山西焦煤霍州煤電呂臨能化公司選煤廠 苑森芳

黨建工作是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力保證，承擔(dān)指導(dǎo)企業(yè)日常發(fā)展的任務(wù)。作為煤礦企業(yè)的黨務(wù)工作者，必須積極投身于黨建工作中，根據(jù)安全生產(chǎn)、高效經(jīng)營(yíng)等要求豐富黨建工作內(nèi)容，優(yōu)化工作方法，發(fā)揮出黨建工作在煤礦企業(yè)中的長(zhǎng)效性優(yōu)勢(shì)。而針對(duì)現(xiàn)階段煤礦企業(yè)黨建工作中存在的問題，黨建工作者必須高度重視，明確問題的本質(zhì)，采取針對(duì)性的解決辦法。

一、煤礦企業(yè)黨建工作的重要性

（一）有助于提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

煤礦資源屬于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有明顯的影響，在此背景下，煤礦企業(yè)需要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在煤礦企業(yè)調(diào)控工作中貫徹先進(jìn)的思想，采取科學(xué)的管理方法，幫助企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力。

首先，煤礦企業(yè)黨建工作的落實(shí)有利于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的高效開展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的升值和保值目標(biāo)。

其次，煤礦企業(yè)的發(fā)展需順時(shí)應(yīng)勢(shì)，在黨的先進(jìn)思想和理念的引導(dǎo)下，煤礦企業(yè)摸索出更多發(fā)展創(chuàng)新點(diǎn)，結(jié)合時(shí)代特征推動(dòng)創(chuàng)新式發(fā)展進(jìn)程；加深職工對(duì)時(shí)代特征的理解，營(yíng)造企業(yè)文化，匯聚人才優(yōu)勢(shì)。

最后，在煤礦企業(yè)內(nèi)部具備活力的發(fā)展前提下，更好地彰顯生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，例如實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，憑借優(yōu)質(zhì)的軟實(shí)力推動(dòng)企業(yè)乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）有助于煤礦企業(yè)的文化建設(shè)

煤礦企業(yè)必須朝著合理的方向發(fā)展，在此方面企業(yè)文化起到不容忽視的引導(dǎo)作用。在發(fā)展煤礦企業(yè)的企業(yè)文化后，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。若要發(fā)揮出文化管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，需要將黨建思想工作的落實(shí)作為重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化黨建思想工作的影響力。對(duì)于煤礦企業(yè)黨建工作，黨員必須起到模范帶頭作用，從思想上、行動(dòng)上做出表率，帶動(dòng)全員進(jìn)步。企業(yè)遵循以人為本的原則，心系每位員工的合理利益訴求，給予員工足夠的關(guān)懷，使其形成主人翁意識(shí)，積極參與到日常工作中，有效完成自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、煤礦企業(yè)黨建工作的主要問題

（一）煤礦企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度有限

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，煤礦企業(yè)的生存壓力激增，在如此艱巨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將工作重心置于如何提高經(jīng)濟(jì)效益的層面，以期憑借利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先同行。追求經(jīng)濟(jì)效益的思想固然重要，但煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能在此過程中產(chǎn)生認(rèn)知偏差，忽略黨建工作的重要性，黨建工作受到阻礙，黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用未得到彰顯。

（二）職工對(duì)企業(yè)黨建工作的滿意度偏低

在經(jīng)營(yíng)管理理念、方式逐步深化之下，黨建工作也顯現(xiàn)出各式各樣的問題，例如員工的思想觀念仍停留在固有層面，在面對(duì)黨建工作時(shí)缺乏創(chuàng)新思維，黨建工作方法滯后，工作成效欠佳，無法充分釋放煤礦企業(yè)的發(fā)展活力。由于黨建工作的效果相對(duì)有限，部分職工對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差，對(duì)黨建工作的支持力度減弱，甚至產(chǎn)生抵觸心理，若此類問題未得到解決，職工對(duì)企業(yè)黨建工作的滿意度逐步降低，企業(yè)職工隊(duì)伍渙散問題開始顯現(xiàn)。

