苗雨君 吳超 羅雪 王曉宇

(齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 黑龍江齊齊哈爾 161006)

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬是利用新一代企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)軟件系統(tǒng)進(jìn)行仿真訓(xùn)練，是繼“新商戰(zhàn)”沙盤模擬經(jīng)營系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)之后的新方式。在企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，數(shù)智化解決沙盤模擬經(jīng)營系統(tǒng)中存在的問題，采納了眾多經(jīng)營類模擬訓(xùn)練軟件的精華，結(jié)合當(dāng)今數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練仿真軟件系統(tǒng)。新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練不僅訓(xùn)練企業(yè)目標(biāo)設(shè)置和戰(zhàn)略目標(biāo)有效管理的重要性，同時(shí)訓(xùn)練模擬數(shù)智化企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、模擬企業(yè)的競爭和核心要素，還對學(xué)生專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的數(shù)智化商戰(zhàn)戰(zhàn)略執(zhí)行及方法和工具訓(xùn)練。

1 數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)平臺(tái)簡介及模擬訓(xùn)練功能

1.1 數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)平臺(tái)簡介

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤集知識(shí)、趣味與對抗于一體，充分考慮數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，以數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤演練方式，學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，通過實(shí)訓(xùn)使學(xué)生認(rèn)知如何全面推動(dòng)整個(gè)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級并探索新機(jī)遇。新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)平臺(tái)更加貼近現(xiàn)實(shí)數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際運(yùn)營情況，新商戰(zhàn)沙盤模擬運(yùn)行規(guī)則及訂單可以自由設(shè)置，使用及模擬訓(xùn)練更方便，同時(shí)可以支持多市場同開、多組別同時(shí)模擬訓(xùn)練和模擬對抗經(jīng)營。

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬涉及數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營管理多方面的內(nèi)容，模擬數(shù)智化企業(yè)運(yùn)營實(shí)際情況，側(cè)重對諸多決策變量進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)角色進(jìn)行模擬訓(xùn)練。數(shù)智化訓(xùn)練過程中，參訓(xùn)者對經(jīng)營變量建立數(shù)學(xué)建模，例如財(cái)務(wù)分析從四大能力提供對各數(shù)智化企業(yè)的分析數(shù)據(jù)。模擬訓(xùn)練過程中，通過角色扮演進(jìn)行模擬訓(xùn)練，使學(xué)生獲得數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營的感性認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上，通過角色進(jìn)行模擬訓(xùn)練和實(shí)訓(xùn)，可使參訓(xùn)學(xué)生在各項(xiàng)決策過程中獲取更多數(shù)智化管理知識(shí)。

1.2 數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練平臺(tái)數(shù)智化模擬訓(xùn)練功能

數(shù)智化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，新一代信息技術(shù)形成合力并普及應(yīng)用，大大降低了資源之間的連接成本，促使產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)方式改變。新商戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練平臺(tái)的沙盤采用對抗競爭的形式，將每一個(gè)模擬的數(shù)智化企業(yè)管理首席執(zhí)行官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、采購總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)等角色進(jìn)行模擬訓(xùn)練，通過連續(xù)六個(gè)財(cái)政年度的營銷、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)和管理，根據(jù)模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練模擬企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行綜合排名，體驗(yàn)競爭與合作。

1.2.1 實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的無縫結(jié)合

云計(jì)算帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心是在推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從管理、操作便捷性等方面降低IT成本，提高發(fā)展競爭力。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練在團(tuán)隊(duì)建立之后，學(xué)生對新業(yè)務(wù)和新的商戰(zhàn)產(chǎn)生了濃厚的模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練興趣。在成員熟悉新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練規(guī)則后，成員進(jìn)行多次模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練競爭，不斷提高其模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練商業(yè)戰(zhàn)爭管理能力。

成員進(jìn)行一系列模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練知識(shí)利用過程，比如數(shù)智化市場狀況分析、戰(zhàn)略詳細(xì)制定、營銷策劃、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)組織、物流采購管理和財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理等，通過數(shù)智化模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練使這些知識(shí)變得直觀。模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練整個(gè)業(yè)務(wù)過程都通過電子沙箱模擬操作展現(xiàn)出來，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練所有的決策過程都是由學(xué)生親自參與和制定的，從而實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的無縫結(jié)合。

