能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直接指導(dǎo)決策的信息（圖2）。

其次，在供應(yīng)鏈金融科技改變了商業(yè)模式的關(guān)鍵要素后，活動(dòng)的連接關(guān)系以及承擔(dān)活動(dòng)的主體分工和主體間的交易結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生改變。

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)鏈條中，通過算法解構(gòu)，單個(gè)活動(dòng)自身的數(shù)智化升級(jí)不僅能優(yōu)化產(chǎn)生數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身，更能幫助經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集合內(nèi)的其他活動(dòng)升級(jí)?？缁顒?dòng)之間的數(shù)據(jù)打通使得經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)構(gòu)不再是線性鏈條，而是可以打破主體和活動(dòng)之間的隱性壁壘，重塑價(jià)值鏈條和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。此外，數(shù)智化帶來的新交易方式、交易要素以及盈利模式的改變，引發(fā)了主體間的交易結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)，新的交易結(jié)構(gòu)可以提升產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的穩(wěn)定性，降低模式運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新引導(dǎo)新技術(shù)的發(fā)展方向。在很多情況下，新技術(shù)正是在產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)生重大變革的前提下誕生的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中由于信息不互通、組織統(tǒng)一管理難度大、收益與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)配等因素，暴露出種種問題與難以解決的困難。化解這些難題往往首先需要變革底層的產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，對(duì)以往不合理的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分工與交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)，再引導(dǎo)相關(guān)技術(shù)按照商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的需求進(jìn)行創(chuàng)新，以此為企業(yè)主體之間活動(dòng)分工與交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提供技術(shù)基礎(chǔ)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

例如，C2M、D2C等模式的出現(xiàn)，需要更加準(zhǔn)確地識(shí)別消費(fèi)者的需求，從而推動(dòng)了協(xié)同開發(fā)、研發(fā)仿真、反向定制等技術(shù)的出現(xiàn)。商業(yè)模式升級(jí)帶來的技術(shù)創(chuàng)新已然成為數(shù)智科技發(fā)展的重要導(dǎo)向與推動(dòng)力，這些新技術(shù)反過來又將為產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的變革打開更多空間。

金融-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相互作用 金融活動(dòng)具有以下兩大特點(diǎn)，使其對(duì)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的優(yōu)化具有非常突出的作用。

其一，金融活動(dòng)作用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全流程中，能快速切入企業(yè)供應(yīng)鏈模式的升級(jí)。金融作為主體間交易的中介與載體，時(shí)常會(huì)由于物流和資金流在時(shí)間上的不統(tǒng)一，以及交易雙方信用信息方面的不透明等，影響具體交易結(jié)構(gòu)的執(zhí)行效率。

其二，供應(yīng)鏈作為由多個(gè)主體、多種活動(dòng)組成的全過程鏈條，由于木桶效應(yīng)，供應(yīng)鏈效率提升的關(guān)鍵在于鏈條中最弱的一環(huán)。該環(huán)節(jié)的主體往往規(guī)模較小，普遍存在融資難和融資貴的問題。因此，供應(yīng)鏈金融能夠幫助供應(yīng)鏈中能力較弱的主體在交易結(jié)構(gòu)中得到更多的資源能力支持，促成產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的整體升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新引導(dǎo)金融活動(dòng)重組創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新不但催生了新技術(shù)誕生，也促進(jìn)了金融活動(dòng)鏈條中的一系列變革。傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)受到監(jiān)管政策、信貸風(fēng)險(xiǎn)管控要求等條件的束縛，無法對(duì)所有缺乏相應(yīng)資源能力的利益相關(guān)者提供資金支持。這就需要通過商業(yè)模式重組來改變以往不合理、不適用的交易結(jié)構(gòu)與監(jiān)管方式，幫助金融活動(dòng)與資金配置突破傳統(tǒng)交易方式與風(fēng)控思維的約束，通過模式調(diào)整讓金融資源的配置方式與企業(yè)發(fā)展的需要合理匹配。

技術(shù)-金融相互作用 數(shù)智技術(shù)賦能金融創(chuàng)新。與技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式變革的邏輯類似，數(shù)智技術(shù)的應(yīng)用也主要是從數(shù)據(jù)、算法維度上賦能金融資源配置的創(chuàng)新。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)受制于信貸風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)定的約束，無法為缺乏抵押能力的中小企業(yè)主體提供資金支持，很大程度上是因?yàn)殂y行、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)無法準(zhǔn)確獲知并評(píng)估中小企業(yè)的資產(chǎn)狀況與信用資質(zhì)。此外，還有一些企業(yè)持有的是非標(biāo)資產(chǎn)，例如農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)無法對(duì)該類資產(chǎn)進(jìn)行估值、確權(quán)、監(jiān)管與處置，導(dǎo)致該類企業(yè)無法獲得貸款。借助數(shù)智技術(shù)，上述資產(chǎn)監(jiān)管、估值等方面由于經(jīng)營(yíng)信息不透明帶來的資源配置難題便可迎刃而解。

