編輯/唐超 圖/付常青

有這樣一類“謹(jǐn)慎型”管理者，他們看重流程、數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)，決策時(shí)會思前想后，有時(shí)候還會猶豫不決、瞻前顧后。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)快速變換的時(shí)代里，想擁有充分的信息、十足的證據(jù)、完全的把握，那是絕對不可能的。對于一個(gè)管理者來說，要有前瞻性和決斷力，不要在條件都萬事俱備的時(shí)候才開始行動，而是要在模糊的狀態(tài)下，勇敢地憑著感覺進(jìn)行嘗試，防止錯(cuò)失良機(jī)。