高靜

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活、工作以及各個(gè)領(lǐng)域中。在這種新環(huán)境下，傳統(tǒng)手工處理方式無論是從效率上還是準(zhǔn)確性都無法滿足現(xiàn)代人們快節(jié)奏的需求了。因此，將先進(jìn)的信息處理技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中就成為一種必然趨勢。而會(huì)計(jì)信息化就是利用計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備代替人工完成部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理過程，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量并使之更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。它不僅可以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本費(fèi)用，還能夠保證數(shù)據(jù)安全可靠，有利于實(shí)現(xiàn)資源共享，為決策者提供更多有效的參考依據(jù)。但與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)帶來諸多便利的同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面效應(yīng)：如增加了舞弊行為的機(jī)會(huì)；導(dǎo)致某些功能被弱化或虛置；引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)等等。這些問題如果不得到及時(shí)解決，將會(huì)直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。文章主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；影響研究

近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理已經(jīng)逐漸應(yīng)用到各個(gè)發(fā)展領(lǐng)域并取得了不錯(cuò)的效果，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，主要是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來改變原有的會(huì)計(jì)處理辦法，不僅在很大程度上提高了財(cái)務(wù)管理工作的工作效率，也在一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求。在這樣一個(gè)大背景下，傳統(tǒng)的手工記賬方式逐漸被淘汰，取而代之的是電子化的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。這種新型的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)不僅提高了工作效率，還能夠更加準(zhǔn)確地記錄和核算各種賬目，為企業(yè)提供更為可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。因此，越來越多的企業(yè)開始采用會(huì)計(jì)信息化來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，以便更好地適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，提升自身的核心競爭力。然而，盡管會(huì)計(jì)信息化可以帶來諸多好處，但同時(shí)也存在一些不利因素。例如，由于大量的數(shù)據(jù)處理需要借助先進(jìn)的計(jì)算設(shè)備和軟件工具，而這些設(shè)備和工具通常價(jià)格較為昂貴，會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營成本；另外，會(huì)計(jì)信息化還會(huì)使得許多老員工面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而可能導(dǎo)致一定程度上的人力資源流失。此外，會(huì)計(jì)信息化所涉及的一系列新技術(shù)、新方法都需要專業(yè)人員具備較高的技能水平才能熟練掌握并運(yùn)用，否則將會(huì)給企業(yè)造成不必要的損失。綜上所述，雖然會(huì)計(jì)信息化具有很多優(yōu)勢，但其仍然有一些不足之處需要我們進(jìn)一步深入探討與解決。本文將通過分析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的具體影響，探究如何有效利用會(huì)計(jì)信息化工具來優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，提升企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力。

一、會(huì)計(jì)信息化概述

（一）會(huì)計(jì)信息化概念

會(huì)計(jì)信息化是指將現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)等應(yīng)用于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中，以提高會(huì)計(jì)信息處理效率和質(zhì)量為目標(biāo)而進(jìn)行的一系列改革。它包括了三個(gè)方面：一是電子數(shù)據(jù)的生成、傳輸與處理；二是會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)與運(yùn)用；三是相關(guān)法律法規(guī)制度的建立健全。在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)人員從繁瑣重復(fù)的手工操作中解放出來，更多地從事數(shù)據(jù)分析、預(yù)測決策等高附加值的工作，同時(shí)也使得會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確可靠，有利于企業(yè)做出正確決策。會(huì)計(jì)信息化的核心內(nèi)容包括：建立先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子化處理；構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全體系保護(hù)企業(yè)重要信息資產(chǎn)；提供決策支持服務(wù)等。在實(shí)際運(yùn)用過程中，會(huì)計(jì)信息化的表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：一是利用軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造；二是通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)活動(dòng)；三是采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段提升數(shù)據(jù)處理能力；四是建設(shè)智能化工具輔助會(huì)計(jì)核算等。這些都使得會(huì)計(jì)人員從繁瑣重復(fù)的日常操作中解放出來，有更多時(shí)間和精力投入到分析預(yù)測、戰(zhàn)略規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)控制等更高層次的工作中去。

