吳錫微

（科學(xué)咨詢雜志社，重慶 401123）

2022年，中共中央宣傳部在《關(guān)于推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》中明確提出，“出版企業(yè)根據(jù)出版融合發(fā)展事業(yè)需要，制定相關(guān)人才建設(shè)規(guī)劃、制度、舉措，堅(jiān)持全員參加與專(zhuān)人負(fù)責(zé)相結(jié)合、內(nèi)部挖潛與外部引進(jìn)相結(jié)合，不斷擴(kuò)充融合發(fā)展人才隊(duì)伍“[1]。編輯團(tuán)隊(duì)作為出版的核心力量，是期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的大量應(yīng)用，期刊進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代。這就對(duì)期刊編輯及其團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出了新的要求。然而，在媒體融合發(fā)展的當(dāng)下，期刊編輯團(tuán)隊(duì)也面臨發(fā)展的困境。那么，期刊應(yīng)如何結(jié)合新形勢(shì)做好頂層設(shè)計(jì)，并通過(guò)期刊編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)提高政治站位、推動(dòng)內(nèi)容供給側(cè)改革、樹(shù)立知識(shí)服務(wù)理念，從而真正發(fā)揮期刊自身優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大媒體傳播力和行業(yè)影響力呢？筆者對(duì)此做了一些思考，供大家參考。

一、影響期刊編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)的因素

期刊的高質(zhì)量發(fā)展取決于編輯團(tuán)隊(duì)，一個(gè)能力強(qiáng)、功能全的編輯團(tuán)隊(duì)將有利于該期刊行業(yè)影響力的提升，而水平不足、配套不全的編輯團(tuán)隊(duì)卻難以推動(dòng)期刊的向前發(fā)展，甚至成為阻礙期刊發(fā)展的絆腳石。就目前而言，體制機(jī)制、發(fā)展規(guī)劃、部門(mén)經(jīng)費(fèi)、激勵(lì)政策及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是影響期刊編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要因素，而編輯自身職業(yè)規(guī)劃和編輯培訓(xùn)計(jì)劃又會(huì)對(duì)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生直接影響。

（一）體制機(jī)制和發(fā)展規(guī)劃

大多數(shù)期刊都隸屬于高校、醫(yī)院或科研院所，不可避免地會(huì)受到主管主辦單位系統(tǒng)性的影響。這其中，人事制度和薪酬制度對(duì)編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響是最為突出的。編輯團(tuán)隊(duì)人員的引入及晉升政策能直接決定團(tuán)隊(duì)的整體力量。目前，多數(shù)期刊編輯團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從2～6人不等，寬松的人員配置政策、招人指標(biāo)將更能充實(shí)編輯部的團(tuán)隊(duì)力量，緊張的人力資源經(jīng)不住人員的流動(dòng)，也會(huì)限制期刊的正常發(fā)展。期刊人員的晉升政策及薪酬制度存在較大差異，恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制更能激發(fā)編輯的積極性，使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性；“吃大鍋飯”的政策會(huì)滋生編輯干多干少一個(gè)樣的錯(cuò)誤思想，從而抑制了編輯個(gè)人的成長(zhǎng)。另外，一個(gè)期刊的發(fā)展規(guī)劃也會(huì)直接影響編輯團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建。是繼續(xù)走專(zhuān)精尖的專(zhuān)業(yè)路線，還是向擴(kuò)大讀者群體、傳播及時(shí)化、傳播場(chǎng)景多元化、內(nèi)容碎片化的全媒體模式轉(zhuǎn)變，是期刊需要思考的問(wèn)題。因?yàn)椴煌陌l(fā)展規(guī)劃會(huì)影響期刊編輯團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)、配比及專(zhuān)業(yè)構(gòu)成。

（二）部門(mén)經(jīng)費(fèi)和激勵(lì)政策

編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)與期刊對(duì)編輯部的重視程度、給予其的經(jīng)費(fèi)支持密切相關(guān)。充足的經(jīng)費(fèi)不僅能保證編輯部引進(jìn)最新的技術(shù)軟件，而且還能為編輯人員提供外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使其通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升審稿、組稿及編校水平，掌握最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓學(xué)科視野，最終提升期刊的辦刊質(zhì)量。如果期刊不為編輯人員提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，會(huì)打擊編輯人員的工作積極性，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

適當(dāng)?shù)募?lì)政策能調(diào)動(dòng)編輯人員的積極性，使其全身心地投入到工作中去，從而提高工作效率。然而，很多期刊因規(guī)模體量不大未受到主管單位的重視，其所做的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)被忽視，從而導(dǎo)致編輯部出現(xiàn)“公地的悲劇“[2]，編輯人員的工作積極性受到了打擊。另外，激勵(lì)政策能增強(qiáng)編輯人員的凝聚力，對(duì)其工作進(jìn)行實(shí)時(shí)考核，促使編輯人員壓力倍增，將壓力轉(zhuǎn)換成動(dòng)力，更好地完成編輯工作，為其他編輯人員起到表率的作用。

