王莉薇 馬亞琴 王曉丹
(湖南外國語職業(yè)學(xué)院,湖南 長沙 410211)
高校教育教學(xué)管理模式在高校建設(shè)及發(fā)展進程中起到不可忽視的作用,直接映射高校整體教育教學(xué)質(zhì)量和水平,是高校實施教育活動的重要基礎(chǔ)。新時代,我國高等教育事業(yè)持續(xù)革新和發(fā)展對各所高校教育管理工作提出全新要求,并對其教育教學(xué)管理模式革新及發(fā)展起到促進作用。積極創(chuàng)設(shè)和諧、輕松及愉悅的教育環(huán)境,提高教師個體創(chuàng)新能力及綜合素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)新時代社會各行業(yè)發(fā)展需求的高層級人才,是各所高校教育教學(xué)管理正面臨的全新挑戰(zhàn)。因此,高校要立足以人為本思想理念,深入探索教育教學(xué)管理模式革新途徑,為促進教育質(zhì)量提升及教育事業(yè)發(fā)展提供強勁保障。
在新時代下,國內(nèi)高等教育事業(yè)迅猛發(fā)展,立德樹人在高等教育領(lǐng)域獲得矚目成績。然而,高校作為人才培養(yǎng)重要場域的中心地位還不夠鞏固,教育理念較為陳舊,以人為本意識相對薄弱,部分教師對于授課教書缺乏積極性,也有部分教師存在不愛講臺而愛科研的情況。這些均成為阻礙高等教育改革發(fā)展的重大因素,側(cè)重于科研而忽視教育教學(xué)逐漸成為國內(nèi)高校普遍存在的現(xiàn)象。產(chǎn)生該現(xiàn)象的主要原因在于:雙一流建設(shè)環(huán)境下,伴隨雙一流院校評估壓力逐漸增加,高校承載的科研任務(wù)也隨之加劇,部分高校對于一流學(xué)科的理解相對片面,將學(xué)科與科研置于同等地位。為了完成部分顯性指標,過度追求各類大學(xué)排名,希望增加科研資金總量與學(xué)位授權(quán)點總量,使得教師普遍熱衷發(fā)表學(xué)術(shù)論文、獲取獎勵榮譽以及申請各類科研課題,導(dǎo)致高校領(lǐng)導(dǎo)層和教師將大部分精力投入到科研工作上,教育資源并未全面聚焦到學(xué)生培養(yǎng)層面,致使本科教育逐漸成為研究生教育及科研工作的陪襯。同時,部分高校在教育教學(xué)管理過程中,在評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)、津貼分配以及績效考核等工作當中,因為教育教學(xué)成績量化難度較大,所以發(fā)揮決定性作用的普遍是教師論文發(fā)表數(shù)量、獲獎數(shù)量以及科研課題數(shù)量。這也在某種意義上助長多數(shù)教師不愿授課的不良風(fēng)氣。對此,高校必須明確以人為本觀念,始終堅定以人為本原則,將本科人才培養(yǎng)視作高等教育的核心工作與根本任務(wù),讓本科教育真正成為教育教學(xué)的重要基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)體系的核心以及高等教育事業(yè)發(fā)展的前沿,推動教師隊伍潛心教書育人,有效提高教師隊伍教書育人的強烈責(zé)任感及綜合能力,切實培育一批有理想、有擔(dān)當且有本領(lǐng)的高層級人才。
新時代大學(xué)生普遍自覺擁護黨中央領(lǐng)導(dǎo)及社會主義制度,其主體形象呈現(xiàn)出有追求與有理想、積極樂觀與健康上進的特征,具有較強成才意識。但是,大學(xué)生也具備顯著的個性化及多樣化特點,在知識框架、思想理念與心理素質(zhì),以及思維、學(xué)習(xí)形式、行為習(xí)慣、生活方式等層面與以往大學(xué)生有所差異,出現(xiàn)值得多方注意和關(guān)注的新問題。具體呈現(xiàn)為:集體觀念與意志力相對薄弱,實操能力、抗挫折能力、自理能力、甄別能力以及獨立能力等亟待提升,普遍存在經(jīng)濟、學(xué)習(xí)和就業(yè)等多方壓力;部分大學(xué)生呈現(xiàn)出高考后的過度放縱情況,沉浸在網(wǎng)絡(luò)游戲世界、逃課等行為屢見不鮮;部分大學(xué)生產(chǎn)生道德認知脫離道德實踐的問題,意外事件偶有發(fā)生,更有甚者產(chǎn)生心理問題和品行問題而引發(fā)的違法亂紀行為。