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        新時(shí)代高職院校三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的構(gòu)建和實(shí)踐研究

        2023-04-29 00:00:00雷群泌李歡玉謝茂康梁稱福
        經(jīng)濟(jì)師 2023年12期

        摘 要:教學(xué)督導(dǎo)工作對(duì)于高校落實(shí)立德樹人根本任務(wù),保障教育教學(xué)活動(dòng)規(guī)范有序開展,提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量具有十分重要的意義。文章分析了高職教育教學(xué)督導(dǎo)工作的特點(diǎn),介紹了湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院為適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)和新要求,為克服校院兩級(jí)督導(dǎo)體系的不足,探索構(gòu)建并實(shí)施三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的創(chuàng)新舉措。該體系的有效運(yùn)行對(duì)于提升高職教育教學(xué)質(zhì)量,更好地培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才發(fā)揮了強(qiáng)有力保障作用。

        關(guān)鍵詞:高職教育 三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系 教學(xué)質(zhì)量

        中圖分類號(hào):F240" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2023)12-173-02

        一、引言

        教學(xué)督導(dǎo)工作是為了保證人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化和嚴(yán)格化需要,針對(duì)教學(xué)工作而開展的監(jiān)督、控制、評(píng)估和指導(dǎo)等系列活動(dòng)[1-2],是高校教學(xué)管理工作中極其重要的一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)于高校落實(shí)立德樹人根本任務(wù),保障教育教學(xué)活動(dòng)規(guī)范有序開展,確保教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量具有十分重要的意義。要建立健全加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的工作機(jī)制,保證各項(xiàng)監(jiān)督管理措施落實(shí)到位,為新時(shí)代高校加強(qiáng)內(nèi)部教學(xué)管理、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提出了明確要求。國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的重視和期望達(dá)到前所未有的高度,社會(huì)對(duì)高素質(zhì)技能型人才的需求也越來(lái)越迫切,高職院校如何構(gòu)建有效的教學(xué)督導(dǎo)體系,以適應(yīng)新時(shí)代高職教育高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的需要,成為一個(gè)重要的時(shí)代課題。

        二、高職教育教學(xué)督導(dǎo)工作的特點(diǎn)

        課堂教學(xué)是教學(xué)督導(dǎo)工作的重點(diǎn)。高職教育本身的特殊性,決定了高職教育教學(xué)督導(dǎo)工作具有不同于其他教育的顯著特征。筆者認(rèn)為,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

        (一)高職教育授課內(nèi)容的特殊性決定了高職教育教學(xué)督導(dǎo)工作必須堅(jiān)持靈活的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        高職教育不同于基礎(chǔ)教育,也不同于大學(xué)本科教育。高職教育是一種職業(yè)教育,具有職業(yè)性和教育性兩個(gè)非常鮮明的屬性,而職業(yè)性更是高職教育的本質(zhì)屬性。這就決定了,高職教育應(yīng)該面向未來(lái)職業(yè)需求,其授課內(nèi)容應(yīng)該是職業(yè)的、具體的,而不是抽象的、理論的,其目標(biāo)應(yīng)該是讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí),掌握未來(lái)從事某一職業(yè)所需要的基本技能和基本知識(shí),成為滿足社會(huì)需要的高素質(zhì)技能型人才。職業(yè)性屬性還決定了高職教育不同的課程在授課內(nèi)容、授課方式、課程目標(biāo)和課程評(píng)價(jià)等方面存在著巨大差異,這就決定了不同課程的教學(xué)質(zhì)量不可能使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和評(píng)價(jià),而應(yīng)該把握課程的職業(yè)屬性,靈活制定課程教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。比如:高職計(jì)算機(jī)課程的教學(xué)評(píng)價(jià)就要立足課程的“實(shí)踐應(yīng)用”這個(gè)職業(yè)屬性,老師教得怎么樣,關(guān)鍵要看學(xué)生實(shí)踐操作水平怎么樣,要看學(xué)生能否借助計(jì)算機(jī)這個(gè)工具解決具體問(wèn)題,如果學(xué)生的動(dòng)手能力沒(méi)有得到提高,則在某種程度上反映了課程的教學(xué)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),課程的教學(xué)質(zhì)量有待提高。

