陳曉聲
(廣州地鐵集團有限公司,廣東 廣州 510145)
隨著城市軌道交通的快速發(fā)展,客流量不斷提高,如何確保軌道交通運營安全成為各運營單位需要解決的重要問題[1]。在此情況下,需要結(jié)合城市軌道交通的實際情況,提出完善的管理策略,從而指導實際工作,提升城市軌道交通運營的安全性。現(xiàn)以地鐵為例,對軌道交通運營安全管理展開探討。
城市軌道交通運營安全管理主要包括以下內(nèi)容。
一是行車安全:為了確保地鐵行車安全,需要對調(diào)度指揮、列車駕駛、接發(fā)列車等進行有效控制[2]。
二是客運安全:為了保證客運安全,需加強客運組織,提高客運服務能力,尤其是大客流時期,如圖1所示。例如,完善客運基礎設施建設,改善乘客的出行體驗,提高乘客的滿意度。
圖1 地鐵大客流
三是消防安全:消防安全對地鐵運營安全有直接影響,因此需要重視消防法規(guī)的落實,加強消防設備管理,做好消防風險的鑒別與防控管理,從而降低火災事故的發(fā)生率。
四是設備安全:由于地鐵運營中會用到大量的機電設備,而設備的正常運行對地鐵運營的安全性有直接影響,因此需要重視設備安全,尤其是行車指揮設備、客運服務設備、車站設備及相關(guān)設備的管理,做好設備檢修與保養(yǎng)工作,及時更換零部件,從而降低設備故障發(fā)生率。
五是施工安全:存在交叉作業(yè)、平行作業(yè)、夜間施工、作業(yè)時間短、作業(yè)環(huán)境光線暗等特點,管理難度大,安全風險大。因此,需做好安全交底、防護措施執(zhí)行以及清場工作,嚴禁非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。
六是外部環(huán)境管理:由于地鐵屬于地下工程,外部施工會對地鐵造成一定的影響,因此需要做好相關(guān)巡查工作,避免發(fā)生安全事故;自然災害也會對地鐵運營造成一定的影響,如暴雨、地下水滲漏等,因此需要重視相關(guān)預警工作,避免各種安全事故。此外,需要重視接口管理,尤其是各種地下管道的安全管理。
七是綜治安全:社會治安綜合治理對地鐵運營安全有直接影響,因此需要加強地鐵治安、社會治安管理,避免安全事故。
八是票務安全:票務安全對地鐵運營的經(jīng)濟效益有直接影響,因此需要重視內(nèi)部審核與外部稽查,確保地鐵票務安全,減少運營損失,推動地鐵交通的可持續(xù)發(fā)展。
采用層次分析法進行分析,各模塊在地鐵運營安全管理中的權(quán)重,如圖2 所示。從圖中分析結(jié)果來看,行車安全、設備安全的權(quán)重最高,次之為消防、客運、施工安全管理,之后為外環(huán)境、綜治安全、票務安全管理。因此,相關(guān)工作人員需要根據(jù)實際情況做好地鐵運營的安全管理工作。
圖2 地鐵運營安全管理模塊的權(quán)重
3.1.1 行車安全管理
在地鐵運營中,行車安全管理的主要環(huán)節(jié)在于調(diào)度指揮、列車駕駛、接發(fā)列車以及調(diào)車作業(yè)等,需要明確駕駛員、調(diào)度員、行車值班員的職責與義務,加強安全培訓,警惕錯發(fā)調(diào)度命令、錯辦進路、列車沖突/擠岔/脫軌、列車追尾、冒進信號等風險的發(fā)生。為了確保行車安全,需要做好中央與車站的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行“雙人確認”“復誦”制度,完善通信系統(tǒng),避免信號丟失、通信故障等情況。在列車駕駛安全管理中,需要警惕列車擠岔、沖突、錯開門、夾人夾物、錯誤理解行車指令等情況。為了預防上述情況的發(fā)生,需要注意自動列車防護裝置的運作情況。
3.1.2 客運安全管理
