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        淺析提升企業(yè)信息化管理創(chuàng)新策略

        2023-04-29 00:00:00何巧芝
        經(jīng)濟(jì)師 2023年12期

        摘 要:企業(yè)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,需通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)體系方法來(lái)對(duì)企業(yè)的組織形式、管理模式和運(yùn)行方式進(jìn)行梳理和升級(jí),以應(yīng)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。文章從安全是前提、流程是基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)是關(guān)鍵、集成是方法、協(xié)同是保障和降本是目標(biāo)六個(gè)維度闡述管理信息化標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的原則、方法和必要性,解決企業(yè)決策層、管理層和執(zhí)行層在管理體制改革和管理理念創(chuàng)新中面臨的問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 信息化管理 實(shí)效性 策略

        中圖分類號(hào):F270

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2023)12-282-02

        企業(yè)信息化建設(shè)的背景是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的背景下,企業(yè)信息化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入,企業(yè)需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)信息化管理創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

        一、企業(yè)信息化管理的重要性

        (一)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

        企業(yè)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。通過(guò)信息化技術(shù),企業(yè)可以準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),掌握市場(chǎng)資源,從而更好地制定市場(chǎng)策略和決策。加強(qiáng)信息建設(shè)可以“擴(kuò)大”企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面的“能力”,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的活力,讓企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和增長(zhǎng).

        (二)推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        企業(yè)信息化管理創(chuàng)新可以推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)信息化技術(shù)和管理手段的創(chuàng)新,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、環(huán)保經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和品牌形象。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

        企業(yè)信息化管理創(chuàng)新可以加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。通過(guò)信息化技術(shù)和管理手段的創(chuàng)新,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的管理和控制,及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)地制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略和決策,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。

        二、企業(yè)信息化構(gòu)建方法

        (一)流程是基礎(chǔ)

        流程是企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門之間交流的基礎(chǔ),流程重組是建立標(biāo)準(zhǔn)信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的主要任務(wù)是梳理過(guò)程、解決溝通和管理效率問(wèn)題。因此,企業(yè)的信息化建設(shè)要明確信息處理流程規(guī)范。首先,制定信息化建設(shè)規(guī)劃;其次,組建信息化建設(shè)小組,小組成員之間明確分工;最后,按信息化建設(shè)規(guī)劃,完成相應(yīng)的信息系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告,報(bào)信息化建設(shè)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn),召開(kāi)信息化小組會(huì)議,進(jìn)行宣貫,開(kāi)始啟動(dòng)本期信息化建設(shè)。

        (二)數(shù)據(jù)是關(guān)鍵

        企業(yè)信息化建設(shè)中數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是必經(jīng)階段,可以帶來(lái)多方面的好處。首先,企業(yè)要建設(shè)數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè),為數(shù)據(jù)中心提供關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施支持;其次,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,數(shù)據(jù)中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、與外部網(wǎng)絡(luò)的連接等,作為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部高速數(shù)據(jù)的互聯(lián)與交換、數(shù)據(jù)中心與外部網(wǎng)絡(luò)的連接等功能。數(shù)據(jù)中心建設(shè)成為企業(yè)信息化建設(shè)中的必經(jīng)階段,早期的企業(yè)信息化建設(shè)集中在網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等方面,現(xiàn)在的企業(yè)信息化建設(shè)將以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為核心,并將其作為企業(yè)的知識(shí)中心及通用的業(yè)務(wù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)中心采取“數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用分布”的方式,可以有效地提高信息資源的利用率。企業(yè)知識(shí)的集中沉淀與優(yōu)化應(yīng)用,將成為企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的必備條件,數(shù)據(jù)中心將在此方面扮演極為重要的角色。