（二）會(huì)計(jì)信息化特征

會(huì)計(jì)信息化的特征主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是集成性。在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下，會(huì)計(jì)信息處理實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化等多種功能，能夠有效地將各種不同類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理并形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，從而為決策者提供更加準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息。二是實(shí)時(shí)性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展變化，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也隨之發(fā)生改變，因此要求會(huì)計(jì)信息具有高度的及時(shí)性，以便及時(shí)反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)信息涉及大量的商業(yè)機(jī)密，其安全性必須得到保障，這就需要采用一系列措施來確保會(huì)計(jì)信息的安全性與保密性。三是共享性。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，各個(gè)部門之間可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享，使得各類信息能夠被快速傳遞和利用，提高工作效率，減少重復(fù)勞動(dòng)，降低成本。四是動(dòng)態(tài)性。會(huì)計(jì)信息是隨時(shí)更新的，尤其是在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇都在不斷變化，因此會(huì)計(jì)信息也應(yīng)該具備一定的靈活性，能夠適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足各方需求。

二、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中應(yīng)用的必要性

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

傳統(tǒng)手工記賬模式下，由于人為因素、工作流程不規(guī)范等原因，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞。而采用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理后，可以有效地避免這些問題，從而大大提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性；同時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化核算，減少了大量繁瑣重復(fù)的操作，降低了出錯(cuò)率，使得財(cái)務(wù)人員有更多時(shí)間和精力投入到分析決策等高附加值的工作中去。此外，通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，為企業(yè)提供更全面、及時(shí)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持，有助于企業(yè)做出更為科學(xué)合理的經(jīng)營決策。

（二）推動(dòng)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著全球一體化進(jìn)程不斷加快，我國企業(yè)面臨更加復(fù)雜和激烈的市場競爭。為了增強(qiáng)自身實(shí)力、提高核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始向國際化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種情況下，如果企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的手工操作模式處理各項(xiàng)外貿(mào)交易事宜，不僅效率低下且易出現(xiàn)錯(cuò)誤，還將嚴(yán)重制約其開拓國際市場的步伐和規(guī)模。而要實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，離不開先進(jìn)的信息管理手段作支撐。通過實(shí)施會(huì)計(jì)信息化，可以將各類數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理與分析，從而幫助企業(yè)及時(shí)掌握外部環(huán)境變化趨勢以及行業(yè)內(nèi)部最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)而制定出更為科學(xué)合理的經(jīng)營決策，進(jìn)一步提升企業(yè)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力和適應(yīng)水平。此外，借助于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)分析功能，還能夠深入挖掘潛在客戶需求，有針對(duì)性地開展市場營銷工作，拓展業(yè)務(wù)范圍和市場份額，有效推進(jìn)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)信息化在國內(nèi)外企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用會(huì)計(jì)信息化工具進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。目前，國外許多大型跨國公司已經(jīng)普遍使用了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等先進(jìn)的信息管理軟件（如圖1所示），并取得了顯著成效。例如，美國通用電氣公司通過實(shí)施ERP系統(tǒng)，成功地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售及售后服務(wù)全過程的集成化管理；德國西門子公司則利用其強(qiáng)大的研發(fā)能力，推出了SAP系統(tǒng)，為企業(yè)提供全面的解決方案。這些案例表明，會(huì)計(jì)信息化可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力，其是一種非常有效的工具。在我國，雖然有不少優(yōu)秀的企業(yè)也開始引進(jìn)和推廣ERP系統(tǒng)，但從整體上來看，我國企業(yè)尤其是中小企業(yè)仍處于落后狀態(tài)。一方面，由于缺乏足夠的重視和投入，很多企業(yè)沒有建立完善的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，導(dǎo)致資金流失、信息泄露等問題時(shí)有發(fā)生。另一方面，一些企業(yè)還存在“重建設(shè)輕運(yùn)用”的現(xiàn)象，僅僅將ERP作為一個(gè)擺設(shè)，未能充分發(fā)揮其實(shí)際作用。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提升企業(yè)自身的信息化水平，成為當(dāng)前亟待解決的重要課題之一?？傊瑫?huì)計(jì)信息化既帶來了機(jī)遇，又提出了挑戰(zhàn)。我們需要深入探討會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)特征及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的深遠(yuǎn)影響，不斷探索創(chuàng)新之路，以期更好地適應(yīng)市場需求，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展

