鐘毅

摘 要：機械制造企業(yè)對生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有重要的作用和意義。機械制造業(yè)在進行生產(chǎn)的進程當(dāng)中，生產(chǎn)安全問題是主要問題，基于此，通過探究和了解機械制造業(yè)中的安全問題，對機械制造企業(yè)安全績效考核指標(biāo)進行分析和闡述，從而加強機械制造企業(yè)安全績效考核的科學(xué)性以及有效性。

關(guān)鍵詞：機械制造企業(yè)；安全績效；考核指標(biāo)

中圖分類號：F426.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）07-0051-03

0引言

機械制造企業(yè)具有較高安全風(fēng)險特性，在機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，很容易產(chǎn)生安全問題，從而影響機械制造行業(yè)的良好發(fā)展。因此，機械制造企業(yè)安全管理問題十分重要，安全管理不只是設(shè)備方面以及技術(shù)方面的管理，還要關(guān)注機械制造企業(yè)事前的安全管理，從而設(shè)立完善的機械制造企業(yè)安全績效考核指標(biāo)體系，考核評價機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

1 機械制造企業(yè)制定安全績效考核指標(biāo)概述以及必要性

1.1 安全績效考核指標(biāo)概述

機械制造企業(yè)安全績效體現(xiàn)了機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)科學(xué)合理的管理模式。機械制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中，相關(guān)管理人員需要對生產(chǎn)現(xiàn)場實施安全管理。而安全績效考核指標(biāo)的目標(biāo)，就是針對機械制造的生產(chǎn)安全管理進行考核以及監(jiān)督。利用考核指標(biāo)技術(shù)探尋機械制造企業(yè)存在的安全風(fēng)險問題，并對機械制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作中的不足之處進行調(diào)整和修正，有利于保障機械制造企業(yè)安全績效管理的有效性以及科學(xué)性。

1.2 機械制造企業(yè)制定安全績效考核指標(biāo)的必要性

隨著經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展，有效的生產(chǎn)安全管理方式十分重要，機械制造企業(yè)對設(shè)備及技術(shù)方面的安全管理比較重視。但在機械制造企業(yè)的安全績效管理方面，存在不足之處，這也使得機械制造企業(yè)在發(fā)展的進程中存在較多生產(chǎn)安全問題。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要因素是機械制造企業(yè)在實施生產(chǎn)過程當(dāng)中，在生產(chǎn)之前的階段，缺少防范安全隱患的措施。

機械制造企業(yè)對于生產(chǎn)安全方面的管理，通常是根據(jù)績效實施考核的，安全管理的主要參考指標(biāo)和依據(jù)就是安全績效。機械制造企業(yè)在過去具有的一些安全績效現(xiàn)象可以利用安全績效指標(biāo)進行減少和降低，促進機械制造企業(yè)形成動態(tài)管理體系，從而有效處理機械制造企業(yè)中存在的安全風(fēng)險問題，使機械制造企業(yè)獲得良好發(fā)展[1]。

2 機械制造企業(yè)在安全生產(chǎn)問題上的現(xiàn)狀

在機械制造企業(yè)生產(chǎn)的過程中，安全事故偶有發(fā)生。機械制造企業(yè)生產(chǎn)，通常是利用金屬原料實施物理變形，從而進行加工形成相關(guān)產(chǎn)品。在進行機械制造生產(chǎn)的過程當(dāng)中，主要是通過離散的形式，而生產(chǎn)步驟作為輔助，就是把相關(guān)材料分割后，利用加工步驟裝置相關(guān)部件，然后產(chǎn)品出廠。加工步驟具有一定的繁瑣性以及復(fù)雜性，并且實施加工的線路分為很多種，存在一定的不確定因素，還牽扯到不同類型的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)工具等。

機械制造企業(yè)屬于主要生產(chǎn)企業(yè)，多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都是利用機械制造企業(yè)才得以發(fā)展和延伸的，機械制造生產(chǎn)企業(yè)是其他生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)。機械制造企業(yè)的生產(chǎn)安全管理與機械制造企業(yè)的資金效益以及相關(guān)工作人員的生命安全有著緊密的聯(lián)系，如果機械制造企業(yè)產(chǎn)生安全事故，那么會直接影響和危及機械制造企業(yè)的資金安全以及工作人員的人身安全，從而使工作人員產(chǎn)生一定的消極和負(fù)面情緒，機械制造企業(yè)的資金成本也會增加。

