摘要：隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，信息傳播速度愈來愈快、傳播內(nèi)容愈來愈多，給傳統(tǒng)紙媒編輯工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)。新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)紙媒編輯工作創(chuàng)新已經(jīng)成為傳媒業(yè)發(fā)展的必然趨勢。如何與時俱進、應(yīng)對挑戰(zhàn)，是擺在每一個傳統(tǒng)紙媒編輯面前的重要課題。

文章從傳統(tǒng)紙媒編輯工作現(xiàn)狀著手，分析新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒編輯工作創(chuàng)新的必要性，以及傳統(tǒng)紙媒編輯工作在創(chuàng)新過程中暴露的問題：編輯理念老化，創(chuàng)新能力不足；編輯隊伍老齡化，人才斷層、結(jié)構(gòu)不合理；互動性弱，互動效率低。文章指出，傳統(tǒng)紙媒編輯工作要想成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，進一步推動媒體深度融合發(fā)展，必須積極適應(yīng)新媒體時代要求，充分利用新媒體平臺，突出內(nèi)容的創(chuàng)意價值；優(yōu)化編輯隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才綜合素質(zhì)，建立完善的人才管理制度；增加傳播的深度，強化信息融合，提高互動性和互動效率。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)紙媒；編輯；新媒體；必要性；問題；創(chuàng)新策略

中圖分類號：G232 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）06-0107-03

新媒體的出現(xiàn)不僅改變了人們獲取信息、閱讀信息的方式，而且對傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展理念、生產(chǎn)模式等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。更新和拓展傳統(tǒng)紙媒編輯工作的理念和功能，尤為迫切。身為傳統(tǒng)紙媒編輯，必須深刻認(rèn)識新媒體時代的傳播新特點、新變化，從編輯理念、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品形態(tài)、傳播模式和技術(shù)手段等多方面著手轉(zhuǎn)型升級。

《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的制定，為傳統(tǒng)紙媒帶來了前所未有的發(fā)展機遇，同時這也是傳統(tǒng)紙媒編輯工作實現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型的重要契機。傳統(tǒng)紙媒只有讓編輯工作形成介質(zhì)上實體與虛擬結(jié)合，方式上線上與線下聯(lián)動，人才培養(yǎng)上專業(yè)型與復(fù)合型并重的發(fā)展格局[1]，才能把握住新媒體時代的發(fā)展機遇，成功打造有理念、有技術(shù)、有特色的傳播平臺。

一、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒編輯工作創(chuàng)新的必要性

新媒體的誕生與發(fā)展給傳統(tǒng)紙媒帶來巨大沖擊，傳統(tǒng)紙媒的市場占有量不斷縮減，紙媒編輯的成就感和工作熱情日漸減弱[2]。在激烈的市場競爭中，改革創(chuàng)新已經(jīng)成為傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的必然。新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)紙媒編輯工作的固定模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)代受眾的需要。新的傳播生態(tài)要求傳統(tǒng)紙媒不僅要確保信息的準(zhǔn)確性，還要在版面設(shè)計、內(nèi)容質(zhì)量等方面做出創(chuàng)新，凸顯傳統(tǒng)紙媒報道的權(quán)威和深度。也就是說，傳統(tǒng)紙媒需搭建新型傳播體系，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以先進技術(shù)為支撐，以創(chuàng)新管理方式為保障的新型主流媒體[3]，通過采用科學(xué)、規(guī)范的營銷模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、傳統(tǒng)紙媒編輯工作創(chuàng)新過程中暴露的問題

（一）編輯理念老化，創(chuàng)新能力不足

雖然幾乎所有的傳統(tǒng)紙媒編輯都意識到媒體融合發(fā)展是傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展方向，但由于編輯理念老化，很多傳統(tǒng)紙媒編輯不愿意主動改變工作方式，他們已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作流程，即便這些流程與市場發(fā)展脫節(jié)。對于新的數(shù)字技術(shù)，他們甚至?xí)a(chǎn)生較為強烈的排斥情緒，無論是對數(shù)字出版重要性的認(rèn)識，還是對數(shù)字出版的運作模式、制作方式的學(xué)習(xí)，均無法在短時間內(nèi)完全接受與適應(yīng)[4]。

此外，一些傳統(tǒng)紙媒為了增強對讀者的吸引力，盲目增設(shè)大量娛樂新聞板塊，嚴(yán)重影響傳統(tǒng)紙媒的內(nèi)容質(zhì)量，使得自身原有的內(nèi)容優(yōu)勢被削弱，大量忠實讀者流失。因此，編輯人員創(chuàng)新能力不足，是影響傳統(tǒng)紙媒編輯工作創(chuàng)新成效的重要因素。

（二）編輯隊伍老齡化，人才斷層、結(jié)構(gòu)不合理

習(xí)近平總書記指出，“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢”[5]。人才是文化強國之基，是傳統(tǒng)紙媒發(fā)展之源。編輯是傳統(tǒng)紙媒信息傳播的核心環(huán)節(jié)、中堅力量。