1.2.2 讓學(xué)生真正感受到復(fù)雜管理的本質(zhì)

利用“數(shù)字”打造商家的核心競爭力、大數(shù)據(jù)的廣泛覆蓋，用戶習(xí)慣、喜好、性別各類數(shù)據(jù)的計(jì)算分析，更有利于商家打造爆款產(chǎn)品，以需供應(yīng)、以供應(yīng)求。商家通過大數(shù)據(jù)大大提高了預(yù)測成本，以數(shù)據(jù)引導(dǎo)生產(chǎn)容錯(cuò)率低。以靈敏的感知先人一步，在眾多競爭中掌握主動(dòng)、占領(lǐng)優(yōu)勢，通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字轉(zhuǎn)型，打造零售行業(yè)核心競爭力。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤平臺(tái)的運(yùn)作過程，借助模擬數(shù)智化企業(yè)生動(dòng)的企業(yè)案例進(jìn)行沙盤實(shí)戰(zhàn)演習(xí)模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練，讓學(xué)生真正感受到復(fù)雜管理的本質(zhì)，掌握創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練模擬數(shù)智化企業(yè)管理知識(shí)、拆解模擬數(shù)智化企業(yè)全局的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略執(zhí)行和控制。

新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練利用管理定量工具分析評估生產(chǎn)運(yùn)營效果，將模擬數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營管理的市場預(yù)測、營銷策劃、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理等專業(yè)知識(shí)和技能總體整合到整個(gè)模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練中，使參與者能夠制定創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練模擬管理決策和戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施。

1.2.3 掌握戰(zhàn)略執(zhí)行及戰(zhàn)略達(dá)成目標(biāo)的分析方法和使用工具

決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心問題，現(xiàn)代數(shù)智化企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜多變，新商戰(zhàn)沙盤模擬數(shù)智化企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)受到外部環(huán)境的作用和影響，模擬數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)是數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的主要組成部分。在模擬實(shí)訓(xùn)中，數(shù)智化企業(yè)要在變化的市場環(huán)境中求得生存和發(fā)展，就要善于分析模擬企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種影響因素，數(shù)智化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素，在激烈的市場競爭中，參訓(xùn)學(xué)生把握對數(shù)智化企業(yè)有利的契機(jī)，克服數(shù)智化企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定正確的數(shù)智化經(jīng)營決策，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者間的動(dòng)態(tài)平衡。掌握戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具至關(guān)重要，眾所周知，無論是什么性質(zhì)的數(shù)智化企業(yè)，數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營決策滲透在企業(yè)的方方面面，數(shù)智化企業(yè)只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場規(guī)劃，才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟。

因此，參訓(xùn)學(xué)生制定的發(fā)展戰(zhàn)略對一個(gè)數(shù)智化企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性作用。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬使參訓(xùn)學(xué)生不僅理解了數(shù)智化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定及其重要性，還可以真正掌握戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的分析方法和使用工具，通過新商戰(zhàn)沙盤模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo)，對新商戰(zhàn)沙盤模擬企業(yè)核心要素有把握能力。在新商戰(zhàn)沙盤模擬激烈的市場競爭和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬過程中，數(shù)智化企業(yè)要想達(dá)到預(yù)期的市場占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，就要提高數(shù)智化企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力。

2 數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練平臺(tái)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及模擬訓(xùn)練過程

2.1 數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練平臺(tái)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

2.1.1 采用沙盤模擬方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)訓(xùn)練

數(shù)字智商是社交、情緒管理和認(rèn)知能力的綜合，數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤新業(yè)務(wù)模擬培訓(xùn)平臺(tái)，使學(xué)生能夠應(yīng)對數(shù)字生活的挑戰(zhàn)和需求。采用電子沙盤模擬方式，在沙盤上清晰、直觀地標(biāo)示出模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練企業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品剩余庫存、生產(chǎn)的設(shè)備、銀行的借貸等指標(biāo)，把參與人員分成若干組，每組設(shè)定為5～6人，各個(gè)小組的成員擔(dān)任CEO、CMO、CFO、CPO、CBO、商業(yè)間諜等進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)訓(xùn)練。新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練參與者接管新企業(yè)后，并根據(jù)模擬數(shù)智化企業(yè)的市場需求、廣告投資、訂單數(shù)量獲取、材料的采購、工廠整體的擴(kuò)建、生產(chǎn)線采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)、市場開發(fā)預(yù)測和產(chǎn)品銷售的情況做出最佳決策，模擬從事六年虛擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，參與者可以實(shí)際應(yīng)用相關(guān)知識(shí)，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練，在模擬數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營中體驗(yàn)企業(yè)資源規(guī)劃和業(yè)務(wù)管理的艱辛與樂趣。

