魏鴻

摘要：在當(dāng)前新形勢(shì)下，財(cái)稅管理不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，同時(shí)也是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施的支撐保證?，F(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)愈演愈烈，金融創(chuàng)新促使各國(guó)稅收之爭(zhēng)日漸激烈，企業(yè)財(cái)稅管理面臨著日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)和改革機(jī)遇。低效率、信息孤島、數(shù)據(jù)不規(guī)范等現(xiàn)狀仍然是企業(yè)財(cái)稅管理的主要問題，而未來(lái)財(cái)稅管理的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、信息共享需求、精準(zhǔn)管理等趨勢(shì)也已凸顯出來(lái)。因此，企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。文章基于當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的財(cái)稅政策環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的路徑進(jìn)行了探討和分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化；企業(yè)財(cái)稅管理；路徑；新形勢(shì)

一、引言

企業(yè)的財(cái)稅管理水平作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的體現(xiàn)，其與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。具備高水平的財(cái)稅管理可以較好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理和監(jiān)督，同時(shí)也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功執(zhí)行的基礎(chǔ)。這是因?yàn)樨?cái)稅管理在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著重要的位置，不僅反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更體現(xiàn)了企業(yè)的制度建設(shè)情況和管理水平。在新時(shí)代，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理水平提出了更加具體、更加嚴(yán)格的要求。這種要求不僅來(lái)自社會(huì)、政府監(jiān)管，還來(lái)源于國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。以會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為例，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異日益減小，但依舊存在，而企業(yè)只有不斷提高財(cái)稅管理水平，適應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)和要求，才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，開拓更加廣闊的市場(chǎng)空間。因此，企業(yè)在加強(qiáng)管理和提高財(cái)稅管理水平方面，需要結(jié)合自身特點(diǎn)合理地利用信息化、智能化等現(xiàn)代化手段，加快轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)的管理，進(jìn)一步提升管理效率，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)稅管理簡(jiǎn)要概述

企業(yè)財(cái)稅管理工作是公司治理的重要組成部分，涵蓋了財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。其主要目的在于幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)流動(dòng)和利用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)降低稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。首先，財(cái)稅管理的內(nèi)涵相對(duì)復(fù)雜，包含著許多具體的工作，既包括財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容：成本會(huì)計(jì)、預(yù)算編制、投資決策等，也涉及稅務(wù)管理的各個(gè)領(lǐng)域：納稅、稅務(wù)申報(bào)等，還需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控水平等方面的工作。通過(guò)有計(jì)劃地實(shí)施有關(guān)工作，能夠保證企業(yè)財(cái)稅工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客觀全面的財(cái)務(wù)報(bào)表。其次，企業(yè)財(cái)稅管理具有重要的意義。一方面，財(cái)稅管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)和保障，能夠幫助企業(yè)全面規(guī)劃、配套定位，優(yōu)化資產(chǎn)配置，增強(qiáng)資本流動(dòng)性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量、效率和效益的全面提升。另一方面，好的財(cái)稅管理也有助于降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。提高納稅合法化的程度，留有更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自由。對(duì)于國(guó)家政府而言，財(cái)稅管理則對(duì)于協(xié)調(diào)社會(huì)資源和分配社會(huì)財(cái)富的平衡發(fā)揮著巨大的支撐作用?？傊髽I(yè)財(cái)稅管理工作的意義與價(jià)值不可低估。它不僅是公司治理體系中不可或缺的一部分，更是企業(yè)發(fā)展的重要保障。合規(guī)、高效的財(cái)稅管理可以提升企業(yè)的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)、高效、規(guī)范的財(cái)稅管理體系，進(jìn)一步提升財(cái)稅管理工作的水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展的目標(biāo)。

三、企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)財(cái)稅管理的規(guī)模和復(fù)雜度不斷增加，也需要適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。因此，企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必要性日益凸顯，這不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、形象和可持續(xù)發(fā)展。

