韓旭哲 李美林

(四川天一學(xué)院 四川綿竹 618200)

1 無(wú)人超市的定義

1.1 無(wú)人超市的概念

無(wú)人超市的興起是由亞馬遜提出Amazon go概念開始的，到國(guó)內(nèi)的巨頭開始融資得以實(shí)現(xiàn)并試水。阿里無(wú)人超市“淘咖啡”和繽果盒子已成為網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的熱門商品，由此各大高新科技企業(yè)開始瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，才有了今天的無(wú)人超市和無(wú)人便利店。真正做到了24小時(shí)營(yíng)業(yè)，沒(méi)有收銀員，自由選購(gòu)，掃碼支付。

1.2 無(wú)人超市的主要構(gòu)成

無(wú)人超市的主要構(gòu)成元素有哪些呢?首先是無(wú)人超市的門禁系統(tǒng)的搭建，其中有人臉識(shí)別顯示屏，以及聲磁語(yǔ)音報(bào)警器；還有關(guān)于超市內(nèi)的宣傳主要由智能貨架展示屏、電子水牌、海報(bào)屏等一系列的宣傳手段，同時(shí)還配備了自助收銀機(jī)，用于顧客掃碼結(jié)賬。

1.3 無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)邏輯

為了成功地經(jīng)營(yíng)無(wú)人超市，需解決三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:消費(fèi)者的信息、產(chǎn)品和支付方法。首先，必須通過(guò)嚴(yán)格的審查來(lái)驗(yàn)證消費(fèi)者的真實(shí)性，并為他們提供合法的消費(fèi)憑據(jù)。在許多大型商場(chǎng)，消費(fèi)者需要先完成一項(xiàng)特殊的安全檢查，即使用智能設(shè)備(如智能手機(jī))，或使用先進(jìn)的技術(shù)(如人臉識(shí)別)，才能夠獲得安全的身份信息，然后才能夠在大廳內(nèi)使用智能設(shè)施，如自動(dòng)售貨機(jī)，或其他安全設(shè)施(如智能鎖等)，才能夠安全地進(jìn)出店鋪。

自顧客踏上購(gòu)物之路，信息就會(huì)立刻傳達(dá)給商場(chǎng)。商場(chǎng)內(nèi)的攝影機(jī)和監(jiān)控設(shè)備將會(huì)捕捉顧客的一舉一動(dòng)，使顧客的購(gòu)物體驗(yàn)變得完全透明。此外，商場(chǎng)還會(huì)收集和整理顧客的購(gòu)物信息，包括客流量、日常使用次數(shù)、回頭率等，并將結(jié)果匯總，做出準(zhǔn)確的消費(fèi)者行為分析，為商場(chǎng)的管理和發(fā)展提供有力依據(jù)。

在消費(fèi)者選擇商品時(shí)，RFID(無(wú)線射頻識(shí)別)技術(shù)已成為一種普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)，它可以將各種商品的特征、價(jià)值、包裝及其他相關(guān)信息存儲(chǔ)在rfid系統(tǒng)內(nèi)，從而幫助消費(fèi)者更加準(zhǔn)確地識(shí)別出所需的物品。當(dāng)顧客進(jìn)入自助收款機(jī)的界面，可以看到內(nèi)置的感應(yīng)器正在檢測(cè)他們的手機(jī)，并將他們的手機(jī)號(hào)碼和身份證號(hào)碼傳輸?shù)较到y(tǒng)。此外，還可以使用圖像識(shí)別技術(shù)，記錄顧客的手機(jī)操作，并根據(jù)顧客手機(jī)上的數(shù)據(jù)，對(duì)商品的銷售情況進(jìn)行評(píng)估。由于采用紅外傳感器、壓力傳感器及其他先進(jìn)儀器，超市可以準(zhǔn)確地測(cè)量出每件物品的質(zhì)量，從而使得它們既可以獲取到購(gòu)物的實(shí)際數(shù)據(jù)，又可以精準(zhǔn)地估算出購(gòu)物金額。

1.4 無(wú)人超市技術(shù)應(yīng)用

1.4.1 手機(jī)掃碼識(shí)別技術(shù)

