吳秋玲 廣東科技學(xué)院

廣東是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，也是我國(guó)民辦高校發(fā)展最為活躍的省份之一。截至2021 年，廣東省內(nèi)已有超過(guò)50所民辦高校。同時(shí)，隨著教育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，民辦高校的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。如何提高民辦高校的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，成為了一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。體育作為一項(xiàng)重要的文化和社會(huì)現(xiàn)象，已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域的熱門話題。在教育領(lǐng)域，體育不僅可以提高學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，還可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。因此，在體育方面的發(fā)展也成為了各個(gè)學(xué)校的關(guān)注焦點(diǎn)之一。本文旨在分析廣東民辦高校體育品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，探討如何通過(guò)有效的策略和措施來(lái)提高廣東民辦高校的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

1 民辦高校體育品牌建設(shè)的意義

第一，提高學(xué)校的品牌知名度。體育品牌建設(shè)是提高學(xué)校品牌知名度的重要途徑之一。體育賽事、體育健身等活動(dòng)可以為學(xué)校帶來(lái)廣泛的宣傳和曝光機(jī)會(huì)，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

第二，增強(qiáng)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。體育品牌建設(shè)可以提升學(xué)校在招生、教學(xué)和科研等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)體育活動(dòng)的組織和開展，可以吸引更多的學(xué)生和優(yōu)秀教師加入學(xué)校，提高學(xué)校的整體實(shí)力和影響力。

第三，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。體育品牌建設(shè)可以為學(xué)生提供一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái)，讓學(xué)生通過(guò)體育活動(dòng)鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)，同時(shí)也可以提高學(xué)生的合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

第四，推動(dòng)體育文化的傳播。體育品牌建設(shè)可以促進(jìn)體育文化的傳播和推廣。通過(guò)體育賽事、體育文化活動(dòng)等方式，可以將學(xué)校的體育文化傳遞給更多的人群，提高學(xué)校的社會(huì)影響力和文化價(jià)值。

第五，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。體育品牌建設(shè)也可以促進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)體育賽事等活動(dòng)的舉辦，可以吸引更多的人群到當(dāng)?shù)芈糜?、消費(fèi)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2 廣東民辦高校體育品牌建設(shè)現(xiàn)狀

2.1 資源投入不足

第一，缺乏專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，無(wú)法對(duì)體育品牌建設(shè)進(jìn)行有效的規(guī)劃、實(shí)施和管理，導(dǎo)致投入不足、效果不佳。

第二，經(jīng)費(fèi)支持不足。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)支持，無(wú)法投入到體育設(shè)施、體育器材、人員培訓(xùn)等方面，限制了體育品牌建設(shè)的發(fā)展。

第三，資源整合不足。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏資源整合的能力，無(wú)法充分整合校內(nèi)外的資源，包括人力、物力、財(cái)力等，導(dǎo)致投入不足、效果不佳。

第四，缺乏品牌建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無(wú)法對(duì)投入進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)和效果的不佳。

因此，廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面需要加強(qiáng)資源投入，包括建立專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)、增加經(jīng)費(fèi)支持、整合校內(nèi)外的資源等，以提高體育品牌建設(shè)的效果和品牌價(jià)值。

2.2 品牌建設(shè)理念欠缺

第一，缺乏清晰的品牌定位。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏清晰的品牌定位，沒有明確的品牌理念和目標(biāo)，導(dǎo)致品牌建設(shè)缺乏方向和重點(diǎn)。

第二，戰(zhàn)略目標(biāo)缺失。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展思路，無(wú)法提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

第三，品牌形象不統(tǒng)一。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏品牌形象的統(tǒng)一性，無(wú)法形成明確的品牌形象和風(fēng)格，導(dǎo)致品牌形象的傳遞和推廣效果不佳。

第四，缺乏品牌文化建設(shè)。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏品牌文化建設(shè)，無(wú)法將體育活動(dòng)與學(xué)校的文化理念和精神價(jià)值相融合，缺乏體育文化傳承和推廣的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

