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        基于“高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式的實踐探索

        2023-05-30 10:48:04張四方吳樹烈陳梅芳姚燁茆振斌段文全
        關(guān)鍵詞:校本課程

        張四方 吳樹烈 陳梅芳 姚燁 茆振斌 段文全

        摘要:面對課后服務(wù)存在的現(xiàn)實困難,中學(xué)主動求變,依托高校資源優(yōu)勢,在雙方主體“需要”與“被需要”的協(xié)同合作中,創(chuàng)造性地構(gòu)建并實施了“高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式的實踐樣本。該模式一舉打破了課后服務(wù)所需課程、師資及質(zhì)量的掣肘,在“四個變化”轉(zhuǎn)型中提升課后服務(wù)能力,滿足了“雙減”下中學(xué)對高質(zhì)量課后服務(wù)專業(yè)課程與資源的需求,引領(lǐng)校本課程建設(shè)與開發(fā)、提升教研水平;創(chuàng)新師范專業(yè)教育實踐模式,彰顯師范文化特色,為深化新時代教師教育改革,創(chuàng)新“高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同模式提供了參考。

        關(guān)鍵詞:教育實踐? 課后服務(wù)? 協(xié)同保障? 校本課程? 教研文化

        引用格式:張四方,吳樹烈,陳梅芳,等.基于“高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式的實踐探索[J].教學(xué)與管理,2023(01):16-20.

        隨著教育部《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)的頒布[1],課后服務(wù)成為中小學(xué)校一項重要的服務(wù)內(nèi)容;與此同時,課后服務(wù)課程、師資等巨大壓力,成為擺在中小學(xué)面前的現(xiàn)實難題。面對困難,安徽師范大學(xué)附屬萃文中學(xué)創(chuàng)新舉措,在整合協(xié)調(diào)地方高校教育資源基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地探索出了與高校深度協(xié)同的課后服務(wù)實踐路徑。通過協(xié)調(diào)師范院校師范專業(yè)的人才與資源優(yōu)勢,在“四個變化”轉(zhuǎn)型中提升課后服務(wù)能力:把短期教育實習(xí)變成長期教育實踐(平臺建設(shè))、把課后服務(wù)課程變成教育實踐課程(課程建設(shè))、把課后服務(wù)變成教師教育實踐課堂(課堂教學(xué)),把師范生變成課后服務(wù)師資(師資培養(yǎng)),立足課后服務(wù)個性化課程體系建設(shè),協(xié)同合作,構(gòu)建并實施了“高?!袑W(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式,為創(chuàng)新中小學(xué)課后服務(wù)模式提供了實踐參考。

        一、中小學(xué)課后服務(wù)的現(xiàn)實問題

        根據(jù)《意見》要求,“課后服務(wù)要充分發(fā)揮中小學(xué)校課后服務(wù)主渠道作用”“科學(xué)合理確定課后服務(wù)內(nèi)容形式”,實施主體是各中小學(xué)校,內(nèi)容管理不僅僅是滿足“有”或“無”的剛性需求,而是要實現(xiàn)從“面向需求”向“引領(lǐng)發(fā)展”的科學(xué)轉(zhuǎn)變[2]。然而,在實際運行過程中,面對諸多實踐難題,很多學(xué)校只能以“權(quán)宜性執(zhí)行”作為課后服務(wù)的實踐邏輯,重短期輕長遠(yuǎn),高參與低實效[3]。學(xué)校面臨諸多現(xiàn)實問題。一是師資嚴(yán)重不足。課后服務(wù)以學(xué)校自主承擔(dān)為主,時間長加上教學(xué)任務(wù)繁重,教師不堪重負(fù)。同時,時段的課程和人員安排、過程管控、安全管控等,無一不是對學(xué)校整體工作的挑戰(zhàn);二是課程建設(shè)缺失[4]?!兑庖姟芬?,課后服務(wù)要積極開展科普活動、創(chuàng)新教育、拓展訓(xùn)練、社團(tuán)及興趣小組、綜合實踐或社會實踐活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,嚴(yán)禁將課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或補課。與補課相比,課后服務(wù)課程內(nèi)涵更豐富,內(nèi)容更全面,形式更多樣[5],這對中小學(xué)課程建設(shè)是一個巨大挑戰(zhàn)。三是課程質(zhì)量不高。雖然各地都完善了經(jīng)費保障機制,允許通過“政府購買服務(wù)”“財政補貼”等形式予以補助,但即便如此,盈利性的社會購買服務(wù)與“公益性”“普惠性”“志愿性”的課后服務(wù)之間存在利益沖突與博弈,掣肘了課程建設(shè)和實施的質(zhì)量;即便是校內(nèi)課程也因教師精力有限、缺少評價和監(jiān)控機制導(dǎo)致課程質(zhì)量難以保證。