首先，財(cái)稅管理現(xiàn)代化可以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)越來(lái)越需要迅速適應(yīng)和把握市場(chǎng)機(jī)遇。通過(guò)推進(jìn)數(shù)字化、智能化的財(cái)稅管理模式，可以建立更加科學(xué)的財(cái)稅管理體系，擁有更準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，提高企業(yè)的決策效率和響應(yīng)速度，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，財(cái)稅管理現(xiàn)代化可以提高企業(yè)的透明度和合規(guī)性。財(cái)稅管理現(xiàn)代化可以幫助企業(yè)精確、及時(shí)地披露財(cái)務(wù)信息和納稅信息，從而提高企業(yè)的透明度，增強(qiáng)投資者和金融機(jī)構(gòu)的信任度。與此同時(shí)，財(cái)稅管理現(xiàn)代化還可幫助企業(yè)更好地有效應(yīng)對(duì)稅務(wù)政策和稅收法規(guī)的變化，保障企業(yè)的規(guī)范納稅和合規(guī)性。

最后，財(cái)稅管理現(xiàn)代化也有助于降低企業(yè)管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的財(cái)稅管理模式通常需要大量的紙質(zhì)文件、人工操作和管理，容易出現(xiàn)人為失誤和數(shù)據(jù)泄露等安全問題。通過(guò)數(shù)字化及智能化的財(cái)稅管理模式，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)減員增效，降低管理成本；同時(shí)也可以降低管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)數(shù)據(jù)和信息安全。

總之，財(cái)稅管理現(xiàn)代化不僅是迎合市場(chǎng)變革和技術(shù)革新的趨勢(shì)，更是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該從上下游、內(nèi)外部等多個(gè)維度來(lái)推進(jìn)財(cái)稅管理現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化和改進(jìn)現(xiàn)有管理模式，以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。

四、當(dāng)前企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)稅管理理念及意識(shí)落后

隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。然而，一些中小企業(yè)在稅務(wù)管理方面仍然存在著許多不足。管理手段相對(duì)較差，管理思路還較為落后。其中的一個(gè)重要原因是，很多企業(yè)的稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃沒有得到很好區(qū)分，從而導(dǎo)致了兩者混為一談，將稅務(wù)籌劃作為稅務(wù)管理的全部工作內(nèi)容，無(wú)法和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)有效的融合。這不僅影響了企業(yè)的稅務(wù)管理工作的效率，也增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。此外，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏足夠的納稅意識(shí)，更注重解決眼前的稅務(wù)問題，將稅務(wù)管理工作委托給一些不太專業(yè)的人員進(jìn)行，這也增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。更有甚者，企業(yè)負(fù)責(zé)人可能偏愛利用稅務(wù)漏洞來(lái)降低自己的稅負(fù)，這種做法會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)不足

企業(yè)涉稅問題的出現(xiàn)，最根本的原因是事前未能做到合理的控制。一些企業(yè)在稅務(wù)管理方面缺乏專業(yè)的知識(shí)和規(guī)范的管理制度，也沒有足夠的稅務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏堅(jiān)定的意志，過(guò)于追求公司的財(cái)務(wù)利益或自身的利益，而采用偷稅漏稅的手段，甚至故意降低交稅，這些不良行為將給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)損失。尤其是對(duì)小型、民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理常常是老板們最大的短板。與此同時(shí)，稅務(wù)管理的專業(yè)性對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)格外重要。缺乏對(duì)稅務(wù)法規(guī)和政策的了解，很容易在稅務(wù)管理方面出現(xiàn)漏洞和問題，增加企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（三）財(cái)稅管理機(jī)制不夠完善

現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)日益復(fù)雜的稅務(wù)法規(guī)和政策時(shí)，稅務(wù)管理機(jī)制不完善已成為企業(yè)頻發(fā)問題。特別是中小型企業(yè)，很多時(shí)候缺乏充足的財(cái)務(wù)和稅務(wù)人員，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理人員往往都由其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行兼任。這種做法無(wú)疑會(huì)增加稅務(wù)管理的難度，也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。此外，許多企業(yè)往往沒有專門的稅務(wù)管理部門，而是將稅務(wù)管理工作納入到財(cái)務(wù)部門或者其他相關(guān)崗位中，這種組織結(jié)構(gòu)可能存在著一定的缺陷，容易產(chǎn)生信息不暢通、責(zé)任不明確等問題。同時(shí)，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于稅務(wù)方面的政策變化了解不足，往往難以及時(shí)調(diào)整自己的稅務(wù)策略，這也極大地影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。

