王超

摘 要：海拔較高、峰巒起伏、坡度陡峻等是山地地形的普遍特點，在山地環(huán)境內(nèi)建設項目，可以應用高程差、景觀優(yōu)勢等提高項目品質(zhì)，打造個性化的產(chǎn)品。山地項目相比于傳統(tǒng)項目，在現(xiàn)場管理方面區(qū)別較大，要嚴格管控各種影響因素，確保項目能保質(zhì)保量完工。結合具體案例，闡述山地項目開發(fā)的優(yōu)勢及特點，總結項目實際開發(fā)中遇到的難點，探討有效控制項目成本的措施方法，以供同行借鑒。

關鍵詞：山地項目；開發(fā)現(xiàn)場；管理措施；成本控制

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2023）07-0066-03

0 引言

據(jù)統(tǒng)計，我國山地面積達到32萬km?，加大山地項目的開發(fā)力度能提升資源利用效率，也能打造區(qū)別化的產(chǎn)品，在市場上形成差異化競爭優(yōu)勢，進而創(chuàng)造出更理想的效益，提升企業(yè)影響力及市場口碑。

某項目位于北京市門頭溝區(qū)，屬于山地別墅類項目，包括聯(lián)排及疊拼型產(chǎn)品。項目包含20棟單體，計容建筑面積約5.8萬m?。項目所在位置的山體南北向高差約60 m，南北向間距約300 m。場地內(nèi)只有一條主要的交通道路，材料運輸成為項目建設的難點之一。為了解決場地內(nèi)高差修建了大量的擋土墻，以重力式擋土墻、格構式擋土墻為主，擋土墻局部最高達10 m，擋土墻修建后大量填土形成園區(qū)道路、業(yè)主小院。項目屬于法式風格精裝修，屋面采用水泥瓦，外立面采用文化磚、文化石，門窗采用鋁包木門窗，室內(nèi)裝修標準較高，大量采用石材、木飾面等材料。

1 山地項目優(yōu)勢

和平原地區(qū)建筑相比較，山地建筑項目的景觀效果更好，并且地處高處濕度偏小，空氣品質(zhì)優(yōu)良，對業(yè)主的干擾程度偏小，居住品質(zhì)較高[1]。

別墅依山就勢，整體上擺脫了當代別墅排序式的常規(guī)布局，沒有固定樓距，能夠讓建筑按不一樣的地形起伏及自然景觀建設，更易打造差異化產(chǎn)品。

山地別墅的總體供應量較小。在施工方面，要求盡最大可能保護原有的山體形態(tài)跟自然植被，且不可有太多大型的機械進入，所以大部分工程都是用人力去施工的。使用現(xiàn)代工業(yè)材料的同時，也強調(diào)自然材料的運用。

2 山地項目開發(fā)難點

本項目現(xiàn)場施工建設的難點主要體現(xiàn)在施工組織策劃、臨時道路布置、現(xiàn)場平面布置、邊坡?lián)鯄χёo、土方工程、地質(zhì)條件復雜、基礎形式多樣化及基礎標高隨山體而發(fā)生變化等方面，以致現(xiàn)場施工操作難度顯著增加，建材運輸、道路交通組織、臨時排水等諸多方面出現(xiàn)了各種問題。

本別墅建筑建造在山谷陡坡地，現(xiàn)場施工中為了建造出可建房的臺地構造，并確保邊坡安全可靠，設計了很多類型邊坡支護工程，施工難度普遍較高。

項目場地原始地貌是山谷陡坡地，局部存在著山體沖溝，原設計考慮依山就勢建造，各棟樓的正負零標高值有差異，現(xiàn)場內(nèi)臺地工作面零散分布，存在著很多高邊坡及高擋墻，對自然綠化坡面和噴錨坡面開挖坡度、坡面平整度控制效果均提出了嚴格的要求，所以臺地土方施工支護難度整體較高，工期相對較為漫長。本項目擋土墻的施工占用時間長。擋土墻是后期結構施工的前提，整個現(xiàn)場先由土方單位施工場地周邊擋土墻后才開始進行結構施工。結構采用由低向高由南向北的開發(fā)順序，土方在開挖清槽后移交總包接場施工。

