李興燕 高 瑩(山東省濟南市匯苑小學)
真正實現(xiàn)“雙減”,根本之策在于強化學校主陣地作用,帶動整個教育系統(tǒng)的生態(tài)重建。2021年9月匯苑小學開門納新。作為一所備受期待和關(guān)注的新校,在活力的背后,如何提升教師勝任力,讓“雙減”政策真正有效落地?基于校情,我們確立以探索“雙減”背景下的教師發(fā)展新路徑為主線,通過三條基本路徑讓“雙減”政策有效轉(zhuǎn)化為自下而上的教師行為。
學校建校兩年,創(chuàng)建工作千頭萬緒,文化基因的注入與引領(lǐng),才能使紛雜的日常工作賦予意義,讓師生成長的韻律更加同心而向,讓學校發(fā)展的腳步更加執(zhí)著有力。通過凝聚共識,學校初步確立了“陽光育人”的辦學思想,秉承“花樣童年 向陽生長”的辦學宗旨,初步構(gòu)建了“潤·童年”學校課程體系,全體教師形成了陽光慧愛的思想共識,使學校發(fā)展有了根脈與靈魂。學校提升辦學格局,系統(tǒng)構(gòu)建了陽光生態(tài)的四大能量場,努力讓每一個角落都洋溢陽光的味道。通過機制建設(shè)、課程實施、平臺搭建、豐富的活動等把陽光育人的理念落實到實際教育教學行動中,讓教師努力生長的積極狀態(tài)持續(xù)轉(zhuǎn)化為我們的工作樣態(tài)。
基于我校新教師約占80%的現(xiàn)狀,學校不斷調(diào)整和優(yōu)化管理機制,將教育教學的日常制度轉(zhuǎn)化為探索期教師可操作的工具,建立標準,固化流程,反饋指導(dǎo)。其中“教學常規(guī)工具包”用清單的方式梳理每項工作的標準與流程。如基于“雙新”下作業(yè)內(nèi)容考量的原則、設(shè)計的形式、如何精準反饋、怎樣使輔導(dǎo)更有實效……這樣的標準和清單是新老師快速上路的可操作工具。有了這樣的工具,老師們清楚地知道“做什么,怎么做,做到什么程度”。
學校將提升校本教研的效能作為減負與提質(zhì)最重要的杠桿。基于教學評一體化的教學理念,著力優(yōu)化協(xié)同備課的閉環(huán)管理流程:個人初備個案——圍繞課標解析目標;組內(nèi)集備議課——確定評價指標,選擇學習策略;研課磨課實踐——做好學習觀測,收集評價信息;課后研究反思--審視目標達成,改善教與學。因為有了深研教材和梳理評價標準的流程,老師們在上課、作業(yè)設(shè)計、布置、反饋上更加精準,學校教學的質(zhì)量底線得以保障。在落實“雙減”工作中,學校將持續(xù)開發(fā)科學、多元的工具,為教師的專業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。
學校聚焦課堂提質(zhì)增效,以“基于標準的學教評一體化課堂教學實踐研究”區(qū)級“十四五”課題為研究項目,深入推進“三學三導(dǎo)”課堂范式研究?;谛抡n標理念,教研組著力研發(fā)“三基色課堂學習單”和評價量規(guī)為學生提供學習的工具,讓學生明白去哪里、怎么去、怎么知道已經(jīng)到那里了。如《9加幾》一課,在自主探索環(huán)節(jié),以實際情境提供問題,借助評價量規(guī)呈現(xiàn)多種算法,初步感知湊十法;在智勇闖關(guān)環(huán)節(jié),通過操作、觀察,在理解的基礎(chǔ)上掌握湊十法,借助藍色學習單將思維的顯性表達出來,完成新知建構(gòu)過程;第三關(guān)的黃色學習單題目脫離事物,讓學生思考算法,算出得數(shù),從具體到抽象,在理解的基礎(chǔ)上建立數(shù)學運算模型;“我是小小數(shù)學家”作為拓展練習的紅色學習單,既能培養(yǎng)靈活運用的高階思維能力,同時為下一步的學習打下基礎(chǔ),完成知識的遷移運用過程。整個教學中,目標始終在場,評價鑲嵌全程,學生實現(xiàn)了深度的學習。聚力課堂實踐,確保“主題有聚焦、推進有節(jié)奏、效果有反饋”的落地,以項目研究不斷撬動課堂轉(zhuǎn)型。
學校每一項工作的落地都指向教師專業(yè)成長,從個體打磨到整體提升,形成良性循環(huán),進而推動了“雙減”扎實有效的反饋回環(huán)。