蔡俊杰 周陶

“你好，我是張家口地調王延平，上花園等八座220千伏變電站，所帶沙東等11座110千伏變電站、石虎等4座風電場、云居山等20座光伏電站、陽城子等2座風光電站全部停電……”

5月5日清晨，寧靜的國網(wǎng)張家口供電公司調控大廳突然被這一串急促緊迫而又有條不紊的匯報聲打破，調度班班長王延平正襟危坐在自己的工位上，屏住呼吸，全神貫注等待著電話那頭的指示。

有著豐富的工作經(jīng)驗和各類演習經(jīng)歷的王延平，早就成為了調度班的“定海神針”，他深深明白唯有時刻繃緊安全弦，才敢“談”出穩(wěn)定運行的調，唯有演習才能切實提高人員的應急處置能力。

這次演習模擬張南片區(qū)變電站停電，地區(qū)調度班根據(jù)檢修計劃和風險預警制定了《2023年張南500千伏母線輪停事故預案》和《2023年張南500千伏母線輪停反事故演習方案》，并組織全體調度員輪替參與，將典型案例融入到反事故演習實踐中，引導廣大青年員工加深安全防范意識，提升班組本質安全水平。

演習即戰(zhàn)場，有備則無患。為了做到安全生產(chǎn)的“有備”，除演習外，張家口公司滾動修編檢修方式下電網(wǎng)反事故預案，按照“一站一線一戶一預案”原則，及時編制重大保供電時期電網(wǎng)的事故處置預案；面對電力供需緊張的形勢，細化梳理電網(wǎng)事故限電序位，制定不同負荷缺口下的三個事故拉閘限電執(zhí)行方案；在新辦公樓搭建同城備調，在張北縣搭建張北備調，“異地+同城”“一主雙備”的調度值班模式確保了緊急狀態(tài)下電網(wǎng)運行指揮體系正常運轉。

“安全的核心在人，只有不斷提高人的安全意識，校正人為的違規(guī)違法行為，才能消除隱患鑄造安全?！毖菥氄{控組組長王永星總是如此說。

多年來，張家口公司致力于打造一只知識結構優(yōu)、專業(yè)技術優(yōu)、思維模式優(yōu)、信心潛力優(yōu)、理想價值優(yōu)的五優(yōu)人才隊伍，使每個調度員成為獨當一面的人才，為安全生產(chǎn)提供強有力的保障。

在今年，結合國網(wǎng)冀北電力有限公司人才金字塔計劃與公司“大比武、大練兵”活動，張家口公司組織開展每周一次的安全生產(chǎn)講座授課與專題培訓班活動，大大提升了調度員的知識儲備與應急處置能力，為調控運行卓越高效奠定了基礎、筑牢了根基。

面對張家口地區(qū)新能源發(fā)展形勢，張家口公司始終不斷提升新能源的管理服務水平，通過做嚴、做實新能源運行人員持證上崗管理，定期對新能源運行人員進行安全規(guī)章培訓和調度運行考試，抽查統(tǒng)計當值人員配備及持證上崗情況，確保調度部門與新能源場站有效溝通，從源頭確保新能源場站運行以及電網(wǎng)調度控制安全。

“打鐵還需自身硬，要做好對新能源場站的調度安全管理工作，更得對咱們自己的工作流程制定嚴格標準”。這是地區(qū)調度班老值長王聰偉經(jīng)常說的一句話。在調度臺十多年的工作經(jīng)驗讓他對調度各項業(yè)務了如指掌，因此他一直成為修編《張家口電網(wǎng)調度控制管理規(guī)程》的主力。

近十年來，張家口公司組織調控中心不斷學習國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)要求，深入掌握新投運設備運行控制相關知識，每年都會對《張家口電網(wǎng)調度控制管理規(guī)程》進行全方位的更新。除調規(guī)外，張家口公司還持續(xù)對所有安全生產(chǎn)相關規(guī)定進行標準化制定。自2022年6月“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建活動以來，共識別技術標準214項，管理制度146項，崗位規(guī)范29項，大大提升調控工作的規(guī)范性，使各項安全生產(chǎn)工作都有據(jù)可依。

任重道遠，擔當力行，張家口公司持續(xù)積極進取的狀態(tài)和爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，以實際行動駕馭電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行之船，爭創(chuàng)“兩個標桿”，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和河北新能源強省貢獻調度力量。