地質(zhì)條件復雜且多樣化是山地建設項目的普遍特征，地質(zhì)勘查報告很難精準、全面地呈現(xiàn)出現(xiàn)場地質(zhì)實際狀況，經(jīng)常存在地質(zhì)斷層的問題，時常會出現(xiàn)同一棟樓的指標檢測結果存在較大差異的情況，故而項目現(xiàn)場施工建設過程中，要將地質(zhì)相關問題要及時反饋給設計單位，第一時間處理好地基圖紙內(nèi)容變更問題。使得山區(qū)項目建設過程中地基處理圖紙頻繁變更，從而增加較多成本。

由于山區(qū)場地高差變化程度相對較大，造成機械設備施工無法覆蓋、施工道路不能通達的位置，導致建筑材料水平及垂直運輸工作難度顯著增加。特別是對于室外工程和擋墻工程，因為缺少塔式起重機機械的輔助施工，經(jīng)常會出現(xiàn)建材運輸問題。對此需要修建臨時便道，配合使用鏟車與挖機進行多次轉(zhuǎn)運。

山地項目場地高低起伏波動較大，多種因素會影響道路布置規(guī)劃情況。只有單個組團或者單條施工道路或者是斷頭路的情況，很難建設出環(huán)形交通，所以現(xiàn)場場地條件及交通運輸狀態(tài)會對項目現(xiàn)場開發(fā)效率產(chǎn)生較大的影響。在不同施工時期，需要屢次調(diào)整施工便道，且臨時便道坡度往往較大，遇到雨天，施工車輛若不能順利通行，會延長施工工期。本項目場地道路協(xié)調(diào)方面存在著較大難題，尤其是在小市政穿插進入后場地經(jīng)常局部讓位于市政施工而無法通行，園林、精裝修施工階段又均涉及大量材料進場，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量極大。

臨時排水及正式排水組織方面也存在一定的問題。山地項目在雨季施工階段，場地內(nèi)排水經(jīng)常出現(xiàn)四處泛濫的情況，進而滋生出以下3種常見問題：一是臨時排水前沒有充分考慮各種因素，雨季山地建筑建設時很難協(xié)助施工方塑造文明施工形象，這和排水設施不夠完善之間存在密切關聯(lián)性。二是無法建設沉砂池，臨時排水往往直接排進市政排水系統(tǒng)內(nèi)，以致局部排水管網(wǎng)嚴重阻塞。和一般平地建筑項目相比，山地水流速度更快，會形成較大沖擊力。三是現(xiàn)場施工時，主體構造和室外部分擋墻存在著交叉作業(yè)情況，臨時排水效率整體偏低，明顯弱化了后期排水系統(tǒng)的功能作用，以致很多低洼處出現(xiàn)了嚴重積水問題。

3 山地成本簡單分析

3.1 山地項目成本主要影響因素

山地項目最大的特點之一是依山而建，最大限度地提升山地各類資源利用效率是節(jié)約成本的有效途徑之一。大量的工程實踐表明，山地項目成本管理控制工作最大的難點是地基處理，其次是局部結構樣式的把控與建筑空間的科學應用。

在基礎規(guī)劃設計環(huán)節(jié)，一定要加強工程建設水文地質(zhì)條件的勘測力度，從根本環(huán)節(jié)使整個建筑的安全性、可靠性得到保障。同時也要注重實現(xiàn)控制的適度性，以防因安全過度而帶來不必要的資源浪費問題。項目設計工作要體現(xiàn)出靈活性，注意科學調(diào)配引用空間資源。要完善施工組織形式，參照市政道路工程建設狀況提前規(guī)劃好施工道路，這一方面可為主體結構施工創(chuàng)造諸多便利條件，另一方面也有助于規(guī)避后期部分道路資源的浪費問題，比如重復性的土方挖掘、路基鋪筑等[2]。

和平地相比較，山地環(huán)境內(nèi)開展建筑工程建設活動成本支出會明顯增加，主要表現(xiàn)在土方工程、基礎項目及建筑結構等方面，并且因為局部結構的增強、錯層，建筑勒腳及筑臺等均會提高項目的建設費用。

