于居飛 王文武

[摘要]企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對企業(yè)中的各類經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制與管理，使企業(yè)各項決策準(zhǔn)確、合理，助推企業(yè)健康發(fā)展，內(nèi)容涉及到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，其具有多元化、系統(tǒng)化、實時性、科技化、環(huán)境適應(yīng)性以及風(fēng)險與機會并存等特點。合理開展這一工作有利于增強生產(chǎn)經(jīng)營活動活力、保證發(fā)展決策的科學(xué)性，同時也可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式持續(xù)創(chuàng)新，但是大數(shù)據(jù)時代的來臨改變了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境?；谶@一發(fā)展形勢，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也面臨著諸多風(fēng)險與挑戰(zhàn)，本文主要對具體的風(fēng)險問題進(jìn)行了分析并提出了相關(guān)控制措施，以期為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)穩(wěn)步建設(shè)提供參考。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險問題；風(fēng)險防控

[中圖分類號]D922.29? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[DOI]：10.20122/j.cnki.2097-0536.2023.11.062

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中會受到許多不確定因素的影響而引發(fā)各類風(fēng)險問題，若風(fēng)險管控不及時、不到位，則不利于企業(yè)運行的安全穩(wěn)定，也無法保障經(jīng)營效益，嚴(yán)重情況下還會威脅到企業(yè)生存。這就要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)注重持續(xù)優(yōu)化與調(diào)整，能夠利用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)對內(nèi)部風(fēng)險控制機制進(jìn)行有效建設(shè)，提高各類數(shù)據(jù)信息的分析處理能力，確保及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險，做好風(fēng)險預(yù)警與針對性管控工作，切實解決大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營中的多種問題，提高經(jīng)濟(jì)管理效益。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中面臨的風(fēng)險分析

（一）經(jīng)濟(jì)管理理念落后，風(fēng)險管控意識不足

傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中主要將提升整體經(jīng)濟(jì)收入放在首要位置，過分注重短期效益，忽視企業(yè)全面管理和長期發(fā)展，沒有對各項管理工作進(jìn)行合理規(guī)劃，從而無法及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部運營風(fēng)險。而且在經(jīng)濟(jì)管理中所用的方式方法較為落后，未能聯(lián)系大數(shù)據(jù)時代來臨對企業(yè)發(fā)展的新要求調(diào)整管理方法與模式，影響相關(guān)管理實效，也會限制企業(yè)后續(xù)發(fā)展。上述問題的發(fā)生與企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險認(rèn)識不清晰有關(guān)，風(fēng)險管控意識不足，在實際經(jīng)營中缺乏對各類風(fēng)險問題的深入、細(xì)致分析，無法實現(xiàn)對企業(yè)資金的合理規(guī)劃，各項經(jīng)濟(jì)管理流程不科學(xué)，從而增加了企業(yè)運行期間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率[1]。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高

數(shù)據(jù)信息資源在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要作用，相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完善性對該工作的開展實效有著直接影響，若所獲得的數(shù)據(jù)信息不全面和準(zhǔn)確性得不到保障，則不能真實體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀和需求，從而影響各項決策有效制定。大數(shù)據(jù)時代下信息數(shù)量持續(xù)增加，企業(yè)運營期間所需的信息資源以及產(chǎn)生的信息量比較大，若不能保證各類信息的準(zhǔn)確性和有效性，還是運用以往的方式方法開展相關(guān)處理工作，則無法及時識別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，也會影響風(fēng)險防范和管控工作的針對性，不能保障經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制效果，從而影響企業(yè)整體風(fēng)險防范能力。

（三）缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險控制機制

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制應(yīng)建立專門的管控機制和預(yù)警機制，這是風(fēng)險防控的基礎(chǔ)和提高相關(guān)工作有效性的關(guān)鍵。但是目前許多企業(yè)缺乏正確認(rèn)識，所以建設(shè)的風(fēng)險預(yù)警機制不完善，控制機制內(nèi)容不全面、不完善，無法在企業(yè)經(jīng)營期間做到防患于未然，不能在出現(xiàn)各類問題時進(jìn)行有效應(yīng)對：一方面，部分管理層對這方面內(nèi)容的重視度和投入不足，沒有形成相關(guān)機制建立意識，無法對知識內(nèi)容進(jìn)行普及與傳遞；另一方面，雖然有些企業(yè)建立了風(fēng)險控制機制，但沒有充分考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的真實情況，存在與運營模式不相符的情況，無法發(fā)揮相關(guān)機制的真正作用。