        (三)集成是方法

        集成方法能夠解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展決策的協(xié)同作用,是建立信息化管理的重要方法。企業(yè)信息化建設(shè)可以采用以下集成方法:一是,結(jié)構(gòu)化方法。這種方法將開(kāi)發(fā)目標(biāo)清晰化,開(kāi)發(fā)工作階段化,開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范化,設(shè)計(jì)方法結(jié)構(gòu)化。但是,這種方法的開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng),難以適應(yīng)需求變化,而且很少考慮數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。二是,面向?qū)ο蟮姆椒?。這種方法可以提高軟件的可重用性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。三是,面向服務(wù)的方法。這種方法可以提供更靈活、更穩(wěn)定的服務(wù),并可以更好地支持企業(yè)業(yè)務(wù)需求的變化和發(fā)展。此外,企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),還需要制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,例如采用企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃法等。同時(shí),也需要采用信息工程方法(IE),以數(shù)據(jù)為中心進(jìn)行開(kāi)發(fā),并考慮企業(yè)的各種信息、企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程和企業(yè)的信息技術(shù)等因素。

        (四)協(xié)同是保障

        協(xié)同必須來(lái)自共同的視角,企業(yè)信息化建設(shè)需要多方面的協(xié)同保障。一是,企業(yè)需要建立專門的信息化管理部門和團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定和實(shí)施信息化戰(zhàn)略,并與其他部門協(xié)同工作,以確保信息化建設(shè)的順利推進(jìn)。二是,企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),例如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等,以提升信息化水平。同時(shí),也需要對(duì)現(xiàn)有的信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。三是,企業(yè)需要提供充足的資金支持,用于引進(jìn)和升級(jí)信息技術(shù)、培訓(xùn)員工、購(gòu)買和維護(hù)軟件等。四是,企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)的信息化人才,包括數(shù)據(jù)分析師、軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師等。五是,信息安全保障。企業(yè)需要建立完善的信息安全保障體系,包括數(shù)據(jù)加密、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全等,以確保企業(yè)信息的安全性和穩(wěn)定性。

        (五)降本是目標(biāo)

        企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)不斷優(yōu)化和迭代的過(guò)程,需要在各個(gè)方面不斷改進(jìn)和完善,以實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。首先,擴(kuò)大信息系統(tǒng)的軟件功能,以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,包括盡可能多地使用功能、減少勞動(dòng)力成本、更好企業(yè)服務(wù)和優(yōu)化資源使用。其次,必須提高企業(yè)篩查和使用軟件的能力,直接購(gòu)買或者開(kāi)發(fā)適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息軟件,確保信息軟件和支持企業(yè)的真正需求高度匹配。同時(shí)軟件使用過(guò)程中注意維護(hù)和系統(tǒng),通過(guò)信息化手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和科學(xué)管理,避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi),降低企業(yè)的庫(kù)存成本。

        三、企業(yè)信息化管理創(chuàng)新策略

        三、高校附屬醫(yī)院開(kāi)展廉潔文化建設(shè)的有效路徑

        結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),圍繞學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績(jī)效運(yùn)營(yíng)等醫(yī)院重點(diǎn)工作,多措并舉在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員、全體黨員及醫(yī)務(wù)人員中深入開(kāi)展廉潔文化宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工和醫(yī)務(wù)人員紀(jì)律和行風(fēng)建設(shè),筑牢廉潔從業(yè)、廉潔行醫(yī)的思想根基,推進(jìn)具有醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的廉潔文化品牌建設(shè),全力打造人民群眾滿意醫(yī)院。

        (一)健全工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

        醫(yī)院要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿醫(yī)院管理全過(guò)程,提高對(duì)廉潔文化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代醫(yī)院管理有機(jī)融合。建立由院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、統(tǒng)籌部署,多部門齊力推進(jìn)、全院上下一體聯(lián)動(dòng)的廉潔文化建設(shè)工作機(jī)制,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制,明確目標(biāo)、舉措、機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任,確保工作落實(shí)到位。將廉潔文化建設(shè)納入醫(yī)院工作要點(diǎn)、年度工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)廉潔文化軟實(shí)力與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展硬指標(biāo)有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)廉潔文化建設(shè)工作有計(jì)劃、有部署、有推進(jìn)、有落實(shí)。