（三）職工的專業(yè)素質(zhì)有待提高

煤礦企業(yè)黨建工作具有專業(yè)性，需要由專業(yè)人員參與其中，黨建工作效果在很大程度上取決于黨建專業(yè)人員的素質(zhì)，而部分煤礦企業(yè)在黨建工作隊(duì)伍建設(shè)方面的力度不足，缺乏面向員工的組織培訓(xùn)活動(dòng)，員工難以準(zhǔn)確把握黨建工作的流程、內(nèi)容，甚至無法認(rèn)清自身的職責(zé)，以不合理的方法組織黨建工作，實(shí)施效果無法得到保障。

三、煤礦企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題的關(guān)鍵原因

（一）思想觀念固化

煤礦企業(yè)若要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固市場(chǎng)份額甚至取得進(jìn)一步的發(fā)展成果，必須摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，突破固有方式的束縛。煤礦企業(yè)需高度重視黨建工作的重要性，建立起黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系，若無法做好此方面的工作，而是持續(xù)受到傳統(tǒng)思想的束縛，將表現(xiàn)出盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視黨建工作的問題，企業(yè)黨建工作浮于表面，追求形式主義的工作方式難以取得實(shí)質(zhì)性的成果，而這也是當(dāng)前煤礦企業(yè)黨建工作中的常見問題。為突破現(xiàn)有困境，要求煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨建工作，敢于摒棄老舊的思想，走突破式發(fā)展之路。

（二）黨建工作缺乏創(chuàng)新

煤礦企業(yè)的黨建工作需要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性，群策群力，共謀發(fā)展。從我國煤礦企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀來看，部分員工對(duì)黨建工作的認(rèn)可度偏低，此現(xiàn)象的出現(xiàn)與黨建工作墨守成規(guī)有密切的聯(lián)系，即便在新發(fā)展形勢(shì)下，黨建工作仍采用傳統(tǒng)的方法。具體到實(shí)際工作中，表現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)匱乏、忽視員工的想法等方面，員工對(duì)黨建工作的認(rèn)可度有限，黨建工作持續(xù)性開展的動(dòng)力匱乏。

（三）黨建工作體制有待完善

即便煤礦企業(yè)的黨建工作體制建設(shè)取得突出的發(fā)展成果，但實(shí)際實(shí)行中仍存在諸多缺陷，為進(jìn)一步發(fā)展，需加強(qiáng)體制的建設(shè)，為黨建工作提供清晰的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率多方面的提升。煤礦企業(yè)自身的工作體制也需得到優(yōu)化，以免對(duì)基層黨建工作造成阻礙。對(duì)于煤礦企業(yè)黨建工作體制中存在的責(zé)任劃分不合理的問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需高度重視。

四、針對(duì)煤礦企業(yè)黨建工作問題的解決方法

（一）描繪煤礦企業(yè)黨建工作新思路

煤礦企業(yè)的黨建工作需要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立起聯(lián)系，在黨建工作開展中，將服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)方向，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。煤礦企業(yè)黨建工作需堅(jiān)持“把方向、管大局、促落實(shí)”，兼顧企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提升黨建工作的重要性，將其視為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中不可或缺的一部分，著力開展黨建工作，匯聚黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的競(jìng)爭(zhēng)力。煤礦企業(yè)需要致力于建設(shè)高素質(zhì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，注重政治素養(yǎng)的提升和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng)，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為抓手，強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)。

（二）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

1.高度重視黨建工作

黨建工作是煤礦企業(yè)日常工作中的重要組成部分，為更加有效地進(jìn)行黨建工作，企業(yè)各級(jí)黨組織需形成高度的重視，提升其重要性，在形成正確的認(rèn)識(shí)后，加快基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合煤礦企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)行崗位責(zé)任制，以科學(xué)的方法定期考核黨員干部，根據(jù)考核結(jié)果評(píng)價(jià)各自的工作表現(xiàn)，據(jù)此采取人才管理策略，使黨員干部牢記自身肩負(fù)的職責(zé)使命，將相關(guān)工作妥善落實(shí)到位。在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感后，在企業(yè)中建立具有凝聚力的新型黨組織，肅清黨組織內(nèi)部的不正之風(fēng)。