（四）信息封閉

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。雖然互聯(lián)網(wǎng)連接了社會(huì)，但是許多企業(yè)在具體的運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)期間依舊存有信息孤島現(xiàn)象。中小企業(yè)尤為顯著。中小企業(yè)通常缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員，而且各部門的信息無(wú)法高效地溝通。由此造成許多財(cái)務(wù)管理工作未能實(shí)現(xiàn)控制，這些管理問題也會(huì)引發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員，是導(dǎo)致信息孤島形成的主要原因，也可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法得到有效的實(shí)施和監(jiān)管。此外，由于中小企業(yè)內(nèi)部缺乏高效溝通的機(jī)制，企業(yè)各部門的信息無(wú)法及時(shí)傳達(dá)到財(cái)務(wù)部門，這也可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的不完整且無(wú)法保證財(cái)務(wù)合規(guī)。

（五）財(cái)稅政策利用不充分

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，稅收政策的頻繁變化對(duì)其財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷根據(jù)最新的政策規(guī)定，及時(shí)調(diào)整其應(yīng)承擔(dān)的稅收義務(wù)，并根據(jù)政策規(guī)定及時(shí)納稅，以免觸犯法律法規(guī)。 同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，稅務(wù)結(jié)構(gòu)也會(huì)變得更加復(fù)雜，需要進(jìn)行有效的稅收優(yōu)化。然而，很多企業(yè)在面臨相關(guān)政策內(nèi)容和管理流程不斷變更的情況下，卻未能充分利用財(cái)稅政策來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。一方面，缺乏專業(yè)知識(shí)的企業(yè)往往難以理解和適應(yīng)不斷變化的政策規(guī)定和準(zhǔn)則；另一方面，缺乏專業(yè)技能的企業(yè)也難以有效地納稅和優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間和資源，影響了企業(yè)的發(fā)展。

五、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的路徑

（一）革新財(cái)稅管理理念

近年來(lái)，稅務(wù)部門實(shí)施的營(yíng)改增政策逐漸推廣到全國(guó)各地。該政策的主要目的是減少企業(yè)重復(fù)征稅的問題，從而減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，隨著稅法規(guī)章的日益完善和嚴(yán)格，企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)稅務(wù)管控，確保稅務(wù)管理的合規(guī)性和效率。為了適應(yīng)這些變化，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?nèi)藛T管理思想觀念，并樹立整體的稅務(wù)管理意識(shí)。此外，引入優(yōu)秀的稅務(wù)人員來(lái)分析國(guó)家宏觀稅務(wù)政策、優(yōu)惠政策和相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行和實(shí)施。企業(yè)管理水平的高低直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須注重加強(qiáng)企業(yè)的管理水平，完善內(nèi)部納稅申報(bào)流程和規(guī)范化的審批程序，提高稅務(wù)管理的透明度和公正性等。企業(yè)還需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)與普及，提高員工對(duì)稅務(wù)知識(shí)和政策的了解，以更好地應(yīng)對(duì)新的稅收政策和相關(guān)規(guī)定。這些措施有助于為企業(yè)減輕稅收負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。除此之外，企業(yè)管理人員應(yīng)該在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中增強(qiáng)自身能力，提高企業(yè)的資金和凈利潤(rùn)總體收益。同時(shí)，企業(yè)還需要采取一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)營(yíng)改增政策的新挑戰(zhàn)和要求，例如加強(qiáng)納稅人福利政策宣傳、組織稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和溝通會(huì)議等，以更好地了解新的稅收政策和相關(guān)規(guī)定。企業(yè)也需要建立規(guī)范化的納稅申報(bào)流程和審批程序，提高稅務(wù)管理的透明度和公正性，以確保企業(yè)的稅務(wù)管理合規(guī)和管理效率的提高。