因此，廣東民辦高校需要建立清晰的品牌定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，形成統(tǒng)一的品牌形象和文化，以提高品牌的價(jià)值和影響力。

2.3 賽事活動(dòng)規(guī)模較小

第一，參賽隊(duì)伍數(shù)量較少。部分廣東民辦高校的體育賽事中參賽隊(duì)伍數(shù)量較少，無(wú)法形成較大的影響力和宣傳效果。

第二，觀眾數(shù)量較少。部分廣東民辦高校的體育賽事中觀眾數(shù)量較少，無(wú)法形成較大的影響力和宣傳效果。

第三，賽事活動(dòng)缺乏創(chuàng)意。部分廣東民辦高校的體育賽事活動(dòng)缺乏創(chuàng)意，無(wú)法吸引更多的參與者和觀眾，導(dǎo)致宣傳效果不佳。

第四，賽事活動(dòng)缺乏專業(yè)性。部分廣東民辦高校的體育賽事活動(dòng)缺乏專業(yè)性，無(wú)法提供高質(zhì)量的比賽和服務(wù)，導(dǎo)致參賽隊(duì)伍和觀眾的滿意度不高。

2.4 缺乏品牌價(jià)值傳遞

第一，與學(xué)校教育理念不符。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏與學(xué)校教育理念相符合的品牌價(jià)值傳遞，無(wú)法將體育品牌建設(shè)與學(xué)校的教育目標(biāo)和價(jià)值觀相結(jié)合，導(dǎo)致品牌的價(jià)值傳遞不足。

第二，與學(xué)術(shù)成果脫節(jié)。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏與學(xué)術(shù)成果相結(jié)合的品牌價(jià)值傳遞，無(wú)法將體育品牌建設(shè)與學(xué)術(shù)成果和學(xué)術(shù)榮譽(yù)相融合，導(dǎo)致品牌的學(xué)術(shù)價(jià)值傳遞不足。

第三，缺乏社會(huì)責(zé)任感。部分廣東民辦高校在體育品牌建設(shè)方面缺乏社會(huì)責(zé)任感，無(wú)法將體育品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，缺乏社會(huì)公益性和社會(huì)價(jià)值的傳遞。

3 廣東民辦高校體育品牌建設(shè)策略分析

3.1 加強(qiáng)資源投入

第一，建立專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。設(shè)立專業(yè)化的體育管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)體育品牌建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施和管理，確保資源投入的有效利用。

第二，增加經(jīng)費(fèi)支持。廣東民辦高校需要加大對(duì)體育品牌建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，包括用于體育設(shè)施、體育器材、人員培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi)支持，以提高體育品牌建設(shè)的質(zhì)量和效果。

第三，引進(jìn)高水平的人才。廣東民辦高校需要引進(jìn)高水平的體育教練、管理人員和專業(yè)人才，提高體育品牌建設(shè)的專業(yè)性和水平。

第四，發(fā)揮社會(huì)資源作用。廣東民辦高?？梢酝ㄟ^(guò)開展合作與交流、建立聯(lián)合體等方式，發(fā)揮社會(huì)資源作用，整合校內(nèi)外的資源，提高體育品牌建設(shè)的效果。

通過(guò)加強(qiáng)資源投入，廣東民辦高校可以提高體育品牌建設(shè)的質(zhì)量和效果，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2 確定品牌定位和戰(zhàn)略目標(biāo)

第一，明確品牌定位。明確廣東民辦高校體育品牌的定位，建立體育品牌的品牌形象和文化，樹立具有特色和影響力的品牌形象，形成品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二，建立品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)品牌定位，制定品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，包括品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度等方面，制定具體的指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施。

第三，增強(qiáng)品牌價(jià)值。將品牌建設(shè)與學(xué)校的教育目標(biāo)、學(xué)術(shù)成果和社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，加強(qiáng)品牌的社會(huì)價(jià)值和影響力，提升品牌的認(rèn)可度和影響力。

