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        以特色化家校共育品牌提升小學德育效果

        2023-12-08 05:17:44王丹坤
        教書育人·校長參考 2023年9期
        關(guān)鍵詞:家長學校家校合作

        王丹坤

        [摘? ? 要]孩子健康快樂成長,離不開學校、家庭、社會三方面教育力量的整合。家庭教育是學校教育與社會教育的基石,在學生教育過程中發(fā)揮著尤為重要的作用?;谶@樣的認識,江蘇省啟東市和合小學從“抓好組織建設、加強陣地建設、推進活動建設、共創(chuàng)多元建設”四個維度,實實在在地舉辦家長學校,扎扎實實地開展家庭教育活動。只有學校教育和家庭教育緊密聯(lián)合起來,協(xié)調(diào)一致、相互促進,才能真正形成教育合力,使教育具有長效性、持久性。

        [關(guān)鍵詞]和潤德育;家長學校;家校合作

        家庭對于孩子的健康成長至關(guān)重要,而學校則是他們獲取知識和技能的搖籃。當下,我們正面對日益復雜的教育問題,如何能夠更好地進行家校溝通,形成教育合力,成為一個重要的課題。學校需根據(jù)實際情況,實實在在地舉辦家長學校,扎扎實實地開展家庭教育活動,才能真正形成家庭、學校、社會三方結(jié)合,齊抓共管共育新人的良好局面。這樣的良好局面并非唾手可得的,需要學校家庭與社會付出更多的努力,而其中家庭與學校又是兩個重要的因素,且學校在家校共育當中起著主導作用。因此只有學校作出主動努力,家校共育才能真正成為現(xiàn)實。

        對于一所學校而言,采用怎樣的思路來促進家校共育,從而奠定學生健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),不僅反映著學校的辦學理念,也反映著學校的基礎(chǔ)文化。一所學校從誕生的那一刻起,就開始積淀著屬于自己的文化,當一所學校真正將德育放在首位的時候,家校共育也就開始萌芽。江蘇省啟東市和合小學在長時間的發(fā)展過程當中,逐步形成了和潤德育的思路,這為家校共育奠定了基礎(chǔ),為學生的可持續(xù)成長提供了肥沃的土壤。和潤德育的內(nèi)涵是豐富的,其強調(diào)和合教育,追求和合文化,綻放著家長學校等家校共育的載體[1]。和合教育人傳承歷史,勇于超越,秉承和合文化,把握和合精髓,創(chuàng)造性地開辦家長學?!昂托募覉@”,校本性地實施家校合作——“和潤德育”,合力育人促德育水平提升,家校溝通謀學校德育發(fā)展,做大做強學校德育品牌,繼往開來堅持立德樹人:

        一、夯實基礎(chǔ),抓好家長學校組織建設

        家長學校是規(guī)范和指導家庭教育的重要組織機構(gòu)。學校秉承“機制和合、夯實基礎(chǔ)”的基本理念,建好家長學校——“和心家園”,重點實施“三大機制”,促進學校教育與家庭教育的和諧發(fā)展,從而形成教育合力,引導學生健康成長。

        (一)上下聯(lián)動機制

        學校成立了由一把校長掛帥的“和心家園”家長學校四個工作組:領(lǐng)導組、調(diào)查組、工作組、科研組。歷任學校領(lǐng)導對家庭教育都有著充分而明晰的認識,他們對家長的教育工作非常重視,始終致力于提高家長的素質(zhì),構(gòu)建家庭、學校、社會三位一體的教育網(wǎng)格工作。通過家長學校的有效連接,學校與家庭、教師與家長、家長與學生的關(guān)系更加和諧、更加融洽,教育更加科學,大大地促進了學校教育教學的規(guī)范發(fā)展。

        (二)建章立卡機制

        在上述組織機構(gòu)的指導下,學校還建立了由校長為主任、學校領(lǐng)導班子為委員的示范家長學校工作委員會,分工落實,職責明確。同時還制定并完善了《“和心家園”家長學校管理條例》《“和心家園”家長學校例會制度》《“和心家園”家長學校教學管理制度》《“和心家園”家長學校評比表彰獎勵制度》《“和心家園”家長學校優(yōu)秀學員建卡標準》等各項制度,讓家長學校工作能按部就班有章可循,有條不紊順利開展。