四、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響

（一）正面影響

1.提高了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行速率

在傳統(tǒng)的手工操作模式下，企業(yè)需要手工處理大量的數(shù)據(jù)和報(bào)表。這種方式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作效率低下。但是隨著會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理各種賬務(wù)、報(bào)表等業(yè)務(wù)，使得數(shù)據(jù)處理更加準(zhǔn)確高效，大大提升了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營速率。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還具有數(shù)據(jù)分析功能，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策分析，優(yōu)化資源配置，降低成本費(fèi)用，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。此外，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)還可以促進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)作與溝通，加快信息傳遞速度，提高信息共享率，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)整體競爭力。

2.增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，工作人員需要手動(dòng)處理大量數(shù)據(jù)和憑證，不僅耗費(fèi)時(shí)間精力還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而采用會(huì)計(jì)信息化后，可以通過計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、分析和計(jì)算等操作，大大提高了財(cái)務(wù)人員的效率，減少了出錯(cuò)率（如圖2所示）；會(huì)計(jì)信息化還為企業(yè)提供了更加全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，使得企業(yè)能夠更好地掌握自身經(jīng)營狀況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)競爭力。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化也為企業(yè)內(nèi)部控制提供了有力支持，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管控，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和資源合理配置。

3.提升了財(cái)務(wù)人員的能力要求

在傳統(tǒng)的手工做賬方式下，財(cái)務(wù)人員只需要掌握一些基礎(chǔ)性的技能即可完成工作。但是隨著會(huì)計(jì)信息化工作的不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)人員不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技巧，還必須能夠靈活運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)手段來進(jìn)行高效、準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因此，會(huì)計(jì)信息化時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)人員提出了更高層次的能力要求：一是要有較高的信息處理能力。二是要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。三是要善于利用新技術(shù)開展分析決策等活動(dòng)。這就要求企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高其綜合素質(zhì)水平，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需求。

（二）負(fù)面影響

1.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作受到?jīng)_擊

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下，企業(yè)通常采用人工方式進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制。而隨著會(huì)計(jì)信息化工作的推進(jìn)，大量基礎(chǔ)性、重復(fù)性的手工操作被計(jì)算機(jī)所替代。這種情況下，如果企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整自身戰(zhàn)略方向并積極應(yīng)對(duì)新技術(shù)變革，就會(huì)面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型困難等問題。同時(shí)，由于部分員工對(duì)新技術(shù)接受度較低或培訓(xùn)不足，可能導(dǎo)致其無法熟練掌握相關(guān)技能，從而出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤甚至是數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象，給企業(yè)造成不必要的損失。此外，在使用ERP系統(tǒng)時(shí)，需要各個(gè)部門之間密切協(xié)作才能保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤地傳遞到財(cái)務(wù)人員手中，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差或者延后，都將直接影響整個(gè)流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，為了避免這些問題的發(fā)生，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通，提高各崗位員工的綜合素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作能夠順利銜接。

2.企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)變化

在傳統(tǒng)的手工操作模式下，企業(yè)各部門之間相對(duì)獨(dú)立、相互分離。而隨著會(huì)計(jì)信息化工作的開展，企業(yè)原有的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變革，各個(gè)部門之間的聯(lián)系更加緊密，形成了一個(gè)龐大的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這種情況下，如果企業(yè)沒有建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。例如：由于缺乏有效的監(jiān)督和制約手段，某些人員可能會(huì)濫用職權(quán)，做出損害公司利益的事情；因?yàn)樾畔鬟f不暢而出現(xiàn)重復(fù)錄入數(shù)據(jù)等低級(jí)錯(cuò)誤；這些都將給企業(yè)造成巨大損失。因此，為確保企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的監(jiān)管力度，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