        要以堅(jiān)持黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),弘揚(yáng)偉大建黨精神、抗疫精神和新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,深入系統(tǒng)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約,努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新、行風(fēng)清明的清廉醫(yī)院。發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”模范引領(lǐng)作用,加大全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作力度,提高黨員干部率先垂范、以身作則的自覺(jué)性,引導(dǎo)職工廉潔修身、廉潔從業(yè)、廉潔做事,從思想上培根固元,讓建設(shè)清廉醫(yī)院在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中有效凝聚共識(shí),形成強(qiáng)大合力。

        (二)強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,提高風(fēng)險(xiǎn)防范

        聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。深入梳理各部門職權(quán)職能、工作流程,查擺關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患,建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬,及時(shí)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖,完善醫(yī)院權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)部門權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部制約和監(jiān)督。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,完善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督約束機(jī)制,構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督體系,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用,增強(qiáng)拒腐防變思想防線和制度防線,推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律深入人心。

        堅(jiān)持民主集中制,健全“三重一大”決策制度,做到依法決策、民主決策、科學(xué)決策。實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)等在醫(yī)院民主管理中的作用,暢通職工參與討論醫(yī)院事務(wù)途徑,拓寬表達(dá)意見(jiàn)渠道。堅(jiān)持自警自勵(lì),深入學(xué)習(xí)增強(qiáng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí),在科室開(kāi)展“九不準(zhǔn)”教育,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,黨員干部要以身作則,講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶好隊(duì)伍,做好表率,時(shí)刻提醒大家廉潔、自律意識(shí)。

        (三)加大宣傳力度,營(yíng)造清廉氛圍

        激發(fā)文化宣傳動(dòng)力,在全院形成清正廉潔的濃厚文化氛圍。常態(tài)化開(kāi)展廉政文化宣傳教育體系,通過(guò)上墻、上網(wǎng)、上桌、上屏,實(shí)現(xiàn)立體化全覆蓋,以多種載體開(kāi)展廉潔教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育等。通過(guò)開(kāi)展“廉潔文化建設(shè)年”主題活動(dòng),邀請(qǐng)專家講授清廉專題課程、簽訂清廉創(chuàng)建承諾書(shū)、創(chuàng)作廉潔文化文藝作品、制作警示語(yǔ)文化標(biāo)牌等,以案促改、以案促治,建立廉潔文化教育觀,使廉潔思想入腦入心。推出廉潔宣講,講述典型故事和身邊故事,弘揚(yáng)傳統(tǒng)家規(guī)家訓(xùn)文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文化和崇高的職業(yè)精神。

        打造新媒體廉潔文化傳播矩陣,充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博、抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書(shū)、頭條號(hào)等新媒體廉潔文化宣傳平臺(tái),通過(guò)微視頻、微電影、微動(dòng)漫、海報(bào)設(shè)計(jì)等多種生動(dòng)鮮活的形式,傳播廉潔政策精神、文化活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)、廉潔科普等內(nèi)容,營(yíng)造清正廉潔的濃厚文化氛圍。樹(shù)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)模范”醫(yī)療行業(yè)先進(jìn)典型,對(duì)醫(yī)院行風(fēng)工作中涌現(xiàn)出的一批服務(wù)質(zhì)量好、行業(yè)作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意度高的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰宣傳,激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)。通過(guò)采訪醫(yī)院老專家傳承醫(yī)院文化,通過(guò)黨建文化引領(lǐng)培育先進(jìn)模范品牌,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,賡續(xù)廉潔文化。

        (四)組建專職隊(duì)伍,加強(qiáng)廉潔建設(shè)