當(dāng)前，傳統(tǒng)紙媒編輯隊伍老齡化嚴(yán)重，人才結(jié)構(gòu)不合理，甚至出現(xiàn)人才斷層的現(xiàn)象。盡管老編輯擁有豐富的編輯經(jīng)驗，在編輯隊伍中占據(jù)重要地位，但他們大多都存在知識老化、對新事物缺乏學(xué)習(xí)欲、對新技術(shù)缺乏掌握等問題。傳統(tǒng)紙媒缺少適應(yīng)能力強、思維活躍、創(chuàng)新精神強、敢于嘗試新鮮事物的年輕編輯[6]。

人才結(jié)構(gòu)不合理，會導(dǎo)致編輯隊伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，導(dǎo)致后備人才數(shù)量不足，人才綜合能力發(fā)展受到嚴(yán)重限制。年輕編輯人才不足，會嚴(yán)重影響新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒數(shù)字化的進程，極不利于傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）互動性弱，互動效率低

與讀者互動的目的是為了了解讀者需求[7]、改進讀者體驗、增強媒體吸引力。

新媒體為受眾提供豐富多樣的信息，并且與受眾進行高效互動，如受眾可通過平板電腦、手機等智能終端，發(fā)表自己對新聞事件的看法與見解，同時還可以與其他受眾就相關(guān)信息展開深入交流與探討。

反觀傳統(tǒng)紙媒，互動性較弱，即便部分紙媒通過讀書會、郵件、電話等方式與受眾進行互動，互動效率也相對較低。這也是導(dǎo)致傳統(tǒng)紙媒編輯工作無法滿足讀者日益增長且多變的閱讀需求的重要原因。

三、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒編輯工作的創(chuàng)新策略

（一）積極適應(yīng)新媒體時代要求，充分利用新媒體平臺，突出內(nèi)容的創(chuàng)意價值

隨著新媒體時代的到來，傳統(tǒng)紙媒編輯工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。傳統(tǒng)紙媒編輯必須積極適應(yīng)新媒體時代要求，充分利用新媒體平臺，加強選題策劃，突出內(nèi)容的創(chuàng)意價值，才能在激烈的市場競爭中獲得好的發(fā)展機會。

1.適應(yīng)新媒體時代要求，突出紙媒編輯的核心地位

新媒體時代，傳統(tǒng)的紙媒編輯理念已不再適用，更新編輯理念勢在必行。紙媒編輯必須深刻認(rèn)識到，紙媒編輯是信息的傳遞者、讀者的貼心人，是信息傳播的橋梁和紐帶。紙媒編輯應(yīng)在以讀者為本的前提下，積極更新編輯理念，注重讀者需求，進一步提高編輯質(zhì)量。

具體來說，新媒體時代的紙媒編輯要具備信息敏感、文字功底、市場營銷、資源整合等多方面素質(zhì)與技能，能夠準(zhǔn)確把握信息傳播規(guī)律，緊跟時代潮流，結(jié)合讀者需求和自身實際情況，制定出更好的編輯方案；要注重學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)知識和信息技術(shù)知識，不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)；要具備獨立思考、分析問題的能力，不斷拓展知識面；要培養(yǎng)敏銳的觀察力和判斷力，時刻關(guān)注信息傳播新動態(tài)并及時調(diào)整工作方向。

2.充分利用新媒體平臺，實現(xiàn)紙媒工作模式轉(zhuǎn)型升級

新媒體時代，紙媒編輯應(yīng)積極推進紙媒與新媒體的融合，采用融媒體發(fā)展模式，以推動紙媒工作模式轉(zhuǎn)型升級[8]。

第一，紙媒編輯需積極利用新媒體傳播技術(shù)和平臺，如微信公眾號、微博、抖音、快手等[9]，發(fā)布和宣傳各類信息，吸引更多讀者關(guān)注。

第二，紙媒編輯需加強自身信息傳播能力和選題策劃能力，根據(jù)實際情況制定一系列選題策劃方案，以確保內(nèi)容的質(zhì)量和豐富性，有效提高讀者的閱讀興趣。

第三，紙媒編輯在進行信息傳播時要走好群眾路線，堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，堅持貼近群眾、服務(wù)群眾，及時回應(yīng)、解決讀者關(guān)心關(guān)注的問題，增強讀者的信任感和歸屬感。

第四，紙媒編輯需將紙質(zhì)媒介和新媒體相結(jié)合，實現(xiàn)兩者有效對接、相互融合，以提升紙媒編輯工作的質(zhì)量和效率。換言之，只有充分利用新媒體平臺，才能成功實現(xiàn)紙媒工作模式轉(zhuǎn)型升級。

3.加強選題策劃，突出內(nèi)容的創(chuàng)意價值

新媒體時代，信息傳播途徑和渠道發(fā)生很大變化。這也導(dǎo)致讀者對信息閱讀產(chǎn)生疲勞和厭倦，閱讀積極性不高。對此，紙媒編輯工作必須在充分了解讀者需求的基礎(chǔ)上進行選題策劃，引導(dǎo)讀者站在不同角度去分析問題、看待事件，從而提升其閱讀興趣。