2013年，沃爾瑪“Scan&Go”首次采用了一項(xiàng)新的識(shí)別技術(shù)，標(biāo)志著無(wú)人超市的誕生。它的操作流程如下:消費(fèi)者可通過(guò)智能手機(jī)掃描商品的條形碼，并將其存儲(chǔ)到App中，然后根據(jù)系統(tǒng)的結(jié)果，支付相關(guān)的費(fèi)用，從而達(dá)到自動(dòng)支付的目的。沃爾瑪超市曾經(jīng)積極宣傳過(guò)這種新型技術(shù)，它可以有效節(jié)省人們的等待時(shí)間，然而，隨著消費(fèi)者需要重復(fù)進(jìn)行手工掃描，而且無(wú)法有效地抵御盜竊，它的應(yīng)用也隨著時(shí)代的發(fā)展而逐漸淡出。

1.4.2 無(wú)人收銀機(jī)識(shí)別技術(shù)

“無(wú)人收銀機(jī)識(shí)別技術(shù)”可以幫助消費(fèi)者快速準(zhǔn)確地進(jìn)行收銀，消費(fèi)者可根據(jù)自己的需求，使用手機(jī)或電腦進(jìn)行自動(dòng)收銀。此外，該技術(shù)還可以提供多項(xiàng)安保功能，例如，可以使用重力傳感器(類似于電子秤)來(lái)ACK消費(fèi)者的身份，以確保消費(fèi)者的安全。此外，它還可以根據(jù)消費(fèi)者的身份和需求，為消費(fèi)者提供多樣化的服務(wù)，以便消費(fèi)者更加便捷地完成支付。如果發(fā)生異常情況，數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)將發(fā)出警告，提醒商家留心，如果沒(méi)有發(fā)出警告，將采取自動(dòng)退貨措施。

盡管無(wú)人收銀機(jī)在一定程度上可以緩解排隊(duì)問(wèn)題，但它仍然存在許多缺陷和局限性，因此，許多大型商場(chǎng)(如沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、永輝等)仍然僅采用少量無(wú)人收銀機(jī)作為一種輔助收銀手段。

1.4.3 無(wú)線射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)

RFID(Radio-frequency identification)可以被視為一種無(wú)需人工介入的高精度智能系統(tǒng)，它可以利用射頻信號(hào)的精準(zhǔn)度，快速準(zhǔn)確地檢測(cè)出指向的物體，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的物體跟蹤和記錄。RFID技術(shù)是一種高精度、高可靠性、可追溯、可擴(kuò)展的技術(shù)，它采用了RFID技術(shù)，即使用相同頻率，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)RFID標(biāo)簽、電子標(biāo)簽或rf id卡等物品之間的無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的快速、準(zhǔn)確識(shí)別與傳輸。由于它在識(shí)別過(guò)程中完全免受外界影響，可以在多種復(fù)雜的環(huán)境下迅速、高效地辨認(rèn)出多個(gè)物品，而且操控簡(jiǎn)單，已經(jīng)被普遍地運(yùn)用到了無(wú)人售貨機(jī)上。

1.4.4 計(jì)算機(jī)視覺(jué)識(shí)別技術(shù)

利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)識(shí)別技術(shù)，如光幕/紅外傳感器、壓力傳感器等，無(wú)人超市能夠準(zhǔn)確地辨認(rèn)出物體的多種特性，并且能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出它們的售賣價(jià)格。這些傳感器的工作原理包括:光幕傳感器捕捉物體的水平度，從而檢測(cè)出物體的形狀、大小、重量等；而傳感器則捕捉物體的形狀、重量等，并且能夠根據(jù)物體的形狀、重量等進(jìn)行準(zhǔn)確定位；此處，傳感器還能夠捕捉到物體的外觀、質(zhì)量、外形等細(xì)節(jié)，并且能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行掃描，從而實(shí)現(xiàn)物體的準(zhǔn)確定義。通過(guò)分析和處理大量的數(shù)據(jù)，我們可以構(gòu)建一個(gè)基于“動(dòng)作”的智慧超市識(shí)別算法，它可以自主地將消費(fèi)者的消費(fèi)情況和身份特征傳輸?shù)街腔鄢械臄z像頭，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者自主支付，使消費(fèi)者可以通過(guò)智慧超市的支付功能，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的消費(fèi)。2016年，亞馬遜首次提出了Amazon Go的無(wú)人超市解決方案，該技術(shù)具有良好的可靠性和可操作性，它可以自動(dòng)記憶和輸入商店的所有商品，而且沒(méi)有任何煩瑣的商店管理流程，使消費(fèi)者可以輕松地購(gòu)買到自己想買的商品，而且可以完全處于自動(dòng)售貨的狀態(tài)。AI販賣柜和AI結(jié)算臺(tái)都能夠幫助消費(fèi)者更快更便捷地進(jìn)行銷售，前者能夠讓消費(fèi)者自動(dòng)打開柜子，然后輕松地離開；后者則能夠讓消費(fèi)者自行進(jìn)入智能店鋪，使得消費(fèi)更加便捷。此外，AI還能幫助消費(fèi)者避免使用RFID技術(shù)，減少對(duì)商品的印刷和銷售，降低超市運(yùn)營(yíng)成本。