因此，機械制造企業(yè)應(yīng)重視對安全生產(chǎn)管理績效考核指標(biāo)的制定，以此降低企業(yè)資金成本投入，提高工作人員的生命安全以及工作熱情。

3 機械制造企業(yè)制定安全績效考核分析

相對于其他部分國家，我國機械制造企業(yè)在對安全績效考核的制定和研究過程中有很多的不足之處。所以，機械制造企業(yè)在進行安全績效考核的制定中，要深入研究先進的理念以及經(jīng)驗，從而對我國機械制造企業(yè)的安全績效考核進行改革和完善，制定滿足機械制造企業(yè)發(fā)展的安全績效考核指標(biāo)。

3.1 機械制造企業(yè)制定安全績效考核的定義和功能

機械制造企業(yè)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)具有一定特殊性，擁有較多功效，可以分為以下5種。

3.1.1 標(biāo)準(zhǔn)功效

標(biāo)準(zhǔn)功效就是按照績效考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和條例對相關(guān)人員實施約束以及獎罰機制，主要是為了滿足人力資源達到合理化以及科學(xué)化管理目標(biāo)。

3.1.2 制約功效

制約功效是在績效考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條例以及進度配合的基礎(chǔ)上，對相關(guān)工作人員進行約束和制約，促進相關(guān)工作人員明晰自身崗位責(zé)任，提升工作人員工作的自主性意識。

3.1.3 交流功效

交流功效是指在對績效考核結(jié)果進行公布后，與相關(guān)工作人員進行及時的交流和溝通，了解工作人員對于績效考核結(jié)果的意見和想法，從而對績效考核做出合理的優(yōu)化和完善[2]。

3.1.4 鼓勵功效

鼓勵功效是指對工作人員的工作過程給予一定的鼓勵和鼓舞，并對在工作過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員實施合理的獎勵，從而增強工作人員工作的熱情和興趣。

3.1.5 發(fā)展功效

發(fā)展功效是機械制造企業(yè)按照對工作人員的考評結(jié)果，對相關(guān)工作人員展開科學(xué)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，通過培訓(xùn)提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng)，除此之外，機械制造企業(yè)還可以按照相關(guān)工作人員的實際以及優(yōu)勢對其開展相應(yīng)的培訓(xùn)，使工作人員具備良好的自我發(fā)展能力。

3.2 機械制造企業(yè)制定安全績效考核的具體模式

機械制造企業(yè)制定安全績效考核模式能夠在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)組織和個人在安全工作方面的不足之處。

一方面，在機械制造企業(yè)安全績效考核中，對于安全文化方面的評價和判斷。通常還是根據(jù)問卷調(diào)查的形式，安全文化的評估指標(biāo)包括對工作人員安全意識的培訓(xùn)和鼓勵，對生產(chǎn)事故現(xiàn)場進行記錄，對生產(chǎn)設(shè)備功效進行維護，對生產(chǎn)程序進行更新和優(yōu)化等。機械制造企業(yè)相關(guān)研究人員通過這些方面的安全文化評估指標(biāo)，能夠在此基本要素上研究有效地安全機械制造企業(yè)安全績效系統(tǒng)，從而提高工作人員工作的安全性，促進工作人員在工作的過程中充分展現(xiàn)自身價值。

另一方面，在機械制造企業(yè)安全績效考核中，對于安全行為方面的判斷和預(yù)測。安全行為可以在有效的時間內(nèi)預(yù)測工作人員的作業(yè)過程是否具備一定的安全性和可靠性，比如工作人員對于防護工具的使用是否正確等。提前預(yù)測安全風(fēng)險發(fā)生的可能性，并及時避免，這樣可以有效提高工作人員的安全績效。工作人員的安全績效考核在很大程度上反映了機械制造企業(yè)的安全管理是否具備有效性以及合理性，機械制造企業(yè)根據(jù)得出的信息實施科學(xué)防范。

