邢冰潔

摘要：近年來，許昌市建安區(qū)緊緊把握時代脈絡，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持市場資源配置，加強政府政策引導，以家庭和村集體為主，以家庭成員和農(nóng)民群眾為主要勞動者，利用自身承包地或集體流轉土地，大力培育發(fā)展包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及其他經(jīng)營性農(nóng)業(yè)社會化服務組織，實行專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、市場化運作、社會化服務，加快推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展，重構了新時期農(nóng)村各生產(chǎn)要素，契合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展新階段，為有效解決“三農(nóng)”問題提供了新的發(fā)展路徑。

關鍵詞：許昌市建安區(qū)；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；路徑探析

文章編號：1674-7437（2023）03-0057-04中國圖書分類號：F325文章標識碼：A

改革開放以來，我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)歷了由村集體生產(chǎn)向家庭聯(lián)產(chǎn)承包，由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉變，極大地解放了生產(chǎn)力，調(diào)動了農(nóng)民群眾的生產(chǎn)積極性。進入21世紀，隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，特別是城市化進程不斷加快，伴隨著農(nóng)村勞動力大量轉移，城鄉(xiāng)差距不斷加大，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構問題凸顯，制約了我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。為此，2013年中央一號文件提出，要進一步增強農(nóng)村活力，就必須“創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度，構建農(nóng)業(yè)社會化服務新機制，大力培育發(fā)展多元服務主體”[1]，指出了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心和基礎，要尊重和保障農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的主體地位，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織。同時習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)要“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會化服務，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營”[2]，是在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包制基礎上，培育從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是關系我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略，有利于全面推進鄉(xiāng)村振興，加快建設農(nóng)業(yè)強國，為我國現(xiàn)在化農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。

1建安區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀

許昌市建安區(qū)位于河南省中部，2017年由許昌縣區(qū)劃而來，總面積809km2，常住人口58萬，其中城鎮(zhèn)人口21萬，農(nóng)村人口37萬。2022年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入2.6萬元，其中農(nóng)村居民人均可支配收入1.6萬元。轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），382個行政村（社區(qū)）。建安區(qū)環(huán)抱許昌市中心城區(qū)，歷史悠久，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)基礎堅實。近年來，建安區(qū)以建設河南省鄉(xiāng)村振興示范引領試點縣（區(qū)）為契機，立足資源稟賦，發(fā)揮差異化優(yōu)勢，激發(fā)農(nóng)民群眾內(nèi)生動力，因地制宜，因情施策，奮楫農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，加力“三產(chǎn)”融合布局，形成了一批地域特色鮮明、業(yè)態(tài)種類豐富的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，主要表現(xiàn)如下：

1.1梯次產(chǎn)業(yè)布局初現(xiàn)

全區(qū)現(xiàn)有國家級農(nóng)業(yè)企業(yè)2家、省級農(nóng)業(yè)企業(yè)5家、市級農(nóng)業(yè)企業(yè)21家，建立了優(yōu)質(zhì)小麥、蔬菜、花生、林果四大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，培育了世紀香食用菌、一順蔬菜、富源牧業(yè)、農(nóng)科種業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，打造了郁金香、河西德欣、豫五福、果牧香、秋實農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)品牌，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)雁陣集聚，帶動效應顯著增強。

1.2地域優(yōu)勢特色明顯

全區(qū)“三品一標”[3]農(nóng)業(yè)企業(yè)11家、產(chǎn)品20多個，其中，榆林花生獲得“國家農(nóng)業(yè)博覽會”金獎，“許昌腐竹”成為國家地理標志農(nóng)產(chǎn)品；打造了桂村王門綠色農(nóng)牧、五女店老莊陳葫蘆文化、陳曹閆寨店梨鄉(xiāng)等40個“一村一品”專業(yè)村；“建安草莓”“建安蘆筍”“建安靈芝菇”等入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品；靈井鎮(zhèn)霍莊村入選2021年全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億鎮(zhèn)億元村名單；蔣官池鎮(zhèn)、靈井鎮(zhèn)和靈井鎮(zhèn)霍莊村、郭店村成為2022年度淘寶鎮(zhèn)和淘寶村。

1.3多種產(chǎn)業(yè)深度融合

五女店鎮(zhèn)老莊陳村通過陸續(xù)引進樂佳美學農(nóng)場、青云牧場、卓瑞農(nóng)業(yè)等5家三產(chǎn)融合主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合體、校外體驗、戶外運動等融合項目，年接待游客50多萬人，實現(xiàn)旅游收入5 000多萬元。榆林鄉(xiāng)劉王寨村依托崖沙燕棲息地這張名片，發(fā)展采摘旅游，走出了一條人與自然和諧的富裕之路?！稗r(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”“農(nóng)業(yè)+休閑觀光”等新業(yè)態(tài)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向，走出了一條農(nóng)、文、康、旅、教融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