結(jié)合以上對(duì)數(shù)智技術(shù)、產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式、金融三大要素之間相互作用的分析，不難發(fā)現(xiàn)，在這三者之間可以構(gòu)建一些助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的循環(huán)路徑。比如以技術(shù)創(chuàng)新為起點(diǎn)，可以構(gòu)建兩條發(fā)展路徑：其一，新技術(shù)為企業(yè)商業(yè)模式變革、交易結(jié)構(gòu)重組提供了物質(zhì)基礎(chǔ)（更多的信息來源、更高效的管理手段等），驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，讓產(chǎn)業(yè)突破原有的問題與阻礙，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)蛋糕，為金融市場(chǎng)注入更多的資金，從而支持下一步的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革；其二，新技術(shù)為金融資源的合理配置提供了監(jiān)管、信用評(píng)估方面的可靠基礎(chǔ)，讓需要補(bǔ)齊資源能力的企業(yè)獲得資金支持，從而順利完成商業(yè)模式調(diào)整，優(yōu)化供應(yīng)鏈或者整個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，進(jìn)而孕育下一代技術(shù)創(chuàng)新。

以產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新或金融活動(dòng)為起點(diǎn)的發(fā)展循環(huán)路徑在此不逐一贅述，關(guān)鍵在于要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)分工、交易結(jié)構(gòu)——也就是產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的高度來看待技術(shù)與金融創(chuàng)新帶來的一系列改變，把握、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)變革的起點(diǎn)與發(fā)展路徑，這樣才能找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能，將創(chuàng)新的效益最大化，從而擺脫對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展路徑的依賴，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在充滿不確定的內(nèi)外環(huán)境中獲得更強(qiáng)的韌性與可能性。

京東供應(yīng)鏈金融科技作為供應(yīng)鏈金融科技落地的優(yōu)秀實(shí)踐，可以驗(yàn)證上文所述的數(shù)字時(shí)代供應(yīng)鏈優(yōu)化的“三輪互動(dòng)”機(jī)制。下面將通過鋰電池回收案例，探討京東如何實(shí)現(xiàn)外部供應(yīng)鏈和整體商業(yè)模式的優(yōu)化提升。

目前，我國(guó)鋰電池處理行業(yè)主要以回收低速二輪/三輪電動(dòng)車的小動(dòng)力電池和梯次利用為主，基本形成了包括電池生產(chǎn)企業(yè)、電池應(yīng)用企業(yè)、聯(lián)合資源回收企業(yè)、電池資產(chǎn)管理服務(wù)企業(yè)等主體在內(nèi)的回收模式。

對(duì)第三方回收網(wǎng)點(diǎn)，由于其分布較為分散，具有較強(qiáng)的地方特點(diǎn)，導(dǎo)致缺乏統(tǒng)一管理，在安全、環(huán)保上也存在一定的亂象。在資金方面，由于電池回收處于賣方市場(chǎng)，需要回收網(wǎng)點(diǎn)先向廢舊電池持有者支付回收款，回收電池到銷售給回收企業(yè)具有一定時(shí)間差，另外回收流程（電池回收—倉儲(chǔ)—物流—倉儲(chǔ)—檢查—回款）周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)面臨資金積壓的壓力。

對(duì)廢舊電池回收企業(yè)，第三方回收網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多，分散于全國(guó)各個(gè)城市，下沉到縣甚至村，回收企業(yè)需要投入大量資源進(jìn)行對(duì)接，也難以對(duì)第三方回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。而自建回收網(wǎng)點(diǎn)需要投入大量的資源，成本回收周期較長(zhǎng)，只能暫時(shí)繼續(xù)利用現(xiàn)有的廢舊電池社會(huì)回收體系。

為了解決現(xiàn)有電池回收模式的痛點(diǎn)，適應(yīng)即將快速增長(zhǎng)的廢舊電池回收需求，天奇股份與京東供應(yīng)鏈金融科技基于前文所述的三輪互動(dòng)原理，其鋰電池回收利用一體化平臺(tái)主要從以下三個(gè)角度，針對(duì)現(xiàn)有回收模式的痛點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。

對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)鏈條，構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，提高回收過程中對(duì)電池的管理水平和逆向物流的規(guī)范性及效率。