        在師資、課程、質(zhì)量等多重重壓之下,壓縮了教師教研成長的空間,牽動著學(xué)校一系列工作。教師無暇教研,無力教研,負(fù)擔(dān)繁重,分身乏力。教師的職業(yè)倦怠在時間的重復(fù)中積累,耗費了教師專業(yè)成長的熱情。表面上看是課后問題,實際上卻是對學(xué)校的質(zhì)量建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展、教研推進(jìn)工作的系統(tǒng)化影響。在人力、物力有限的情況下,學(xué)校的突圍只能借外力、借巧力,培育學(xué)校內(nèi)生成長力量與“造血”功能,以課后服務(wù)為平臺,將課程建設(shè)、活動開展、教師專業(yè)成長統(tǒng)一起來,在雙贏中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

        二、“高?!袑W(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式提出的背景與現(xiàn)實意義

        1.模式產(chǎn)生的背景

        萃文中學(xué)是一所建立于2010年的初級中學(xué)。該校自建校之初就一直面臨師資嚴(yán)重缺乏等發(fā)展難題,課程建設(shè)和社團(tuán)建設(shè)難以開展,教師成長難度重重。自2015年開始,學(xué)校主動與安徽師范大學(xué)積極對接,針對師范大學(xué)的專業(yè)實習(xí)需求,尋找專業(yè)幫扶,實現(xiàn)二者的有機整合。隨著與各學(xué)院交流的不斷深入,萃文中學(xué)明顯感受到高校與一線之間巨大的交流隔閡:大學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源無法引流到一線,尤其是教師教育方面,大學(xué)教學(xué)論教師與一線聯(lián)系脫節(jié),研究成果曲高和寡,難以指導(dǎo)教學(xué)實際,很難把握一線教育需求;同時,師范院校教育實習(xí)工作缺少教學(xué)的實踐平臺,專業(yè)見習(xí)難以開展等等。本著開放、協(xié)同的原則,經(jīng)過細(xì)致謀劃,該校自2017年開始與安徽師范大學(xué)各學(xué)院簽訂協(xié)同共建協(xié)議,以課后服務(wù)為平臺,發(fā)揮資源優(yōu)勢,彌補需求短板,創(chuàng)新教育實踐形式,協(xié)同開展師范生培養(yǎng)和課后服務(wù)共建工作。

        2.模式的現(xiàn)實意義

        (1)破解中小學(xué)校課后服務(wù)落地難題,打破高校與中小學(xué)間的交流隔閡

        “高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式的提出是基于開放、協(xié)同、融合的建構(gòu)理念與價值取向,打破了由中學(xué)自主承擔(dān)課外服務(wù)的單一路徑,在充分整合師范院校優(yōu)質(zhì)專家、課程資源,堅持公益性、普惠性基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地開展教育活動,建立內(nèi)容豐富、操作可行、體系完備的課后服務(wù)保障體系。該模式能有效解決中學(xué)課后服務(wù)自建課程中存在的“質(zhì)量不高”“資源單一”、師資與資源不足等問題,將高校、中學(xué)多元主體聯(lián)合起來,通過課程建設(shè)開展教研文化、課題研究、社團(tuán)建設(shè)、教材開發(fā)等,進(jìn)一步拓展課后服務(wù)內(nèi)容,提升學(xué)校內(nèi)生教研與成長質(zhì)量,提煉學(xué)校辦學(xué)特色,形成了師范大學(xué)和中小學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新開展課后服務(wù)的新局面,為破解中小學(xué)課后服務(wù)改革難題提供了新路徑。