3.增加企業(yè)運(yùn)營成本

傳統(tǒng)的手工記賬方式下，企業(yè)需要配備專業(yè)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)。例如，使用專門的打印機(jī)、掃描儀等工具進(jìn)行原始憑證的錄入；采用Excel、Words等辦公軟件進(jìn)行賬務(wù)處理以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表等等，這些都需要投入大量的人力物力財(cái)力，并且后期維護(hù)費(fèi)用也較高。隨著會(huì)計(jì)信息化工作的不斷推進(jìn)，各種先進(jìn)的軟硬件設(shè)備被引入到企業(yè)中來，這就使得原本已經(jīng)很復(fù)雜的會(huì)計(jì)工作變得更加繁瑣與困難。例如，一些大型集團(tuán)公司會(huì)擁有多個(gè)子公司或者分公司，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)所使用的電腦配置不同，有些分支機(jī)構(gòu)甚至還要獨(dú)立購買服務(wù)器等設(shè)備，這些都是一筆不小的開支。又如：企業(yè)為了保證數(shù)據(jù)安全、防范黑客攻擊等原因，不得不投入大量資金用于購買高性能計(jì)算機(jī)、防火墻以及備份軟件等方面的建設(shè)。此外，由于各類新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，企業(yè)在日常維護(hù)方面也面臨更大的壓力，從而進(jìn)一步提高了企業(yè)的運(yùn)營成本。

4.部分會(huì)計(jì)工作人員面臨淘汰

隨著會(huì)計(jì)信息化工作的不斷推進(jìn)，越來越多的人工會(huì)計(jì)工作被計(jì)算機(jī)所取代。這就意味著，一些會(huì)計(jì)工作崗位可能會(huì)消失或者變得更加復(fù)雜和繁瑣。例如，許多中小企業(yè)都采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但是由于操作難度較大，掌握該技能的人才較為稀缺，因此很多企業(yè)不得不通過外部招聘來填補(bǔ)這一空白。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)機(jī)器人可以快速準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的會(huì)計(jì)處理工作，一些基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作將逐漸被人工智能取代，從而加劇了會(huì)計(jì)行業(yè)的失業(yè)危機(jī)。

五、會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高會(huì)計(jì)信息化管理認(rèn)識(shí)水平

在當(dāng)前時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新時(shí)期。因此，為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，企業(yè)必須要加強(qiáng)自身的建設(shè)，尤其是財(cái)務(wù)管理方面。會(huì)計(jì)信息化作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，其應(yīng)用可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，降低成本支出，并且還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。但是在實(shí)踐中，很多企業(yè)并不重視會(huì)計(jì)信息化工作，導(dǎo)致這項(xiàng)工作無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。針對(duì)這一問題，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：一是要加大宣傳力度，讓所有員工都充分意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性。二是要加大投入，完善相關(guān)軟硬件設(shè)施設(shè)備，確保各項(xiàng)工作順利開展。三是要注重人才培養(yǎng)，引進(jìn)一批既懂業(yè)務(wù)又會(huì)操作軟件的專業(yè)人員，以保證會(huì)計(jì)信息化工作的質(zhì)量和效果。