2.1.2 角色扮演中營銷工作先行實(shí)現(xiàn)模擬公司運(yùn)營發(fā)展

新零售的發(fā)展方向必然是全渠道運(yùn)營，整合線上線下資源，提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，線下門店利用互聯(lián)網(wǎng)影響引流、拓客，“網(wǎng)絡(luò)+門店+物流”將成為新零售的標(biāo)配，這也是數(shù)字化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)物。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練，營銷工作對模擬企業(yè)運(yùn)營是極其重要的環(huán)節(jié)，善于利用自身優(yōu)勢、引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、構(gòu)建全線渠道。作為營銷總監(jiān)，必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場變化，熟悉數(shù)智化模擬訓(xùn)練市場規(guī)則，爭取有競爭力的市場份額，并真正做到整體把握市場變化情況。營銷總監(jiān)在數(shù)智化沙盤上所占的空間只有很小的一角，但營銷工作的好壞直接決定數(shù)智化企業(yè)的成敗。在第一年的模擬經(jīng)營中，參訓(xùn)學(xué)生可能會(huì)由于不熟悉操作造成經(jīng)營上的困境，因此參訓(xùn)學(xué)生要利用好數(shù)智化，做到未雨綢繆，準(zhǔn)備好可能在第二年帶來模擬經(jīng)營業(yè)績上升趨勢的模擬訓(xùn)練的策略與做法。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤日常模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)中，營銷總監(jiān)與CEO并肩作戰(zhàn)，召開市場預(yù)測專題會(huì)議，商討市場開發(fā)、市場定位及新產(chǎn)品開發(fā)等決策問題。角色扮演中，營銷工作先行實(shí)現(xiàn)模擬公司運(yùn)營發(fā)展，必要時(shí)給予模擬數(shù)智化企業(yè)一個(gè)合理的發(fā)展建議，營銷總監(jiān)既要與財(cái)務(wù)總監(jiān)商議廣告費(fèi)用等支出，又要與生產(chǎn)總監(jiān)有效溝通，一同研究生產(chǎn)運(yùn)營，聽取生產(chǎn)總監(jiān)的規(guī)劃方案，同時(shí)對各個(gè)市場上的產(chǎn)品需求量預(yù)測進(jìn)行分析，在模擬六年公司運(yùn)營訓(xùn)練中，通過不斷地市場分析及預(yù)測，對廣告的投放進(jìn)行安排，再進(jìn)行數(shù)智化營銷規(guī)劃，讓模擬數(shù)智化企業(yè)的所有者權(quán)益逐年增加，實(shí)現(xiàn)模擬公司快速運(yùn)營發(fā)展。

2.2 數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練過程

2.2.1 訓(xùn)練生產(chǎn)制造型企業(yè)運(yùn)營全過程

數(shù)智化商業(yè)作為新商業(yè)新起點(diǎn)，成為商業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的主流和剛需。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤是有效針對崗位進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換訓(xùn)練，數(shù)智化應(yīng)用在商業(yè)領(lǐng)域的落地，通過降本增效、增強(qiáng)連接、擴(kuò)展邊界，對參訓(xùn)學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練，主要訓(xùn)練生產(chǎn)制造型數(shù)智化企業(yè)運(yùn)營全過程，完成一年四個(gè)季度，模擬六年完整的企業(yè)運(yùn)營過程，模擬訓(xùn)練數(shù)智化企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等專業(yè)知識(shí)，使參訓(xùn)學(xué)生了解數(shù)智化企業(yè)的運(yùn)營流程和業(yè)務(wù)流程，把產(chǎn)品、科技、數(shù)據(jù)能力和數(shù)智化運(yùn)營服務(wù)體系進(jìn)行匹配，掌握數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營的基本管理知識(shí)和技能。