客運安全管理是一項復雜的工作,其容易受到外部環(huán)境、客運組織、服務人員的工作能力、設備狀態(tài)等因素的影響。因此,在客運安全管理方面,需注意如下內(nèi)容。一是大客流控制:需要通過乘客信息顯示系統(tǒng)、廣播以及告示牌等做好提醒,疏導客流;按照從下至上、從內(nèi)到外的原則進行客流控制,調(diào)度空車到流量較大的車站,從而降低客流量,必要時啟動公交接駁。二是扶梯安全:自動扶梯能夠為乘客提供便利,但是若不注意安全,也可能引發(fā)安全事故。因此,需提醒推著嬰兒車、手推車以及攜帶大型物件的乘客搭乘垂直電梯或走樓梯,并提醒乘客在搭乘扶梯時扶穩(wěn)站好,不要隨意晃動。三是站臺及站內(nèi)安全:提醒乘客在箭頭方向排隊候車,堅持先下后上的原則;在車門即將關(guān)閉時,要攔截企圖搶上、搶下的乘客,避免夾人夾物的情況發(fā)生,檢查防夾設施(見圖3)的情況。
圖3 地鐵防夾設施
3.1.3 消防安全
地鐵消防事故的特點表現(xiàn)為以下幾個方面:一是空間封閉且煙氣不容易排出;二是火災影響大且疏散困難;三是地下建筑火災撲救難度大;四是客流量多,發(fā)生火災之后乘客恐慌,想要快速逃離車站時,容易出現(xiàn)踩踏事件。消防系統(tǒng)誤動作是消防安全管理中的常見問題,主要是設計缺陷、功能不完善、施工粉塵過大、系統(tǒng)故障、人為錯誤操作等因素引起。因此需要注意對消防系統(tǒng)的優(yōu)化設計,完善系統(tǒng)功能;在施工時要注意安全控制,減少誤動作的情況;同時要重視監(jiān)督管理,提高操作人員的安全意識。
3.1.4 設備安全管理
地鐵設備安全管理的內(nèi)容較多,包括行車、指揮設備管理等。若是行車、指揮設備故障,會導致系統(tǒng)運行障礙,誘發(fā)列車脫軌、沖撞等事故。因此需要重視對行車、指揮設備的管理。例如,柔性接觸網(wǎng)容易發(fā)生斷線故障,因此需要加強巡查力度,對各部位線夾進行養(yǎng)護,包括打磨氧化層、涂電力復合脂并加固處理;為預防斷線,對于線索交叉部位可以使用鋼包帶保護,減少機械磨損。
3.1.5 施工安全管理
在地鐵運營過程中,還需要做好各線路的維修養(yǎng)護工作,但是在實際施工作業(yè)中,存在各種安全風險,需要加強安全控制,加速信息化管理體系建設,加強自我管理、外部監(jiān)督,嚴格執(zhí)行軌行區(qū)物品清點制度。
3.1.6 外環(huán)境安全管理
外環(huán)境安全管理存在較高的不可預見性,尤其是地震、洪水等自然災害,因此需要嚴格按照《地鐵設計規(guī)范》(GB 50157—2013)中的技術(shù)標準,建立完善的應急救援體系,注意做好與氣象部門的溝通,留意各種自然災害預報,做好預防措施。同時需要加強站內(nèi)的安全宣傳,利用廣播、顯示屏宣傳意外事故應急方法,從而提高乘客與員工的應急處理能力。對于外部施工威脅地鐵安全的行為,需要加強對地鐵交通保護區(qū)域的巡查,及時制止各種違規(guī)施工行為。
3.1.7 綜治安全管理
對于社會治安問題,如乘客打架、破壞車站設備、酒后滋事、設備被盜等情況,需要增加安保及輔警巡視,從而及時制止各種違法違規(guī)行為;對于影響地鐵治安的人員,需要依法嚴肅處理。為了避免乘客攜帶刀具、易燃易爆物品進入車站,需要做好進出站的安檢措施,加裝監(jiān)控設備,引入人工智能技術(shù),加強人員身份識別等。為了避免有毒氣體聚集引起的安全事故,還要在風亭加裝有毒物品檢測裝置
3.1.8 票務安全管理
票務安全管理對地鐵運營的經(jīng)濟效益有直接影響,因此需要警惕個別員工利用系統(tǒng)漏洞牟取私利、濫用員工票獲益或挪用款項等情況。需要積極展開票務安全教育,構(gòu)建完善的票務安全控制體系,做好票務收益的內(nèi)部審核,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,對票務收益核心業(yè)務進行嚴格控制,確保地鐵運營的經(jīng)濟效益,維護地鐵交通的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)安全風險影響程度及后果嚴重性,可將安全風險分為4 級:第I 級:極其危險(特別重大風險);第II 級:高度危險(重大風險);第III 級:中度危險(較大風險);第IV 級:一般危險(一般風險)。對評估出的各級風險,按運營單位組織架構(gòu)層級劃分控制等級,由高到低劃分為最高級別(集團級)、二級組織(分公司或部級)、三級組織(部門級)、四級組織(車間或分部)及以下級(簡稱各級組織)。Ⅰ級風險由一級組織管控、Ⅱ級風險由二級組織管控,Ⅲ級風險由三級組織管控,Ⅳ級風險由四級組織管控。各單位可根據(jù)生產(chǎn)實際情況,對風險控制等級及工作要求做進一步細化,逐級落實具體管控措施。
