摘 要：在國際經(jīng)濟(jì)全球化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的影響下，各企業(yè)逐漸朝著“多元化”的趨勢(shì)發(fā)展。對(duì)于稅務(wù)審計(jì)來說，是現(xiàn)階段各企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和管理的重要手段。一方面是有效管理社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，另一方面可以有效監(jiān)督企業(yè)的日常運(yùn)行。此外，稅務(wù)審計(jì)的基本標(biāo)準(zhǔn)同樣也是各企業(yè)稅務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范的準(zhǔn)則?；谶@一情況，本文就稅務(wù)審計(jì)在企業(yè)稅務(wù)管理的價(jià)值與運(yùn)用展開分析和論述，希望以此可以給廣大相關(guān)工作者以建議和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)審計(jì)；企業(yè)稅務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)管理

基于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一環(huán)境背景下，我國各類經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)一片大好的景象。隨著各類企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，已然成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。在經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益“雙贏”的同時(shí)，也不可避免會(huì)出現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理等風(fēng)險(xiǎn)的存在。因此我國稅務(wù)審計(jì)一方面優(yōu)化自身體系，另一方面開始關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理。其根本目的都是可以優(yōu)化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行。但就現(xiàn)階段來說，稅務(wù)審計(jì)在企業(yè)稅務(wù)管理中依舊存在一些問題需要亟待解決。

一、企業(yè)稅務(wù)管理和稅務(wù)審計(jì)的概念內(nèi)涵

1.稅收審計(jì)

稅務(wù)審計(jì)，是指相關(guān)的企業(yè)稅務(wù)工作人員根據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的審查工作，其中包括納稅、扣繳等工作范疇的統(tǒng)稱。從審計(jì)的角度來說，一方面可以針對(duì)企業(yè)稅務(wù)的各項(xiàng)賬目進(jìn)行審查，這一操作是合理合法的，不存在侵權(quán)等問題，其目的是保障企業(yè)稅務(wù)各項(xiàng)管理工作沒有紕漏。另一方面稅務(wù)審計(jì)可以有效預(yù)防企業(yè)或者企業(yè)單位個(gè)人進(jìn)行違規(guī)操作等行為，以造成企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外，對(duì)于稅務(wù)審計(jì)的職能來說，有利于企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)部控制，還可以為國家的各類審計(jì)提供數(shù)據(jù)信息，從而保障國家稅務(wù)管理制度的有效性。稅務(wù)審計(jì)有以下具體職能。第一職能是需要CPA也就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師全面了解企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)控制機(jī)制和各類經(jīng)營活動(dòng)流程，進(jìn)行較為具體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。還需對(duì)顯性、隱性、可能、定期可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后再對(duì)企業(yè)內(nèi)部所提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析、評(píng)估、反饋。第二職能，是需要稅務(wù)審計(jì)部門在審計(jì)的過程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)所存在的信息進(jìn)行收集、處理、分析，主要目的就是對(duì)企業(yè)各類信息中所存在的問題，或者是薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，簡(jiǎn)化所涉及的流程環(huán)節(jié)，一方面可以提高工作效率，另一方面還可以有效控制企業(yè)稅務(wù)管理的成本。因此，對(duì)于稅務(wù)審計(jì)來說，是企業(yè)發(fā)展，也是企業(yè)稅務(wù)管理的基本制度保障。

2.企業(yè)稅務(wù)管理

對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理來說，是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展以及對(duì)日常經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理等特點(diǎn)所形成的一種管理模式。一方面是為了保證企業(yè)的日常財(cái)務(wù)運(yùn)行。另一方面則是預(yù)防所出現(xiàn)紕漏造成企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的一種企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。一般來說，其中所涵蓋的內(nèi)容有企業(yè)稅務(wù)的日常管理、企業(yè)稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理、結(jié)構(gòu)管理、組織管理、目標(biāo)管理、評(píng)估體制、內(nèi)部管理、市場(chǎng)管理等機(jī)制。但是這并不是絕對(duì)的，隨著國內(nèi)外市場(chǎng)的變化和稅收審計(jì)的要求，企業(yè)稅務(wù)管理也會(huì)發(fā)生變化。