        (2)破解中小學(xué)校本教研和課程建設(shè)難題,提升學(xué)校教研內(nèi)生發(fā)展質(zhì)量

        質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。當(dāng)前,我國中小學(xué)校普遍存在教師教學(xué)任務(wù)負(fù)擔(dān)過重的情況,學(xué)校教科研缺少專業(yè)引領(lǐng),校本課程建設(shè)和校本教研的開展在很多學(xué)校幾乎處于停滯狀態(tài)。如何實現(xiàn)教師由“教書匠”向“研究者”的轉(zhuǎn)變,提升教師專業(yè)成長的幸福感與成就感,需要加強對中小學(xué)校教師的教研引領(lǐng)與支持。通過高校-中學(xué)協(xié)調(diào)共建,可以滿足中小學(xué)教師專業(yè)成長的發(fā)展需求,以項目促進(jìn)教研、以協(xié)同提升質(zhì)量,通過雙方協(xié)同開展課題研究,培育和指導(dǎo)教研,充分發(fā)揮教學(xué)論教師的專業(yè)優(yōu)勢,將中小學(xué)校教師專業(yè)成長、教研能力提升納入到課后服務(wù)模式建構(gòu)之中,創(chuàng)新教育科學(xué)研究方式,打造高校和基礎(chǔ)教育教研合作新平臺,達(dá)到協(xié)同發(fā)展、共同提高的目的。

        (3)破解高校教師教育和專業(yè)實踐難題,打通教師專業(yè)培養(yǎng)的實踐路徑

        高校與中小學(xué)教師協(xié)同培養(yǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前教師教育發(fā)展的必然趨勢,《教育部關(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0的意見》[6]明確提出教師教育要“完善全方位協(xié)同培養(yǎng)機制”,“建立健全高校與中小學(xué)等雙向交流長效機制”。但同時,師范院校辦學(xué)特色卻面臨著幾大困境:一是師范人才培養(yǎng)的同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,迫切需要創(chuàng)新教師教育培養(yǎng)模式;二是教師教育實踐能力嚴(yán)重不足,重理論、輕實踐,對學(xué)科缺乏科學(xué)認(rèn)知;三是引領(lǐng)基礎(chǔ)教育課程改革與服務(wù)基礎(chǔ)教育上存在不足,缺少對一線教學(xué)的現(xiàn)實關(guān)照,尤其是學(xué)科教學(xué)論教師,因為與一線教師交流不足,無力對基礎(chǔ)教育發(fā)揮引領(lǐng)與指導(dǎo)作用;四是教師教育的學(xué)科專業(yè)發(fā)展問題,尤其是師范專業(yè)長期脫離中小學(xué)教學(xué)一線,缺乏對學(xué)科科學(xué)認(rèn)知,專業(yè)成長緩慢。為破解師范院校專業(yè)人才培養(yǎng)和教師專業(yè)發(fā)展難題,需要師范院校積極主動地與中小學(xué)加強密切合作,培育多樣化的師范文化特色,共同完成人才培養(yǎng)和服務(wù)基礎(chǔ)教育的重任。通過這種模式,高校以教育實踐形式共同參與中學(xué)課后服務(wù)建設(shè),深度參與到實踐學(xué)校的校本課程開發(fā)、社團(tuán)建設(shè)等活動中來,充分發(fā)揮高校學(xué)科教學(xué)論團(tuán)隊的專業(yè)指導(dǎo)功能,走出封閉單一的教師培養(yǎng)模式,不斷完善全方面協(xié)同培養(yǎng)模式,為構(gòu)建開放融合的師范生培養(yǎng)模式提供了實踐借鑒。

        三、“高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同保障模式的理論建構(gòu)與實踐路徑

        1.模式的理論建構(gòu)

