□ 西安 石文靜

近年來，我國進(jìn)一步加大國有企業(yè)管理能力，通過完善基層黨建，加強(qiáng)基層黨組織先進(jìn)性和系統(tǒng)性，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，這樣提高國有企業(yè)內(nèi)部管理效能，扎實國有企業(yè)工作力量，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用。所以，要想提高國有企業(yè)競爭力，必須要在內(nèi)部通過有效的創(chuàng)新管理，不斷發(fā)揮黨建工作價值，增強(qiáng)創(chuàng)造能力，這是我國當(dāng)前國有企業(yè)基層黨務(wù)工作的核心，也是增強(qiáng)黨員綜合能力的重要手段。只有不斷結(jié)合國有企業(yè)實際，加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建思路的創(chuàng)新應(yīng)用，結(jié)合新時代的發(fā)展形勢，落實基本制度，壓實責(zé)任，才能提高隊伍效能。

一、引言

習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)內(nèi)部必須要加強(qiáng)基層黨建工作質(zhì)量，將從嚴(yán)治黨貫穿在國有企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)制度效能，組建專業(yè)隊伍，強(qiáng)化組織能力，為企業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板。增加國有企業(yè)在基層黨建的活動，要目光向下看重心向下移，如果沒有真正將黨支部工作融入國有企業(yè)經(jīng)營中，則無法真正提高認(rèn)識程度，也難以找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)和定位。在新時代下，只有發(fā)揮基層黨建工作價值，提高創(chuàng)新能力，扎實做好每一個環(huán)節(jié)，將從嚴(yán)治黨的各項措施和理念落實到企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)每一個關(guān)鍵問題，抓好每一項工作落實，這樣才能將基層黨建工作的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造價值融入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。

二、國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀及存在的問題

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)需要抓好中心，通過增強(qiáng)專業(yè)管理能力，推動黨建價值引領(lǐng)，不斷提升國有企業(yè)自身管理能力，增強(qiáng)管理效能。針對當(dāng)前我國國有企業(yè)面臨著國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，國有企業(yè)要想持續(xù)保障穩(wěn)定發(fā)展，就需要在企業(yè)管理中融入有效的黨建工作，提高創(chuàng)造價值，緊跟實際需求，國有企業(yè)長時間在國家和政府的引領(lǐng)下，在發(fā)展過程中缺乏與市場直接相連，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中只注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視內(nèi)部管理，將經(jīng)濟(jì)效益作為國有企業(yè)內(nèi)部考核的核心，這樣就會導(dǎo)致基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不夠，對于企業(yè)內(nèi)部的黨建重視程度不高，很多企業(yè)內(nèi)部黨建工作處于被動局面，甚至存在形式主義問題，嚴(yán)重滯后與其他現(xiàn)代化企業(yè)。此外，我國國有企業(yè)建設(shè)已經(jīng)處于平穩(wěn)發(fā)展期，在這個關(guān)鍵時期只有抓住重點，找到關(guān)鍵核心才能夠不斷創(chuàng)新，企業(yè)要在黨建工作中提高認(rèn)識，增加黨建的有效性和實效性，提高政工干部的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。此外，企業(yè)在長期發(fā)展過程中開展的黨建工作實效性和有效性較差，特別對于黨組織活動來說，需要激發(fā)黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，而目前很多黨建活動沒有結(jié)合實際需求，所開展的活動內(nèi)容和活動方法比較單一，有的針對性不強(qiáng)，缺乏時代特色，沒能結(jié)合企業(yè)的實際情況，這樣無法真正形成企業(yè)自己內(nèi)部的黨建文化，導(dǎo)致黨建活動失去效果。同時，企業(yè)內(nèi)部的黨組織不僅要發(fā)揮先鋒帶頭作用，也要不斷發(fā)揮監(jiān)督效能，企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作以及意識形態(tài)引導(dǎo)等都是當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作中的重點，而目前缺少專業(yè)的人才進(jìn)行引領(lǐng)，一些素質(zhì)高的政工人才沒有得到企業(yè)重視，導(dǎo)致目前國有企業(yè)黨建工作開展缺乏有效性和實效性。