因此，在機械制造企業(yè)安全績效考核中，安全行為以及安全文化可以及時發(fā)現(xiàn)存在的生產(chǎn)安全風(fēng)險問題，相關(guān)人員能夠根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險問題制定合理解決方案，充分了解和熟悉機械制造企業(yè)生產(chǎn)的整體流程。

3.3 機械制造企業(yè)制定安全績效考核指標(biāo)維度的確定

在實施對機械制造企業(yè)安全績效考核的設(shè)計流程當(dāng)中，應(yīng)重視維度的確定，維度主要可以分為以下4種類型。

3.3.1 安全維度

在機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，安全能夠直接影響到機械制造企業(yè)生產(chǎn)效益。所以對于機械制造企業(yè)而言，應(yīng)把安全性放在首位，而安全維度主要體現(xiàn)在機械制造企業(yè)管理人員對安全事故和風(fēng)險的管理以及對工作人員生命健康的管理等方面。

3.3.2 內(nèi)部管理維度

內(nèi)部企業(yè)管理維度是機械制造企業(yè)管理的主要管理內(nèi)容，其內(nèi)容是以機械制造企業(yè)安全性目標(biāo)為基礎(chǔ)，從而實施相應(yīng)規(guī)劃以及制約等工作。這些類型的工作主要體現(xiàn)在對機械制造相關(guān)設(shè)備的管理和維護，對工作人員工作現(xiàn)場的管理和制約等。

3.3.3 外部管理維度

由于我國當(dāng)前經(jīng)濟社會的發(fā)展，經(jīng)濟社會已經(jīng)迎來升級，并處于轉(zhuǎn)型階段。在這樣的背景下，機械制造企業(yè)在進行外部管理的過程當(dāng)中，很容易產(chǎn)生一定的安全問題，所以外部管理維度的主要集中點要放在社會方面以及客戶方面等。

3.3.4 學(xué)習(xí)與成長維度

學(xué)習(xí)與成長維度不僅能夠促進機械制造企業(yè)安全管理能力的提高，而且能夠為機械制造企業(yè)技術(shù)帶來先進創(chuàng)造力。因此，機械制造企業(yè)需重視學(xué)習(xí)與成長維度。工作人員成長維度主要表現(xiàn)在機械制造企業(yè)的培訓(xùn)教育方面以及工作人員水平技能方面等。

4 機械制造企業(yè)制定安全績效考核指標(biāo)研究

平衡計分卡是一種比較常見的績效考核方式之一。機械制造企業(yè)在平衡計分卡形式的基礎(chǔ)上，對安全績效考核指標(biāo)權(quán)重的確立，可以利用分析層次方法、判斷表方法以及咨詢法進行確立。這3種形式在機械制造企業(yè)安全績效考核中分別承擔(dān)不同等級指標(biāo)的權(quán)重確立[3]。

4.1 一級指標(biāo)的研究

機械制造類企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)安全績效考核指標(biāo)的研究。我國對于機械制造企業(yè)安全績效考核指標(biāo)頒布了相關(guān)政策和條例，并對機械制造企業(yè)安全績效考核的標(biāo)準(zhǔn)性進行了有效指引?；谙到y(tǒng)管理背景下，對機械制造企業(yè)的評估體系以及執(zhí)行能力的專業(yè)性等進行科學(xué)合理的考評，從而為機械制造企業(yè)制定安全績效考核指標(biāo)建立良好基礎(chǔ)條件。

4.2 二級指標(biāo)的研究

機械制造企業(yè)的整體內(nèi)容是對金屬原料的物理性進行轉(zhuǎn)變，對其進行加工配置成全新產(chǎn)品。機械制造企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中具有一定的特殊性，并且生產(chǎn)過程比較繁瑣和復(fù)雜，對于相關(guān)機械設(shè)備而言，在進行加工的過程當(dāng)中，會有極大的不確定因素。在對一級指標(biāo)進行設(shè)立的基本條件上，應(yīng)充分考慮機械制造企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢以及特點，整合相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗，從而制定出有效的機械制造企業(yè)安全績效考核二級指標(biāo)。具體可以從以下6個內(nèi)容進行合理制定。