同時，還應(yīng)充分了解當(dāng)前社會發(fā)展情況，對各類社會信息進行整合加工處理，使選題策劃發(fā)揮應(yīng)有價值。在具體操作過程中，堅持以人為本，采訪報道做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?？傊庉嫅?yīng)加強選題策劃，注重對信息內(nèi)容的挖掘和整合，突出內(nèi)容的創(chuàng)意價值，從而為讀者提供更好的閱讀體驗。

（二）優(yōu)化編輯隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才綜合素質(zhì)，建立完善的人才管理制度

編輯團隊是媒體傳播的中堅力量。優(yōu)化編輯隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才綜合素質(zhì)，建立完善的人才管理制度具有十分重要的現(xiàn)實意義[10]。

優(yōu)化編輯隊伍結(jié)構(gòu)，可以更好地配置人力資源；提升人才綜合素質(zhì)，可以更好地適應(yīng)媒體發(fā)展要求[11]；建立完善的人才管理制度，可以規(guī)范編輯工作流程、提高管理效率，從而更好地服務(wù)讀者和媒體。

1.優(yōu)化編輯隊伍結(jié)構(gòu)

隨著新媒體的快速發(fā)展，讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生很大變化。為了更好地適應(yīng)這些變化，傳統(tǒng)紙媒必須對編輯隊伍結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整。

一方面，推動原有的紙媒編輯向新媒體編輯轉(zhuǎn)型，如幫助傳統(tǒng)紙媒編輯隊伍中年齡較大、知識結(jié)構(gòu)單一的編輯實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型，以提高整個編輯隊伍的適應(yīng)性和競爭力。另一方面，將一些有較強文字功底、新聞敏銳度的人員吸納到編輯隊伍中，以優(yōu)化編輯隊伍結(jié)構(gòu)，提高整個編輯隊伍的素質(zhì)和能力。

2.提高人才綜合素質(zhì)

首先，加強編輯人員的政治思想教育，使其樹立正確的價值觀、職業(yè)觀，并通過引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，來提高整個編輯隊伍的素質(zhì)和能力。

其次，可每月安排一次專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，定期組織編輯人員進行外出學(xué)習(xí)和考察，并鼓勵其參加高學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)等。

再次，在編輯隊伍中廣泛開展崗位練兵活動。通過豐富的實踐，增強其對編輯工作的自信心和熟練度。

最后，注重培養(yǎng)編輯人員的創(chuàng)新精神，鼓勵其以問題為導(dǎo)向，積極探索創(chuàng)新和改革，從而推動紙媒編輯模式轉(zhuǎn)型升級。

3.建立完善的人才管理制度

一方面，建立完善的編輯管理制度，包括工作方式、工作內(nèi)容和工作職責(zé)等方面的規(guī)范和改革，以提高紙媒編輯工作的規(guī)范性和效率。另一方面，根據(jù)現(xiàn)有情況建立合理的考核機制、激勵機制及薪酬福利體系等，吸引高素質(zhì)人才加入編輯隊伍，以提高整個編輯隊伍的素質(zhì)和能力。

（三）增加傳播的深度，強化信息融合，提高互動性和互動效率

增加傳播深度是基礎(chǔ)，強化信息融合是手段，提高互動性和互動效率是目的，三者相互關(guān)聯(lián)、相互促進，共同推動紙媒編輯工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，傳統(tǒng)媒體和新興媒體要加快融合步伐，建成一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體[12]。

在新媒體快速發(fā)展的背景下，紙媒應(yīng)抓住新媒體帶來的機遇[13]，積極適應(yīng)新形勢新要求，把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、專業(yè)人才融入自身特色品牌建設(shè)，增加傳播深度，強化信息融合，建成具有影響力和競爭力的新型主流媒體[14]，從而進一步推動媒體融合發(fā)展，形成全媒體傳播格局[15]。

一方面，注重內(nèi)容的創(chuàng)新性、獨特性，深入挖掘信息內(nèi)涵，生產(chǎn)更多形式多樣，有深度、有高度的內(nèi)容產(chǎn)品。另一方面，高效整合傳播資源，借助新媒體的優(yōu)勢來擴大傳統(tǒng)紙媒的傳播力、影響力，如積極與微信、微博、抖音、快手等平臺合作[16]，強化與受眾之間的互動。

四、結(jié)語

當(dāng)前，媒體融合發(fā)展已成為必然趨勢，傳統(tǒng)紙媒創(chuàng)新編輯工作勢在必行。

研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)紙媒編輯工作在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中暴露出諸多問題，如編輯理念老化，創(chuàng)新能力不足；編輯隊伍老齡化，人才斷層、結(jié)構(gòu)不合理；互動性弱，互動效率低等。對此，傳統(tǒng)紙媒應(yīng)積極適應(yīng)新媒體時代要求，充分利用新媒體平臺，突出內(nèi)容的創(chuàng)意價值；優(yōu)化編輯隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才綜合素質(zhì)，建立完善的人才管理制度；增加傳播的深度，強化信息融合，提高互動性和互動效率。

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作者簡介 付宏武，編輯，研究方向：教育藝術(shù)、出版融合、現(xiàn)代出版業(yè)務(wù)。