3.1.1 土方工程

因為大部分山地建筑被建設在巖石之上的，現(xiàn)場施工中需要對局部巖石進行開挖、爆破等處置，和普通的黏土質(zhì)基礎挖土相比較，山地土方工程施工成本會明顯增加。

3.1.2 基礎工程

為了確保山地建筑內(nèi)基礎圖構造的安穩(wěn)性、均勻度，需要在嚴格按照相關技術規(guī)范處理基礎土，增加褥墊層的層厚或進行開挖換填土等，特殊情況下還需在局部筑造檔土墻。除此之外，要對和山體相互接觸的墻體采用防潮手段，常規(guī)做法是配合運用鋼筋混凝土墻。針對建設地內(nèi)巖石分布不均的狀況，部分情景下建設多層建筑時也會配合應用人工灌注樁，從而項目建設成本顯著增加。

3.1.3 主體結構

和平層建筑相比較，山地項目建設時，為了滿足錯層、挑空以及局部結構等方面提出的要求，在結構上更具復雜性，建設成本也相應提高。

3.1.4 建筑

為了更好地滿足項目地基條件與現(xiàn)實使用功能，在建筑內(nèi)運用了多種特別的處置方法，建筑體形也呈現(xiàn)出多樣化特征，由此導致屋面、外墻、沉降縫處置等作業(yè)量均有不同程度的增加。另外，因為山地項目內(nèi)存在著架空等工序，從某種角度增加了實體建筑的建設面積。

3.1.5 施工組織

坡度較大的山地項目在建造過程中存在著較明顯的交通運輸問題，由此增加了建材運輸?shù)碾y度。部分情景下需要進行二次搬運，材料運輸費用因此會有顯著增加。

3.2 成本控制的主要策略

3.2.1加大招投標階段的成本控制

在早期的項目招標策劃環(huán)節(jié)中，要參照既往項目建設經(jīng)驗及本項目特征，和工程部門共同了解項目的施工圖出圖計劃與工程建設周期要求，從提升成本管控水平及方便現(xiàn)場項目管理的視角出發(fā)，運用總價閉口聯(lián)合暫定金額合同的招投標計價模式。針對單價偏高或體量偏大且可能會對綜合造價產(chǎn)生較大影響的建設材料或機械設備，運用甲供與乙供的方法。

應參照招標內(nèi)容和范疇及項目特征，制定出最合理的招標文件，編制施工合同。在開展招標活動時，要在合同內(nèi)注明可能出現(xiàn)的變更或費用調(diào)整的情況，有利于規(guī)避合同風險及減少潛在的索賠因素。應積極參與回標分析、商務標評審及詢標澄清等工作活動，選擇合理且最低價的施工單位作為山地項目的施工單位[3]。

3.2.2加大先進工藝技術的引進與應用力度

山地項目正式開工建設前，一定要將各項施工井技術落到實處。為了實現(xiàn)對項目建設成本的有效控制，施工方要及時引進大量成熟的、適用于山地特殊環(huán)境的新工藝、新技術、新設備及新建材等，以輔助實現(xiàn)控制成本的目標。在項目施工活動中，要詳細告知工程參建方各項技術的應用原理、要點等，確保技術應用符合相關執(zhí)行要求，進而從技術層面上確保項目建設的質(zhì)量要求。山地項目的承包商要盡早購置各種材料并準備工程承包相關事宜等，在簽訂協(xié)議的環(huán)節(jié)中，一定要明確承包商和分包商各自應承擔的權利及義務，有針對性地完善相關內(nèi)容，以減少工程索賠事件發(fā)生的概率，實現(xiàn)對項目建設成本的有效控制。

3.2.3及時梳理調(diào)整施工組織

對于山地建筑而言，山地地形、山地水文地質(zhì)及自然氣候條件等均是影響工程建設效果的常見因素。所以，施工方一定要依照合同文件內(nèi)約定的各方面內(nèi)容及投標的報價與中標價格。在整個工程周期中，要參照項目建設規(guī)模大小、用途及工程的施工工藝類型等，科學調(diào)配工程現(xiàn)場內(nèi)的各類施工資源，不斷提升施工設計的科學性，引進使用經(jīng)濟性最高的項目施工方案。從思想上高度重視現(xiàn)場施工管理情況，加大各個施工流程的管理控制，只有這樣才能確保項目質(zhì)量安全的基礎上壓縮工期，提升項目施工成本的管控水平。