        (1)模式的基本內(nèi)涵

        “高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式是為適應(yīng)教育部課后政策、更好服務(wù)基礎(chǔ)教育這一理念提出的一種保障新模式。即以課后課程體系建設(shè)為實踐載體,搭建實踐平臺、師范生實踐課堂,提出校本教研、校本課程、社團(tuán)建設(shè)及專業(yè)成長要求,雙方參與協(xié)同教研、分享實踐成果等。該模式是對學(xué)校自主課后服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,以滿足中小學(xué)個性化、系統(tǒng)性課后服務(wù)課程體系建設(shè)需要,由地方師范院校提供課程支持、人力保障、專業(yè)指導(dǎo)和教研引領(lǐng)。通過共建合作,將課后服務(wù)、學(xué)校教研培育、特色課程資源開發(fā)、師范生專業(yè)培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展等協(xié)同推進(jìn),促進(jìn)師范院校教育資源與基礎(chǔ)教育相結(jié)合,理論聯(lián)系實踐、理論指導(dǎo)實踐,為學(xué)校課后服務(wù)發(fā)展規(guī)劃的制定提供人力支持、技術(shù)指導(dǎo)、理論支撐和資源保障,也為中小學(xué)校一線教師的專業(yè)成長提供全面支持[7];同時,充分利用教學(xué)論師資的專業(yè)強項,組織課程開發(fā)、教師培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、教學(xué)實訓(xùn)支持等,發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,彌補各自需求短板,達(dá)到協(xié)同、共建、共同提升的發(fā)展目標(biāo)(具體模式如圖1所示)。

        (2)模式的指導(dǎo)理念

        “利益契合”是多元主體協(xié)同發(fā)展的動力機制,即參與主體都能夠從協(xié)同活動中收獲利益和價值[8]?!案咝?中學(xué)”課后服務(wù)保障模式也正是基于雙方主體差異化的優(yōu)勢資源和“利益”訴求,達(dá)到共同的目標(biāo)追求。一方面,借助師范大學(xué)深厚而豐富的專業(yè)資源,解決課后落地實施存在的各種短板,有效解決了中學(xué)因人力、資源不足,課后服務(wù)難以開展、校本教研難以提升等現(xiàn)實難題;另一方面,師范院校則在教育實踐、教師專業(yè)人才培養(yǎng)、加強與基礎(chǔ)教育的引領(lǐng)與聯(lián)系上也需要得到一線教師的大力支持。雙方主體都具有現(xiàn)實而迫切的內(nèi)在需求,既具有一致性,又具有內(nèi)在互補性,這正好為“高校-中學(xué)”課后服務(wù)保障模式的創(chuàng)新開展奠定了主客觀條件基礎(chǔ)和現(xiàn)實保障。“高校-中學(xué)”課后服務(wù)模式就是要促進(jìn)雙方在教育教學(xué)這一共同場域中達(dá)到協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)師范院校與教學(xué)一線的深度融合,實現(xiàn)師范教育和基礎(chǔ)教育的協(xié)同發(fā)展,共同促進(jìn)基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量、師范生培養(yǎng)質(zhì)量、課后服務(wù)保障質(zhì)量的提升,培養(yǎng)造就一批專業(yè)基礎(chǔ)扎實、勇于創(chuàng)新教學(xué)、善于綜合育人的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型中小學(xué)教師。

        2.模式的運行路徑

        (1)打造課程團(tuán)隊,共建教育實踐共同體

        師資是影響課后服務(wù)實踐的最核心要素,高質(zhì)量的課后服務(wù)課程需要高素質(zhì)的課程團(tuán)隊作為支撐。學(xué)科教學(xué)論教師作為師范院校教育實習(xí)的主要承擔(dān)者、組織者,同時也是基礎(chǔ)教育的主要研究者和實踐者,具備得天獨厚的教育專業(yè)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,成為教育實踐協(xié)同建設(shè)的決定性專家力量;而校內(nèi)教師則具有空間、時間及管理上的優(yōu)勢,同時也具有專業(yè)成長的迫切需求,雙方正好能做到優(yōu)勢互補,協(xié)同并進(jìn)。為將協(xié)同共建課后服務(wù)工作落到實處,安徽師大各學(xué)院派出以學(xué)科教學(xué)論專家為主體的課后服務(wù)課程專家團(tuán)隊、以研究生+本科生為主體的教育實踐團(tuán)隊,簽訂教育實踐協(xié)同培養(yǎng)協(xié)議,構(gòu)建了“教學(xué)論專家+中學(xué)老師”雙導(dǎo)師、研究生為組長、本科生為組員的本研一體化實踐團(tuán)隊模式,立足共建目標(biāo),共同參與課后服務(wù)課程建設(shè),打造教育實踐共同體。