第四，加強(qiáng)品牌管理。建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃和管理機(jī)制，加強(qiáng)品牌建設(shè)的宣傳和推廣，通過(guò)品牌形象和文化的塑造，提高品牌的價(jià)值和影響力。

通過(guò)確定品牌定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，廣東民辦高?？梢悦鞔_體育品牌的發(fā)展方向和重點(diǎn)，提高品牌的認(rèn)可度和影響力，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。

3.3 擴(kuò)大賽事活動(dòng)規(guī)模

第一，多元化的賽事活動(dòng)。廣東民辦高校可以增加多元化的賽事活動(dòng)，如體育比賽、健身活動(dòng)、體育文化展示等，滿足不同群體的需求。

第二，吸引更多參賽隊(duì)伍。廣東民辦高校可以通過(guò)擴(kuò)大參賽隊(duì)伍、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度等方式，吸引更多的參賽隊(duì)伍參與賽事活動(dòng)，提高賽事活動(dòng)的影響力和知名度。

第三，打造專業(yè)化的賽事品牌。廣東民辦高校可以打造專業(yè)化的賽事品牌，如特色比賽、系列賽事等，樹立賽事品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，加強(qiáng)賽事組織和管理。廣東民辦高校需要加強(qiáng)賽事組織和管理，提供高質(zhì)量的比賽和服務(wù)，提高參賽隊(duì)伍和觀眾的滿意度，促進(jìn)賽事活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)擴(kuò)大賽事活動(dòng)規(guī)模，廣東民辦高?？梢栽黾訁①愱?duì)伍和觀眾數(shù)量，提高賽事活動(dòng)的影響力和知名度，實(shí)現(xiàn)體育品牌的快速發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)品牌價(jià)值傳遞

第一，將品牌建設(shè)與學(xué)校教育理念相結(jié)合。廣東民辦高校需要將體育品牌建設(shè)與學(xué)校的教育理念相結(jié)合，弘揚(yáng)體育精神和文化，將體育品牌建設(shè)與學(xué)校的教育目標(biāo)相一致。

第二，將品牌建設(shè)與學(xué)術(shù)成果相結(jié)合。廣東民辦高校可以將體育品牌建設(shè)與學(xué)術(shù)成果和學(xué)術(shù)榮譽(yù)相融合，將學(xué)校的學(xué)術(shù)成果和榮譽(yù)融入品牌傳播中，提高品牌的學(xué)術(shù)價(jià)值傳遞。

第三，將品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。廣東民辦高校需要將體育品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，積極參與公益事業(yè)和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，提高品牌的社會(huì)價(jià)值和影響力。

第四，加強(qiáng)品牌形象和文化建設(shè)。廣東民辦高校需要加強(qiáng)品牌形象和文化建設(shè)，打造具有特色和影響力的品牌形象和文化，提高品牌的認(rèn)可度和價(jià)值。

通過(guò)加強(qiáng)品牌價(jià)值傳遞，廣東民辦高校可以提高品牌的價(jià)值和影響力，樹立學(xué)校的品牌形象和文化，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.5 加強(qiáng)宣傳推廣

第一，多渠道的宣傳推廣。廣東民辦高校需要通過(guò)多種渠道宣傳推廣體育品牌建設(shè)，包括校園宣傳、媒體宣傳、社交媒體等，提高品牌的知名度和認(rèn)可度。

第二，制定宣傳計(jì)劃。廣東民辦高校需要制定宣傳計(jì)劃，明確宣傳目標(biāo)、宣傳內(nèi)容和宣傳方式，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)的宣傳推廣。

第三，利用賽事活動(dòng)進(jìn)行宣傳。廣東民辦高校可以利用賽事活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳推廣，如贊助商廣告、賽事場(chǎng)館的品牌標(biāo)識(shí)、賽事公告等，提高品牌的曝光率和影響力。

第四，建立品牌形象和文化。廣東民辦高校需要建立具有特色和影響力的品牌形象和文化，通過(guò)品牌形象和文化的塑造，提高品牌的認(rèn)可度和影響力。

通過(guò)加強(qiáng)宣傳推廣，廣東民辦高?？梢蕴岣唧w育品牌的知名度和認(rèn)可度，樹立學(xué)校的品牌形象和文化，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.6 加強(qiáng)品牌文化建設(shè)