（二）建立健全內(nèi)部管控體系

在會(huì)計(jì)信息化工作中，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的內(nèi)控制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。一是要完善各項(xiàng)規(guī)章制度和流程圖，明確各個(gè)崗位職責(zé)、權(quán)限及工作要求。二是應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，避免因系統(tǒng)故障或人為操作失誤帶來損失。三是要加強(qiáng)預(yù)算編制工作，通過科學(xué)合理地制定預(yù)算計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，提高資金使用效率。四是還需注重人員培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制的建立，提高員工整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)高效率的財(cái)務(wù)管理提供有力保障。另外，企業(yè)也可以通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段來提升內(nèi)部管控水平。例如，采用ERP、HRM等信息管理軟件，能夠有效地規(guī)范業(yè)務(wù)流程、減少重復(fù)勞動(dòng)、降低出錯(cuò)概率，從而提高效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，這些軟件具有高度集成性，便于數(shù)據(jù)共享和分析，有助于企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算、績效考核以及成本管理等活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)核心競爭力。

（三）重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督

在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下，企業(yè)需要不斷提高自身核心競爭力才能夠獲得更好的發(fā)展。在會(huì)計(jì)信息化工作中，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的內(nèi)審工作。一是企業(yè)應(yīng)該建立健全完善的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位、明確職責(zé)權(quán)限等方式來保證內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行。二是要定期進(jìn)行全面的內(nèi)部審核檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)損失。三是還需不斷優(yōu)化改進(jìn)內(nèi)部控制流程及方法，提高內(nèi)部控制水平，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和規(guī)范性。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極開展外部監(jiān)督工作，充分發(fā)揮社會(huì)公眾和媒體的輿論監(jiān)督作用。例如：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布舉報(bào)電話、郵箱等聯(lián)系方式，接受來自各方面的意見反饋，形成全方位、多層次、多元化的監(jiān)督管理模式，從而更好地保障企業(yè)合法權(quán)益和社會(huì)公共利益。

（四）做好信息化技術(shù)創(chuàng)新和配套建設(shè)

在當(dāng)前激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷地進(jìn)行技術(shù)革新才能保持自身優(yōu)勢。因此，為了更好地適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的研發(fā)投入力度，提高自主創(chuàng)新能力；同時(shí)，企業(yè)還需完善相應(yīng)的配套設(shè)施設(shè)備，如建立數(shù)據(jù)中心、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，以確保系統(tǒng)運(yùn)行順暢穩(wěn)定。另外，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的興起，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，這也給企業(yè)帶來了更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)可以借助這些新興技術(shù)來實(shí)現(xiàn)成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的優(yōu)化。另一方面，這也可能會(huì)引發(fā)一些安全問題，例如黑客攻擊、信息泄露等。為此，企業(yè)必須認(rèn)真評(píng)估這些新技術(shù)的應(yīng)用前景以及潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。

（五）加快財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)

在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著科技水平的不斷提高以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。而作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)來說，也需要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新才能夠不被時(shí)代所淘汰。尤其是在財(cái)務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中，更加需要專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才來推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，要想讓會(huì)計(jì)信息化能夠真正發(fā)揮出它應(yīng)有的作用，就必須要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。具體而言可以從以下幾個(gè)方面入手：一是通過各種途徑積極開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提升現(xiàn)有員工的綜合能力。二是加大招聘力度，吸引更多具有先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的高端財(cái)務(wù)人才。三是建立健全完善的激勵(lì)機(jī)制，多種方式獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)出色的員工，如發(fā)放獎(jiǎng)金、提供晉升機(jī)會(huì)等，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)力量。

六、結(jié)語

本文通過分析會(huì)計(jì)信息化企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的影響，提出了相應(yīng)的解決措施。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的手工做賬方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)快速、準(zhǔn)確地處理各種業(yè)務(wù)的需求。因此，會(huì)計(jì)信息化工具應(yīng)運(yùn)而生并得到廣泛運(yùn)用。但是，目前仍然有很多企業(yè)沒有完全適應(yīng)這種新的工作模式，還需要進(jìn)一步完善相關(guān)制度和規(guī)范操作流程，以提高其整體效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量；同時(shí)，也要注意防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。希望本次研究能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供一些參考意見，推動(dòng)我國企業(yè)更好地利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)來提升自身競爭力。

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（作者單位：武漢工程大學(xué)郵電與信息工程學(xué)院）