（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平待提高

新時期運營發(fā)展環(huán)境中多種先進(jìn)技術(shù)方法、管理手段在企業(yè)發(fā)展中得到了有效運用，提高了各項工作的開展效率。由于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險類型比較多且對企業(yè)健康發(fā)展的影響較大，在實際管理中不但要加強對風(fēng)險防控工作的重視，也要創(chuàng)新管理形式。但從目前該項工作的開展情況來看還存在信息化程度偏低的問題，沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險的信息化管理，多種信息化手段沒有得到合理運用，無法發(fā)揮其相關(guān)風(fēng)險分析和管控中的真正作用；有些企業(yè)雖然也加強了經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，但所用的基礎(chǔ)設(shè)施和軟件設(shè)備不完善，沒有進(jìn)行及時更新與升級，而且在實際運行中還會出現(xiàn)諸多安全問題，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理不達(dá)標(biāo)，風(fēng)險概率增加[2]。

（五）工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)待提升

人力資源是各項工作開展中不可缺少的要素，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中工作人員的能力也會影響最終管理質(zhì)量和效果?，F(xiàn)階段大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)融入到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個階段，為能夠充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢應(yīng)提高工作人員的專業(yè)能力、技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)。目前許多企業(yè)中的管理人員雖然掌握了與經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)的知識內(nèi)容，但是對先進(jìn)技術(shù)手段的運用不足，對新型經(jīng)濟(jì)管理模式的了解不深入，不清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險防控的關(guān)鍵性，無法將經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制工作真正落到實處；部分企業(yè)不注重人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)和教育，無法保證大數(shù)據(jù)技術(shù)功能效用的充分發(fā)揮，在實際工作中存在財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析不深入和處理不細(xì)致的情況，風(fēng)險管控不到位，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)效。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制措施

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想，提高風(fēng)險防范意識

大數(shù)據(jù)時代要想對企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險進(jìn)行有效控制，則應(yīng)改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念，加強對風(fēng)險管控工作的重視，并將企業(yè)穩(wěn)定運行和經(jīng)濟(jì)效益提升放在同等重要的位置，可從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度思考制定不同階段的發(fā)展目標(biāo)，有利于對各類風(fēng)險的有效管控。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險更加多樣，企業(yè)應(yīng)加強對風(fēng)險管控工作的重視并注重有效管理，對以往運用的方式方法進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，發(fā)揮信息化和數(shù)字化優(yōu)勢完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制體系，便于對各類數(shù)據(jù)信息的快速、及時、高效分析與處理，而后為各項規(guī)劃和決策制定提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，也可以進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，促進(jìn)該工作有序開展。

（二）增強相關(guān)信息的準(zhǔn)確性和有效性

企業(yè)風(fēng)險管理與防控過程中需要全面了解和掌握企業(yè)的真實情況，這就要求準(zhǔn)確獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，便于防控管理措施的科學(xué)制定。企業(yè)需要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理引進(jìn)與運用，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技優(yōu)勢對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面、深入分析，提高分析處理質(zhì)效，保證相關(guān)信息的準(zhǔn)確性[3]。大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)和計算機技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要技術(shù)手段，切實提高了信息數(shù)據(jù)處理能力和效率，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的智能化分析和精準(zhǔn)化利用，通過分類匯總和深入挖掘能第一時間發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，分析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，做好相關(guān)預(yù)測工作，而后制定相應(yīng)措施進(jìn)行規(guī)避處理，控制經(jīng)濟(jì)管理中風(fēng)險問題發(fā)生。

（三）完善風(fēng)險防控機制，提高風(fēng)險管理水平

要想實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險防控管理機制的合理構(gòu)建和優(yōu)化完善，則應(yīng)提升對相關(guān)機制的建立意識，明確風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險控制機制在經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險管控中的作用價值，加大相關(guān)知識內(nèi)容的宣傳力度，為機制的有效構(gòu)建打好基礎(chǔ)；也要借鑒和引進(jìn)其他優(yōu)秀企業(yè)和國外企業(yè)的風(fēng)險控制機制的建立經(jīng)驗，立足企業(yè)實際情況形成符合自身發(fā)展的科學(xué)機制，確保相關(guān)機制內(nèi)容能夠順利實施從而促進(jìn)風(fēng)險管控工作真正落實，從而提升企業(yè)整體風(fēng)險防范能力和水平；另外，要實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警機制的有效構(gòu)建，在經(jīng)濟(jì)管理中對每一項數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測與分析，對于存在的異常情況和資金問題可以及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行防控與規(guī)避，保障風(fēng)險防控管理機制運行效果。

