張廣軍

摘? ?要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善、現(xiàn)代科技的不斷進步，原有的財務管理體制已很難適應新時期企業(yè)的發(fā)展需求。在此背景下，國內(nèi)企業(yè)逐漸加大了財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的力度，而財務信息數(shù)字化則是其中的一個重要舉措，因此，加快我國企業(yè)的財務數(shù)字化進程勢在必行。以財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下財務數(shù)字化建設的重要性為出發(fā)點，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)運營發(fā)展環(huán)境，對其所面臨的問題進行全面剖析，并探討在財務管理戰(zhàn)略變革中怎樣才能更好實施財務數(shù)字化建設。

關(guān)鍵詞：財務管理；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；財務數(shù)字化

中圖分類號：F270.7；F275? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2023）14-0080-03

一、財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務數(shù)字化建設的重要意義

（一）助力財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)管理水平

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善、現(xiàn)代科技的不斷進步，原有的財務管理體制已很難適應新時期企業(yè)的發(fā)展需求。在此背景下，國內(nèi)企業(yè)逐漸加大了財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的力度。財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，需要借助財務數(shù)字化建設，實現(xiàn)財務管理的轉(zhuǎn)型升級。所謂財務數(shù)字化，是指通過引入數(shù)字技術(shù)和工具，對財務管理流程進行優(yōu)化和改進，從而提高財務管理效率、降低成本、提升數(shù)據(jù)準確性和安全性。財務數(shù)字化涵蓋了財務報告、預算編制、成本管理、現(xiàn)金流管理、風險管理等多個方面。財務數(shù)字化建設，有助于提升公司全面預算管理和項目管理的科學性。同時，企業(yè)財務信息披露更及時、準確、智能，能減少人工操作效率低的問題，使財務處理流程更高效，從而降低公司財務風險，有效減少企業(yè)管理成本、提高企業(yè)整體管理水平。

（二）助力會計信息化建設，提升企業(yè)財務管理的系統(tǒng)性科學性

財務數(shù)字化將企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、文字、票據(jù)圖像等信息和業(yè)務流程利用現(xiàn)代IT技術(shù)進行數(shù)據(jù)化的信息處理。第一，利用計算機技術(shù)軟件對財務數(shù)據(jù)分析、財務數(shù)據(jù)評價、項目資金決策等進行優(yōu)化，構(gòu)建企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫數(shù)字化信息中心。第二，利用現(xiàn)代化電子商務數(shù)據(jù)技術(shù)分析處理軟件，對財務風險進行評估、財務決策進行支撐、財務項目進行規(guī)劃。第三，構(gòu)建企業(yè)財務大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，使企業(yè)的財務報表、財務電子票據(jù)、報銷憑證、業(yè)務單據(jù)傳遞等與企業(yè)生產(chǎn)運營有關(guān)的各種數(shù)據(jù)資料的流轉(zhuǎn)和審批，都可以通過財務電子系統(tǒng)被遠程操作和實時辦公，不受時間和地域空間的限制，從而提升財務管理的系統(tǒng)性、科學性、時效性。

二、財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務數(shù)字化建設存在的問題

（一）對企業(yè)財務數(shù)字化建設的認識不足

一是企業(yè)高管對財務數(shù)字化的理解不夠全面。雖然多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實施了會計信息化建設，但是受傳統(tǒng)財務管理觀念的束縛，對于財務數(shù)字化建設大都還停留在數(shù)字體系的構(gòu)建階段，缺少對財務數(shù)字化建設的深層理解。二是財務人員的認識還停留在會計信息化階段，沒有充分認識到財務數(shù)字化對業(yè)財融合的作用，從而造成了部門間財務信息流動的障礙，導致不同部門間的信息傳輸效率低下，影響企業(yè)的最優(yōu)決策和效率。