而對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的管理原則來說，首先要具備“納稅遵從原則”，這也是企業(yè)最基本的原則，企業(yè)必須根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行依法納稅。同時(shí)在企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)中，也要遵循納稅單位的相關(guān)管理。此外，企業(yè)在日常的經(jīng)營過程中，各環(huán)節(jié)都要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，其行為也是受我國各項(xiàng)法律保護(hù)的。其次，企業(yè)稅務(wù)管理工作要遵循“系統(tǒng)性原則”，其主要所指就是企業(yè)在日常稅收管理的過程中，要遵守兩個(gè)層面的問題，第一層就是系統(tǒng)規(guī)劃，所謂系統(tǒng)規(guī)劃是企業(yè)在進(jìn)行日常稅務(wù)管理的過程中需要依托于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理系統(tǒng)。而對(duì)于系統(tǒng)控制層面來說，也就是第二層，是以企業(yè)稅務(wù)管理為基礎(chǔ)和前提。通俗來說，以企業(yè)稅務(wù)管理為中心，這兩層含義是“向下和向上”兼容的關(guān)系。最后所要遵循的是“制度化原則”對(duì)于制度來說并不陌生，企業(yè)稅務(wù)管理也有相應(yīng)的制度，因此，企業(yè)稅務(wù)管理的相關(guān)工作都要依托于相關(guān)工作準(zhǔn)則為依托。此外，時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)也在不斷變化，因此也要根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。一方面是完善企業(yè)稅務(wù)管理的日常工作，另一方面則是有效降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、稅務(wù)審計(jì)在企業(yè)稅務(wù)管理的重要價(jià)值作用

1.實(shí)時(shí)且全面的掌握企業(yè)的具體情況

上述所提到關(guān)于稅務(wù)審計(jì)來說，其主要任務(wù)就是要求相關(guān)工作人員要根據(jù)上級(jí)部門，或者是領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的企業(yè)稅務(wù)審計(jì)通知書開展審計(jì)工作。并對(duì)自身所收集的信息進(jìn)行分析、整合和對(duì)比反饋。除此之外，也要通過企業(yè)財(cái)務(wù)所提供的各類審計(jì)報(bào)表進(jìn)行各類審核，從而精準(zhǔn)地掌握企業(yè)所籌集和使用的各類資金。此外，在這一過程中，稅務(wù)審計(jì)的相關(guān)工作人員可以根據(jù)企業(yè)稅務(wù)所提供的各類資料信息，掌握企業(yè)的各類實(shí)際情況。比如企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行成本、日常營銷渠道以及盈利額等。這些信息可以直觀反映企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，比如根據(jù)收支平衡來衡量企業(yè)是否存在虧損的情況，不僅如此，還可以為企業(yè)稅務(wù)管理提供較為堅(jiān)實(shí)的信息系統(tǒng)。

2.提高稅務(wù)監(jiān)管的綜合能力

稅務(wù)審計(jì)可以以我國各類法律作為依托，對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督和管理工作。一方面，是避免企業(yè)出現(xiàn)人為的暗箱操作。另一方面也是避免我國社會(huì)主義市場(chǎng)出現(xiàn)混亂等情況。除此之外，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革的推動(dòng)下，我國各類企業(yè)遍地開花，因其自身的“多樣性”和市場(chǎng)的“不可控性”，稅務(wù)審計(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理的必然手段，一方面可以形成強(qiáng)有力的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)所涉及的方方面面進(jìn)行全方位的細(xì)化管理，以避免企業(yè)出現(xiàn)各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，可以充分發(fā)揮稅務(wù)審計(jì)的重要作用，以在稅務(wù)審計(jì)的輔助下，提高企業(yè)稅務(wù)管理的有效性，比如企業(yè)在原材料采集的過程中出現(xiàn)了問題，那么稅務(wù)審計(jì)就可以在企業(yè)稅務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)出來，稅務(wù)審計(jì)就可以在這一過程中發(fā)現(xiàn)所存在的不足，并且會(huì)及時(shí)糾正，以提高企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的綜合水平，此外在這一過程中還可以規(guī)避很多風(fēng)險(xiǎn)。