        (二)高職教育授課對(duì)象的特殊性決定了教學(xué)督導(dǎo)工作必須堅(jiān)持督教與督學(xué)并重

        高職學(xué)生不同于中小學(xué)生,也不同于本科高校學(xué)生。一方面,高職學(xué)生處于后青春期,相對(duì)中小學(xué)生更有自己的思想和個(gè)性,不會(huì)完全聽任于老師;另一方面,相對(duì)本科學(xué)生,高職學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性不夠強(qiáng),又需要老師加強(qiáng)引導(dǎo)和約束。這就決定了,高職教育的教學(xué)督導(dǎo)工作不能像對(duì)待中小學(xué)和本科教育那樣,把督導(dǎo)工作的側(cè)重點(diǎn)放在督教上,而應(yīng)該堅(jiān)持督教與督學(xué)并重,將“教”與“學(xué)”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)[3]。一方面,要加強(qiáng)對(duì)教師授課的監(jiān)督與指導(dǎo),有針對(duì)性地提出指導(dǎo)性建議和意見,激勵(lì)授課老師不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量;另一方面,還要更加注重督學(xué),也就是要強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督和掌握,并及時(shí)反饋給授課老師,以便授課老師及時(shí)調(diào)整授課方式和方法。同樣以計(jì)算機(jī)課程為例,如果授課老師一味地講授理論知識(shí)而不注意把握學(xué)生學(xué)情,不注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,不善于調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性,不能根據(jù)學(xué)生學(xué)情適時(shí)調(diào)整授課進(jìn)度,那么即使教師水平再高,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果恐怕也很難保證。因此,教學(xué)督導(dǎo)要在督學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)反饋給授課老師。

        (三)高職教育授課方式的多元化決定了教學(xué)督導(dǎo)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并舉

        高職教育的職業(yè)性決定了課程授課方式的多元化,因?yàn)椴煌恼n程面向不同的職業(yè),授課方式很難單一固化,有些課程重在教師講授,有些課程重在學(xué)生實(shí)踐,有些課程需要項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn),有些課程需要分組討論,這就要求高職教育的教學(xué)督導(dǎo)工作需要堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并舉,既要做到有效監(jiān)督,確保教師的授課活動(dòng)在控、可控;又要能結(jié)合具體課程有針對(duì)性地提出專業(yè)的指導(dǎo)意見。教學(xué)督導(dǎo)工作不能因?yàn)槭谡n方式的多元化而缺位失控,而更應(yīng)該牢牢把握督導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán),結(jié)合不同課程的特征,為教學(xué)活動(dòng)的開展和教師授課質(zhì)量的提升提出針對(duì)性指導(dǎo)意見。

        三、三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的構(gòu)建

        高職教育教學(xué)督導(dǎo)工作要牢牢把握高職教育的職業(yè)性,充分發(fā)揮教育教學(xué)運(yùn)行監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)價(jià)等職能,就必須建立健全科學(xué)有效的教學(xué)督導(dǎo)體系,并確保體系正常運(yùn)行。目前,很多高校都建立并實(shí)施了校、院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系,該體系有利于充分發(fā)揮二級(jí)學(xué)院的督導(dǎo)優(yōu)勢(shì),一定程度上彌補(bǔ)了校級(jí)督導(dǎo)的不足[4-5],有效激發(fā)了教學(xué)參與者的內(nèi)在潛力和積極性[6],有力保障了教學(xué)活動(dòng)的順利開展和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。但同時(shí),校院兩級(jí)督導(dǎo)工作的發(fā)展還處于初級(jí)階段[6],二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作在督導(dǎo)內(nèi)容與職責(zé)、督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)、管理體制機(jī)制等多方面還存在很多不足[7]。為進(jìn)一步強(qiáng)化校級(jí)督導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,充分發(fā)揮校院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的作用,湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院在總結(jié)校、院兩級(jí)督導(dǎo)體系的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)督導(dǎo)形式,探索建立健全了由學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)、教學(xué)督導(dǎo)工作組構(gòu)成的三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系。

        三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系架構(gòu)如圖1所示。其中:學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)由校長(zhǎng)任主任,分管副校長(zhǎng)任副主任,各教學(xué)督導(dǎo)委員為成員;教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)由分管副校長(zhǎng)任團(tuán)長(zhǎng),教學(xué)督導(dǎo)室主任任副團(tuán)長(zhǎng),組織人事處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、學(xué)生工作處處長(zhǎng)和各二級(jí)教學(xué)院部院長(zhǎng)(主任)、書記為成員;教學(xué)督導(dǎo)工作組由各二級(jí)教學(xué)院部院長(zhǎng)(主任)任組長(zhǎng),分管教學(xué)工作副院長(zhǎng)(副主任)任副組長(zhǎng),教務(wù)辦主任(副主任)、教研室主任、教務(wù)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員等3~8人為成員。