第一，建立體育品牌文化。廣東民辦高校需要建立具有特色和影響力的體育品牌文化，包括體育品牌的核心價(jià)值觀、品牌形象、品牌傳播等方面，形成體育品牌獨(dú)有的文化特色。

第二，加強(qiáng)品牌文化傳承和推廣。廣東民辦高校需要加強(qiáng)品牌文化的傳承和推廣，通過(guò)體育比賽、文化展示、學(xué)術(shù)交流等方式，傳播品牌文化，樹立品牌形象和文化。

第三，引導(dǎo)學(xué)生積極參與。廣東民辦高校需要引導(dǎo)學(xué)生積極參與體育品牌文化的建設(shè)和傳播，通過(guò)開展體育文化活動(dòng)、舉辦體育比賽等方式，讓學(xué)生深入體驗(yàn)品牌文化的內(nèi)涵。

第四，加強(qiáng)品牌文化教育。廣東民辦高校需要將品牌文化教育納入課程體系中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品牌文化教育，提高學(xué)生對(duì)品牌文化的認(rèn)知和理解。

通過(guò)加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，廣東民辦高校可以建立具有特色和影響力的品牌文化，推動(dòng)體育文化傳承和推廣，提高體育品牌的認(rèn)可度和影響力，實(shí)現(xiàn)體育品牌的快速發(fā)展。

4 廣東民辦高校體育品牌建設(shè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)，民辦高校體育品牌建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)可能會(huì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面。第一，智能化和數(shù)字化。未來(lái)，民辦高校體育品牌建設(shè)將更加注重智能化和數(shù)字化的發(fā)展，將新興技術(shù)和數(shù)字化手段運(yùn)用到體育品牌建設(shè)中，提高品牌的知名度和認(rèn)可度。第二，多元化和國(guó)際化。未來(lái)，民辦高校體育品牌建設(shè)將更加注重多元化和國(guó)際化的發(fā)展，加強(qiáng)與國(guó)際高校和體育組織的交流合作，打造具有全球影響力的體育品牌。第三，社會(huì)化和公益化。未來(lái)，民辦高校體育品牌建設(shè)將更加注重社會(huì)化和公益化的發(fā)展，積極參與公益事業(yè)和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)體育品牌建設(shè)和社會(huì)責(zé)任的有機(jī)結(jié)合。第四，專業(yè)化和特色化。未來(lái)，民辦高校體育品牌建設(shè)將更加注重專業(yè)化和特色化的發(fā)展，通過(guò)特色化的品牌建設(shè)和專業(yè)化的體育賽事，提高品牌的影響力和認(rèn)可度。綜上所述，未來(lái)廣東民辦高校體育品牌建設(shè)將呈現(xiàn)智能化、數(shù)字化、多元化、國(guó)際化、社會(huì)化、公益化、專業(yè)化和特色化的發(fā)展趨勢(shì)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

在廣東地區(qū)，民辦高校體育品牌建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但仍存在著資源投入不足、品牌定位不清、賽事規(guī)模小等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，廣東民辦高?？梢圆扇∫幌盗胁呗院痛胧訌?qiáng)資源投入、確定品牌定位和戰(zhàn)略目標(biāo)、擴(kuò)大賽事活動(dòng)規(guī)模、加強(qiáng)品牌價(jià)值傳遞、加強(qiáng)宣傳推廣、加強(qiáng)品牌文化建設(shè)等，以提高體育品牌的認(rèn)可度和影響力，樹立學(xué)校的品牌形象和文化，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。廣東民辦高校應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到體育品牌建設(shè)的重要性，采取有效的措施和策略，以推動(dòng)體育品牌建設(shè)的快速發(fā)展。相信在不久的將來(lái)，廣東民辦高校的體育品牌將會(huì)在高等教育領(lǐng)域中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。