（三）團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)計(jì)劃

編輯團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)包括編輯人員的年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。年齡結(jié)構(gòu)對(duì)編輯團(tuán)隊(duì)的影響表現(xiàn)在年齡較大的編輯經(jīng)驗(yàn)豐富，會(huì)有一定程度的職業(yè)倦怠，對(duì)新生事物不易接受；年輕編輯學(xué)習(xí)主動(dòng)性較強(qiáng)，能更快地接受并學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為大多數(shù)編輯的專(zhuān)業(yè)為出版、新聞、漢語(yǔ)言文學(xué)等，少量編輯的專(zhuān)業(yè)為新媒體方向。學(xué)歷結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為編輯的學(xué)歷越高，其專(zhuān)業(yè)水平越高，審稿編稿的能力更強(qiáng)。

期刊每年應(yīng)有針對(duì)編輯的培訓(xùn)計(jì)劃，包括期刊內(nèi)部的專(zhuān)題會(huì)議、涉及重大選題的分析研究、有針對(duì)性的編輯和校對(duì)知識(shí)講解，還有宣傳部、期刊協(xié)會(huì)等組織的社外培訓(xùn)。持續(xù)不斷的培訓(xùn)將更有利于編輯綜合素養(yǎng)的提升，更好把握前沿科技。

二、新時(shí)代期刊編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略

一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的編輯隊(duì)伍不僅能激發(fā)編輯人員的內(nèi)在動(dòng)力，還能使其團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。期刊編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)涉及方方面面，既要借助政策紅利、主管主辦單位的支持、完善的體制機(jī)制、寬松的成長(zhǎng)環(huán)境，也要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制、編輯綜合素質(zhì)的提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)才能逐步實(shí)現(xiàn)。

（一）制定發(fā)展規(guī)劃、完善體制機(jī)制

國(guó)家正在加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展，期刊單位必須順應(yīng)時(shí)勢(shì)，緊握時(shí)代脈搏，根據(jù)媒體融合發(fā)展的總體思路，從戰(zhàn)略謀劃、內(nèi)容建設(shè)、技術(shù)支撐、重點(diǎn)項(xiàng)目、人才隊(duì)伍、保障體系等6個(gè)方面分階段做好期刊的發(fā)展規(guī)劃，做強(qiáng)做優(yōu)主題策劃、豐富媒體出版形式，提高期刊團(tuán)隊(duì)的管理水平，完善期刊高質(zhì)量發(fā)展的保障體系，打造新時(shí)代精品期刊，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展[3]。另外，編輯人員的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也應(yīng)被納入期刊規(guī)劃之中，使期刊和人員的發(fā)展同步進(jìn)行，因而使編輯團(tuán)隊(duì)形成一榮俱榮的和諧氛圍。為促進(jìn)發(fā)展規(guī)劃的逐一落實(shí)，期刊應(yīng)利用好政策紅利，爭(zhēng)取一切可用資源，逐步完善體制機(jī)制，為期刊實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)打好制度基礎(chǔ)。

（二）提高政治站位、制定激勵(lì)政策

作為媒體單位，期刊除了要堅(jiān)持其“學(xué)術(shù)性”的辦刊方向，更要堅(jiān)守學(xué)術(shù)期刊的意識(shí)形態(tài)底線思維，提高政治站位，傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持用正面、積極、科學(xué)的信息引導(dǎo)社會(huì)輿論，做好政府的“輿論的喉舌”，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，完成自己的政治使命。

激勵(lì)政策的制定能激發(fā)編輯團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)編輯團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)應(yīng)堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合、短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、按質(zhì)激勵(lì)和按量激勵(lì)相結(jié)合、按事激勵(lì)和按績(jī)激勵(lì)相結(jié)合[4]。具體而言，期刊一是可以制定優(yōu)秀人才、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)措施；二是設(shè)置針對(duì)編輯人員的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如所編文章的質(zhì)量以及其在數(shù)據(jù)庫(kù)的被引數(shù)據(jù)。.