1.4.5 無(wú)人超市的特點(diǎn)

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，科技的進(jìn)步讓人們的日常生活發(fā)生了巨大改變。伴隨新型“黑科技”的不斷涌現(xiàn)，社會(huì)的形態(tài)和各行業(yè)的格局都隨之發(fā)生了巨大改變。拿零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，以無(wú)人超市為首的企業(yè)將科技與零售相結(jié)合，不僅為人們帶來(lái)了更加方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)，更為眾多投資者帶來(lái)了一個(gè)全新的方向和機(jī)會(huì)。提到當(dāng)今零售行業(yè)的市場(chǎng)格局，無(wú)人超市加盟的貢獻(xiàn)是我們看在眼里的，那么它到底有何特別之處呢?

無(wú)人超市的誕生和崛起預(yù)示著一個(gè)全新時(shí)代的到來(lái)，我們稱之為新零售時(shí)代，它的一個(gè)顯著特征就是要降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)終端管理優(yōu)化。而在傳統(tǒng)商超經(jīng)營(yíng)中，對(duì)員工的管理恰恰是最難的一個(gè)地方。要招聘、要培訓(xùn)、要調(diào)整工資待遇、要做好價(jià)錢牌等，分散了很多精力。智能無(wú)人超市實(shí)行無(wú)人售賣模式，商場(chǎng)內(nèi)無(wú)人看管，商家的管理難度非常低。

無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)不需要營(yíng)業(yè)員，甚至連保安都不需要。無(wú)人超市設(shè)立了智能門禁系統(tǒng)，消費(fèi)者通過(guò)掃描品牌App或公眾號(hào)二維碼即可通過(guò)門禁系統(tǒng)進(jìn)入超市；購(gòu)物過(guò)程中隨意挑選商品，沒(méi)有營(yíng)業(yè)員緊隨其后給人壓力，商家也可詳細(xì)了解各類商品的相關(guān)信息；在結(jié)算環(huán)節(jié)，不需要排隊(duì)等候，智能設(shè)備掃描結(jié)算，消費(fèi)者一鍵點(diǎn)選即可付款，超級(jí)簡(jiǎn)單、超級(jí)安全、超級(jí)快捷。

無(wú)人超市提供的是一種再也不用擠商場(chǎng)的智能化消費(fèi)體驗(yàn)。它不僅為顧客節(jié)約了時(shí)間，也滿足了人們對(duì)于智能生活的潛在訴求。新零售的誕生預(yù)示著零售行業(yè)的格局將要發(fā)生改變，而隨著科技的不斷發(fā)展，相信在未來(lái)的市場(chǎng)中，無(wú)人超市將會(huì)占有更加重要的地位。

2 無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)分析

無(wú)人超市具有許多好處，它能夠極大改善我們?nèi)粘Ｉ睢Ｊ紫?，它能夠快捷方便地滿足消費(fèi)者在任何場(chǎng)合都能夠進(jìn)行消費(fèi)的需求，而且在一些場(chǎng)所，如公共場(chǎng)所、健身場(chǎng)所，消費(fèi)者也能夠在休息和運(yùn)動(dòng)中獲得更好的營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)網(wǎng)上商城，消費(fèi)者可以輕松享受到更多的優(yōu)惠，而且不必?fù)?dān)心排長(zhǎng)龍等待，大大減少了耗費(fèi)的時(shí)間，更符合人們當(dāng)下的便捷消費(fèi)習(xí)慣。

2.1 大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

運(yùn)用24小時(shí)無(wú)人超市的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，可根據(jù)區(qū)域客戶的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力匹配適合的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)千店千面，對(duì)比在品類煩瑣的店內(nèi)千辛萬(wàn)苦尋找自己要的產(chǎn)品，在24小時(shí)無(wú)人超市購(gòu)物的體驗(yàn)會(huì)更好一些。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，無(wú)人超市的經(jīng)營(yíng)變得越來(lái)越有效和經(jīng)濟(jì)。它們可以對(duì)貨架上的商品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以確保能夠快速地進(jìn)行補(bǔ)貨和其他相關(guān)活動(dòng)。此外，還能夠收集和整理顧客的購(gòu)物偏好，從而對(duì)顧客的需求有更深入的認(rèn)知。未來(lái)，自助式商店可能成為一種潮流。