2.2.2 訓(xùn)練專業(yè)課程知識(shí)和專業(yè)技能

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練數(shù)字化轉(zhuǎn)型，模擬企業(yè)提升用戶體驗(yàn)、塑造業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化運(yùn)營管控。經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)智化企業(yè)管理者陷入困境，一些企業(yè)雖急于進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但并不清楚向哪里轉(zhuǎn)、從哪里轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤是在確定人才培養(yǎng)目標(biāo)的指導(dǎo)下，適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營與管理、市場調(diào)查與預(yù)測、市場營銷、電子商務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營管理、物流管理、國際商務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)、物流服務(wù)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)等課程模擬訓(xùn)練，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練專業(yè)課程知識(shí)和專業(yè)技能，主要提高財(cái)務(wù)、銷售、電商、物流、商務(wù)、貿(mào)易等方面的數(shù)智化管理能力。

2.2.3 直觀方式模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練和創(chuàng)新性學(xué)習(xí)

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤平臺(tái)全面模擬業(yè)務(wù)運(yùn)營流程，使用電子沙箱形式處理模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練數(shù)智化企業(yè)的采購、生產(chǎn)、儲(chǔ)存和銷售工作，完成一套ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、資金計(jì)算和報(bào)表生成學(xué)習(xí)訓(xùn)練。新商戰(zhàn)沙盤在電子沙箱模擬操作中，可讓人直觀感受到模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練公司的資金流和庫存管理，讓學(xué)生以最直觀的方式模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練和創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生在“博弈式運(yùn)作”中體驗(yàn)?zāi)M創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會(huì)體驗(yàn)企業(yè)完整的決策過程和市場競爭氛圍，使學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)“決策”在數(shù)智化企業(yè)管理成敗中的關(guān)鍵作用。

3 數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的途徑

3.1 通過經(jīng)營模擬對抗比賽培養(yǎng)競爭能力

3.1.1 訓(xùn)練競爭對抗設(shè)計(jì)能力

通過此虛擬過程，讓學(xué)生體會(huì)到如何管理企業(yè)中的物資流動(dòng)、資金流動(dòng)和信息流動(dòng)，以及相互之間的制約與轉(zhuǎn)換關(guān)系。軟件有很強(qiáng)的趣味性和對抗性，學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)。在對抗中思考，從而增強(qiáng)其對企業(yè)管理、ERP運(yùn)營理論知識(shí)的理解。新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練競爭對抗是新型商戰(zhàn)仿真訓(xùn)練平臺(tái)最吸引學(xué)生的訓(xùn)練內(nèi)容。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤引入競爭對抗機(jī)制，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練尋求更多機(jī)會(huì)，組建團(tuán)隊(duì)并提出不同模擬數(shù)智化企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練方法，進(jìn)行模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練的模擬市場測試和市場模擬競爭，訓(xùn)練虛擬環(huán)境與實(shí)際學(xué)生團(tuán)隊(duì)之間激烈的競爭對抗設(shè)計(jì)，每個(gè)參加模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練的學(xué)生都必須致力于競爭對抗中，進(jìn)行模擬數(shù)智化企業(yè)的市場分析、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略制定、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和一系列知識(shí)應(yīng)用。

3.1.2 訓(xùn)練競爭格局和市場競爭敏銳洞察力

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練的所有決策過程都是由學(xué)生團(tuán)隊(duì)參與和制定的，所有參與“商戰(zhàn)”的團(tuán)隊(duì)都在一個(gè)大的模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練的模擬市場競爭環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營模擬對抗訓(xùn)練。多組“商戰(zhàn)”的團(tuán)隊(duì)在這種激烈的模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練競爭格局中，可謂無煙戰(zhàn)爭，不斷有帶有“游戲性”的模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練和對抗競爭，這是數(shù)智化“商戰(zhàn)”的魅力所在。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練學(xué)生需要時(shí)時(shí)關(guān)注其競爭對手，以便知道他們是誰，如何競爭和戰(zhàn)斗。在模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練中，每個(gè)參訓(xùn)學(xué)生很難避免盯著自己的沙盤盤面進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，完全無視競爭對手，或缺乏對市場競爭環(huán)境變化的敏銳洞察力。學(xué)生在數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練中，要想在競爭中生存和發(fā)展，就要善于運(yùn)用SWOT法和波特五力分析模型分析競爭環(huán)境，明確模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練自身的優(yōu)勢、劣勢、外部機(jī)會(huì)和威脅，分析產(chǎn)業(yè)競爭者、供應(yīng)商、買方、潛在進(jìn)入者、替代品五種作用力的影響，以充分利用自身模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練的優(yōu)勢和劣勢，抓住機(jī)遇，發(fā)展自己。