2.黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新式發(fā)展

煤礦企業(yè)黨建工作機(jī)制的持續(xù)完善可以給日常工作提供清晰的引導(dǎo)，使黨建工作更具方向性、針對(duì)性，也能夠約束員工的行為，增加工作的透明度，規(guī)避在其位而不謀其政的問題。黨建工作機(jī)制需要走創(chuàng)新發(fā)展之路，除了關(guān)注黨建工作自身外，還需與企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)建立起聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)兩方面的融合，在此策略下，彰顯出黨組織對(duì)生產(chǎn)管理的帶動(dòng)作用，加之員工的共同努力，朝著煤礦企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

3.增強(qiáng)黨建工作的時(shí)效性

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境頗為特殊，安全隱患多，加強(qiáng)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。煤礦企業(yè)需根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定一套適用于企業(yè)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)制度采取安全管理措施。定期召開黨組織會(huì)議，總結(jié)在過去某時(shí)間段內(nèi)黨員干部的工作表現(xiàn)，從中識(shí)別不足，加以改進(jìn)；布置下一階段的工作任務(wù)，根據(jù)工作需求調(diào)配企業(yè)資源，發(fā)揮出資源的利用價(jià)值；黨組織還需注重與員工的溝通，聆聽員工的心聲，了解員工在日常工作中、生活中的困境，給予幫助，如此才可匯聚企業(yè)的凝聚力，建立一支高度團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理

1.支部書記素質(zhì)的提升

在煤礦企業(yè)的黨建工作中，需要將黨支部書記的素質(zhì)提升作為重點(diǎn)工作方向，多渠道著手，提高黨支部書記的工作能力，培養(yǎng)大局觀，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的問題，以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，做出滿足企業(yè)發(fā)展訴求的管理決策。煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中遇到突發(fā)狀況時(shí)，黨支部書記需沉著冷靜，明確問題的本質(zhì)，盡快采取相應(yīng)措施，展現(xiàn)出應(yīng)有的素質(zhì)。

2.加大對(duì)黨員干部隊(duì)伍的管理力度

煤礦企業(yè)黨員干部的選拔必須以人才實(shí)力為重要的衡量指標(biāo)，不摻雜人情世故等主觀因素，優(yōu)先選用素質(zhì)高、能力強(qiáng)的黨員干部，并根據(jù)黨員干部的綜合素質(zhì)與特定的崗位進(jìn)行匹配，使黨員干部在特定的崗位上“發(fā)光發(fā)熱”。在客觀選拔黨員干部后，可充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮出人才軟實(shí)力優(yōu)勢(shì)。為提升黨員干部的主動(dòng)性，煤礦企業(yè)可實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期考核黨員干部的工作成果，發(fā)揮出優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)桿作用，鼓勵(lì)表現(xiàn)欠佳者實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步，而對(duì)于工作態(tài)度敷衍塞責(zé)的人員，予以懲罰，以警示黨員干部。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)

煤礦企業(yè)的發(fā)展需得到高素質(zhì)人才的支持，在提高質(zhì)量、增加數(shù)量的人才隊(duì)伍建設(shè)方式下，憑借人才優(yōu)勢(shì)取得優(yōu)異的發(fā)展成果。作為煤礦企業(yè)，需將人才隊(duì)伍建設(shè)作為工作重心之一，制定并實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)各崗位的工作需求制定人才培養(yǎng)方案，端正員工的工作態(tài)度、向員工傳授管理知識(shí)，打造高水準(zhǔn)的復(fù)合型人才。為取得良好的煤礦企業(yè)思想政治工作成效，還需加強(qiáng)人才隊(duì)伍的整體建設(shè)，打造一支滿足煤礦企業(yè)各方面發(fā)展需求的人才隊(duì)伍，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)性的推動(dòng)力。