回收利用一體化平臺(tái)（下文簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”）接入遍布全國(guó)各地的個(gè)體電池回收網(wǎng)點(diǎn)，為中小型回收商的電池回收過程進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。在回收環(huán)節(jié)，平臺(tái)提供了遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程質(zhì)檢功能，幫助回收商判斷電池質(zhì)量；借助數(shù)字系統(tǒng)在全流程為電池建立檔案，有利于對(duì)回收全流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)信息溯源、電池快檢、快速交易、融資服務(wù)、倉儲(chǔ)代管、物流組織等一站式服務(wù)。

對(duì)于金融活動(dòng)鏈條，利用供應(yīng)鏈金融科技幫助第三方回收網(wǎng)點(diǎn)獲取融資，實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能金融活動(dòng)升級(jí)。

由于鋰電池回收的供需不平衡，回收一直處于賣方市場(chǎng)，需要現(xiàn)金現(xiàn)付。對(duì)于中小電池回收商，由于體量相對(duì)較小，難以以經(jīng)營(yíng)主體的資質(zhì)身份申請(qǐng)貸款和獲得金融資源支持，想要獲得基于交易行為和貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)更是難上加難。

在平臺(tái)的幫助下，回收商可以根據(jù)將電池資產(chǎn)作為價(jià)值評(píng)估的載體，疊加與天奇的交易行為歷史，從金融機(jī)構(gòu)獲得供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

從產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式總體視角，電池回收數(shù)字化平臺(tái)降低了回收門檻，使主機(jī)廠和銷售網(wǎng)點(diǎn)都可以參與到回收過程中，在活動(dòng)管理與融資支持的基礎(chǔ)上，探索出全新的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。

在現(xiàn)有回收模式下，電池的銷售和回收路徑并不相同。消費(fèi)者往往從銷售網(wǎng)點(diǎn)處購(gòu)買低速車（及電池），在第三方回收網(wǎng)點(diǎn)處回收電池，完成電池的生命循環(huán)。但從主機(jī)廠的視角，從銷售網(wǎng)點(diǎn)處進(jìn)行電池回收有一定的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殇N售網(wǎng)點(diǎn)本身就是線下與顧客的觸達(dá)點(diǎn)，并且容易獲得顧客的信任。銷售網(wǎng)點(diǎn)與主機(jī)廠之間存在正向物流活動(dòng)，開發(fā)逆向物流的成本更低。

平臺(tái)利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)了電池的電子身份認(rèn)證，遠(yuǎn)程檢測(cè)電池情況，將以往由回收網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行的動(dòng)作線上化，改變了回收模式的參與主體和主體分工。過去銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)電池回收熱情不高，主要原因在于電池回收活動(dòng)頻率低，利潤(rùn)空間比銷售低速車小，且存儲(chǔ)和運(yùn)輸電池需要一定的投入；而平臺(tái)改變了回收主體需要進(jìn)行的活動(dòng)，現(xiàn)在銷售網(wǎng)點(diǎn)同樣可以作為回收主體，只需將電池?cái)?shù)據(jù)錄入平臺(tái)，利用平臺(tái)提供的服務(wù)即可，降低了參與門檻。同時(shí)，京東為平臺(tái)賦能的逆向物流能力也能使低頻、零散回收的電池及時(shí)通過逆向物流運(yùn)至電池回收企業(yè)，銷售網(wǎng)點(diǎn)無需為電池回收業(yè)務(wù)額外進(jìn)行大量投資，但能獲得更多的收益，吸引銷售網(wǎng)點(diǎn)樂于從事電池回收業(yè)務(wù)。

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供應(yīng)鏈的優(yōu)化已經(jīng)從單個(gè)活動(dòng)的效率提升擴(kuò)大到活動(dòng)鏈條的效率優(yōu)化，從單個(gè)主體內(nèi)部升級(jí)擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)分工協(xié)作與交易模式的優(yōu)化。供應(yīng)鏈層面的“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”循環(huán)中，供應(yīng)鏈金融科技起到了使主體間形成一張彼此交織的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“通鏈+組網(wǎng)”的數(shù)字化進(jìn)階；居于核心位置的產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式能夠?yàn)椤翱萍?產(chǎn)業(yè)-金融”的良性循環(huán)提供機(jī)理上的設(shè)計(jì)，使各環(huán)節(jié)之間的互動(dòng)更加靈活，更好地實(shí)現(xiàn)“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”循環(huán)。

三輪互動(dòng)機(jī)制能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)中的核心企業(yè)、上下游中小微企業(yè)、客戶以及金融機(jī)構(gòu)等多個(gè)主體注入新的增長(zhǎng)動(dòng)能，在打破信息壁壘、促進(jìn)資源互通、推動(dòng)降本增效等方面有著突出的優(yōu)勢(shì)，為提高供應(yīng)鏈效率、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎提供了建設(shè)性的參考借鑒。

【清華大學(xué)日新書院本科生成果，對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)?！?/p>