（四）加強企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理工具

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容、方法和模式都發(fā)生了較大改變，為更好地滿足社會發(fā)展中對企業(yè)的新要求和新標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)相關(guān)管理工作高效開展，便于對各類風(fēng)險問題的有效防控，則應(yīng)提高信息化管理水平，將信息技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作相結(jié)合，實現(xiàn)信息技術(shù)高效運用，將其技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理效能，便于對企業(yè)內(nèi)部與相關(guān)管理工作有關(guān)數(shù)據(jù)的深入、全面、客觀分析，掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況從而實現(xiàn)對風(fēng)險因素的有效消除，規(guī)避各類風(fēng)險。信息化、數(shù)字化是現(xiàn)代企業(yè)革新發(fā)展的主要方向，要想提高整體信息化水平，快速跟上時代步伐，要對傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行持續(xù)革新，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工具，提升管理效率[4]；還要根據(jù)風(fēng)險控制的要求完善技術(shù)體系，打好信息化建設(shè)基礎(chǔ)并加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，避免在信息系統(tǒng)運行中出現(xiàn)安全問題影響數(shù)據(jù)信息質(zhì)量。

（五）重視優(yōu)秀人才培養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量

1.根據(jù)現(xiàn)實需要對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)

當(dāng)前部分企業(yè)缺乏能夠熟練運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險預(yù)警和控制的專業(yè)人才，要想改善這一問題則分析現(xiàn)實需求對人員進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)知識能力和先進(jìn)技術(shù)運用水平，建立一支高素質(zhì)的綜合型人才隊伍，確保能夠為經(jīng)濟(jì)管理中風(fēng)險控制工作的有效開展打好基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作，提前確定好培訓(xùn)教育內(nèi)容，實現(xiàn)多方面知識內(nèi)容傳遞，可以通過組織多種類型培訓(xùn)活動的方式來提高培訓(xùn)效果，以此強化人才的專業(yè)水平；同時也可聘請專家學(xué)者和權(quán)威人士為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員講解相關(guān)知識，傳遞先進(jìn)理念，進(jìn)一步完善人員的知識結(jié)構(gòu)；另外，還應(yīng)重視風(fēng)險管控知識培訓(xùn)教育，并為相關(guān)人員提供實踐鍛煉的機會從而提高經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制的實操能力，可根據(jù)現(xiàn)實需要采用多種方法和措施手段進(jìn)行風(fēng)險識別和監(jiān)測分析，以此提高風(fēng)險防控效果。

2.注重優(yōu)秀人才引進(jìn)，完善人才隊伍結(jié)構(gòu)

企業(yè)在對現(xiàn)有人才進(jìn)行持續(xù)教育培訓(xùn)的過程中，還應(yīng)重視優(yōu)秀人才和先進(jìn)人才引進(jìn)，將新鮮血液融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊當(dāng)中，用新思想和新理念影響老員工，有利于提高整個隊伍的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。先進(jìn)人才的引進(jìn)可以改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方法與模式，將創(chuàng)新思想和理念在各項管理工作中體現(xiàn)出來，可促進(jìn)新模式的科學(xué)構(gòu)建。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制中的作用優(yōu)勢較為明顯，能夠?qū)Χ喾矫鏀?shù)據(jù)信息進(jìn)行收集分析，提高經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而整個過程對相關(guān)工作人員的管理能力和風(fēng)險管控水平有著較高要求，所以還應(yīng)了解當(dāng)前人才結(jié)構(gòu)體系的不足并持續(xù)更新與完善人才隊伍結(jié)構(gòu)，強化團(tuán)隊整體的實操能力，以促進(jìn)風(fēng)險控制工作高效開展。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中風(fēng)險識別與管控是促進(jìn)該項工作持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)應(yīng)加強重視的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險對企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)運營有著較大影響，應(yīng)對各類風(fēng)險發(fā)生的原因以及對企業(yè)造成的影響進(jìn)行研究與分析，結(jié)合大數(shù)據(jù)時代特點和企業(yè)發(fā)展要求，從思想認(rèn)識、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、工作機制、管理工具和人才隊伍等方面著手，建立針對性、可行性強和符合企業(yè)自身發(fā)展的風(fēng)險防控管理機制，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中風(fēng)險問題的妥善處理，保障企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下良性發(fā)展、提高核心競爭力。

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作者簡介：

于居飛（2001.11-），男，漢族，江蘇揚州人，本科，研究方向：人工智能與大數(shù)據(jù)財務(wù)分析；

王文武（1954.10-），男，漢族，江蘇泰州人，碩士，副教授，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)管理。