        (2)打造實踐平臺,協(xié)同構(gòu)建實踐課程,共建合作共贏長效機制

        有什么樣的課程,就有什么樣的生命底色。雙方以課后服務(wù)課程建設(shè)與實施為載體,打造長期教育實踐平臺,推動整體變革。在高校學(xué)科教學(xué)論教師共建參與下,通過“四個變化”的功能轉(zhuǎn)型,提升中學(xué)課后服務(wù)能力:短期教育實習(xí)變成課后服務(wù)長期教育實踐(平臺建設(shè))、課后服務(wù)課程變成教師教育實踐課程(課程建設(shè))、課后服務(wù)變成教師教育實踐課堂(課堂教學(xué)),師范生變成課后服務(wù)師資(師資培養(yǎng))。依托高校學(xué)科教學(xué)論專業(yè)師資力量,成立課后課程設(shè)計與指導(dǎo)組,根據(jù)中學(xué)課后服務(wù)個性化課程建設(shè)要求,協(xié)同規(guī)劃指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)論研究生、一線教師進(jìn)行課后服務(wù)課程開發(fā)、設(shè)計與實施(課程建設(shè)),遴選派駐專業(yè)課程教師和師范生,共同擔(dān)任課后服務(wù)實踐教師(教師建設(shè));萃文中學(xué)依托共建平臺,建立完善協(xié)同課后服務(wù)保障制度、專業(yè)實踐與實習(xí)保障制度,對實習(xí)生實行“雙導(dǎo)師”指導(dǎo)[9],建立了“入校—見習(xí)—實習(xí)—考核—評價”一套完整的教育實習(xí)鑒定考評體系,協(xié)同各學(xué)院做好師范生的質(zhì)量監(jiān)控工作,培養(yǎng)課后服務(wù)師資。2017年,安徽師范大學(xué)外國語學(xué)院口語團(tuán)隊率先進(jìn)駐萃文中學(xué),深度參與課后服務(wù)建設(shè),由雙方共同開發(fā)口語校本教材,以外國語學(xué)院大三學(xué)生為主要師資力量,由中學(xué)英語教師和外國語學(xué)院教師共同擔(dān)任師資培訓(xùn)教師,設(shè)立由“主講”(1名)、助教(4名)組成的團(tuán)隊形式,深入課堂,為初一、初二24個教學(xué)班開展課后口語會話活動,通過“校內(nèi)培訓(xùn)—集體教研—校內(nèi)訓(xùn)練—過關(guān)考核—入班活動—反思總結(jié)”六環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控法,保障了課后課程實踐體系的建設(shè)與實施,形成了學(xué)科教學(xué)論專業(yè)教師和師范生專業(yè)實踐的合作共贏長效機制。通過與各學(xué)院師范專業(yè)開展協(xié)同共建,改變了傳統(tǒng)單一的“藝體為主”課程現(xiàn)狀,開發(fā)了人文與科普并重、理論與實踐結(jié)合、傳統(tǒng)與創(chuàng)新交融、課程與社團(tuán)并行的實踐課程體系(如圖2所示),極大地滿足了萃文中學(xué)個性化成才、多元化育人的人才培養(yǎng)要求。