        其中,教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)在三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系中處于承上啟下的地位,對(duì)上接受學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)下指導(dǎo)和監(jiān)督各二級(jí)教學(xué)院部教學(xué)督導(dǎo)工作組開展具體業(yè)務(wù)工作。教學(xué)督導(dǎo)室是教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)的核心機(jī)構(gòu),也是全校教學(xué)工作的咨詢性、指導(dǎo)性、監(jiān)督性日常辦事機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌安排各二級(jí)教學(xué)院部的教學(xué)督導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)全校教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),在三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。每一個(gè)二級(jí)教學(xué)院部均成立一個(gè)教學(xué)督導(dǎo)工作組,在教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)的指導(dǎo)和監(jiān)督下對(duì)本二級(jí)教學(xué)院部的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控負(fù)主體責(zé)任。

        四、三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的實(shí)施

        教學(xué)督導(dǎo)體系重在運(yùn)行和實(shí)施。為確保三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系切實(shí)發(fā)揮作用,學(xué)校制定了《教學(xué)督導(dǎo)工作條例》等制度文件,明確了教學(xué)督導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、教學(xué)督導(dǎo)工作制度、教學(xué)督導(dǎo)工作職責(zé)、教學(xué)督導(dǎo)工作要求、教學(xué)督導(dǎo)工作保障等,其中,教學(xué)督導(dǎo)工作制度包括定期例會(huì)制度、聽評(píng)課制度、教學(xué)活動(dòng)巡查制度、參與教學(xué)改革調(diào)查研究制度以及督導(dǎo)結(jié)果復(fù)議制度等各方面工作,這些制度的有效落實(shí),確保了學(xué)校三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的有效運(yùn)行,規(guī)范了教育教學(xué)活動(dòng)的高效有序開展,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升發(fā)揮了重要作用。

        三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的具體實(shí)施,主要由教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé),包括:不定期組織學(xué)校督導(dǎo)委員、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員到教室開展聽評(píng)課活動(dòng),以現(xiàn)場(chǎng)抽查與監(jiān)控視頻抽查相結(jié)合的方式開展教學(xué)聯(lián)合抽查,每天組織開展常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)巡查等等。對(duì)于教學(xué)聯(lián)合抽查和教學(xué)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,一一做好詳細(xì)記錄,深入分析原因,提出整改建議,并在定期組織召開的教學(xué)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)于典型案例在全校范圍內(nèi)通報(bào)并提出整改要求,確保督教、督學(xué)工作真正落到實(shí)處,真正發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)作用,保障三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系常態(tài)化有效運(yùn)行。

        五、結(jié)語(yǔ)

        三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的構(gòu)建和有效運(yùn)行,是適應(yīng)新時(shí)代高職教育發(fā)展的新形勢(shì)和新要求,對(duì)教育教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)行的積極探索和創(chuàng)新,是對(duì)校、院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)模式的繼承和發(fā)展。當(dāng)前,隨著我國(guó)本科層次職業(yè)教育試點(diǎn)的積極推進(jìn),高職教育進(jìn)入黃金發(fā)展期,三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系的有效運(yùn)行,對(duì)高職院校提升教育教學(xué)質(zhì)量,更好培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才發(fā)揮了強(qiáng)有力保障作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李古月,李亞偉.高校校院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系研究與實(shí)踐[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,16(05):19-21+45.

        [2] 魏于評(píng).職業(yè)教育教學(xué)督導(dǎo)體系研究[J].教育教學(xué)論壇,2019(22):5-6.

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        [5] 馬艷玲,吳四九,彭靜,覃秋敏.高校二級(jí)教學(xué)督導(dǎo)體系建設(shè)的途徑探析——以成都信息工程大學(xué)為例[J].教育教學(xué)論壇,2019(19):8-9.

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        [7] 黃宏,邢云青,高春梅,丁麗麗,李娟英.高校二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)踐與思考[J].大學(xué)教育,2021(09):191-193.

        (作者單位:湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南衡陽(yáng) 421005)

        [作者簡(jiǎn)介:雷群泌,碩士,工程師,高級(jí)項(xiàng)目管理師,從事高職教育和教學(xué)管理研究。]

        (責(zé)編:賈偉)

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