4.2.1 管理層的管理方案

在機械制造企業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中，安全管理層應(yīng)重視自身安全工作意識以及安全工作職責(zé)，制定科學(xué)合理的安全管理方案，以此有效充分展現(xiàn)管理層的管理能力，促進工作人員更好地認(rèn)識和了解安全生產(chǎn)理念。對工作人員開展定期溝通交流，明晰工作人員的實際工作情況。

4.2.2 安全教育健康培訓(xùn)學(xué)習(xí)

相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析顯示，在機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，大部分安全事故的出現(xiàn)都是因為人的不安全行為。由于人的不安全行為產(chǎn)生的安全事故原因分為很多種，其關(guān)鍵原因還是工作人員缺少安全意識和安全理念，沒有參加過相應(yīng)的安全培訓(xùn)，這在很大程度上影響了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以，在機械制造企業(yè)安全績效考核評價當(dāng)中，對工作人員進行安全教育培訓(xùn)屬于主要指標(biāo)[4]。

4.2.3 安全管理職責(zé)與制度建設(shè)

機械制造企業(yè)在進行生產(chǎn)安全管理流程中，安全管理制度缺少一定的科學(xué)性，大多數(shù)安全管理人員缺少一定的工作素養(yǎng)。在管理過程中，沒有根據(jù)有效的管理方式進行管理，這大大影響了機械制造企業(yè)安全性生產(chǎn)目標(biāo)。所以，在機械制造企業(yè)安全管理部門中，要具備專業(yè)性較強以及管理經(jīng)驗豐富的管理人員，從而對安全管理制度進行科學(xué)構(gòu)建以及有效落實。

4.2.4 作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查

對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，需要企業(yè)多個部門的配合。工作人員在進行機械制造生產(chǎn)過程當(dāng)中，如果出現(xiàn)安全問題，會導(dǎo)致不同程度的傷害，威脅到工作人員的人身安全。因此，在作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查非常關(guān)鍵，在進行安全會議中，要特別標(biāo)明安全注意事項，使工作人員在進行作業(yè)的過程當(dāng)中，做到全神貫注，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時有效的對問題進行相應(yīng)處理。

4.2.5 危險源回顧及事故預(yù)防

任何類型的企業(yè)安全管理中，回顧危險源都是做好安全管理的首要工作。在過去的安全事故案例中吸取安全事故經(jīng)驗，并有效分析和探討容易產(chǎn)生安全事故的因素，這也是機械制造企業(yè)對安全管理進行優(yōu)化和完善的中心。對危險源進行制約，可以制定合理的制約方案，對容易產(chǎn)生安全事故的因素進行了解和明晰，從而預(yù)防機械制造企業(yè)安全事故的產(chǎn)生。

4.2.6 應(yīng)急管理

機械制造企業(yè)對于應(yīng)急管理的運用，可以通過應(yīng)急演練以及物資準(zhǔn)備等方面救援預(yù)設(shè)?？茖W(xué)的應(yīng)急管理預(yù)測方案，能夠在對機械制造企業(yè)重大安全事故進行制約和防患，如果有安全事故的發(fā)生，機械制造企業(yè)可以進行科學(xué)救援。因此，科學(xué)的應(yīng)急管理方式，不但可以降低機械制造企業(yè)資金方面的損失，還可以減少工作人員的傷亡[5]。

5 結(jié)束語

在機械制造企業(yè)安全管理當(dāng)中，對績效考核指標(biāo)進行科學(xué)合理地制定，對機械制造企業(yè)發(fā)展具有重要的作用和意義。有效實施安全績效考核指標(biāo)能夠提升機械制造企業(yè)的安全性生產(chǎn)，通過考核指標(biāo)的制定防患機械制造企業(yè)的生產(chǎn)安全風(fēng)險問題，減少安全風(fēng)險問題的產(chǎn)生。

因此，如果要對機械制造企業(yè)的安全問題進行正確預(yù)測和判斷，就要對機械制造企業(yè)生產(chǎn)安全問題實施專業(yè)性以及科學(xué)性管理，制定安全績效考核指標(biāo)，從而提高相關(guān)管理人員的安全管理能力，促進我國機械制造企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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