三、加強(qiáng)國企基層黨建工作的現(xiàn)實意義

改革開放以來，國有經(jīng)濟(jì)體制改革使我國當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展速度越來越快，而在新的改革和經(jīng)營環(huán)境下，對國有企業(yè)的黨建工作提出了更多的困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要結(jié)合自身實際，加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新和管理，結(jié)合新時代中國特色社會主義思想，努力提升黨建工作，以黨建引領(lǐng)一切作為國有企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，這樣才能夠更好地解決當(dāng)前所存在的矛盾和沖突，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)融合。而目前做好新形勢下國有企業(yè)黨建工作能夠進(jìn)一步穩(wěn)定國家經(jīng)濟(jì)，國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)支柱，如果內(nèi)部基層黨組織不能有效凝結(jié)就無法發(fā)揮核心作用，導(dǎo)致黨的領(lǐng)導(dǎo)能力在國有企業(yè)內(nèi)部被嚴(yán)重削弱，進(jìn)而影響到整個市場中企業(yè)的黨建引領(lǐng)。我國國有企業(yè)在發(fā)展過程中，很多黨員沒有認(rèn)識到自己的責(zé)任與義務(wù)，在工作和生活中也缺少示范效果，黨組織凝聚力不夠，黨員沒能真正發(fā)揮自身效能，這樣導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重制約。在新時代下，通過加強(qiáng)基層黨建工作，選擇新的工作觀念和工作方法，制定完善的黨建工作機(jī)制和管理內(nèi)容，通過創(chuàng)新改革推動黨建工作向著系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展，這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力，不斷完善當(dāng)前基層黨建工作內(nèi)容，加強(qiáng)整體管理，這是我國實現(xiàn)黨建工作科學(xué)化水平提升和國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織保障的重要內(nèi)容。

四、國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)途徑

1.加強(qiáng)企業(yè)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。國有企業(yè)要想發(fā)展就需要重視將黨組織放在重要的領(lǐng)導(dǎo)位置，不斷應(yīng)用先進(jìn)的管理制度融入國有企業(yè)當(dāng)中?；鶎狱h組織對于企業(yè)的黨建工作具有主體責(zé)任，所以國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子需要認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部所存在的問題，不斷提高黨組織的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力，這樣才能夠保障黨建工作順利開展。我國國有企業(yè)在發(fā)展過程中長期受到經(jīng)營制約，導(dǎo)致內(nèi)部管理體制和黨建管理不夠系統(tǒng)，使黨建工作和經(jīng)營管理脫節(jié)，這樣無法真正的結(jié)合當(dāng)前的管理形式進(jìn)行系統(tǒng)提升。在國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時期后，企業(yè)涉及到的重大決策、重要事項都需要有黨建引領(lǐng)，只有真正明確自己參與權(quán)和決策權(quán)，才能夠解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。所以，當(dāng)前一定要塑造企業(yè)的權(quán)威性和影響力，不斷提高其領(lǐng)導(dǎo)能力才能突破困境，實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。此外，企業(yè)在管理過程中也應(yīng)該將黨組織作為核心位置，不是某一個部門或者是某一個人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，而是要將黨領(lǐng)導(dǎo)一切的理念融入企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在各個過程中都進(jìn)行參與和表決，才能保證黨組織發(fā)揮其自身作用。

