摘要：隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)不斷普及應(yīng)用，新聞傳播方式也發(fā)生了極大改變，人們迎來了新媒體時代。新媒體對傳統(tǒng)媒體造成了極大沖擊，傳統(tǒng)媒體陷入發(fā)展困局。傳統(tǒng)媒體在發(fā)展中暴露出種種問題，單向信息傳播模式已難以滿足時代發(fā)展需求。新媒體在給傳統(tǒng)媒體帶來沖擊的同時，也為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了諸多機遇，為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型指出了方向。融媒體，是把報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互為整合、互為利用，把新媒體優(yōu)勢和傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢融為一體、合而為一的媒體發(fā)展理念。傳統(tǒng)媒體應(yīng)充分把握受眾群體的多樣化需求，積極融合新媒體技術(shù)，發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，結(jié)合自身情況，從自身優(yōu)勢著手，揚長避短，實現(xiàn)更好的發(fā)展。文章采用文獻研究法、經(jīng)驗總結(jié)法對融媒體內(nèi)涵及媒體融合必要性進行分析，并總結(jié)融媒體背景下傳統(tǒng)媒體發(fā)展面臨的主要困境，提出融媒體背景下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展出路，包括以創(chuàng)新為基，拓寬新聞傳播渠道；堅持“內(nèi)容為王”，打造精品內(nèi)容；應(yīng)用新技術(shù)，研發(fā)新的產(chǎn)品形態(tài)；加強人才引進培養(yǎng)，完善薪酬激勵機制等手段，以期為傳統(tǒng)媒體尋得新的發(fā)展出路提供一些參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：融媒體；廣播電視媒體；新媒體；媒體融合；傳統(tǒng)媒體；發(fā)展出路

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）06-0057-03

新媒體時代，新聞傳播形式、傳播渠道、接收方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，公眾主要通過智能手機等移動終端接收信息，并依托微信、微博、抖音短視頻等新媒體平臺獲取信息資源，這給傳統(tǒng)媒體帶來了極大挑戰(zhàn)。面對日趨白熱化的行業(yè)競爭，傳統(tǒng)廣播電視媒體唯有將直播、線下活動與新媒體進行有效融合，方可適應(yīng)時代發(fā)展需要，創(chuàng)造出自身應(yīng)有的價值[1]。融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體如何才能尋得更好的發(fā)展出路，并保持自身的優(yōu)勢、特色，是一項有待從業(yè)者研究解決的重要課題。

一、融媒體內(nèi)涵及媒體融合必要性

（一）融媒體內(nèi)涵

融媒體作為一種新型理念，其以發(fā)展為重要前提，傳播手段則在于發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢特征，依托對傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢、新媒體優(yōu)勢的全面整合，使兩者的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，進而讓單一媒體競爭力轉(zhuǎn)變成多個媒體的共同競爭力，提升媒體服務(wù)水平?？梢哉f，融媒體基于對報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)信息媒體優(yōu)勢的有機整合，使媒體的價值、作用、功能均能夠得到一定的優(yōu)化、創(chuàng)新。融媒體具有資源豐富、內(nèi)容兼容、利益共享等特征，為媒體行業(yè)的發(fā)展指明了方向，具有十分積極的意義。

（二）傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的必要性

傳統(tǒng)媒體，主要指的是廣播、電視、報紙等媒介形式，相較于新媒體，這些媒體在信息傳播中表現(xiàn)出信息傳播載體單一、時效性不足等問題，人們通過傳統(tǒng)媒體獲取信息，只能被動接收，廣播、電視還需要在固定的時間段，這也導(dǎo)致受眾極可能因為時間問題而錯過對相關(guān)信息的獲取，表現(xiàn)出一定的局限性[2]。新媒體的普及應(yīng)用，讓傳統(tǒng)媒體的弊端不斷被放大，使傳統(tǒng)媒體發(fā)展陷入尷尬境地。新媒體信息更新迅速，信息內(nèi)容多樣豐富，同時受眾在接收信息時可擺脫時空的束縛，由此使傳統(tǒng)媒體受眾群體數(shù)量不斷減少，轉(zhuǎn)而投入新媒體的懷抱。同時，新媒體信息傳播可基于受眾的多樣化需求，實現(xiàn)碎片化傳播模式，為受眾獲取信息創(chuàng)造了極大便利，而傳統(tǒng)媒體則不具備此方面的優(yōu)勢，制約了其發(fā)展。因此，推進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展尤為必要[3]。