3.規(guī)避企業(yè)各類信用風(fēng)險(xiǎn)

上述所提到關(guān)于稅務(wù)審計(jì)的各類職能和作用，但其自身的積極作用遠(yuǎn)不止于此。稅務(wù)審計(jì)可以依托于我國對(duì)企業(yè)規(guī)范的各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)行有效的監(jiān)督，以保證其可以做好自身的各類管理工作，以規(guī)避企業(yè)內(nèi)外部所面對(duì)的諸多風(fēng)險(xiǎn)。尤其是可以穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理工作，避免造成混亂的局面，影響企業(yè)的整體口碑。除此之外，就是最重要的一點(diǎn)，把稅務(wù)審計(jì)和企業(yè)稅務(wù)管理相結(jié)合可以幫助企業(yè)縮短成本，降低稅負(fù)壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益的雙豐收。為此，企業(yè)想要始終保持良好的口碑和信譽(yù)度，就要根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)依法納稅，并且要借助自身的優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等創(chuàng)造更多的價(jià)值。

4.規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于稅務(wù)審計(jì)來說，是可以嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的各項(xiàng)工作，此外還具備風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。就是對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理中，所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，不僅是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低風(fēng)險(xiǎn)，要知道有的風(fēng)險(xiǎn)是不能及時(shí)規(guī)避的，那么當(dāng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后，就要有應(yīng)對(duì)的策略，以把損失降到最低。此外，企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低，這也就意味著企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和“前瞻性”越強(qiáng)，自身的財(cái)務(wù)管理能力也就越高。因此，綜合這類積極作用，足以體現(xiàn)稅務(wù)審計(jì)可以有效幫助企業(yè)規(guī)避所存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)自身稅務(wù)管理工作的時(shí)效性。

三、現(xiàn)階段企業(yè)稅務(wù)管理所存在的共性問題

1.需要建立健全企業(yè)稅務(wù)管理制度

就企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)管理來說，主要就是依托于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息所提供的可靠?jī)r(jià)值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)保障。但是就現(xiàn)階段來說，有部分企業(yè)的自身財(cái)務(wù)管理制度存在一定的局限性，尤其是對(duì)于中小型企業(yè)來說，其財(cái)務(wù)核算制度缺乏科學(xué)性、合理性和完整性，這就造成企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)核算方面存在一定的隨意性，多以人為意識(shí)進(jìn)行工作，那么在對(duì)賬或者是核算的過程當(dāng)中就會(huì)摻雜過多的主觀能動(dòng)性。有部分企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)制度的強(qiáng)度和嚴(yán)謹(jǐn)度，這也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)政管理缺乏時(shí)效性。如果說企業(yè)的會(huì)計(jì)信息沒有按照企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行報(bào)稅或者是繳稅，那么在一定程度上是會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部稅收管理風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益下降，打擊員工的積極性和主動(dòng)性，等等。綜合這些因素都會(huì)影響企業(yè)的未來發(fā)展。

2.企業(yè)稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

在企業(yè)稅務(wù)管理的過程當(dāng)中，存在一個(gè)普遍的誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)稅款所產(chǎn)生的時(shí)間和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門是相結(jié)合的，這一點(diǎn)廣義上來說并沒有任何問題，但是忽視了其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各環(huán)節(jié)當(dāng)中，有部分企業(yè)部門缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)，造成企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理制度混亂，這不僅會(huì)影響企業(yè)的長期發(fā)展，更會(huì)增加稅收風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上來說，企業(yè)的納稅義務(wù)，在企業(yè)日常經(jīng)營的過程當(dāng)中和各環(huán)節(jié)當(dāng)中就已經(jīng)產(chǎn)生了。因此，無論是企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，還是企業(yè)的各項(xiàng)決策，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的企業(yè)稅負(fù)。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)稅務(wù)管理的混淆