2.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的職能作用。在國有企業(yè)進(jìn)行基層黨建工作發(fā)揮價值時，需要堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)開展各項企業(yè)管理工作，黨領(lǐng)導(dǎo)一切不僅僅在行動上進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)宣傳教育，通過對思想上進(jìn)行及時地教育和管理監(jiān)督，企業(yè)各個環(huán)節(jié)運(yùn)行在陽光之下，這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行。所以，企業(yè)當(dāng)中每一個管理人員和工作人員需要明確自身責(zé)任，通過黨組織的引領(lǐng)不斷發(fā)揮宣傳效能，明確自身職能，積極開展各項黨建工作。同時，黨的領(lǐng)導(dǎo)是在新時期基層黨組織所肩負(fù)的重要任務(wù)，只有不斷提高自己的黨建工作能力，發(fā)揮黨組織的職能作用才能夠明確企業(yè)內(nèi)部核心和綱領(lǐng)。所以，國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)，企業(yè)黨組織必須要明確自身的職責(zé)，了解自己在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用，只有真正結(jié)合新時代環(huán)境下的方向，保障自身能力，才能將黨建工作更加全面地融入企業(yè)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。此外，在新的市場環(huán)境當(dāng)中，需要不斷突出思想政治教育工作的重要性，只有營造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)外部管理和內(nèi)部管理的充分結(jié)合，在思想政治教育上有所突破，擺脫傳統(tǒng)教育中枯燥乏味的情況，并且要精準(zhǔn)結(jié)合當(dāng)前干部職工的思想動態(tài)以及最新的文件和講話，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部形式統(tǒng)一思想，增強(qiáng)政治信念，加強(qiáng)思想宣傳教育工作的有效性，不斷提高黨組織的影響力。

3.加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作開展的人力資源保障工作。在傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行黨建工作中，大多數(shù)是由其他人員進(jìn)行兼職，沒有專業(yè)的政工人員進(jìn)行黨建工作，這樣無法結(jié)合企業(yè)的實際情況，難以保障國有企業(yè)黨建工作發(fā)揮其真正價值。所以，新時期一定要扎實創(chuàng)建國有企業(yè)黨建工作隊伍，吸引更多高素質(zhì)人才參與到黨組織管理和黨組織活動當(dāng)中。目前我國大多數(shù)國有企業(yè)政工干部流動性較大，很多黨建工作不受重視，政工干部的晉升渠道和發(fā)展范圍比較局限，導(dǎo)致很多人才不能真正發(fā)揮其所有效能。所以，當(dāng)前一定要加強(qiáng)人力資源保障工作，作為黨建工作的核心內(nèi)容，通過完善人才建設(shè)機(jī)制，吸收引進(jìn)更多高素質(zhì)的專業(yè)型人才，這樣才能夠確保黨建工作的扎實開展。此外，企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員也要進(jìn)一步加強(qiáng)晉升渠道和薪資待遇，通過完善的績效考核制度，增強(qiáng)黨建工作人員的工作積極性。同時，黨建管理工作不僅是了解基層黨組織知識以及黨員相關(guān)法律法規(guī)，更需要結(jié)合企業(yè)的實際情況吸引更多與經(jīng)營相關(guān)的專業(yè)人才參與到現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，不斷吸引更多優(yōu)秀人才參與到基層黨組織，發(fā)展更多黨員，擴(kuò)充黨員隊伍，形成有效的成長機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)使國有企業(yè)黨建事業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展。

4.突出以點帶面，建強(qiáng)基本組織。在現(xiàn)代化國有企業(yè)發(fā)展過程中，一定要重視基層黨組織應(yīng)建必建，通過全覆蓋將基層黨建內(nèi)容融入國有企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。所以，當(dāng)前要緊密結(jié)合企業(yè)實際情況以及市場發(fā)展行情，對經(jīng)營模式、用工方式、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，及時掌握行業(yè)最新情況和最新信息，這樣能夠通過持續(xù)的優(yōu)化組織設(shè)置，保證當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營合理性和系統(tǒng)性。所以，通過基層黨組織的積極引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)改革，與當(dāng)前的市場行情相適應(yīng)，采取更加有效的經(jīng)營活動應(yīng)用，更加系統(tǒng)的組織管理內(nèi)容，不斷提高基層組織的覆蓋能力。同時，企業(yè)內(nèi)部也可以通過開展黨支部評選創(chuàng)建工作，樹立典型，明確標(biāo)準(zhǔn)，提出先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨員的要求，激發(fā)工作人員的工作熱情。此外，黨組織也需要通過三會一課等形式將黨員和支部書記聯(lián)系到一起，通過推廣經(jīng)驗互相交流，對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部所存在的問題進(jìn)行分析，扎實推動基層黨建優(yōu)勢，將信息技術(shù)和黨建工作有機(jī)結(jié)合，對于黨組織管理以及系統(tǒng)內(nèi)容應(yīng)用信息化平臺，提高管理效率和管理質(zhì)量。同時，也可以通過應(yīng)用平臺進(jìn)行黨員教育管理，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加精準(zhǔn)，使教育內(nèi)容更加豐富。

