文/馮 瑄 郭繼光

近年來，中國電子科技集團(tuán)有限公司電子科學(xué)研究院（簡稱：電科院）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述，堅持把國企黨建品牌創(chuàng)建作為推動基層黨建創(chuàng)新、提升國企黨建質(zhì)量的重要載體和抓手，以“紅藍(lán)先鋒”等基層黨組織黨建品牌為先行示范，推進(jìn)各基層黨組織持續(xù)開展黨建品牌建設(shè)和相關(guān)研究，穩(wěn)步提升組織的政治力、科研力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨建與科研主責(zé)主業(yè)深入融合推進(jìn)，為鑄造科研鐵軍、持續(xù)推進(jìn)各項科研重點任務(wù)進(jìn)度加速、開拓市場注入精神力量，真正實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌構(gòu)建思路

在“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌理念中，紅色是黨旗紅，是央企作為“國家隊”不忘初心、牢記使命、緊跟黨走的赤子之心；藍(lán)色是科研藍(lán)，是央企作為“科技力量”創(chuàng)新發(fā)展、緊跟科技前沿的開拓之心。

“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌的構(gòu)建以問題、目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向。其中，以問題為導(dǎo)向，聚焦央企科研主業(yè)中存在的具體問題，對現(xiàn)實情況加以調(diào)研，找到阻礙科研工作者作用發(fā)揮的負(fù)面因素；以目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷提高科研工作者的政治修養(yǎng)、堅定科研工作者的理想信念、提升科研工作者的科研技術(shù)能力，鑄造科研鐵軍，持續(xù)推動央企的高質(zhì)量發(fā)展；以結(jié)果為導(dǎo)向，時刻關(guān)注黨建品牌建設(shè)的結(jié)果，通過搭建評估途徑，反饋品牌建設(shè)效果，從而有針對性地持續(xù)改進(jìn)黨建品牌建設(shè)。

“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建時，通過設(shè)立“黨政聯(lián)席、工團(tuán)聯(lián)動、共建聯(lián)合”的組織架構(gòu)，從品牌創(chuàng)新構(gòu)想、策劃、實施、評估等流程入手，推動黨建活動創(chuàng)新和既有活動集成，為黨建品牌建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障；再瞄準(zhǔn)“紅藍(lán)先鋒”中的“紅色”“藍(lán)色”，與之相應(yīng)構(gòu)建“紅色”“藍(lán)色”“紅藍(lán)”三大活動矩陣，具體策劃形成“紅色”（政治力）、“藍(lán)色”（科研力）、“紅藍(lán)”（戰(zhàn)斗力）三大矩陣活動，達(dá)成一手抓政治理論理想信念強(qiáng)化、一手抓科研創(chuàng)新提升的目標(biāo)，通過矩陣活動之間相互作用，讓“兩手”握得更緊、合力更大。

此外，“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌還將目光聚焦到“人”。一是精準(zhǔn)關(guān)注科研人員、青年員工、聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊等科研群體，結(jié)合不同人群的訴求和特點，因人而異開展黨建活動；二是在開展品牌工作盤點、部門業(yè)績考核的基礎(chǔ)上，通過發(fā)動全員開展談心談話、問卷調(diào)查、投票評選等黨建品牌效果評估和反饋，多角度考察黨建品牌建設(shè)成效，形成品牌和覆蓋群體間的反饋閉環(huán)和雙向互動，保持品牌不竭的生命力。

“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌落地實踐

以紅色矩陣活動激活政治力

在干好領(lǐng)導(dǎo)干部工作的所有能力中，政治能力是第一位的，而提升政治能力首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在開展“紅色矩陣”品牌活動、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和理想信念教育的過程中，務(wù)要將線下和線上、室內(nèi)和戶外的學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來，使政治學(xué)習(xí)的“吸收性”更好，充分激活央企科研工作者的“政治力”。一是扎實抓好“三會一課”，詳細(xì)制定“三會一課”工作指導(dǎo)規(guī)范，并對各基層黨組織開展“三會一課”進(jìn)行全過程支持，使“三會一課”成為主業(yè)探討的重要途徑，確保“第一議題”制度在黨支部落地，促進(jìn)黨員學(xué)以致用、知行合一。二是推動“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)融入日常，組織黨員利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP自學(xué)時事政治、黨史等核心價值觀內(nèi)容，每周設(shè)定達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，每月公布分?jǐn)?shù)排行，對位列前茅的黨員予以黨史學(xué)習(xí)書籍獎勵，并將大家的學(xué)習(xí)成績納入黨員年度考核。三是開展“體驗式”主題黨日活動。借助“紅色記憶”主題黨日——戶外“沉浸式紅色教育”，以感性的方式培育黨員理想信念，如開展香山紀(jì)念館參觀、《長津湖》觀影等系列活動，不斷強(qiáng)化廣大黨員“科技強(qiáng)國”的初心和使命，激發(fā)愛國敬業(yè)的理想和情懷。