二、融媒體背景下傳統(tǒng)媒體發(fā)展面臨的主要困境

（一）簡單的疊加及內(nèi)容分發(fā)傳播

融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體較為常見的融合發(fā)展路徑為建設(shè)官方網(wǎng)站，開通微信公眾號、微博賬號，開發(fā)新聞客戶端等[4]。然而，這些融合發(fā)展路徑更多只是流于表面，在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)媒體還應(yīng)當推進對自身新聞產(chǎn)品內(nèi)容的創(chuàng)新升級，并不斷增強自身精準推送的能力，而不是局限于簡單地對新聞信息進行分發(fā)傳播[5]。長期以來，傳統(tǒng)媒體行業(yè)中，大多數(shù)組織架構(gòu)是彼此獨立的，不同媒介之間缺乏有效的交流合作，并呈現(xiàn)出一種相互競爭對抗的關(guān)系，對媒體矩陣的傳播價值實現(xiàn)造成不利影響。媒體融合必須破除媒介之間的壁壘，尤其要構(gòu)建起不同媒介之間的緊密聯(lián)系，依據(jù)不同媒介所具備的不同優(yōu)勢與特點，在滿足受眾多元化需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)新新聞內(nèi)容與形式，精準推送，提升信息傳播效率，贏得受眾的關(guān)注度、認同度，進一步切實提升傳統(tǒng)媒體的傳播力、影響力[6]。

（二）精品內(nèi)容缺失

當下受眾瀏覽新聞時對新聞標題的關(guān)注度最高，偏向青睞于標題話題性強、內(nèi)容新奇的新聞。基于這一情況，緊跟當下社會熱點話題的原創(chuàng)性新聞更加容易獲得受眾的關(guān)注。然而，目前部分傳統(tǒng)媒體雖然開始應(yīng)用新媒體平臺，但仍沿用傳統(tǒng)的新聞傳播思維與形式。新聞制作中的主題選擇、內(nèi)容收集、畫面構(gòu)圖等方面出現(xiàn)交流不通暢、協(xié)作不緊密等情況，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的高質(zhì)量新聞內(nèi)容較少[7]。例如，部分廣播電視媒體在新聞采編過程中的關(guān)注面較為狹窄，所報道內(nèi)容主要為地方黨委政府及相關(guān)部門的會議。還有部分傳統(tǒng)媒體的新聞報道創(chuàng)意不足，新聞內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，新聞?wù)Z言刻板，報道形式陳舊，觀點見解膚淺等，難以有效提高受眾的關(guān)注度。

（三）新型技術(shù)應(yīng)用不足

就傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型而言，傳統(tǒng)媒體對新型技術(shù)的應(yīng)用仍不夠充分。比如，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，局限于利用新媒體平臺開展信息傳播，諸如開通微信公眾號、微博賬號等。同時，一些傳統(tǒng)媒體打造的新媒體平臺表現(xiàn)出明顯趨同現(xiàn)象，并未基于自身特征及發(fā)展需求構(gòu)建具有鮮明特色的新媒體平臺，使傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展流于形式，對自身轉(zhuǎn)型發(fā)展造成不利影響[1]。