5.注重管理培訓(xùn)，帶強(qiáng)基本隊伍。國有企業(yè)發(fā)展過程中只有加強(qiáng)管理培訓(xùn)的系統(tǒng)性，加強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)的提升才能更好的實現(xiàn)黨員隊伍建設(shè)。所以，當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過程中一定要重視選拔專業(yè)的人員，參與到黨員管理當(dāng)中，打造先進(jìn)的黨員干部隊伍。每一名黨員是一面旗幟，每一個支部都是一座堡壘，當(dāng)前只有加強(qiáng)管理和培訓(xùn)的系統(tǒng)性，增強(qiáng)人才隊伍的復(fù)合性，這樣才能夠滿足當(dāng)前基層黨建工作的各項要求。所以，當(dāng)前應(yīng)該通過黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識的管理，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵培訓(xùn)方面由各級書記牽頭，通過書記講堂課來提高黨員的重視程度。同時，也要通過及時的培訓(xùn)增強(qiáng)黨員的管理專業(yè)性，增強(qiáng)自身素養(yǎng)，進(jìn)一步提高黨組織管理的方式方法創(chuàng)新。對于基層黨建來說，需要不斷提高其創(chuàng)造能力，結(jié)合行業(yè)中先進(jìn)的黨員管理理念，通過實地教學(xué)、微型黨課以及線上交流等方式提高培訓(xùn)效果，采用常態(tài)化和系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建各項制度的扎實落地，對于優(yōu)秀的培訓(xùn)內(nèi)容要積極推廣和宣傳，增強(qiáng)機(jī)體內(nèi)部的管理效能。

6.狠抓黨建考核，確保責(zé)任落實。

黨建工作是一項系統(tǒng)的工作，涉及內(nèi)容比較繁雜，只有通過完善的黨建工作責(zé)任制度，明確每一名工作人員的工作內(nèi)容，這樣才能夠確保各項責(zé)任得到落實。所以，當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)黨建考核的系統(tǒng)性，結(jié)合實際情況細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子、書記、副書記和班子成員工作責(zé)任意識，確定責(zé)任清單。同時，將黨建考核融入國有企業(yè)內(nèi)部績效考核，注重考核結(jié)果的應(yīng)用，對于考核先進(jìn)的個人給予獎勵，并在今后的升職加薪中有所權(quán)重，對于不合格的單位以及個人要進(jìn)行批評。在新形勢下要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任意識，按照黨建要求，不斷豐富黨建考核內(nèi)涵，年初下發(fā)考核內(nèi)容，通過定期和不定期的抽查，了解當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部黨建工作的形式，使考核更加全面更加系統(tǒng)。同時，在黨建考核中也要對政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作用、人才干部工作、宣傳工作、廉政建設(shè)等多個模塊進(jìn)行系統(tǒng)考評，擺脫傳統(tǒng)單一考評的形式，通過資料考評和總結(jié)考評等形式，形成動態(tài)持續(xù)的考核模式，不斷完善當(dāng)前的考評檢查體系，促進(jìn)黨建工作的進(jìn)一步有效落實。