        (三)創(chuàng)建學習機制

        由于學校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對的家長群大都是農(nóng)村人,并且有很大的一部分是“隔代親的祖輩家長”,因而家庭教育的質(zhì)量堪憂。為了讓全體教師和家長都來了解“家長學?!钡哪繕?、內(nèi)涵、策略和意義等。學校校長室利用校務工作會議、全體教職工大會、班主任工作會議、家長例會等多種形式,組織大家學習創(chuàng)建學習型家庭的有關(guān)內(nèi)容,通過豐富多彩的宣傳,形式多樣的學習,廣大教師和家長對“和心家園”家長學校重要性的認識提高了,同時也為提高家庭教育的質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。為了使家長學校工作落到實處,學校在每次學習中,實施點名簽到制度,對沒有準時參加活動的家長,由班主任聯(lián)系補課,從而確保家長學校工作扎實有效地穩(wěn)步開展。

        這三項機制不是相互獨立的,而是相互配合相互促進的。上下聯(lián)動機制保證了家長學校在運行的過程當中能夠具有整體性和一致性,學校層面所作出的關(guān)于家長學校建設以及家校共育的理念,能夠在上下聯(lián)動機制的保障之下落到實處,同時這也為整個學校抓好家長學校組織建設提供制度基礎(chǔ);建章立法機制是面向?qū)W生的,其在上下聯(lián)動機制的保障之下形成了相關(guān)的保障性制度,這些制度可以讓學生尤其是需要重點關(guān)注的學生,沐浴在家校溝通的良好環(huán)境中,這又可以為后續(xù)的學習機制奠定堅實基礎(chǔ)。說到底,上下聯(lián)動機制以及建章立卡機制最終都是服務于學生學習的,這兩個機制的科學制定與有效落實,使得學生的學習擁有了良好的機制保障,從而也就讓整個家長學校能夠真正做到組織嚴密,落實有力。

        二、暢通渠道,加強家長學校陣地建設

        學校秉承“陣地和合、暢通渠道”的基本理念,因地制宜,本著“以點帶面”的原則,主要圍繞“四個一”,務實加強“和心家園”家長學校的陣地建設。

        (一)加強聯(lián)系,成立“一站”

        為了加強學校與家庭、教師與家長之間的密切聯(lián)系,搭建家校互動的溝通平臺,進一步讓家委會參與到學?;顒蛹鞍l(fā)展建設中來,在學校管理、家庭教育等方面達成共識,以期達到家校攜手共同育人的良好愿景,學校成立了“和心驛站”家委會,并且每個學期都會召開工作例會。通過溝通,不僅讓家長更加了解學校的各項工作,拉近了學校和家庭的距離,也給家長打造了一個參與學校管理、更快提升自我、與孩子共同成長的互助互通平臺。

        (二)做好宣傳,開辟“一欄”

        學校通過校園網(wǎng)站、童心電視臺、微信公眾號、宣傳櫥窗等多種渠道向社會做好宣傳,與學生家長互通有無。校園網(wǎng)上專門開辟“和心家園”專欄,學校微信公眾號上開辟“和心驛站”專題,宣傳家庭教育的科學方法,為學校解決不必要的糾紛和困難,提供建設性的意見和建議。學校公眾號平臺每月還推出一期“家庭教育微課堂”欄目,為提高家長育兒水平作了理論性的指導。

        (三)提供平臺,建好“一室”

        學校把德育室、心理咨詢室、報告廳作為家長學校的活動基地,同時開放學校圖書室和教工閱覽室,并為創(chuàng)建學習型家庭的示范戶提供學校圖書室的部分書籍,供家長借鑒學習,學校的計算機房也向?qū)W習型家庭開放,讓家長獲取更多的學習資源,為他們提供資源共享和及時交流的平臺。

        (四)尋找方法,研究“一題”

        學校注重對家長學校教師隊伍的建設與培養(yǎng),還關(guān)注學生的心理健康。學校以和合文化為依托,申報的南通市教育科學“十三五”規(guī)劃專項課題“和合文化視角下農(nóng)村小學心理健康教育校本實踐研究”,深入了解學生心理健康教育的現(xiàn)狀,明確心理健康教育的內(nèi)容,與家長親密合作,尋找行之有效的科學方法和有效途徑,提高他們的家庭教育能力,共同關(guān)注學生的心理健康教育。現(xiàn)階段又成功申報南通市教育科學“十四五”規(guī)劃專項課題“‘和潤’德育視野下家校合作共建的實踐研究”,課題試圖用科研的理論成果來指導學生家長,真正形成家校合力。