        (3)合作開展教研共建,提高中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展水平

        教學(xué)研究是提升中學(xué)辦學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。萃文中學(xué)在與外國語學(xué)院合作開展課后口語會話活動的基礎(chǔ)上,積極合作申報“初中英語口語教學(xué)實踐”“高校一線外語專業(yè)協(xié)同實踐”等課題多項,以口語訓(xùn)練與交際推動英語教育教學(xué)改革,探索口語教學(xué)新模式。從2017年開始,萃文中學(xué)引進(jìn)化材學(xué)院“課堂觀察與管理”研究團(tuán)隊進(jìn)駐實踐學(xué)校,設(shè)置課堂觀察“雙師制”,積極參與高效課堂教學(xué)研究共研項目;物理、化學(xué)、生物三個學(xué)院共同建設(shè)的“奇趣科學(xué)社”創(chuàng)新課程進(jìn)入實施階段;美術(shù)學(xué)院“徽州三雕”、歷史與社會學(xué)院“社工伴讀”項目等都以鮮明的學(xué)科特征、生動的科普與人文氣質(zhì)走進(jìn)校園,形式各樣地融入到課后課程中來;其他學(xué)院也分別以學(xué)科活動、課題指導(dǎo)、協(xié)同參與課題研究等方式帶動萃文中學(xué)教師專業(yè)水平的同步提高,促進(jìn)學(xué)校教研質(zhì)量的整體提高,探索出了同課異構(gòu)、課題指導(dǎo)、課題研究、專題報告、課堂觀察等多種課堂教學(xué)研討模式。在雙方協(xié)同下,成功申報中央電教館“基于和悅智慧課堂的教學(xué)實踐與評價研究”“數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧課堂精準(zhǔn)教學(xué)實踐研究”等多項教育規(guī)劃課題,獲得2項省級教學(xué)成果獎、2項市級教學(xué)成果獎,合作發(fā)表教育研究論文20多篇,豐富和提升了萃文中學(xué)教育教學(xué)改革的層次和質(zhì)量。通過這些教育教學(xué)改革活動的實施,激活了萃文教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,喚醒了教師專業(yè)成長的意識。

        四、“高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式的成效分析

        1.提高教師專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)新學(xué)校教研文化

        萃文中學(xué)在“高校-中學(xué)”課后協(xié)同建設(shè)模式實施過程中,始終堅持“共識、共謀、共為、共享”的協(xié)同理念,尋找公約數(shù),構(gòu)建同心圓,打造高水平、多學(xué)科、個性化課后課程體系與實踐模式。該校目前已經(jīng)與12個學(xué)院確定了課程建設(shè)項目,引入學(xué)科教學(xué)論專家團(tuán)隊、專業(yè)碩士研究生團(tuán)隊、本科生實習(xí)見習(xí)團(tuán)隊共同參與課程建設(shè)、活動實施、課程評價、教師培訓(xùn)、課題引領(lǐng),并通過教研指導(dǎo)與調(diào)研,以多種形式充分調(diào)動教師專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,培育內(nèi)生發(fā)展動力,創(chuàng)新教研文化。一是通過課程協(xié)同開發(fā)與設(shè)計充分實現(xiàn)與一線教師的融合,以物化的教材本體形式“引其發(fā)”;二是通過課堂觀察、課題研究、課題指導(dǎo),在學(xué)科與教研的結(jié)合點上推一把、拉一把,以協(xié)同感化達(dá)到“順其為”;三是依托學(xué)科教學(xué)論研究生資源,協(xié)助實驗學(xué)校教師組建社團(tuán)、開展講座,在學(xué)科認(rèn)同處達(dá)到“有其為”,充分實現(xiàn)教研與教學(xué)實踐、課外與專業(yè)發(fā)展相結(jié)合。正是在這種范式引領(lǐng)之下,使該校教研文化在實踐中得以轉(zhuǎn)變,從而起到導(dǎo)向、規(guī)范和激勵作用。學(xué)校的教研文化也由“質(zhì)量立校、教研強?!钡摹叭藶樾浴毕颉百|(zhì)量立身、教研樂己”的“為人性”上延伸和拓展,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展與個人發(fā)展有機協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。

        2.突出協(xié)同育人功能,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

        引領(lǐng)、服務(wù)基礎(chǔ)教育一直是師范院校的使命。萃文中學(xué)以“高校-中學(xué)”課后協(xié)同建設(shè)模式為抓手,主動對接高校,打破高校與一線教學(xué)的隔閡,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,既解決了高校積極推進(jìn)教師教育模式創(chuàng)新、凸顯教師教育特色這一實踐難題,也滿足了該校對高質(zhì)量校本課程建設(shè)、高質(zhì)量教研文化建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)的個性化要求,在雙方主體的精誠合作和深度融合下,實現(xiàn)由隔閡到融合、由被動到主動、由共難到互惠共贏,充分發(fā)揮了各自主體功能,協(xié)同創(chuàng)新,共同肩負(fù)起培養(yǎng)時代新人和卓越教師的時代重任。該模式與傳統(tǒng)高校“志愿者”“專家送教”等課后服務(wù)參與形式存在本質(zhì)區(qū)別,表現(xiàn)為:由高校“協(xié)助”課后服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程“共建”,由個體“志愿式”“送教式”實踐轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊實踐”,由“短期”教育實習(xí)、見習(xí)形式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期教育實踐,由“階段性”實踐任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期課后服務(wù)平臺建設(shè),由輔助式參與轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同式、賦能式”共建發(fā)展。