3.2.4加強施工工程的定額控制力度

山地項目施工建設時，要運用事前制定出的施工方案去組織現(xiàn)場建設活動，參照實際的建設進度推進情況科學調(diào)配既有的勞動力、機械設備、材料，加強人力、財力、物力等資源的控制力度。在此基礎上，制定出切實可行的工程定額控制方案。方案不僅要滿足山地項目的施工質(zhì)量要求，也要最大限度地減少或規(guī)避陷入失控狀態(tài)。要編制出最合理的執(zhí)行計劃，不斷提升工程建設成本控制的有效性。

3.2.5加大勞動力費用的管控力度

山地項目建設環(huán)境十分復雜，在選擇施工隊時，應加強對參建工人技術水平與職業(yè)素質(zhì)的考察力度，盡量選擇工作穩(wěn)定的勞務隊伍。應科學部署施工作業(yè)面，提升群體成員的勞動生產(chǎn)力與定額水平，嚴格按照定額任務考核標準開展計量與結算活動，并推行獎懲機制。在組織現(xiàn)場施工活動時，一定要有效銜接不同工種、工序，借此方式進一步增加生產(chǎn)效率，減少成本投入。

3.2.6加強材料成本的控制力度

相關調(diào)研結果顯示，材料費用在建筑總成本中占比約60.0%[4]，故而加強材料費用的管理力度，能明顯降低項目施工成本。針對山地工程材料的管理控制，應囊括原材料的購置、供應等諸多方面，并嚴控材料質(zhì)量關、驗收入庫關、盤點核算關等。要將山地項目建設中涉及的所有經(jīng)濟行為與業(yè)務統(tǒng)一整合到成本控制范圍內(nèi)，具體控制過程中，要嚴格依照設計的成本目標有效監(jiān)管工、料、費各自支出情況，真正做到事前預防控制，第一時間糾正可能出現(xiàn)的各類偏差問題，盡可能地規(guī)避出現(xiàn)超期儲存積壓材料的情況，以提升項目建設成本的管控水平。

3.2.7提升機械費用的控制水平

山地項目建設過程中要盡可能地減少或規(guī)避資源浪費問題，管控非生產(chǎn)性開支行為，嚴格依照編制出的工程用款計劃方案，不斷提升核算的嚴謹性，明確劃定范疇，嚴控審批流程。針對機械類費用，要運用科學的運算指標，嚴格按照設計比例進行承包，將設備租賃制落到實處。通過組織宣傳會議的方式傳播實施設備租賃管理與違約獎懲機制的必要性，借此方式輔助增加設備的實際利用效率，使其結構與功能完好率得到可靠的保障。要不斷提升工程設備應用的計劃性，充分結合山地項目現(xiàn)場施工特征，引進相適宜的設備，進而提升設備資源的應用效率。應加大參建工人的技術培訓水平，增加設備的臺班產(chǎn)量，進一步提高成本控制效果。

4 結束語

山區(qū)地勢崎嶇不平，項目建設難度相應增加，和平原建設項目相比較施工周期明顯延長。面對較長的建設周期時，應將工程管理貫穿于項目施工的整個過程。相比于傳統(tǒng)項目，山地項目的成本在地基處理、道路布置、市政景觀等方面也存在較大差異，為了能更科學合理地控制項目建設成本，需要從前期策劃階段通盤考量，通過比較周密的施工組織設計，減少開發(fā)過程中不必要的成本支出，實現(xiàn)企業(yè)合理利潤，并最終打造成功優(yōu)秀的山地項目。

參考文獻

[1] 李亮.高原山地風電項目工期影響因素及管控措施[J].水電與新能源，2022，36（7）：73-76.

[2] 任龍.山地光伏電站項目施工管理對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技，2022，41（8）：47-49.

[3] 李偉，姚意，操毅.山地光伏總承包項目現(xiàn)場物資管理探究[J].電力勘測設計，2021，78（10）：67-71.

[4] 李浩然，羅蘭.動態(tài)全面預算管理在石油勘探企業(yè)山地測量項目中的運用[J].商業(yè)會計，2021，74（16）：103-105.