針對新時代大學(xué)生呈現(xiàn)出的新特征與新問題,各所高校要呈現(xiàn)以人為本深厚的時代內(nèi)涵,將學(xué)生置于主體地位,將關(guān)懷和關(guān)愛學(xué)生群體的教育教學(xué)管理觀念貫徹到人才培養(yǎng)全過程,始終堅定立德樹人,遵循德育為先原則,將立德樹人滲透到教育教學(xué)全過程,推動大學(xué)生綜合發(fā)展。
“以人為本”作為科學(xué)發(fā)展觀的核心,在高校教育教學(xué)中貫徹此理念,能夠圍繞學(xué)生開展多形式化、生態(tài)化的教育教學(xué)工作,幫助學(xué)生實現(xiàn)快速成長[1]。高?;A(chǔ)教育工作中,教育質(zhì)量直接反饋出高校教育能否正確、合理推動社會建設(shè),以高質(zhì)量、大基數(shù)的人才輸出,助推實現(xiàn)國家人才大縱深的布局。傳統(tǒng)教育教學(xué)工作囿于應(yīng)試教育思想,致使基層教育教學(xué)組織工作、中層教育教學(xué)建設(shè)工作、頂層教育教學(xué)落實工作中存在缺位現(xiàn)象,無法及時將教育工作落實到學(xué)生個體中。基于人本思想的高校教育教學(xué)管理模式的革新發(fā)展,在固定的教育架構(gòu)下進行多角度延展,如學(xué)生生活管理、學(xué)習(xí)管理、教育活動管理等,都能成為高校教育教學(xué)高質(zhì)量體系建設(shè)的支撐點。
新時代環(huán)境下,在高?,F(xiàn)行教育教學(xué)管理模式下,部分教師存在因循守舊的現(xiàn)象,在教育教學(xué)活動當中仍然將個體視作課堂主體,教育教學(xué)管理模式尚未全面擺脫以往教育管理觀念的桎梏。部分高校教師鮮少參加本校教育教學(xué)管理制度建設(shè)及工作部署活動中,違背了以人為本理念。與此同時,在這一教育教學(xué)管理模式下,管理部門占據(jù)主體地位,是開展教育教學(xué)管理的核心所在,教師難以全面融入該模式當中,導(dǎo)致教育教學(xué)管理模式建設(shè)并未基于學(xué)生進行,忽略教育教學(xué)管理模式的關(guān)鍵主體,而是不斷重復(fù)運用原有教育教學(xué)管理模式,并未彰顯以人為本理念,也忽視了該理念對教育教學(xué)管理模式革新所起到的重大作用,欠缺基于以人為本理念革新教育教學(xué)管理模式的觀念,使得高校教育教學(xué)管理模式滯后于國家高等教育改革創(chuàng)新發(fā)展腳步。
部分大學(xué)生在填報志愿時普遍盲目選擇所學(xué)專業(yè),對自身所報專業(yè)并未進行深度了解,在進入校園開始學(xué)習(xí)時,逐漸發(fā)現(xiàn)自身所學(xué)專業(yè)較難且不適合自己時,將面臨轉(zhuǎn)專業(yè)難的情況。大學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)中亦難以按照個體興趣愛好進行課程選擇,只能根據(jù)高校安排學(xué)習(xí)既定課程知識,并且教師亦由高校教育管理者統(tǒng)一安排。從而造成學(xué)生逐漸降低對課堂教學(xué)的參與度和關(guān)注度,限制教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。所以,此類學(xué)生自主選擇意識淡薄且自主選擇權(quán)缺位的情況,既違背高校以人為本的教育管理觀念,同時也在某種意義上限制了學(xué)生綜合發(fā)展。另外,受到傳統(tǒng)應(yīng)試教育體制的深遠影響,學(xué)生高考成績既是踏進高校校門的敲門磚,也是與其能順利畢業(yè)和就業(yè)密切相關(guān)的重要元素,亦成為影響部分高?;谝匀藶楸靖镄陆逃虒W(xué)管理模式的影響因素之一[2]。