        加強(qiáng)組織保障,打造一支強(qiáng)有力的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,及時(shí)提醒告誡、止誤糾偏,強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力保障。深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展違法違紀(jì)案例通報(bào)和分析,進(jìn)一步加大“微腐敗”整治力度,以糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治為重要抓手,開(kāi)展自查自糾,建立工作臺(tái)賬,進(jìn)一步抓實(shí)抓好一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體系。

        充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,對(duì)收受紅包、欺詐騙保、過(guò)度檢查等群眾反映的突出問(wèn)題進(jìn)行常態(tài)化治理,對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,全力構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。通過(guò)觀看警示教育片、組織廉政讀書(shū)會(huì)、傳承優(yōu)良家風(fēng)朗誦會(huì)等活動(dòng),強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練,促使職工走在前做表率。立足工作崗位實(shí)際,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩。增強(qiáng)干部職工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融合,通過(guò)精湛的業(yè)務(wù)水平和有溫度的服務(wù),努力鍛造一流能力作風(fēng),展現(xiàn)一流精神面貌,讓患者享受實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

        (五)創(chuàng)新服務(wù)模式,加強(qiáng)醫(yī)患溝通

        醫(yī)院要把人文精神與醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境改善深度融合,堅(jiān)持全員參與、共享共建,打造職工滿意、百姓認(rèn)可、社會(huì)贊譽(yù)的人文愛(ài)心醫(yī)院。為更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),將人文關(guān)懷工作落到實(shí)處,醫(yī)院可以通過(guò)深化內(nèi)涵管理,提升人文品質(zhì),強(qiáng)化品牌創(chuàng)建,提升技術(shù)水平,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善就醫(yī)體驗(yàn),尤其是在自覺(jué)抵制“紅包”“回扣”方面以及物資、藥品和耗材采購(gòu)過(guò)程中,狠剎不正之風(fēng),為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

        開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)建檔行動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果納入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并與年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)職稱晉升、個(gè)人科室績(jī)效掛鉤,建立規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展“人文愛(ài)心科室”和“人文愛(ài)心醫(yī)生”評(píng)選,不斷加強(qiáng)醫(yī)療管理,杜絕紅包和回扣行為,努力縮短平均住院日,控制醫(yī)療成本,降低住院費(fèi)用。對(duì)患者實(shí)施責(zé)任制診療和責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供整潔有序的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),秉承“一切為了患者”的服務(wù)宗旨,提高患者的滿意度,提升參與醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任感,努力緩解人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題,確保患者安全。

        四、結(jié)語(yǔ)

        高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),高校附屬醫(yī)院要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以人民健康為中心,大力弘揚(yáng)新時(shí)代衛(wèi)生職業(yè)精神,運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院管理新模式,立足醫(yī)院自身特色,多措并舉,積極統(tǒng)籌廉潔文化建設(shè)資源,發(fā)揮技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,持之以恒推進(jìn)廉政文化建設(shè),努力營(yíng)造政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化、清廉文化深入人心、醫(yī)院環(huán)境正氣充盈、行風(fēng)醫(yī)風(fēng)清朗清新的清廉醫(yī)院,為促進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 欒紀(jì)梅,姚勇,周曉艷,等.創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐探討[J].公共管理,2019(10):76-77.

        [2] 朱真?zhèn)?“網(wǎng)格化監(jiān)管”構(gòu)筑清廉醫(yī)院[J].中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng),2020(01):70-71.

        [3] 顧海燕.公立醫(yī)院廉政文化建設(shè)的思考與實(shí)踐[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,5(04):189-190.

        [4] 李玉丹,王崢,倪振勇.阜外醫(yī)院關(guān)于發(fā)揮“四種形態(tài)”作用增強(qiáng)廉潔建設(shè)有效性的探索.中國(guó)醫(yī)院,2017,21(05):74-76.

        (作者單位:鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院 河南鄭州 450052)

        [作者簡(jiǎn)介:史艷香,鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)師,碩士研究生,研究方向:醫(yī)院管理、醫(yī)院文化與宣傳。]

        (責(zé)編:賈偉)

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