（三）提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

編輯團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)將決定期刊是否能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最終目的。一支優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊(duì)必然具備以下幾方面的素質(zhì)：第一，擁有良好的政治素養(yǎng)，包括高度的政治敏銳和鑒別力。編輯要能準(zhǔn)確把握文章的政治原則問(wèn)題、思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)問(wèn)，切實(shí)把好政治導(dǎo)向關(guān)和價(jià)值取向關(guān)；第二，編輯要有扎實(shí)的基本功，不僅要有過(guò)硬的審稿組稿能力，還要熟練掌握編校標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能更成熟、更準(zhǔn)確地處理好每一篇論文，實(shí)實(shí)在在地為期刊質(zhì)量把好關(guān)，同時(shí)在融媒體時(shí)代，編輯還應(yīng)有數(shù)字化的思維，具備一定的信息處理能力；第三，具備一定的營(yíng)銷(xiāo)能力，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，出版呈現(xiàn)出多元化、立體化的特點(diǎn)，如何有效整合資源，針對(duì)性地向特定讀者推送相關(guān)信息，使各個(gè)渠道的讀者都能聚集起來(lái)。

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)

傳統(tǒng)編輯人員單打獨(dú)斗的工作模式已不能適應(yīng)全媒體時(shí)代的運(yùn)營(yíng)方式。期刊要加強(qiáng)編輯團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)，第一要讓編輯人員充分理解工作任務(wù)。只有他們有了共同的認(rèn)識(shí)，才能在工作中步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。第二要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力，這是一種職業(yè)精神，會(huì)促使編輯人員產(chǎn)生內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，自覺(jué)去達(dá)成工作目標(biāo)。第三要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員的擔(dān)當(dāng)精神，工作中若出現(xiàn)任何問(wèn)題，編輯要開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，先從自己身上查找原因，而不是推卸責(zé)任，指責(zé)別人。第四要建立信任，善于溝通。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)與成員之間，還是成員與成員之間都要建立高度的信任感，建立溝通渠道，充分交流各自的想法，相互之間才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而達(dá)到1+1＞2的效果。

（五）科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)

期刊應(yīng)嚴(yán)格按照《出版管理?xiàng)l例》《期刊出版管理?xiàng)l例》《報(bào)紙期刊質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)規(guī)定堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)辦刊、專(zhuān)家辦刊，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，按照行業(yè)規(guī)范和運(yùn)營(yíng)模式拓寬思路，大膽創(chuàng)新，打造辦刊特色，形成獨(dú)特品牌。期刊要從科學(xué)管理的層面加強(qiáng)對(duì)編輯從業(yè)資格、職稱(chēng)評(píng)定、出版專(zhuān)業(yè)資格獲取、專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面的監(jiān)督與約束，為編輯人員搭建溝通交流的平臺(tái)，提供外出學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會(huì)，針對(duì)不同崗位制定對(duì)應(yīng)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，保證編輯人員術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，并力求一專(zhuān)多能，從而不斷提升編輯的政治把關(guān)能力、審稿能力、策劃能力、編校水平、學(xué)習(xí)新技術(shù)運(yùn)行新平臺(tái)的能力，為編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)打好人力基礎(chǔ)。

三、對(duì)期刊編輯團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展方向的思考

（一）打造一支業(yè)務(wù)精、懂運(yùn)營(yíng)的綜合性人才隊(duì)伍

出版周期長(zhǎng)、時(shí)效性差、深度報(bào)道一直是對(duì)傳統(tǒng)期刊的定位。隨著信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，傳統(tǒng)的界限不斷地被模糊和打破，對(duì)期刊而言，這是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn)。如何在新的傳播環(huán)境下突顯期刊的學(xué)術(shù)價(jià)值和傳播價(jià)值呢？這就需要一支精業(yè)務(wù)、懂運(yùn)營(yíng)的編輯團(tuán)隊(duì)來(lái)精心謀劃。首先，編輯人員要加深對(duì)出版理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合新形勢(shì)和成功的傳播案例進(jìn)行研究，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新模式的運(yùn)用，積極推進(jìn)內(nèi)容供給側(cè)在傳播內(nèi)容、傳播形式、運(yùn)營(yíng)推廣上的改革，以探尋新的發(fā)展之路。其次，編輯要加深與行業(yè)知識(shí)的深度融合。我們要繼承期刊的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)本身?yè)碛械男袠I(yè)資源進(jìn)行深度挖掘，積極與專(zhuān)家學(xué)者保持緊密聯(lián)系，引導(dǎo)并協(xié)助他們完成優(yōu)質(zhì)稿件，傳播有價(jià)值的行業(yè)知識(shí)。再次，除了傳統(tǒng)刊載，編輯人員要想方設(shè)法對(duì)優(yōu)質(zhì)稿件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。編輯人員在日常工作中要隨時(shí)關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，尤其要留心網(wǎng)絡(luò)群體的關(guān)注點(diǎn)，從中找到傳播契機(jī)，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。例如，2022年9月5日四川瀘定6.8級(jí)地震發(fā)生后，《防災(zāi)博覽》的編輯通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到公眾對(duì)這次地震的應(yīng)急處置和地震預(yù)警等情況存在疑惑，便迅速策劃了專(zhuān)題欄目，聯(lián)系行業(yè)專(zhuān)家，就地震預(yù)警和應(yīng)急處置等相關(guān)問(wèn)題向讀者進(jìn)行科普，獲得了良好的社會(huì)反響[5]。