7.純潔意識形態(tài)陣地，領(lǐng)航思想建設(shè)。黨員行動需要先進(jìn)的意識作為指導(dǎo)，所以對于當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中必須要堅持正確的意識形態(tài)，搭建意識形態(tài)陣地，為思想指導(dǎo)方向。在發(fā)展過程中一定要重視意識形態(tài)的教育，對于一些動機(jī)不純、黨性模糊的黨員要及時給予思想上的糾正。近年來科技水平帶動了傳統(tǒng)教育宣傳模式的改變，通過微信、微博、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺拓寬了黨員學(xué)習(xí)的路徑，可以擺脫時間和空間的限制，隨時隨地都能夠進(jìn)行純潔和先進(jìn)的思想學(xué)習(xí)。所以，當(dāng)前在黨的建設(shè)工作中一定要加強(qiáng)思想教育力度，不斷提高黨員教育工作的質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外，改變傳統(tǒng)黨員管理內(nèi)容，通過系統(tǒng)的監(jiān)督模式，升華黨員的自覺性，在黨員管理過程中挖掘典型、創(chuàng)先爭優(yōu)、樹立標(biāo)桿，使黨員具有較強(qiáng)的帶頭意識和責(zé)任感增強(qiáng)。同時通過開展各類主題教育，深化教育成果，找準(zhǔn)自己問題，率先做好人民群眾的服務(wù)員，積極開展主題黨日活動才能夠真正使當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部黨員同心協(xié)力取得各項工作的勝利。

8.貫徹紀(jì)律建設(shè)保障，筑牢廉政防線。近兩年，我國開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動以及黨史學(xué)習(xí)教育極大地激發(fā)了國有企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的活力，在新的管理內(nèi)容中一定要扎實開展黨員實踐活動，只有立足基層密切聯(lián)系群眾才能夠更好地提高認(rèn)識問題，解決問題的能力。對于國有企業(yè)內(nèi)部存在著不同部門、不同人員，所管理內(nèi)容和管理體系有所區(qū)別，而在新的管理制度當(dāng)中一定要重視發(fā)揮群眾的力量，不斷開展更加高效全面的黨組織活動。所以，當(dāng)前要扎實管理黨員行為，黨員干部要自覺增強(qiáng)紀(jì)律意識，將政治意識、責(zé)任意識作為黨員干部的核心，不斷提高其個人素養(yǎng)和綜合涵養(yǎng)，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律，提高效率，認(rèn)識紀(jì)律對于企業(yè)內(nèi)部的重要性。所以，在國有企業(yè)內(nèi)部，黨員干部要對照自身，堅決防止違規(guī)違紀(jì)行為，摒棄自由主義、享樂主義、形式主義。同時，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要擴(kuò)大教育的方式方法，將黨員和群眾統(tǒng)一管理，豐富教育載體和監(jiān)督形式，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理內(nèi)容，做好不同形態(tài)的問責(zé)，實現(xiàn)黨建工作和廉潔教育的有機(jī)結(jié)合。此外，企業(yè)內(nèi)部可以開展廉潔自律知識競賽、參觀廉政教育基地、觀看廉政警示教育片、開展主題黨日活動等進(jìn)行活動，促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部黨員干部切實增強(qiáng)自身信念，明確自身責(zé)任，營造風(fēng)清氣正的國有企業(yè)經(jīng)營氛圍。

五、結(jié)語

新形勢下國有企業(yè)黨建工作是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)揮工作價值和創(chuàng)造能力的核心，習(xí)近平總書記在黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)要不斷完善國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，只有加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)才能夠使黨和國家成為群眾最可依靠的力量。所以，當(dāng)前一定要重視國有企業(yè)內(nèi)部黨建管理工作，不斷加強(qiáng)黨員管理規(guī)律，注重基層黨建的科學(xué)性和系統(tǒng)性，著力解決制度體系不完善不系統(tǒng)的問題，提高制度化水平和基層黨組織創(chuàng)造能力。