2.2 多種形式

方式豐富的24小時(shí)無(wú)人超市相較于傳統(tǒng)超市開店更靈活，在社區(qū)、學(xué)校、寫字樓、景區(qū)等場(chǎng)景中都能十分迅速地投放，能夠?qū)鹘y(tǒng)超市涉及不到的場(chǎng)景進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)消費(fèi)者來(lái)講，購(gòu)物將變得隨手可及。

2.3 更加方便快捷

隨著售貨員和收銀員的減少，消費(fèi)者可以在更加便捷的環(huán)境下購(gòu)物，無(wú)論想買什么，都可以輕松地進(jìn)行選擇。而且，由于沒(méi)有收銀員的存在，消費(fèi)者可以在支付寶上直接支付，大大降低了等待的時(shí)間成本。

2.4 節(jié)省成本

可以顯著降低中間的人工成本。相比傳統(tǒng)的超市，這種方式的收銀員和售貨員的數(shù)量可以大幅度減少，甚至可以不需要七八個(gè)，而且可以通過(guò)倒班的方式來(lái)節(jié)省人力，從而最大程度降低產(chǎn)品的價(jià)格。

2.5 減少管理成本

采用這種方式的超市，一個(gè)供應(yīng)商可以同時(shí)管理多家店鋪，從而有效地降低管理成本。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在多個(gè)社區(qū)同時(shí)開設(shè)幾家店鋪，不僅可以避免忙碌的狀態(tài)，而且還可以大幅節(jié)省時(shí)間。

2.6 地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)較明顯

傳統(tǒng)的超市一般設(shè)立在人流量大的地方，那些人流量小一點(diǎn)的地方顧客想去超市購(gòu)物就很不方便了。而24小時(shí)無(wú)人超市能夠在多個(gè)社區(qū)門口、百貨商場(chǎng)、寫字樓、學(xué)校、商業(yè)區(qū)、臨街商鋪、步行街等地區(qū)鋪點(diǎn)，并且在人工成本減少的情況下，總部進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷貨。

3 無(wú)人超市的劣勢(shì)分析

盡管無(wú)人超市具有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些缺點(diǎn)，例如，一些素質(zhì)較低的人可能會(huì)隨意破壞無(wú)人超市的內(nèi)部設(shè)施，或者不注重衛(wèi)生，導(dǎo)致內(nèi)部環(huán)境變差。由于工作人員很難及時(shí)打掃，將會(huì)影響顧客的購(gòu)物欲望，并且會(huì)給消費(fèi)者留下負(fù)面印象，從而阻礙無(wú)人超市的發(fā)展和普及。除了定價(jià)，這家超市還沒(méi)有提供任何優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并且一旦售出就無(wú)法更換，這也給消費(fèi)者帶來(lái)了很多麻煩。

3.1 高昂運(yùn)營(yíng)成本

盡管無(wú)人零售可以節(jié)約一定的勞動(dòng)力，如收銀員，但其他諸如營(yíng)銷、補(bǔ)貨、整理貨架、清潔等任務(wù)依舊需要傳統(tǒng)的人工勞動(dòng)，而且由于其先進(jìn)的技術(shù)，其運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的零售業(yè)。Amazon Go和淘咖啡的嘗試雖然沒(méi)有考慮到任何經(jīng)濟(jì)效益，但由于其先進(jìn)的技術(shù)和較低的成本，它們?nèi)匀粵](méi)有得到普及。

3.2 技術(shù)不達(dá)標(biāo)

隨著科技的進(jìn)步，無(wú)人便利店的技術(shù)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但在人群聚集的地區(qū)，由于網(wǎng)絡(luò)的限制，很多情況下，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的精準(zhǔn)識(shí)別，如淘咖啡，即使使用了高清視頻，也很難實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的精準(zhǔn)認(rèn)證。此外，使用了繽果盒子的顧客，可以通過(guò)RFID的標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的精準(zhǔn)檢測(cè)，從而使得柜臺(tái)能夠被正常使用。