教學(xué)評價在高校教育教學(xué)管理體系當中具有重要作用,高校借助教學(xué)評價工作反饋學(xué)生群體對教師教育教學(xué)的具體感受,以反饋結(jié)果為基準掌握當下教育教學(xué)存在的不足,并以此為基礎(chǔ)革新教育教學(xué)管理模式。深入剖析高?,F(xiàn)行教學(xué)評價體系可知,多數(shù)高校現(xiàn)行的教學(xué)評價體系存在顯著的形式化問題,部分高校組織學(xué)生群體針對教師教育教學(xué)表現(xiàn)進行打分,而部分學(xué)生通常難以提出較為合理的意見和建議。此種形式化的教學(xué)評價并無實際意義。
高校原有的教育教學(xué)管理模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新時代社會及高等教育發(fā)展需求。對此,高校應(yīng)全面落實以人為本思想理念,在教育教學(xué)活動中把學(xué)生置于首位,積極革新教育教學(xué)管理模式。同時,以新時代社會職業(yè)需求為導(dǎo)向,全面加強學(xué)生群體實踐應(yīng)用能力和水平。誠然,基于以人為本的高校教育教學(xué)管理模式革新過程中,教師要及時轉(zhuǎn)變陳舊教育理念。一方面,在教育教學(xué)實踐中著重挖掘?qū)W生潛能,讓學(xué)生最大化發(fā)揮個體主觀能動性,不斷提升學(xué)生借助所學(xué)理論解決實際問題的能力,助力學(xué)生持續(xù)提升個體知識素養(yǎng)。另一方面,在具體教育教學(xué)活動中與學(xué)生交換角色,讓學(xué)生真正成為課堂教學(xué)主講者,教師指向?qū)W生講析的知識點加以補充和說明?;谝匀藶楸镜母咝=逃虒W(xué)管理模式要始終把為學(xué)生群體供給高質(zhì)量服務(wù)視作核心,以尊重學(xué)生為基礎(chǔ),以社會人才需求為導(dǎo)向開展教育教學(xué)活動,重點培育學(xué)生的職業(yè)技能和實踐能力,使其真正成長為適應(yīng)社會發(fā)展需求的高層級人才。另外,高校要構(gòu)建民主教育管理機制,適當接受教師隊伍針對本校教育管理制度所提出的各項意見和建議,把教師真正納入教育管理體系當中,加強教師對教育教學(xué)管理模式的接受度和認同度,為其明確以人為本觀念營造和諧、健康環(huán)境[3]。
一般來說,我國高校教育教學(xué)管理制度所具備的彈性和約束性呈反比關(guān)系。具體而言,若教育教學(xué)管理制度具備較強約束性則會背離以人為本思想理念,若教育教學(xué)管理制度具備較大彈性則可能會產(chǎn)生違反有關(guān)制度規(guī)定的情況。因此,高校要建設(shè)科學(xué)、合理的教育教學(xué)管理制度。高校要合理減少學(xué)生轉(zhuǎn)換專業(yè)的限制條件,允許學(xué)生基于個體興趣愛好和專長進行專業(yè)的自主選擇,適當調(diào)整主修專業(yè)和輔修專業(yè)地位,積極引導(dǎo)學(xué)生群體理性選擇自身專業(yè),從而為其綜合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。與此同時,高校應(yīng)基于本校具體實際增設(shè)選修課程,為學(xué)生群體基于個體興趣愛好選擇所學(xué)課程提供有利條件。并且,高校還要全面推進任課教師掛牌教學(xué)機制,為學(xué)生提供自主選擇教師的權(quán)利,切實增強學(xué)生群體自學(xué)意識。另外,高校要在允許大學(xué)生群體自主選擇主修專業(yè)和輔修專業(yè)的同時,批準其跨校學(xué)習(xí),構(gòu)建與兄弟院校共享的專業(yè)學(xué)分機制,向?qū)W生提供豐富選擇機會和發(fā)展機會,促進以人為本的高校教育教學(xué)管理模式落到實處[4]。