1.4聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)顯著增強

在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策指引下，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等一批新型農(nóng)業(yè)實體得到發(fā)展壯大，全區(qū)經(jīng)工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作社704家、家庭農(nóng)場211家，年銷售收入12.5億元，吸納農(nóng)民就業(yè)4 230人，帶動農(nóng)戶7 696戶。許昌優(yōu)加糧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、世紀香食用菌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)科種業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體被認定為2022年省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

1.5政策保障措施到位

為引導各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大，出臺了《建安區(qū)現(xiàn)代農(nóng)場星級評定獎補管理暫行辦法》，將全區(qū)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及服務的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)企業(yè)全部納入現(xiàn)代農(nóng)場管理范圍，對其進行星級評定和編號分類管理。將評定流程分為自主申報、鄉(xiāng)級審查、區(qū)級核查、晉星評選、公開公示、資金兌現(xiàn)等七個階段，按照產(chǎn)業(yè)融合度、創(chuàng)新度、群眾參與度、經(jīng)濟效益等指標，采取資料審核、實地查看、現(xiàn)場打分等方式確定晉星級別。目前全區(qū)共評定3星級現(xiàn)代農(nóng)場1家，2星級現(xiàn)代農(nóng)場5家，1星級現(xiàn)代農(nóng)場24家。分別給予100萬、20萬及10萬元的現(xiàn)金獎勵，激發(fā)創(chuàng)新活力。同時區(qū)農(nóng)業(yè)部門爭取農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社質(zhì)量提升整體試點項目資金200萬元，扶持示范性合作社質(zhì)量提升，促進了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社規(guī)范運營，規(guī)模壯大。

2建安區(qū)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在的現(xiàn)實問題

在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的新經(jīng)濟政策下，建安區(qū)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展，改變了過去傳統(tǒng)經(jīng)營方式，促進了農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)增效，但受諸多現(xiàn)實因素影響，各地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展過程中還存在一些亟待解決的瓶頸問題。

2.1新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難

全區(qū)部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體除早期獲得了上級一些政策資金補助外，大部分經(jīng)營主體補助金額少，甚至落實難以到位。各經(jīng)營主體在融資渠道上只有基層農(nóng)行、農(nóng)商行等有一些惠農(nóng)政策，其他基層金融機構如郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等支農(nóng)惠農(nóng)政策較少，造成融資渠道狹窄。與各經(jīng)營主體在土地、原料、設備、倉儲、物流等方面的巨大支出相比，基層金融機構為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供的惠農(nóng)資金如杯水車薪。加之農(nóng)業(yè)項目回籠資金周期長、收益不確定等，導致其他域外開展信貸業(yè)務的金融單位更少。

2.2農(nóng)技產(chǎn)品難普及

從全區(qū)各類經(jīng)營主體現(xiàn)狀來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一、產(chǎn)業(yè)鏈低端、同質(zhì)化問題突出，大部分經(jīng)營主體的管理者思想比較保守，創(chuàng)新意識不強，對新技術應用和新產(chǎn)品市場前景缺乏足夠認識，風險評估放大。目前全區(qū)有較高科技含量的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體僅有世紀香食用菌、許昌誠潤田園綜合體、桂東五福農(nóng)場等十幾家。其他大部分經(jīng)營主體雖然在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式等方面實現(xiàn)了轉變，但受農(nóng)技推廣體制機制影響，大量新產(chǎn)品新技術未能在各型農(nóng)業(yè)實體中得到應用，全區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的技術瓶頸問題未能得到有效解決。

2.3農(nóng)村土地良性流轉不順暢

部分農(nóng)戶小農(nóng)意識明顯，在持有土地不能創(chuàng)造更多價值的情況下，也不愿意轉讓土地的使用權，給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶來了不可控的成本風險，影響了土地集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。大部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體思想不夠開闊，運用現(xiàn)代經(jīng)營理念提升各經(jīng)營主體組織化、規(guī)模化程度不夠。目前全區(qū)雖有892家各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，但成規(guī)模的僅有30家，小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體仍占主導地位。

2.4新型農(nóng)業(yè)專業(yè)人才偏少

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以當?shù)剞r(nóng)民為主，且60、70后的從業(yè)者居多，總體上文化水平偏低，尤其在技術和信息管理能力方面嚴重滯后。其次是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特別是一些財會、倉儲、物流等專業(yè)人才缺乏，廣大鄉(xiāng)村有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民偏少，長期扎根農(nóng)村，從事農(nóng)業(yè)技術研究推廣的“土專家”“田秀才”比較緊缺。全區(qū)納入市級鄉(xiāng)土人才庫的人數(shù)有2 308人，專業(yè)技術人員只有246人，占比僅有10%，這遠遠跟不上各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的需要。

