編輯整理/本刊編輯 唐超

《醫(yī)療機構供應鏈數(shù)字化轉型：探索與實踐》

主 編：朱人杰 許速 李穎琦

出 版 社：上?？茖W技術出版社

出版時間：2023年5月

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術的出現(xiàn)，數(shù)字化供應鏈作為未來的發(fā)展趨勢，不僅促進了傳統(tǒng)醫(yī)藥供應鏈向現(xiàn)代供應鏈轉型，也推動了醫(yī)療機構的高質量發(fā)展。

近幾年，國家醫(yī)療耗材帶量采購來勢洶洶，醫(yī)療機構供應鏈的競爭力直接影響其成本管控、服務質量、績效提升等各個方面。目前國內(nèi)外對供應鏈管理的研究大多聚焦于制造業(yè)，對于服務型供應鏈的研究還有待深入拓展，有關醫(yī)療機構供應鏈管理的研究則更為缺乏。無論是從宏觀環(huán)境變化還是從醫(yī)療機構自身發(fā)展的視角，研究醫(yī)療機構供應鏈的數(shù)字化轉型都具有重要意義和指導價值。

后疫情時代，醫(yī)療機構及醫(yī)療企業(yè)對于數(shù)字化轉型的認知越發(fā)深刻，《醫(yī)療機構供應鏈數(shù)字化轉型：探索與實踐》一書，聚焦醫(yī)療機構供應鏈，從理論和實踐層面，針對醫(yī)療機構供應鏈管理的發(fā)展、模式、應用等內(nèi)容進行了全面分析。

首先，該書在供應鏈管理理論的基礎上，通過梳理醫(yī)療機構供應鏈管理的發(fā)展沿革，詳細闡述了物資供應鏈精細化管理平臺（SPD）模式在醫(yī)療機構中的時間應用，將供應鏈管理的思想貫穿到醫(yī)療物流活動中，整合形成了一種基于醫(yī)療供應鏈的醫(yī)療物資管理模式，豐富了供應鏈管理理論的內(nèi)容。針對醫(yī)療機構供應鏈管理存在的難點，從目標導向、風險防控的角度進行系統(tǒng)、深入的研究，探討大數(shù)據(jù)技術嵌入醫(yī)療機構供應鏈管理的實際效果。

其次，該書提出基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)療機構供應鏈管理重構。在大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)療機構供應鏈管理面臨更高的要求和更嚴峻的挑戰(zhàn)，由第三方供應鏈服務公司提供的數(shù)字化供應鏈服務（DIGS）則是助力醫(yī)療機構實現(xiàn)供應鏈轉型升級的關鍵舉措。最后，以同濟大學附屬東方醫(yī)院、上海交通大學醫(yī)學院附屬同仁醫(yī)院、復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院的供應鏈數(shù)字化轉型為典型案例，分析和歸納醫(yī)療機構SPD供應鏈的構建過程，旨在為其他醫(yī)療機構的供應鏈數(shù)字化轉型提供經(jīng)驗參考。

該書既拓展了供應鏈管理研究的場景，也深化了對醫(yī)療機構供應管理的認知，對于我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展具有理論與現(xiàn)實意義。希望此書能為醫(yī)療機構管理者帶來一些可以借鑒的經(jīng)驗，助力醫(yī)療機構的高質量發(fā)展，推動整個醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉型。