（二）強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，稅務(wù)管理也日益加強(qiáng)。為滿足國(guó)家稅收政策的變化要求，企業(yè)需要擁有高水平的稅務(wù)人員。這些稅務(wù)人員不僅需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，而且還需要具備深入了解國(guó)家稅收政策和稅務(wù)法律法規(guī)的能力，并能夠進(jìn)行專業(yè)的稅務(wù)策劃和溝通協(xié)調(diào)。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，以提高他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在稅務(wù)管理方面，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化。因此，企業(yè)需要引進(jìn)高端的稅務(wù)軟件和先進(jìn)的信息技術(shù)，幫助企業(yè)更加高效地管理稅務(wù)工作。通過(guò)數(shù)字化稅務(wù)管理，企業(yè)可以提高工作效率和準(zhǔn)確性，降低稅務(wù)工作的難度和成本。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)稅收政策的變化，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，及時(shí)了解國(guó)家稅收政策的最新情況，規(guī)劃合理的稅務(wù)策略，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立健全的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部審核機(jī)制，確保稅收管理的合規(guī)性和規(guī)范性。最后，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，嚴(yán)格按照國(guó)家稅收政策和規(guī)定來(lái)管理稅務(wù)工作。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，做好稅務(wù)管理工作的跨部門協(xié)調(diào)，確保企業(yè)的稅務(wù)管理工作能夠順利開展。

（三）構(gòu)建信息化稅務(wù)管理及納稅籌劃體系

納稅籌劃是企業(yè)稅務(wù)管理工作的重要組成部分，通過(guò)詳細(xì)的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)分析，可以有效降低企業(yè)稅務(wù)支出，幫助企業(yè)獲取更多的納稅收益。在進(jìn)行納稅籌劃時(shí)，企業(yè)需要全面了解自身資產(chǎn)情況，并根據(jù)未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行清晰的規(guī)劃和認(rèn)知。通過(guò)對(duì)這些因素的分析，企業(yè)可以規(guī)劃出合理的納稅方案，在不違反法律法規(guī)的前提下進(jìn)行資金操作，從而獲得更多的稅收優(yōu)惠。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注不同類型的資產(chǎn)，如流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的稅收額度差異，以利用地方的扶持政策，享受更多的稅收優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)節(jié)稅減稅的目的。除了納稅籌劃外，稅務(wù)信息化也是當(dāng)前稅務(wù)管理的趨勢(shì)。信息化不僅能提高稅務(wù)管理工作的效率，而且還能提高管理精準(zhǔn)度和水平，以適應(yīng)新的社會(huì)和市場(chǎng)需求。企業(yè)應(yīng)積極引入更加精準(zhǔn)、高效的數(shù)據(jù)共享模式和管理模式，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享的服務(wù)模式，建立便捷的財(cái)稅信息共享平臺(tái)，以便各部門和企業(yè)外部之間進(jìn)行溝通和交流。通過(guò)這種方式，稅務(wù)工作的核算和審計(jì)流程可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化以及效率的提升，有利于在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)解決?？傊?，企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)稅收管理的信息化和數(shù)據(jù)化，并不斷推動(dòng)稅務(wù)管理工作的智能化和優(yōu)化，以便更好地應(yīng)對(duì)新的稅務(wù)政策和市場(chǎng)環(huán)境。

（四）注重財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合

調(diào)查顯示，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)聯(lián)系較少，存在著部門之間缺乏溝通的情況。這種局面容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中的判斷失誤，因此企業(yè)應(yīng)該注重財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合，制定合理完善的融合制度，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有情況進(jìn)行詳細(xì)了解，尋找影響財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合的因素，并積極解決問題，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合。在尋找融合方式和制度時(shí)，企業(yè)可以借鑒其他成功企業(yè)的融合方式，但是不能全部照搬照抄。必須根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定適合自身的融合方式或制度。同時(shí)也要重視財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合，并適應(yīng)新的社會(huì)和市場(chǎng)需求，達(dá)成企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合過(guò)程中，企業(yè)需要強(qiáng)化各部門之間的溝通交流，形成工作協(xié)同的氛圍，注重在業(yè)務(wù)流程中完善財(cái)務(wù)工作。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和知識(shí)普及，提高人員的綜合素質(zhì)和溝通能力，達(dá)到財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間信息共享和協(xié)同運(yùn)作的目的。企業(yè)還可以運(yùn)用新技術(shù)和共享平臺(tái)等手段，提高財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合的效率和精準(zhǔn)度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