2.5新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務體系待完善

全區(qū)僅有區(qū)、鄉(xiāng)兩級共16家與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體相關的農(nóng)資服務、農(nóng)技服務單位，一些與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體密切聯(lián)系的如作物病蟲防治服務、物流運輸服務、市場信息服務、法律咨詢服務、農(nóng)業(yè)保險服務等服務保障體系相對落后。

3建安區(qū)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在的瓶頸成因分析

結合我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展歷程及建安區(qū)各新型農(nóng)業(yè)實體經(jīng)營現(xiàn)狀，現(xiàn)就建安區(qū)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在的瓶頸問題分析如下：

3.1基層惠農(nóng)金融政策不到位

全區(qū)基層鄉(xiāng)村金融機構偏少，僅有農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行等為數(shù)不多的幾家金融機構，以吸儲為主，涉農(nóng)金融產(chǎn)品結構單一，核心業(yè)務轉向農(nóng)業(yè)金融以外其他領域。支農(nóng)惠農(nóng)金融風險保障機制不健全，造成各農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體在初創(chuàng)階段由于無資質(zhì)、無有效資產(chǎn)，使融資變得難申請，申請資金難獲批。同時由于國家對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策扶持力度增大，使全區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量倍增，導致農(nóng)村地區(qū)支農(nóng)資金缺口增大，鄉(xiāng)、村兩級無法提供有力擔保，而民間資本由于政策原因也無法為各種經(jīng)營主體投入資金。

3.2農(nóng)技推廣未能有效運行

全區(qū)農(nóng)技推廣涉及不同部門和不同領域合作，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技管理體制較為分散，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村基層信息和資源共享。農(nóng)技推廣服務內(nèi)容和方式單一，仍以傳統(tǒng)的現(xiàn)場教育和培訓為主，不能適時引進適銷對路的產(chǎn)品和技術，無法滿足各類經(jīng)營主體的多元化需求，由于沒有建立相應的激勵機制，區(qū)級農(nóng)業(yè)服務部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務人員對新產(chǎn)品新技術推廣缺乏動力，不能充分發(fā)揮他們的支農(nóng)積極性。

3.3農(nóng)村土地流轉機制不健全

土地流轉過程中流轉手續(xù)不清晰，合同中責任及保障方式不明確，存在流轉后因經(jīng)營困難，農(nóng)民得不到流轉金，或是在經(jīng)營過程中，個別農(nóng)戶無理索要已流轉土地的現(xiàn)象，給農(nóng)民或經(jīng)營主體造成風險和損失；政府部門在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體土地流轉過程中沒有完善相應制度，存在轉讓價格不透明、平臺建設管理落后、信息服務系統(tǒng)功能不健全等問題，全區(qū)農(nóng)村土地流轉沒有做到有規(guī)可依。

3.4農(nóng)技人才培育管理滯后

沒有建立區(qū)、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技常態(tài)化教育培訓聯(lián)動機制，造成一線農(nóng)民、農(nóng)場主、新型經(jīng)營主體與區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技服務中心、農(nóng)技專家間相關農(nóng)業(yè)技術指導和服務橋梁不暢。校企對接不暢，各農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與省域內(nèi)農(nóng)林高校合作少、技術交流少、農(nóng)技資源嫁接少，產(chǎn)業(yè)迭代升級融合度低。農(nóng)技人才開發(fā)困難，體制內(nèi)農(nóng)技人才具有明顯行政化功能，無法扎根農(nóng)村農(nóng)業(yè)一線，難以發(fā)揮其職能優(yōu)勢。由于城鄉(xiāng)差別，造成農(nóng)村高素質(zhì)青年人口流失，農(nóng)村專業(yè)化人才總量不足，高技能人才缺乏，制約了全區(qū)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展活力。

3.5綜合服務保障體系不完善

管理部門沒有為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體協(xié)調(diào)組建相應的公益性的法律援助機構、農(nóng)業(yè)保險機構和網(wǎng)絡銷售宣傳平臺等，在推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“三產(chǎn)”融合、服務環(huán)境提升等方面沒有建立有效的綜合服務保障體系，全區(qū)農(nóng)業(yè)社會化服務還主要依靠區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)技推廣部門做支撐，服務單一，效率低下[4]。

4建安區(qū)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的路徑措施

根據(jù)2022年12月中央農(nóng)村工作會議精神，要發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，支持發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，加快健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系，把小農(nóng)戶服務好、帶動好。建安區(qū)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應充切實做好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在資金、技術、人才、設施等方面的保障措施[5]，全面促進建安區(qū)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟提檔升級。