        家長學校陣地建設要從紙面上落實到實際當中,離不開有效的渠道作為支撐[2]。學校通過積極動員家長形成家委會,并且努力做到不讓家委會流于形式,通過定期召開工作例會來保證家委會的順利運行,這就讓家校聯(lián)系形成了良好的常態(tài),從而有機融入日常的教育教學當中去??紤]到學校與家長之間存在著客觀的空間距離,因此“和心家園”與“和心驛站”的價值也就得到了充分的體現(xiàn),這種借助于現(xiàn)代技術(shù)和網(wǎng)絡支撐的交流與溝通工具,能夠讓家長和學校的心更加緊密地聯(lián)系在一起;在此基礎(chǔ)上形成的客觀交流空間,也就是心理咨詢室,等等,就可以成為學校與家庭拉近空間距離的友好載體。所有這些努力最終都演繹為全校教師與家長的共同方向,即促進學生的健康可持續(xù)發(fā)展。

        三、互通共融,推進家長學?;顒咏ㄔO

        雖然“望子成龍,望女成鳳”讓許多家長憧憬著成功,但是能夠深入理解和運用這些教育方法,卻是少之又少。為了使家長們比較全面地掌握家庭教育的有效方法,學校秉承“力量和合、互通共融”的基本理念,采用針對性強、豐富多彩、有效實用的辦法,堅持開展家庭教育“七大活動”。

        (一)家教講座進校園,受益匪淺收獲多

        為了提高家長的教育水平,普及家教知識,學校先后多次邀請市關(guān)工委領(lǐng)導和專家為學生和家長進行家庭教育講座,提高家長教育孩子的水平。家教講座受到了學生家長們的普遍歡迎,大家紛紛表示受益匪淺,都要瞄準自身教育的不足,取長補短,尋找最適合自己孩子的教育方法。

        (二)獎項評比促提高,點滴經(jīng)驗細交流

        家長學校每年都要開展“教導有方好家長”評選活動,向家長頒發(fā)“最美家庭”榮譽證書?;顒又?,優(yōu)秀家長向其他家長介紹自己的育兒經(jīng)驗,研究家庭教育中的熱點和難點,對家長點滴的、零散的教子經(jīng)驗進行規(guī)整,使其系統(tǒng)化、理論化,逐漸減少家庭教育的隨意性和盲目性。這樣就大大提高了家長們科學教子的水平,更好地做好家長教育工作,達到獎勵先進、激勵后進的目的。

        (三)小小信兒作用大,家校溝通全靠它

        學校每逢開學、放假都要通過“給學生家長一封信”的活動,倡議家長配合學校共同做好對孩子的健康教育、安全教育、消防教育、法制教育、禁毒教育……同時,要求學生將家長的反饋意見帶到學校,便于學校能及時地匯總信息,完善今后的工作。

        (四)共話教育面對面,同育新苗手拉手

        學校定期召開“和心驛站”家委會工作例會。在例會上,家長們聆聽報告,了解學校管理;學校組織健全機構(gòu),構(gòu)筑工作堡壘;家委會成員現(xiàn)場互動,密切家校聯(lián)系。家委會成員在例會上也本著“加強溝通,促進發(fā)展”的心愿暢所欲言,積極為學校發(fā)展出謀劃策,就自己當前所關(guān)注的熱點焦點問題提出建設性意見。

        (五)家校攜手助成長,合力同筑繪明天

        學校一年一度的家長會議,形式多樣,內(nèi)容豐富:校長電視講話、班級主題報告、學生家長分享、學生代表發(fā)言、教育問卷調(diào)查……家長們把握難得契機,了解學校辦學情況,了解教師教育情況,了解孩子在校情況,家校溝通聯(lián)手,共建和諧教育。

        (六)家長志愿進課堂,精彩紛呈齊亮相

        全校各班班班開展、人人參與“家長進課堂”活動。家長進課堂內(nèi)容豐富,形式多樣:有飲食健康指導,有學科知識學習,有手工制作呈現(xiàn)……因為家長志愿者的熱情參與,讓學生在不一樣的課堂里收獲良多,真可謂:家長志愿進課堂,精彩紛呈齊亮相;和樂學子收獲多,和實課程顯風采。