        通過協(xié)同共建共開發(fā)設(shè)計課外課程35門,協(xié)助組建各類社團(tuán)53個,派遣各類實習(xí)生2400多人次,派駐各專業(yè)授課教師400人次,累計授課3600多節(jié);深度參與到萃文中學(xué)課后服務(wù)課堂教學(xué),解決了課后服務(wù)中存在的師資、課程等短板問題,減輕了教師負(fù)擔(dān);課外課程內(nèi)涵的豐富、實踐形式的多樣化,使師范教育的實踐能力、學(xué)生素質(zhì)得到綜合鍛煉與全面提升,素質(zhì)教育得到廣泛實施,教師專業(yè)能力得到大幅提升,教學(xué)質(zhì)量得到全面提升。

        3.彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,回歸基礎(chǔ)教育辦學(xué)本位

        萃文中學(xué)一直堅持“在活動中綻放,做更好的自己”的辦學(xué)特色,在“高校-中學(xué)”課后協(xié)同建設(shè)模式實踐運行下,該校將課程建設(shè)與活動建設(shè)統(tǒng)一起來,并將其固化成為學(xué)校每年的“德育工作研討會”“教育工作研討會”的重要內(nèi)容,集中呈現(xiàn)在每年定期舉行的“學(xué)科文化節(jié)”“藝術(shù)文化節(jié)”等大型活動平臺上,師生全員參與、家校共歡、高校與中學(xué)教學(xué)一線協(xié)同參與。將學(xué)科之美、學(xué)科之趣、學(xué)科之雅相容相通,交融成每位學(xué)子的文化血脈與生命烙印。學(xué)生的綜合素質(zhì)表現(xiàn)突出,畢業(yè)生受到示范高中的廣泛贊譽。對于“雙減”政策下發(fā)揮課后服務(wù)學(xué)校教育主陣地作用有較好借鑒價值。不僅如此,通過協(xié)同共建構(gòu)建了教育理想與教育實踐的橋梁,打破了師范院校與中小學(xué)校之間的合作壁壘、學(xué)術(shù)壁壘、人才交流屏障,既實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源和人才資源的共享,也實現(xiàn)了師范院校與一線優(yōu)質(zhì)資源的整合和優(yōu)化。

        課后服務(wù)作為一項惠及民生的持久工程,卒文中校在“高校-中學(xué)”課后服務(wù)協(xié)同建設(shè)模式探索上走出了一條新路,也譜寫了“高校-中學(xué)”協(xié)同合作的時代進(jìn)行曲。實踐效果得到政府、同行、社會高度認(rèn)可。由此可見,在創(chuàng)新課后服務(wù)實踐模式方面,中小學(xué)只有在充分整合資源的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化課后服務(wù)運行機制,在“需要”與“被需要”、“成長”與“共成長”、“互助”“與”賦能“的協(xié)同合作中[10]建立運行機制,持續(xù)提高各方主體的自我“造血”機能[11],才能探索出一條具有特色的課后服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新之路。

        參考文獻(xiàn)

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        【責(zé)任編輯? 關(guān)燕云】

        *該文為中央電教館“基于和悅智慧課堂的教學(xué)實踐與評價研究”(教電(2021)01-003號)、安徽省質(zhì)量工程研究項目“高校—中學(xué)”協(xié)同一體化教師教育實踐能力培養(yǎng)的研究與實踐”(2020jyxm0679)、安徽師范大學(xué)“基于“高?!袑W(xué)”協(xié)同模式下的本科生社會實踐課程體系建設(shè)與實踐”、安徽師范大學(xué)“學(xué)科教學(xué)論(化學(xué))”課程思政項目、安徽師范大學(xué)“化學(xué)史與方法論”研究生課程思政項目、蕪湖市教育規(guī)劃課題“基于文化認(rèn)同下的校區(qū)融合實踐研究”(JK21015)、蕪湖市教育規(guī)劃課題“數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧課堂精準(zhǔn)教學(xué)實踐研究”(JK21040)的研究成果

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