4.1加大資金政策扶持力度

加大資金扶持力度，建立與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量相匹配的財政補貼政策，避免由于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增加而導致扶持資金減少的現(xiàn)象，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體順利度過初創(chuàng)期；在現(xiàn)有支農(nóng)惠農(nóng)政策的基礎上，降低對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款的門檻兒，尤其要積極為一些小規(guī)模經(jīng)營主體提供短期貸款，幫助農(nóng)戶渡過難關；發(fā)展農(nóng)村資金互助組織，創(chuàng)新農(nóng)村信貸擔保方式，規(guī)范規(guī)模經(jīng)營主體的準入標準及條件，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，優(yōu)化金融環(huán)境，制定針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的稅收優(yōu)惠政策，減輕其稅收負擔。

4.2建立多層次農(nóng)技推廣體系

鼓勵各經(jīng)營主體加強與科研院所、高校、涉農(nóng)龍頭企業(yè)等的合作，聯(lián)合開展新技術應用和示范基地建設，支持引導農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、專業(yè)化服務組織等開展農(nóng)技社會化服務；在區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)機服務中心應用中國農(nóng)技推廣APP、農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡書屋等信息化手段，開展農(nóng)技指導與服務，提高農(nóng)業(yè)科技信息化服務水平；采取集中辦班、現(xiàn)場實訓、外出培訓等方式對全區(qū)農(nóng)技人員進行輪訓，提升基層農(nóng)技人員素質(zhì)。同時進一步完善對全區(qū)農(nóng)技人員的管理和考核，調(diào)動廣大農(nóng)技人員工作主動性，發(fā)揮農(nóng)技人員在全區(qū)農(nóng)技推廣體系中的核心作用。

4.3完善農(nóng)村土地流轉運行工作機制

進一步建立全區(qū)農(nóng)村土地流轉良性工作機制，保證農(nóng)村土地流轉有章可循。區(qū)級農(nóng)業(yè)部門設立專門處理土地流轉的部門，幫助農(nóng)戶辦理土地流轉事宜，解決有關農(nóng)村土地流轉過程中產(chǎn)生的矛盾和問題；保證農(nóng)村土地流轉雙方的基本權益，具體包括促成雙方友好協(xié)商，在雙方達成協(xié)議的基礎上，簽訂具有法律約束力的農(nóng)村土地流轉協(xié)議，以更好地保護農(nóng)村土地流轉雙方權益。負責農(nóng)村土地流轉的部門也要留存一份協(xié)議，當出現(xiàn)爭議和分歧時，由相關部門來進行溝通和調(diào)解。

4.4積極培育新型農(nóng)業(yè)專業(yè)人才

強化對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人的培養(yǎng)，做好全區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中管理者、執(zhí)行者的培訓工作，分級建立帶頭人人才庫，幫助他們提高農(nóng)業(yè)基礎技能和管理能力；大力從退伍軍人、返鄉(xiāng)大學生、外出務工人員、本土致富能手中培養(yǎng)有能力的年輕管理人才，組織多種形式農(nóng)業(yè)技術培訓，實施高素質(zhì)農(nóng)民培訓計劃；加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才隊伍建設，根據(jù)主體發(fā)展需求積極引進專業(yè)化人才，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶、合作社和家庭農(nóng)場中的從業(yè)者做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

4.5完善多元社會化服務保障

建立公益性的農(nóng)技服務機構、法律援助機構、網(wǎng)絡銷售宣傳平臺等，有效推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息化、現(xiàn)代化、專業(yè)化，建立豐富有效的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展服務環(huán)境；整合優(yōu)質(zhì)資源，加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)用地、設施設備建設、文化旅游等的投入和資源扶持，增強各區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)出能力；深化農(nóng)企對接，擴大農(nóng)企合作范圍，鼓勵各地引入各類優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提供全產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)品和服務，與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資源共享，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏；實施農(nóng)業(yè)災害保險試點，完善新型農(nóng)業(yè)再保險體系和大風險分散機制，降低農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體生產(chǎn)風險，保障新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基本權益不受侵害。

5結束語

綜上所述，在政策的扶持及政府的培育下，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在建安區(qū)不斷發(fā)展壯大，取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益，但由于受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思想影響，各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展中還存在諸多現(xiàn)實困難。如何讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增強發(fā)展活力，就要求各級各部門創(chuàng)新性地解決土地流轉、人才培養(yǎng)、資金需求等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展過程中存在的瓶頸問題，逐步將農(nóng)業(yè)農(nóng)村各生產(chǎn)要素向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體匯聚，建立相應服務和保障機制，促進建安區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體更好更快地發(fā)展。

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