（二）財務數(shù)字化建設缺乏系統(tǒng)性

當前我國大部分企業(yè)在進行財務數(shù)字化建設的過程中缺乏全局規(guī)劃，導致財務數(shù)字化建設缺乏系統(tǒng)性。首先，企業(yè)在會計信息化建設方面雖取得了一定成效，但企業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等各自為戰(zhàn)，信息孤島的情況普遍存在，造成財務數(shù)字化建設與其他系統(tǒng)信息無法有效共享。其次，企業(yè)對財務數(shù)字化建設的重要性認識不足，造成企業(yè)普遍對硬件設施配備到位，而財務信息軟件投資不足，影響了財務數(shù)字化建設的效率、效能。再者，由于企業(yè)財務管理過程中沒有設置統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，導致企業(yè)財務管理的難度加大、財務數(shù)據(jù)信息的價值降低，削弱了企業(yè)財務管理的效率。

（三）復合型財務管理人才匱乏

在財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下，對財務管理人員提出了更高的素質(zhì)要求。然而，目前大多數(shù)財務管理人員都屬于傳統(tǒng)的核算型人才，管理會計、財務戰(zhàn)略會計人才缺乏。同時，因企業(yè)內(nèi)部的財務管理體制仍然被傳統(tǒng)管理方式所制約，企業(yè)在配置財務人員時沒有充分考慮數(shù)字時代環(huán)境下對財務人員數(shù)字思維和技能方面的要求，造成財務人員業(yè)務能力和整體素質(zhì)不高，難以涌現(xiàn)出多面手、復合型財務人員。

（四）財務數(shù)據(jù)安全風險管控不健全

首先，大多數(shù)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)安全管控機制還不夠健全，在財務信息的安全性方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。特別是，伴隨著財務數(shù)字化的發(fā)展，企業(yè)的財務體系必然會與外界的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境緊密相連，從而在某種程度上增加了財務數(shù)據(jù)的泄露風險。其次，雖然一些企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的財務資料和數(shù)據(jù)保障體系，但受限于現(xiàn)實技術(shù)狀況，這種保障體系仍有較大的缺陷。再者，由于一些用戶對財務信息的保密意識不強，使得財務信息的安全問題日益突出。另外，企業(yè)對財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部工作人員的權(quán)限設定也存在不規(guī)范的情況，因此造成一些財務管理人員利用職權(quán)盜取企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息為自己謀取私利，增加了對財務數(shù)據(jù)安全控制的難度。

三、財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務數(shù)字化建設的策略

（一）提高對財務數(shù)字化建設的認識

為了更好實施企業(yè)財務數(shù)字化建設，無論是企業(yè)高管、財務管理人員，還是企業(yè)其他部門的員工，都要加深對財務數(shù)字化體系的理解和認識，達到與企業(yè)業(yè)務活動的深度融合。第一，要認識到財務管理數(shù)字構(gòu)建的重要性，對企業(yè)財務管理目標有一個清晰的認識，為財務數(shù)字化建設提供正確的引導。在設定企業(yè)財務管理目標時，要系統(tǒng)地分析企業(yè)財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，確保企業(yè)財務管理目標和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一致性。第二，要將建設財務數(shù)字化與現(xiàn)代化的IT技術(shù)相融合，全方位控制和調(diào)節(jié)企業(yè)的財務信息，以實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置。企業(yè)高管要對IT技術(shù)與財務管理進行融合所產(chǎn)生的影響有充分了解，對可能帶來的負面影響要做好預案和應對措施。第三，要借鑒其他企業(yè)在財務數(shù)字化建設方面的經(jīng)驗和教訓，提高企業(yè)自身財務數(shù)字化建設的成功率和效率。

（二）加強財務數(shù)字化建設的系統(tǒng)性

首先，要將財務數(shù)字化建設融入企業(yè)戰(zhàn)略當中，和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。其次，應構(gòu)建規(guī)范的財務信息體系，建立財務信息數(shù)據(jù)標準。要明確數(shù)據(jù)的管理權(quán)限，提高財務數(shù)字化建設的標準，實現(xiàn)財務信息的商業(yè)價值最大化。再次，要加強部門之間的溝通協(xié)作，引導企業(yè)各部門積極主動地投入到財務數(shù)字化建設當中，絕不能把財務數(shù)字化建設僅當成財務管理部門的工作。最后，在財務數(shù)字化建設過程中，要不斷進行持續(xù)改進，使其充分發(fā)揮應有的功能。