3.3 售賣商品品類限制

目前，大多數(shù)無(wú)人便利店都提供各式各樣的消費(fèi)品，包括飲料、零食、日常用品、新鮮蔬菜等。然而由于它們的規(guī)模較小，并且缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，這些新鮮蔬菜可能難以被消費(fèi)者接受。消費(fèi)者可能隨時(shí)隨地訪問(wèn)這些店鋪，這就提出了對(duì)消費(fèi)者的多樣性需求的挑戰(zhàn)。因此，這些新型消費(fèi)者可能希望能夠更加個(gè)性化地獲取消費(fèi)體驗(yàn)。

3.4 用戶體驗(yàn)差

在智能社區(qū)便利店中，用戶可以通過(guò)購(gòu)物體驗(yàn)，建立起一種親密的、友好的關(guān)系，而這種關(guān)系是無(wú)人超市無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。拋開價(jià)格因素，消費(fèi)者最關(guān)注的是購(gòu)物的便捷性和價(jià)格。如果商家沒(méi)有把消費(fèi)者的需求放在首位，只是追求無(wú)人可及的效果，那么任何創(chuàng)新都只會(huì)是徒勞無(wú)功。

由于缺乏專業(yè)的客戶管理，當(dāng)需要進(jìn)行復(fù)雜的操作，如計(jì)算總價(jià)、尋求零錢、使用儲(chǔ)蓄卡、打包、取暖，甚至根據(jù)提示自行烹飪，這些操作缺乏專業(yè)的客戶管理者，將帶來(lái)許多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)無(wú)處不在，令星巴克的芝麻信用、支付寶的客戶管理者，甚至是穿著普通制服的華潤(rùn)萬(wàn)家客戶管理者，每次都要返回店鋪，幫助那些由于無(wú)法尋覓現(xiàn)金支付寶賬戶、無(wú)法購(gòu)買煙草的老年人、那些無(wú)法同時(shí)購(gòu)買多件物品的青少年、那些無(wú)法購(gòu)買當(dāng)?shù)靥厣Х鹊耐饧蛻?，解決這些挑戰(zhàn)。

3.5 消費(fèi)者信息泄露

由于“跑單”行為錄像引發(fā)了激烈爭(zhēng)議，因此，全時(shí)超市內(nèi)的安保措施仍然保持不變，“監(jiān)控下”的消費(fèi)者也將繼續(xù)受到“監(jiān)控下”的監(jiān)督。主辦方負(fù)責(zé)人表示，除了與對(duì)方簽訂的影像使用權(quán)協(xié)議，所有的影像資料都是經(jīng)過(guò)精心打磨的，這些資料只適用于內(nèi)部存儲(chǔ)，絕不允許被任何商業(yè)目的使用。

4 無(wú)人超市的未來(lái)發(fā)展前景

無(wú)人超市使用自動(dòng)化技術(shù)和人臉識(shí)別技術(shù)等高科技手段，實(shí)現(xiàn)了商品的自助掃描和自動(dòng)結(jié)算，為消費(fèi)者提供了更加便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。這種零售業(yè)態(tài)具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，未來(lái)將會(huì)得到更多的投資和發(fā)展。隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新和完善，無(wú)人超市將會(huì)不斷提高商品識(shí)別和結(jié)算的準(zhǔn)確性和效率，提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)。無(wú)人超市將成為未來(lái)零售業(yè)的趨勢(shì)，對(duì)于商家和消費(fèi)者都將帶來(lái)更多便利和機(jī)遇。

4.1 城市快消品市場(chǎng)

無(wú)人超市的商品主要針對(duì)消費(fèi)者在城市快消品市場(chǎng)的購(gòu)買需求。如場(chǎng)館中的餐飲、零售業(yè)等。無(wú)人超市的開設(shè)，可以給消費(fèi)者帶來(lái)更加高效、便利的消費(fèi)方案。同時(shí)，還可以讓商家更加便捷、迅速地開展業(yè)務(wù)，同時(shí)降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 旅游景區(qū)

旅游景區(qū)是一個(gè)需要消費(fèi)者大量購(gòu)買日常用品、食品等的市場(chǎng)。而在這樣一個(gè)市場(chǎng)，無(wú)人超市具有巨大的潛力。隨著人臉識(shí)別技術(shù)的發(fā)展，無(wú)人超市還將有可能在旅游景區(qū)中增加游客個(gè)人信用評(píng)估體系，并根據(jù)游客歷史購(gòu)買數(shù)據(jù)，為他們提供個(gè)性化購(gòu)物服務(wù)，從而提升消費(fèi)體驗(yàn)。