企業(yè)資金的主要來源有股東入股，還有債權(quán)人介入，這兩種基本的模式。對(duì)于股東入股來說，各企業(yè)還是比較常見的。對(duì)于股東入股這一形式來說，還有兩種不同的形式，一種是資本公積金，另一種則是以不同資本進(jìn)行投入。對(duì)于不同的形式所產(chǎn)生的企業(yè)稅收待遇也不同，如果同一而論，會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部稅收的混亂。有部分較小的企業(yè)主要是以自主經(jīng)營為主，所以根本沒有意識(shí)到企業(yè)各項(xiàng)資金流對(duì)企業(yè)稅收以及企業(yè)未來發(fā)展所造成的影響。因此，存在一些不當(dāng)操作，這必然會(huì)加重企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理來說，就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的綜合資金和各類資金進(jìn)行系列管理，而在企業(yè)的管理事項(xiàng)當(dāng)中是包含相應(yīng)的稅務(wù)管理的。因此，稅務(wù)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，同時(shí)也是我國財(cái)政收入的重要來源之一，在企業(yè)的籌資、生產(chǎn)、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)當(dāng)中，都發(fā)揮著其自身的重要作用。但在我國部分中小企業(yè)甚至是大企業(yè)來說，企業(yè)的稅收管理時(shí)常會(huì)被企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所兼并，或者是代替。一方面，這會(huì)阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)信息的各類反饋。如果說財(cái)務(wù)部門管理不當(dāng)，必然會(huì)為企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，財(cái)務(wù)部門面對(duì)各種情況會(huì)出現(xiàn)人為的掩飾等問題，這在一定程度上來說，就會(huì)加大企業(yè)的稅收管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、稅務(wù)審計(jì)在企業(yè)稅務(wù)管理的價(jià)值運(yùn)用策略

1.提高內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)

21世紀(jì)以來，無論是在經(jīng)濟(jì)全球化還是社會(huì)體制改革當(dāng)中，都以人才為中心。國外市場(chǎng)流行一句話是“得人才者得市場(chǎng)”，雖然這一說法是值得推敲的，但是也由此可見綜合人才的重要程度。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各企業(yè)都要求要具備復(fù)合型人才，不僅要有專業(yè)知識(shí)，還有較強(qiáng)的綜合技能，因此在企業(yè)的日常運(yùn)行過程當(dāng)中，想要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的重要作用，一定要從審計(jì)稅務(wù)的角度綜合出發(fā)，再結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)工作人員對(duì)相關(guān)法律的認(rèn)知。另一方面，也要學(xué)習(xí)我國在審計(jì)方面的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)技能，從而逐步形成一定的審計(jì)基礎(chǔ)，再樹立較強(qiáng)的審計(jì)意識(shí)，從潛意識(shí)當(dāng)中規(guī)范自身的工作意識(shí)和工作行為。這樣一來，企業(yè)具備綜合素質(zhì)的員工不僅是可以發(fā)揮企業(yè)稅務(wù)管理的積極作用，另一方面還可以烘托良好的氛圍，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.依托信息技術(shù)，構(gòu)建內(nèi)部交流溝通機(jī)制