各級組織每年對所轄區(qū)域開展一次風險全面辨識,持續(xù)發(fā)現(xiàn)未知安全風險,并及時更新風險數(shù)據(jù)庫。新線投入初期運營和正式運營時,各級組織應同步組織開展風險全面辨識。初期運營期間,每半年對所轄線路開展一次風險全面辨識。針對相關(guān)特定領域、特定環(huán)節(jié)、特定對象開展風險專項辨識、風險評估和確定控制措施,將辨識評估過程產(chǎn)生的記錄追加到《風險再辨識過程記錄表》,完善本級組織的《安全風險數(shù)據(jù)庫》,由安全管理部門備案。
城市軌道交通的正常運營,對維護城市生產(chǎn)生活秩序有重要影響。在各方的共同支持下,我國城市軌道交通發(fā)展勢態(tài)迅猛,運營里程與建設規(guī)模不斷擴大,但是安全管理的壓力也不斷升高。為了確保城市軌道交通網(wǎng)絡的正常運營,國務院在2018 年印發(fā)了《關(guān)于保障城市軌道交通安全運行的意見》(簡稱《意見》),《意見》中明確指出,需要切實保障城市軌道交通安全,遵循“以人為本,安全第一”的原則,完善管理制度,健全法律法規(guī),創(chuàng)新管理制度,提高服務品質(zhì)。
各級組織應結(jié)合隱患排查、事故經(jīng)驗教訓等,對風險管控措施的有效性進行跟蹤,掌握風險狀態(tài)和變化趨勢,補充新認知風險,補強和完善風險管控措施,并及時更新風險數(shù)據(jù)庫。當發(fā)生列車晚點10 分鐘以上的故障或事件苗頭,或已發(fā)生事故時,相關(guān)責任部門要認真分析故障或事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點及規(guī)律,溯查目前的風險辨識是否到位。
各級組織要將溯查機制列入安全風險常態(tài)化管理,并結(jié)合已發(fā)生的地鐵運營事故案例或國內(nèi)外同行業(yè)事故案例,開展風險再辨識活動,及時填寫《風險再辨識過程記錄表》,更新風險數(shù)據(jù)庫并組織學習、落實。新員工(含調(diào)入人員),在上崗前必須進行該崗位生產(chǎn)作業(yè)危險源學習,使其懂得自身崗位的安全風險,防范安全生產(chǎn)事故。各單位一線員工的崗位作業(yè)危險源學習與培訓應至少每半年進行一次,培訓的內(nèi)容應當包括崗位危險源、風險評價與保障(控制)措施及相關(guān)應急處理預案等。
因重大風險管控失效發(fā)生運營險性事件的(運營險性事件參見《城市軌道交通運營險性事件信息報告與分析管理辦法》附件中的城市軌道交通主要運營險性事件清單),應急處置和調(diào)查處理后,各級組織應及時對相關(guān)工作進行評估總結(jié),對管控措施進行完善改進。
隨著我國開通軌道交通工程的城市數(shù)量不斷增長,城市軌道交通建設規(guī)模不斷擴大,運營與安全管理的壓力也持續(xù)升高。為保證安全管理水平,各相關(guān)單位都需要將安全風險控制放在首要位置,做好安全管理,及時排查安全隱患,建設以預防為主的安全風險防控體系,有效預防各種安全事故,保證公眾的生命財產(chǎn)安全。此外,應逐步推進循環(huán)質(zhì)量控制,優(yōu)化管理細節(jié),不斷提高管理人員的責任意識與安全意識,加強監(jiān)督管理,明確分工,踐行安全責任制,從而推動我國城市軌道交通的平穩(wěn)運營。