4.3 校園

校園宿舍區(qū)也是一個(gè)很適合開無(wú)人超市的市場(chǎng)，無(wú)人超市可以貼近學(xué)生的購(gòu)物需求。對(duì)學(xué)生而言，無(wú)人超市不僅具有大量商品供選擇，而且購(gòu)物節(jié)奏自由、時(shí)間靈活。此外，無(wú)人超市還可通過(guò)學(xué)生A卡的綁定和人臉識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同層次學(xué)生的差異化管理和個(gè)性化服務(wù)。

5 未來(lái)展望和建議

第一，無(wú)人超市是未來(lái)零售業(yè)的一個(gè)重要趨勢(shì)，它擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著技術(shù)進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)它的需求也在增長(zhǎng)。無(wú)人超市未來(lái)可以發(fā)揮更大作用，包括完善核心技術(shù)，在穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性上做出更好的提升，提高商品識(shí)別和結(jié)算的效率；發(fā)展更多適合無(wú)人超市的領(lǐng)域，如采用物流配送等；中國(guó)零售市場(chǎng)巨大，但目前的無(wú)人超市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。因此，無(wú)人超市需要更加重視風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化隱私和信息安全保護(hù)措施。在未來(lái)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，面對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)人超市應(yīng)該保持開放性和快速響應(yīng)性，努力打造一個(gè)更加安全、智能、高效和便利的購(gòu)物環(huán)境，提供更加完整的消費(fèi)方案，以滿足廣大消費(fèi)者的需求。此外，無(wú)人超市也需要注重用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和提升。尤其是在大數(shù)據(jù)分析、AI技術(shù)、人工智能識(shí)別、智能商品推薦等方面，未來(lái)無(wú)人超市可以實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化的消費(fèi)服務(wù)，從而不斷提升用戶體驗(yàn)和購(gòu)物滿意度。

第二，智能化技術(shù)的發(fā)展有助于完善無(wú)人超市的營(yíng)銷手段。無(wú)人超市可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析用戶的消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買偏好等信息，對(duì)用戶進(jìn)行個(gè)性化的推銷和精準(zhǔn)營(yíng)銷。例如，通過(guò)推薦商品組合、銷售前沿等方式，引導(dǎo)用戶更加有效率、愉悅和便捷地購(gòu)買商品。

第三，無(wú)人超市應(yīng)注重品牌建設(shè)和形象營(yíng)銷。品牌建設(shè)能夠增強(qiáng)用戶對(duì)無(wú)人超市的信任和認(rèn)可，提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和推廣意愿，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。形象營(yíng)銷能夠提高無(wú)人超市的知名度和美譽(yù)度，通過(guò)營(yíng)造富有特色和吸引力的文化、形象、服務(wù)等方式，增強(qiáng)企業(yè)品牌價(jià)值和品牌美譽(yù)度。

第四，無(wú)人超市應(yīng)注重社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。無(wú)人超市并不僅僅是為了追求利潤(rùn)而存在的，它還有著更深層次的社會(huì)意義和使命。它應(yīng)該成為促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新和發(fā)展、為消費(fèi)者和商家提供更加優(yōu)質(zhì)和便捷的服務(wù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型等多個(gè)方面的推動(dòng)者和參與者。只有在這種多贏的前提下，無(wú)人超市才能獲得廣大用戶的信賴和支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，無(wú)人超市是未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展方向，它具有巨大的潛力和發(fā)展空間?；诓粩鄡?yōu)化和完善技術(shù)、優(yōu)化營(yíng)銷策略、加強(qiáng)品牌建設(shè)和形象營(yíng)銷，以及注重社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面，無(wú)人超市可以不斷提升自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者、商家、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。無(wú)人超市作為零售業(yè)的未來(lái)方向，具有巨大的潛力和發(fā)展空間。

未來(lái)的無(wú)人超市需要注重技術(shù)的優(yōu)化和完善，尤其是在智能化技術(shù)、人工智能識(shí)別、智能商品推薦等方面，以實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化的消費(fèi)服務(wù)，進(jìn)一步提高用戶體驗(yàn)和購(gòu)物滿意度。在營(yíng)銷方面，無(wú)人超市可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析用戶消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買偏好等信息，對(duì)用戶進(jìn)行個(gè)性化的推銷和精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)，并注重品牌建設(shè)和形象營(yíng)銷，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，無(wú)人超市還應(yīng)注重實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值，成為促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新和發(fā)展的推動(dòng)者和參與者。只有不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，無(wú)人超市才能獲得廣大用戶的信任和支持，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。