就現(xiàn)階段來說，已經(jīng)屬于信息發(fā)展的數(shù)據(jù)化時(shí)代。信息的對(duì)稱性，對(duì)企業(yè)的常態(tài)化發(fā)展具有重要的基礎(chǔ)性作用。因此，企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理要形成良好的信息溝通機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)班子、上層部門進(jìn)行及時(shí)的溝通。所涉及的稅務(wù)信息收集、管理、反饋、分析等綜合流程，都要建立健全較為完善的系統(tǒng)管理體制，利用現(xiàn)階段信息技術(shù)，逐步形成智能化的稅務(wù)申報(bào)、數(shù)據(jù)管理以及信息收集的歸納、采集和分析等。除此之外，也可以利用人工智能等大數(shù)據(jù)分析，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的信息溝通機(jī)制，一方面是保證內(nèi)部信息的良好溝通，另一方面也可以有效降低企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是有一點(diǎn)需要注意的是，大數(shù)據(jù)是一把“雙刃劍”在加強(qiáng)溝通的同時(shí)，也要注意保護(hù)自身企業(yè)各類數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

3.依托稅務(wù)審計(jì)，加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要問題。因此，無論是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制還是外部控制來說，都要進(jìn)行逐一的完善。特別是對(duì)于企業(yè)的稅務(wù)審計(jì)部門來說，更要加強(qiáng)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理所存在的顯性或者是隱性風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采用具體數(shù)據(jù)具體分析的手段，有效降低所存在的顯性或者是隱性風(fēng)險(xiǎn)，以避免這類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展造成諸多影響。然后，在降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之后，要對(duì)企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析和反饋，以避免相似的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展造成危害。例如對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、承受能力等，都要進(jìn)行優(yōu)化分析和處理，以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。

4.加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)成本的控制

對(duì)于企業(yè)來說，想要提高其自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，一定要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理工作和稅務(wù)管理工作，除此之外，也要對(duì)其成本進(jìn)行有效的控制。審計(jì)管理的最大目的是厘清企業(yè)內(nèi)部所存在的稅務(wù)關(guān)系，盡可能減輕企業(yè)所要承擔(dān)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。但是，想要有效減輕企業(yè)所存在的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，要進(jìn)行一些繁雜的處理。如果處理不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理，失去其自身的積極作用，那么企業(yè)可以通過優(yōu)化內(nèi)部管理的各項(xiàng)流程，引進(jìn)高素質(zhì)人才，以提高稅務(wù)管理的時(shí)效性。除此之外，還可以對(duì)稅務(wù)成本進(jìn)行有效的控制，以提高其自身的積極作用。

5.建立完善的問責(zé)制度

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展，有決策就要有監(jiān)督。因此，想要強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)審計(jì)與稅務(wù)管理的相結(jié)合，必須要建立健全相應(yīng)的稅務(wù)審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理問責(zé)制度。一方面是要提高工作人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而有效降低企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的綜合成本，以最大程度上保證企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。另一方面，建立健全問責(zé)制度需要企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)部門和稅務(wù)審計(jì)部門加強(qiáng)綜合監(jiān)督力度?？梢圆捎脽峋€、定期或者是不定期的抽查等方法，明確各員工所對(duì)應(yīng)的工作責(zé)任和工作義務(wù)，把責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的各部門或者是每一個(gè)人身上。那么對(duì)于問責(zé)制度來說，有獎(jiǎng)就要有罰，如果存在違反企業(yè)稅務(wù)管理規(guī)章制度的行為，一定要嚴(yán)懲不貸。

五、結(jié)語

綜上所述，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說，是離不開稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)工作的。因此各企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要立足于實(shí)踐，提高內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)、依托信息技術(shù)，構(gòu)建內(nèi)部交流溝通機(jī)制、依托稅務(wù)審計(jì)，加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)成本的控制、建立完善的問責(zé)制度，以發(fā)揮其稅務(wù)審計(jì)在企業(yè)稅務(wù)管理的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的常態(tài)化發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉子嫣（1976.05— ），女，漢族，陜西西安人，本科，三亞市吉陽區(qū)城市投資建設(shè)有限公司，會(huì)計(jì)師，稅務(wù)師，主要研究方向：財(cái)政與稅收。