3.1.3 訓(xùn)練投資智力和競爭意識(shí)

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練要適當(dāng)投資智力，從盡可能多的模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練渠道獲取和判斷對手的業(yè)務(wù)狀態(tài)，例如模擬數(shù)智化企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)格、研發(fā)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況和物流采購管理來了解對方的比賽實(shí)力，通過數(shù)智化模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練，可以更好地調(diào)整和優(yōu)化模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練形式不同于許多實(shí)踐教學(xué)軟件，在任何企業(yè)都不可能真正實(shí)現(xiàn)。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練使學(xué)生的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)變得可見和有形，整個(gè)模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練業(yè)務(wù)流程始終在眼前，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練競爭一直是真正的模擬數(shù)智化企業(yè)話題和培養(yǎng)競爭意識(shí)的關(guān)鍵所在。

3.2 創(chuàng)新“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)+企業(yè)模擬實(shí)習(xí)”新模式

3.2.1 模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練最佳決策方式

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤在實(shí)驗(yàn)參與者接管模擬數(shù)智化企業(yè)之后，根據(jù)市場需求、廣告投資、訂單獲取、材料采購、工廠擴(kuò)建、生產(chǎn)線采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)、市場開發(fā)預(yù)測并關(guān)注競爭對手的變動(dòng)和產(chǎn)品銷售，并在融資等方面做出模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練最佳決策，通過從事六個(gè)虛擬年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，根據(jù)模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練管理團(tuán)隊(duì)對其業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)成果的綜合評價(jià)，參與者可以實(shí)際應(yīng)用相關(guān)知識(shí)，體驗(yàn)?zāi)M數(shù)智化企業(yè)資源規(guī)劃、人力作用管理和業(yè)務(wù)管理的艱辛與樂趣。

3.2.2 激發(fā)學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練興趣

數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練中，一些學(xué)生對模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練比賽感興趣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過教科書知識(shí)的學(xué)習(xí)。數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生從理論教學(xué)中尋找解決實(shí)踐問題的途徑，激發(fā)其數(shù)智化模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練興趣。數(shù)智化新商戰(zhàn)模擬訓(xùn)練平臺(tái)是在ERP沙盤的基礎(chǔ)上，在沙盤上清晰、直觀地標(biāo)示出創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練模擬數(shù)智化企業(yè)的市場營銷、現(xiàn)金流量、原材料采購、產(chǎn)品庫存、廠房與生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等指標(biāo)，創(chuàng)新“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)”模式，進(jìn)而提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能。

4 結(jié)語

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能，數(shù)智轉(zhuǎn)型是企業(yè)新航向，數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬教改是實(shí)踐教學(xué)改革新趨勢、打造數(shù)智化商業(yè)全景教學(xué)新平臺(tái)。面向數(shù)智化商業(yè)范式，數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬依托數(shù)智化企業(yè)平臺(tái)，訓(xùn)練數(shù)智化商業(yè)場景，以數(shù)智人才為培養(yǎng)目標(biāo)，以數(shù)智能力為培養(yǎng)終點(diǎn)，數(shù)智化新商戰(zhàn)沙盤模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練整個(gè)真實(shí)企業(yè)管理流程、企業(yè)采購、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷售過程演練處理，并利用數(shù)字技術(shù)新引擎，完成整個(gè)ERP系統(tǒng)資本運(yùn)行和報(bào)表制作。學(xué)生可以直觀地感受到模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練模擬數(shù)智化企業(yè)的資本及庫存的流向在電子沙盤模擬管理中，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練游戲般的操作中體驗(yàn)完整的決策過程和生產(chǎn)運(yùn)營管理過程，深刻理解“決策”在數(shù)智化企業(yè)經(jīng)營成敗中的關(guān)鍵作用，以及數(shù)智化企業(yè)開展信息化建設(shè)需要的必要性和緊迫性，在模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練中提高綜合素質(zhì)和管理能力。