（四）專業(yè)人才匱乏

融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體謀求發(fā)展出路是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不同主體的一同參與及大量高質(zhì)量復(fù)合型人才的相互配合。例如，在崗位責任分配、資源配置等工作中需要專業(yè)的管理人才；在新聞內(nèi)容采編工作中需要熟悉媒體運營、視頻剪輯的專業(yè)人才；在媒體應(yīng)用軟件開發(fā)方面，需要專業(yè)技術(shù)人才等。然而，傳統(tǒng)媒體受建設(shè)經(jīng)費、培訓制度、激勵機制等因素影響，從業(yè)人員中擁有新媒體綜合素養(yǎng)的人才較少。另外，一些傳統(tǒng)媒體還面臨人才流失率高、人才引進難度大等問題，造成這一局面的一個重要原因在于傳統(tǒng)媒體缺乏完善的薪酬待遇體系及激勵機制，對此，傳統(tǒng)媒體必須對人才培養(yǎng)制度、激勵機制等方面進行有效優(yōu)化。

三、融媒體背景下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展出路

（一）以創(chuàng)新為基，拓寬新聞傳播渠道

融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當推進自身傳播形式、傳播途徑的創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)媒體應(yīng)合理應(yīng)用新媒體平臺，對新聞素材開展全方位采集，以豐富新聞內(nèi)容。對于采集的新聞素材，可通過傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺進行差異播出及融合互動，推進集約化管理及多平臺傳播[8]。在此過程中，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當基于不同媒體平臺的特征，對新聞素材開展編輯、加工，進而通過不同形式播出，拓寬新聞信息傳播渠道，擴大新聞信息覆蓋面，使新媒體傳播優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。

在新媒體技術(shù)不斷普及的環(huán)境中，傳統(tǒng)媒體對新媒體平臺的依賴程度也不斷增加。在融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當開展好對自身新媒體平臺的建設(shè)與維護工作，在“兩微一端一抖”等官方新媒體賬號開通基礎(chǔ)上，應(yīng)明確不同新媒體平臺的功能定位，繼而對其開展針對性建設(shè)，構(gòu)筑自身的發(fā)展特色，實現(xiàn)有效發(fā)展。比如，在官方抖音賬號建設(shè)維護中，鑒于短視頻短小精悍、趣味性等特征，可依托言簡意賅、趣味化、個性化的呈現(xiàn)方式，讓賬號整體風格相對輕松有趣，滿足受眾的實際需求[9]。

（二）堅持“內(nèi)容為王”，打造精品內(nèi)容

融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體在與新媒體進行融合發(fā)展中，必須將融合重點聚焦于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，保證新聞內(nèi)容的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。依托權(quán)威的新聞信息以贏得受眾的關(guān)注，依托真實的新聞內(nèi)容以構(gòu)建起與受眾之間的緊密聯(lián)系，依托積極向上的正能量贏得受眾的內(nèi)心情感共鳴，保證信息全面客觀、真實準確[10]。在新媒體時代，大量信息撲面而來，受眾對碎片化、多樣化、個性化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生了愈發(fā)迫切的需求。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合不應(yīng)當是簡單的相互疊加，而應(yīng)當不忘初心，堅持“內(nèi)容為王”，在與新媒體融合發(fā)展中堅守本色，重視新聞內(nèi)容的社會效應(yīng)，展現(xiàn)媒體的責任擔當[11]。

在實踐發(fā)展中，傳統(tǒng)媒體不應(yīng)像一些自媒體那樣，在“標題黨”、傳播小道消息等方面下太多功夫，而應(yīng)在內(nèi)容上深耕細作，以全面深度的調(diào)查為基礎(chǔ)，為廣大受眾奉上精品內(nèi)容。比如，山東廣播電視臺打造的《問政山東》節(jié)目，開創(chuàng)性地推出“公開監(jiān)督”機制，基于問題導(dǎo)向，緊緊圍繞公眾關(guān)注的熱點、難點等問題，由職能部門進行針對解決、有效落實[12]。在此基礎(chǔ)上，山東廣播電視臺還將該檔節(jié)目與網(wǎng)絡(luò)平臺進行有效融合，進一步構(gòu)建起全媒體聯(lián)動的問政監(jiān)督機制。在節(jié)目中，相關(guān)人員針對各類問題展開了激烈且卓有成效的探討。《問政山東》節(jié)目在人民群眾的參與下，推行政務(wù)公開，使地方政府公信力、執(zhí)行力得到有效提升，這不僅是一種理念上的創(chuàng)新，還為其他傳統(tǒng)媒體打造精品內(nèi)容提供了經(jīng)驗借鑒。