以藍(lán)色矩陣活動激活科研力

科研創(chuàng)新是央企不斷煥發(fā)活力的源頭，技術(shù)能力是央企實現(xiàn)科技強(qiáng)國使命的重要依托。因此，在設(shè)置“藍(lán)色矩陣”黨建品牌活動時，激活科研工作者的科研技術(shù)能力應(yīng)為題中之義。一是定期開展系列“專家講壇”。一方面邀請業(yè)內(nèi)專家分享領(lǐng)域前沿新知，啟發(fā)靈感火花，激活創(chuàng)新思維；另一方面根據(jù)前期的摸底調(diào)研確定講座領(lǐng)域，有針對性地邀請專家、技術(shù)能手就業(yè)務(wù)重點、難點解疑釋惑、傳授方法，促使央企科研工作者的科研素養(yǎng)和技術(shù)能力不斷提升。二是開展不定期的技能競賽活動。如組織勞動競賽，加強(qiáng)團(tuán)隊技術(shù)經(jīng)驗交流，增進(jìn)同事友誼與團(tuán)隊協(xié)作力，通過技能競賽不斷提升全員的技術(shù)能力，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。此外，把“外場訓(xùn)練營”活動納入“藍(lán)色矩陣”，將其作為提升新員工科研實戰(zhàn)能力的練兵場，通過外場專家和技術(shù)骨干帶隊，在重點任務(wù)中鍛煉人，鑄造科研“鋼鐵戰(zhàn)士”。

以紅藍(lán)矩陣活動激活戰(zhàn)斗力

“紅藍(lán)矩陣”黨建品牌活動旨在激活央企科研人員的戰(zhàn)斗力，活動主要從以下方面展開：一是結(jié)合重點任務(wù)創(chuàng)建“紅藍(lán)號角”黨員攻關(guān)團(tuán)隊。一方面在黨員大會上進(jìn)行攻關(guān)團(tuán)隊授旗，激勵各團(tuán)隊拿出決戰(zhàn)的干勁聚力前行，另一方面對各攻關(guān)團(tuán)隊實施精準(zhǔn)關(guān)愛，量身定制關(guān)愛方案，并由高層帶隊赴外場慰問，鼓舞團(tuán)隊士氣，助推全年任務(wù)順利完成。二是與用戶單位、兄弟單位開展支部結(jié)對共建活動。如組織雙方黨員赴西柏坡觀瞻紅色革命圣地，重溫紅色歲月。在接受紅色洗禮的同時，也為雙方科研工作者提供了深入溝通的機(jī)會，為后續(xù)并肩作戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。三是提升黨務(wù)工作者的能力水平。通過舉辦“黨建微課堂”活動，組織黨性教育、黨員發(fā)展等黨務(wù)技能專題培訓(xùn)，不斷提升基層黨務(wù)人員的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為黨建品牌不斷升級完善提供有力的人才保障。

“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌運(yùn)用成效

“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建是電科院基層黨組織以黨建為引領(lǐng)，努力鑄造一支不忘初心、牢記使命、緊跟科技前沿、開拓創(chuàng)新的央企科研鐵軍之生動實踐。自2020年“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建以來，“紅色”“藍(lán)色”“紅藍(lán)”三大矩陣活動獲得科研工作者的高度認(rèn)可。其中，“專家講壇”“紅藍(lán)號角”攻關(guān)團(tuán)隊、“紅色記憶”主題黨日等活動的受歡迎程度高達(dá)90%以上，認(rèn)為目前開展活動對黨員教育管理、主責(zé)主業(yè)促進(jìn)有作用或很有作用的科研工作者比例均超過80%。通過“紅藍(lán)先鋒”黨建品牌的創(chuàng)建，科研工作者對于自身工作與科技強(qiáng)國之間的緊密關(guān)系認(rèn)識更加深刻，黨員的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到極大提升，黨組織的基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)不斷規(guī)范化、制度化、日常化，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)，有力保障了主責(zé)主業(yè)順利推進(jìn)，極大地助力疫情下全年各項科研工作完成保持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”，重大項目和任務(wù)加速推進(jìn)，各項重大任務(wù)成果顯著，市場開拓持續(xù)擴(kuò)大。

激活團(tuán)隊力量、鑄造科研鐵軍、服務(wù)主責(zé)主業(yè)、助力重大任務(wù)的順利完成，是黨建品牌創(chuàng)建的出發(fā)點和落腳點，也是推動黨建品牌不斷完善發(fā)展的動力。黨建品牌的創(chuàng)建與發(fā)展離不開各級管理者的重視與大力支持，更離不開全體員工的積極參與。以構(gòu)建黨建品牌的方式激活央企政治力、科研力和戰(zhàn)斗力，鑄造科研鐵軍，從而引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)積極傾聽一線聲音，從實際出發(fā)，緊密結(jié)合企業(yè)事業(yè)發(fā)展特點和從業(yè)人員需求現(xiàn)狀，進(jìn)行創(chuàng)造性思考和探索，促進(jìn)黨建品牌活動架構(gòu)持續(xù)完善，著力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)黨建科研相融相促、同頻共振。