        (七)和樂校園活動多,家長朋友共參與

        校園體育節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)、校園讀書節(jié)、校園跳蚤節(jié)等豐富多樣的校本特色活動中,都有家長們的智慧付出,都有家長們的參與身影。家長們憑借豐富的人生閱歷、自身的專業(yè)和特長,傳授給孩子們很多的經(jīng)驗,活動也因為有了家長們的參與變得更加有聲有色,精彩紛呈。這些活動中,讓作為孩子的父母親,擔任起教師的角色,真正體現(xiàn)了“父母是孩子最好的老師”。

        在學校努力的過程當中,堅定認為活動是最好的家校聯(lián)系載體。相對于日常的學習活動而言,指向家校共育的家長學?;顒佑兄厥獾囊饬x。其超越了一般的文化學習與成績層面,指向了學生的全面發(fā)展,瞄準了學生的生活與學習需要,融合了家長與學校對學生的共同期待。因此這些活動如果真正得到落實,就能夠發(fā)揮超乎想象的作用。在實踐的過程中所建立起來的上述互通共融機制,能夠為家長學校的正常運行提供多角度的選擇,家長紛紛反映這樣的活動是真實的,是值得參與的。這也就意味著學校的努力沒有流于形式,也意味著家長對家校共育活動的認同與支持。值得一提的是,在活動設計與實施的過程當中,學生起著重要的作用。學校在設計活動的時候會向?qū)W生問計,積極采納學生的觀點與創(chuàng)意,或者是通過與學生交流的方法來總結(jié)學生的思路,以為活動的設計提供更接地氣的措施。

        四、因校制宜,共創(chuàng)家長學校的多元建設

        家?;贤?,教育連萬家,家家助教育,造福千萬家。學生教育是一個永恒的主題,家庭教育任重而道遠[3]。下階段,學校將秉承“目標和合,成長快樂”的基本理念,圍繞家長學校的多元建設,著力關(guān)注三大工作:

        (一)定位更具品位的目標

        新的時期,學校抱定“讓希望在綠色的田野上放飛,讓生命在希望的田野上拔節(jié)”的宗旨,著力培育富有校本特色、時代氣息的“和樂”學子?!昂蜆贰睂W子的具體內(nèi)涵包括——和雅,這是和小修養(yǎng);和睦,這是和小品格;樂學,這是和小精神;快樂,這是和小風尚。我們將借力“和心家園”教育陣地,推進“和潤德育”系統(tǒng)工程,讓和小可愛的校園,能夠成為孩子們美麗的花園、成長的樂園、精神的伊甸園。

        (二)建設更有內(nèi)涵的陣地

        學校定期開辟的“和合講堂”,有其鮮明的宗旨——展風采,發(fā)出和小好聲音;聚合力,傳遞教育正能量。學校依托“和合講堂”,有機引入學生家長資源,嘗試開辟“和合講堂·家長論壇”這一陣地,充分發(fā)揮“和合講堂·家長論壇”的積極作用,力求組織上更系統(tǒng)嚴謹,內(nèi)容上更豐富多彩,形式上更生動有趣,以此吸引更多的家長來論壇暢所欲言,互通有無。

        (三)開展更多形式的活動

        學校將增設家長開放日、親子溝通日等多種活動,給予家長參與家校合作更為廣闊的空間、更為和暢的渠道,家校雙方及時交流情況,家長在活動中全方位了解學校的教育教學工作,學校也認真聽取家長對學校管理和教育教學的中肯意見,并認真采納有利建議,從而促進學校教育教學工作的長足發(fā)展。

        家長學校的創(chuàng)建是一個具有開放性和創(chuàng)新性的工作,指向家校共育的活動設計當中應當融入學校家長與學生的創(chuàng)意,這樣才能保證家長學校的多元性,才能保證相關(guān)活動的普適性,也才能最終保證家長學校能夠收獲指向?qū)W生成長的真實果實。

        總之,“和心家園”生合力,“和潤德育”謀發(fā)展。學校將以喜獲“江蘇省優(yōu)秀家長學校”這一嶄新的榮譽為全新的起點,充分發(fā)掘并積極利用家長學校的教育力量,沿著植德育人的康莊大道,步履堅實,行走從容。

        參考文獻:

        [1]楊裕海,蔣海燕.開發(fā)龍文化校本課程,實施和潤德育的思與行[J].小學教學參考,2022(18):85-87.

        [2]江蘇省啟東市和合小學.和潤德育:讓希望在綠色的田野上放飛[J].中國德育,2022(17):82.

        [3]為黨育人 為國育才 釋放育人力量——長春市第八中學德育工作[J].吉林教育,2023(07):98.

        (責任編輯:杜家和)

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