（二）建設(shè)集學(xué)習(xí)型、研究型于一體的創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)

編輯團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力建立在編輯人員的學(xué)習(xí)力和研究力之上。學(xué)習(xí)力和研究力是基石，基礎(chǔ)牢固，創(chuàng)造力就是水到渠成的事情。第一，編輯人員要加強(qiáng)對(duì)政策理論、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，按要求原原本本讀原著、學(xué)原文、悟原理，提高自己在審稿、編稿、校稿中的政治判斷力。第二，編輯人員要持續(xù)不斷地加強(qiáng)對(duì)編輯和校對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)中編輯人員必須具備的核心能力。編輯要掌握國(guó)家語(yǔ)言規(guī)范、出版法規(guī)，既能校異同，也能校是非，能迅速查找稿件中的錯(cuò)誤和不妥。第三，編輯人員要通過(guò)研究策劃重要選題。編輯人員要結(jié)合行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題、前沿成果以及讀者群的反饋信息做好選題，策劃整個(gè)內(nèi)容構(gòu)建、呈現(xiàn)方式，充分體現(xiàn)期刊的傳播意圖。第四，編輯人員要具備一定的推廣運(yùn)營(yíng)能力，選取期刊的優(yōu)秀稿件向復(fù)印轉(zhuǎn)載機(jī)構(gòu)、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)推薦，并善于利用學(xué)術(shù)傳播平臺(tái)、微信公眾號(hào)、微信群、網(wǎng)站、抖音等新媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，還要就近期宣傳內(nèi)容與各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才進(jìn)行溝通交流，及時(shí)收集他們的反饋信息，并指導(dǎo)后期的內(nèi)容傳播。第五、編輯團(tuán)隊(duì)可通過(guò)一些行業(yè)平臺(tái)申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，一方面為期刊爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)來(lái)源，另一方面也可借此展現(xiàn)自己的研究能力，在行業(yè)中贏得話語(yǔ)權(quán)。

（三）發(fā)揮編輯的領(lǐng)導(dǎo)力，形成全新傳播矩陣

所謂團(tuán)隊(duì)就是擁有一個(gè)共同目標(biāo)的集體。期刊團(tuán)隊(duì)工作的特點(diǎn)決定了團(tuán)隊(duì)帶頭人的領(lǐng)軍作用和每位編輯的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)整個(gè)期刊高效運(yùn)營(yíng)的重要影響。優(yōu)秀編輯團(tuán)隊(duì)的帶頭人是期刊發(fā)展的核心力量，需要非常熟悉出版流程、洞悉行業(yè)動(dòng)態(tài)，始終站在行業(yè)前端引領(lǐng)最新科技，并通過(guò)媒體人的思維把有價(jià)值的知識(shí)信息、未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)傳播開(kāi)來(lái)。編輯的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在對(duì)傳播內(nèi)容的掌控力。同樣的內(nèi)容可以是紙質(zhì)出版、短視頻展示或碎片化的選取推送，讀者可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇最便利的方式進(jìn)行閱讀。編輯在管理內(nèi)容輸出時(shí)就是一名管理者，不僅要充分考慮如何凸顯文化內(nèi)涵、核心價(jià)值，更要結(jié)合期刊的商業(yè)屬性統(tǒng)籌考慮其市場(chǎng)效果，形成立體式的全新傳播矩陣。在整個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)中，每位編輯都是不可或缺的重要力量。所有編輯要通過(guò)共同的努力營(yíng)造一個(gè)和諧友好、積極向上的工作氛圍，創(chuàng)建一支能戰(zhàn)斗、懂協(xié)作的編輯團(tuán)隊(duì)，使每位編輯能在這個(gè)平臺(tái)上充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，以實(shí)現(xiàn)人才和期刊的共同進(jìn)步。

四、結(jié)束語(yǔ)

在國(guó)家大力推動(dòng)媒體融合發(fā)展的當(dāng)下，期刊應(yīng)高度重視編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并對(duì)現(xiàn)有不足之處做增補(bǔ)或是改革。一支站位高、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、作風(fēng)正的編輯團(tuán)隊(duì)是推動(dòng)期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的決定性力量。然而，期刊編輯團(tuán)隊(duì)的建設(shè)絕不是靠編輯部自身能完成的，它需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)、寬松有利的政策環(huán)境、完善的體制機(jī)制、科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制，更需要編輯人員內(nèi)發(fā)的成長(zhǎng)動(dòng)力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。