（三）建設高素質(zhì)財務管理人才隊伍

隨著企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)對財務人員提出了更高的要求，以應對在發(fā)展中面臨的更大挑戰(zhàn)。如何建立一支優(yōu)秀的財務管理人員隊伍，是當前我國財務數(shù)字化進程中亟待解決的問題。一是加大對財務管理人員的培訓力度?？梢圆捎米剷?、研討會以及交流會等多種方式，結(jié)合企業(yè)在財務管理和數(shù)字化建設過程中所遇到的問題，向?qū)I(yè)人士咨詢，加深對財務數(shù)字化建設的理解，有效解決建設過程中的卡點、堵點和難點。二是對財務數(shù)字化建設的成果進行科學評價，對成績優(yōu)秀的財務人員要給予表彰并予以重用，對績效較差的財務人員要采取相應的懲罰措施，以促使其提高綜合業(yè)務素質(zhì)，提高會計工作水平。三是要加大對財務數(shù)字化建設人才的引進力度，加大與科研院所的合作。企業(yè)應拿出專項資金建立與之相適應的大學生實踐基地，要完善財務管理人才的引入機制，吸引更多的高級、綜合型財務管理人才加入企業(yè)的發(fā)展。

（四）完善企業(yè)財務系統(tǒng)管控制度

在大數(shù)據(jù)背景下，財務數(shù)據(jù)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。企業(yè)財務信息被惡意篡改將給企業(yè)、客戶甚至整個社會帶來難以彌補的損害。因此，企業(yè)需健全自身的財務控制體系，并強化企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息的安全性。首先，企業(yè)要加強對財務管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全保護，24小時不間斷地對財務信息進行智能監(jiān)測，從而可以在第一時間找到財務信息的泄露風險，并加以修復。要使用可靠的技術(shù)軟件，對一些關(guān)鍵的財務數(shù)據(jù)信息進行密碼設定，以避免這些財務數(shù)據(jù)信息的泄漏。其次，在實現(xiàn)財務數(shù)字化的同時，要建立財務信息的保密制度，避免因提供不規(guī)范的財務數(shù)據(jù)造成企業(yè)的經(jīng)營損失。再次，要建立明確的財務管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理制度，確保企業(yè)財務管理制度和操作流程的規(guī)范化和科學性。最后，要構(gòu)建起一套科學化、合理化的企業(yè)財務管理崗位責任制，明確財務管理人員的權(quán)力與職責，強化對財務系統(tǒng)的安全控制。

四、結(jié)束語

在企業(yè)財務管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下，財務數(shù)字化建設是一種新的概念和新的發(fā)展方式，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。在數(shù)字化的建設過程中，財務工作可以為企業(yè)的各種決策提供更準確、更全面的信息數(shù)據(jù)，在控制好風險的前提下促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，從而實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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Digital Construction of Enterprise Finance under the Transformation of Financial Management Strategy

Zhang Guangjun

（Jining Mining Group Co.， Ltd， Jining 272000， China）

Abstract： With the continuous development and improvement of the market economy and the continuous progress of modern technology， the existing financial management system has become difficult to adapt to the development needs of enterprises in the new era. In this context， domestic enterprises have gradually increased their efforts to transform their financial management strategies， and the digitization of financial information is an important measure. Therefore， it is imperative to accelerate the financial digitization process of Chinese enterprises. Starting from the importance of financial digitization construction under the transformation of financial management strategy， combined with the modern enterprise operation and development environment， a comprehensive analysis is conducted on the problems it faces， and how to better implement financial digitization construction in the transformation of financial management strategy is explored.

Key words： financial management; strategic transformation; financial digitization

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