舉例而言，一家銀行開展信貸業(yè)務(wù)時(shí)，信貸營(yíng)業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門信息孤島現(xiàn)象明顯，交叉驗(yàn)證的問題十分突出。因此，該銀行通過(guò)開發(fā)一款集中式信息化系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的有機(jī)融合，取得了明顯的效果。這個(gè)系統(tǒng)允許信貸員在線上查看借款人歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)財(cái)務(wù)部門也可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)準(zhǔn)確地監(jiān)控資金運(yùn)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)告上的財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)反饋到業(yè)務(wù)端，幫助業(yè)務(wù)員把握商機(jī)。該銀行將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合落實(shí)到每個(gè)記賬和核算業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提高了業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和速度，同時(shí)也降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再如，某物流運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)建立整合型信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的信息共享及財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的無(wú)縫銜接。在這個(gè)系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門可以隨時(shí)查看運(yùn)營(yíng)端的收入與成本數(shù)據(jù)，而業(yè)務(wù)部門也可以了解財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)情況。這個(gè)系統(tǒng)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，能夠及時(shí)跟進(jìn)每一單業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算情況，從而減少了財(cái)務(wù)地位不明確和業(yè)務(wù)信息不全面的問題，優(yōu)化了公司的整體財(cái)務(wù)管理體系。

（五）優(yōu)化改進(jìn)財(cái)稅核算機(jī)制

營(yíng)改增政策的實(shí)施對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系帶來(lái)了極大的影響。除了針對(duì)營(yíng)業(yè)稅和增值稅申報(bào)方式的重大變化外，該政策還要求企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行必要的優(yōu)化和調(diào)整，以確保企業(yè)能夠適應(yīng)新政策的執(zhí)行要求。企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)核算體系的調(diào)整和升級(jí)，采用高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系以應(yīng)對(duì)新的政策執(zhí)行。一些中小型企業(yè)可能沒有足夠的資源進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)，因此，企業(yè)需要采用個(gè)性化的方法，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，以提高員工的適應(yīng)能力。此外，企業(yè)需要優(yōu)化納稅人的職責(zé)劃分，建立明確的職責(zé)分工，提高工作效率和質(zhì)量。在新政策執(zhí)行過(guò)程之中，企業(yè)需要指定專人或者負(fù)責(zé)小組對(duì)新政策進(jìn)行跟蹤和分析，以及在執(zhí)行過(guò)程中實(shí)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和審核。同時(shí)，企業(yè)也需要積極選擇稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或招聘專業(yè)人才提供專業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)，解決在稅務(wù)和財(cái)務(wù)核算過(guò)程中的問題。小規(guī)模納稅人和一般納稅人之間的差別顯著，不同行業(yè)之間也存在較大的差異，因此企業(yè)需要根據(jù)自身情況來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化調(diào)整，確保財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)落實(shí)到位，并能夠快速處理和應(yīng)對(duì)營(yíng)改增政策執(zhí)行的要求。在稅務(wù)領(lǐng)域，專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更具深度的咨詢和解決方案，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)營(yíng)改增政策實(shí)施帶來(lái)的變革，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平?？傊?，隨著營(yíng)改增政策的實(shí)行，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理的能力，通過(guò)合理的組織架構(gòu)、完善的流程和規(guī)范的管理制度，在新的政策執(zhí)行過(guò)程中適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn)。

六、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)稅管理也必須跟隨時(shí)代的步伐，走向現(xiàn)代化。在當(dāng)前的新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的路徑探討勢(shì)在必行。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息化財(cái)稅管理建設(shè)力度，提高信息化水平。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以提高財(cái)稅管理的效率和準(zhǔn)確性，減少人工操作的漏洞和錯(cuò)誤，從而提高管理水平。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善財(cái)稅管理制度和流程。規(guī)范化的管理制度和流程可以有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高管理的規(guī)范性和有效性，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。第三，企業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高財(cái)稅管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。高素質(zhì)的財(cái)稅管理人員可以為企業(yè)提供更有效的管理和決策支持，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)管理，保持良好的稅務(wù)合規(guī)記錄和形象。稅務(wù)合規(guī)管理是企業(yè)財(cái)稅管理工作中的一個(gè)重要方面，合規(guī)的稅務(wù)管理可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的稅務(wù)環(huán)境，提高企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高信息化水平和人才素質(zhì)，完善財(cái)稅管理制度和流程，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

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（作者單位：平潭旅游文化發(fā)展有限公司）