高校若想不斷提升自身辦學(xué)水平與教育教學(xué)管理質(zhì)量,需要構(gòu)建一支具備過硬政治素養(yǎng)、較強業(yè)務(wù)能力以及高超育人水平的師資隊伍,激勵其潛心教書育人。首先,潛心教書育人的高校教師呈現(xiàn)在師風(fēng)師德層面。教師應(yīng)具備過硬政治素養(yǎng)、深厚情懷、較強自律意識以及正直的人格,以先進思想理念武裝自我,在工作過程中遵循為人師表、愛崗敬業(yè)以及嚴于律己的原則;在專業(yè)知識教授中,要通過個體正確理想信仰、特殊人格魅力以及高尚道德情操,感染、感召與引領(lǐng)學(xué)生朝著正確方向前進,切實幫助學(xué)生夯實自身專業(yè)基礎(chǔ)和思想道德素養(yǎng),以此獲得學(xué)生群體尊重與愛戴。其次,潛心教書育人的高校教師呈現(xiàn)在學(xué)識層面。教師應(yīng)始終敬重學(xué)問,豐富自身知識框架,具備廣闊學(xué)術(shù)視野以及活躍創(chuàng)新意識,具有過硬專業(yè)素養(yǎng)及教育教學(xué)能力,保持與時俱進,掌握學(xué)術(shù)及專業(yè)理論發(fā)展前沿,以廣闊的歷史視野與國際視野、前沿的科學(xué)理論與教育方法教書育人,積極引領(lǐng)并幫助學(xué)生群體成長成才,憑借扎實理論基礎(chǔ)與深厚學(xué)識獲得學(xué)生尊重。最后,潛心教書育人的高校教師呈現(xiàn)在時刻關(guān)心和關(guān)愛學(xué)生群體層面。教師應(yīng)具備仁愛之心,在面向?qū)W生群體時不僅要提出嚴格要求,同時也要充滿愛心,最大限度尊重、相信、關(guān)心、關(guān)愛與欣賞學(xué)生,以平等地位與學(xué)生群體展開交流,構(gòu)建和諧、健康且平等的師生關(guān)系,讓學(xué)生群體深刻感知高校與教師帶來的溫暖。同時,教師還要積極為學(xué)生群體綜合發(fā)展創(chuàng)造豐富機會、搭建實踐平臺,深挖學(xué)生群體潛能,凸顯其才能,著重培養(yǎng)與呈現(xiàn)學(xué)生群體自信,積極引導(dǎo)學(xué)生自覺追求真善美,使其在人文情懷濃厚的環(huán)境下實現(xiàn)成長成才與綜合發(fā)展[5]。
高校日常教育教學(xué)工作中,所采取的評價機制存在單一化問題,教學(xué)評價工作應(yīng)用價值相對有限。我國部分高校所開展的教學(xué)評價側(cè)重形式,而以人為本理念明確要求高校要革新教學(xué)評價體系,建設(shè)多維度與多層次教學(xué)評價耦合模式。在全新教學(xué)評價體系中,要基于教學(xué)技能、人文理念實踐、教育教學(xué)創(chuàng)新貢獻與學(xué)生評價等諸多維度展開評價工作,既要考評學(xué)生群體專業(yè)知識和技能掌握情況等各項硬性指標,同時還要關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)培育以及師生交互等各項軟性指標,激發(fā)教師教育能動性,遵循獎勵先進典型與鼓勵后進的原則,推動高校教育教學(xué)管理隊伍全方位提升。而在具體教學(xué)評價中,要將學(xué)生群體實踐能力及創(chuàng)造能力發(fā)展視作關(guān)鍵評價指標,激勵教師著重培養(yǎng)學(xué)生群體創(chuàng)新能力。除此之外,還要構(gòu)建清晰的獎懲機制,針對人文化教育具備卓越貢獻的教師要給予獎勵,而針對工作相對落后或教學(xué)革新缺乏積極性的教師要適當給予批評,最大化發(fā)揮獎懲機制的作用,落實以人為本的高校教育教學(xué)管理模式革新目標。
綜上所述,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,關(guān)乎社會文明建設(shè)、群眾生活質(zhì)量及生存利益,同時也是革新高校教育教學(xué)管理模式的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)如今,高校教育教學(xué)管理還存在著管理模式相對滯后、學(xué)生自主選擇意識淡薄以及教學(xué)評價浮于形式等問題。高校要針對這些問題深入探究并建設(shè)全新教育教學(xué)管理模式,深化以人為本在教育教學(xué)管理中的融合程度,把學(xué)生視作教育教學(xué)中心,積極革新管理模式,注重為學(xué)生群體服務(wù)。