（三）應(yīng)用新技術(shù)，研發(fā)新的產(chǎn)品形態(tài)

先進的信息技術(shù)可助力新型產(chǎn)品形態(tài)開發(fā)，融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體發(fā)展應(yīng)當有意識加強對新技術(shù)的有效應(yīng)用。面對新媒體的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的技術(shù)手段已難以適應(yīng)時代發(fā)展要求[13]。對此，傳統(tǒng)媒體應(yīng)推進技術(shù)革新，用新技術(shù)推動發(fā)展，實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。

通過近年來的發(fā)展實踐可了解到，推廣應(yīng)用虛擬現(xiàn)實、流媒體、5G與人工智能等新技術(shù)，可為受眾提供可視化、全息化、交互式的視聽內(nèi)容，讓受眾獲得良好的視聽體驗。電視媒體可以通過搭建“5G+人工智能”管理平臺，開發(fā)人工智能超仿真虛擬新聞主播等方式，增強新聞傳播效果，推動自身的特色發(fā)展。比如，湖南廣播電視臺5G高新視頻多場景應(yīng)用廣電總局重點實驗室研發(fā)的“5G智慧電臺”，作為一個人工智能廣播體系，可高效生成播出內(nèi)容，僅需5分鐘即可生成“無人播出電臺”，并且不需要播音主持人員便能夠完成播音，如此一來，可以在無人員配備的情況下自動完成全天候節(jié)目的編排。如今，“5G智慧電臺”已與全國27個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）700家廣播電臺完成簽約，并構(gòu)建起電臺同盟，共同助力廣播電視新聞媒體融合發(fā)展。

（四）加強人才引進培養(yǎng)，完善薪酬激勵機制

傳統(tǒng)媒體應(yīng)當加強人才引進培養(yǎng)，完善薪酬激勵機制。首先，在人才引進方面，傳統(tǒng)媒體要嚴格制定招聘標準，引進新媒體專業(yè)人才，并通過校企合作、訂單式人才培養(yǎng)等方式來強化人才引進。打造一支綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍，并切實為人才提供高質(zhì)量的工作環(huán)境與理想的待遇。其次，在人才培養(yǎng)方面，傳統(tǒng)媒體要建立日常培訓體系，組織員工定期參與政策觀點、采編技術(shù)、社會熱點等不同方面的培訓，持續(xù)提升傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的思想覺悟、道德素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)[14]。最后，在薪酬激勵機制完善方面，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當將工作人員的業(yè)績與薪酬等福利待遇掛鉤，讓工作人員在充分實現(xiàn)自身價值的同時獲得相應(yīng)收益。與此同時，開展好工作人員的職稱評定工作，為工作人員長期發(fā)展創(chuàng)設(shè)可預(yù)見的未來，以此切實提升媒體從業(yè)者的歸屬感、工作滿意度，促使工作人員全身心投入實際工作中，為推動傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

四、結(jié)語

融媒體背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)秉持深度融合的發(fā)展理念，基于深度融合思維推進傳統(tǒng)媒體發(fā)展頂層設(shè)計及媒體資源配置，從傳播形式、內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)等方面開展深入改革，推動傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)新興媒體的融合發(fā)展，為自身尋求全新的發(fā)展出路。

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作者簡介 李婷婷，記者，研究方向：新聞采編。