（四）加強(qiáng)干部作風(fēng)和黨風(fēng)的建設(shè)

1.加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

煤礦企業(yè)黨組織圍繞安全“四風(fēng)”、工作紀(jì)律等方面的問題進(jìn)行有效的管控，嚴(yán)格整治黨員干部作風(fēng)，杜絕任何的官僚主義、形式主義和經(jīng)驗(yàn)主義，避免不作為、亂作為、執(zhí)行力弱的問題，消除缺乏實(shí)干精神、懶政怠政現(xiàn)象。持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成講規(guī)矩、守紀(jì)律的工作風(fēng)氣，使黨員干部隊(duì)伍以正確的工作作風(fēng)將職責(zé)范圍內(nèi)的工作落到實(shí)處，塑造良好形象。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)

煤礦企業(yè)黨組織需將黨風(fēng)廉政建設(shè)扛上肩，堅(jiān)持“懲防并舉，注重預(yù)防”“一案雙查”“一崗雙責(zé)”，完善預(yù)防腐敗體系，面向黨員干部進(jìn)行廉潔防控教育。結(jié)合煤礦企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，實(shí)施專項(xiàng)治理方案，強(qiáng)化監(jiān)督與責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)漏洞、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。聯(lián)合采用誡勉談話、免職查辦等多項(xiàng)方法，樹立威懾力，在煤礦企業(yè)中建立清風(fēng)正氣的氛圍，使黨員干部盡職盡責(zé)，熱于奉獻(xiàn)。

（五）注重煤礦企業(yè)黨組織的執(zhí)行力建設(shè)

除了具備正確的理念和科學(xué)的工作方法外，還需擁有執(zhí)行力，以便將工作落到實(shí)處，保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高效率。具體到煤礦企業(yè)的黨建工作中，強(qiáng)大的執(zhí)行力也極具必要性，狠抓黨組織的執(zhí)行力建設(shè)是每位干部職工的職責(zé)，也是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的必由之路。根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，需要提升黨組織執(zhí)行力建設(shè)的重要性，將其提到安全生產(chǎn)管理、黨的執(zhí)政力建設(shè)層面。

（1）各級(jí)黨委班子的執(zhí)行力建設(shè)需有效進(jìn)行，企業(yè)各級(jí)對(duì)上級(jí)重大決策進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握具體思想，掌握工作方法，積極貫徹落實(shí)，建立起自上而下的暢通工作路徑，實(shí)現(xiàn)“政令暢通、上傳下達(dá)”的效果。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力也尤為重要，黨員干部以身作則，發(fā)揮標(biāo)桿作用，帶動(dòng)全員及時(shí)執(zhí)行任務(wù)。除了善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)的決策意圖外，還需要具備前瞻性的理念，主動(dòng)超前思考、超前指揮，發(fā)揮出主觀能動(dòng)性優(yōu)勢(shì)。對(duì)于生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制等方面，黨員干部需要以規(guī)章制度為指導(dǎo)，帶頭落實(shí)，清晰界定職責(zé)，避免工作中的推諉扯皮問題。

（六）充分發(fā)揮煤礦企業(yè)黨組織的政治核心作用

（1）深入剖析煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，明確企業(yè)黨組織在其中的重要性，對(duì)其政治核心地位做清晰的定位，高效運(yùn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制，發(fā)揮出政治核心作用，彰顯出煤礦企業(yè)制度的特征，以制度促發(fā)展。煤礦企業(yè)各級(jí)黨組織必須持續(xù)探索，明確黨組織的作用，賦予黨建工作科學(xué)性。

（2）黨的理想信念極具力量，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，需要將其轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)發(fā)展的凝聚力。通過煤礦企業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化考核等方法的應(yīng)用，將黨的紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)轉(zhuǎn)化為提高執(zhí)行力的工作機(jī)制，從而依靠科學(xué)的工作機(jī)制加快工作的有效開展。兼顧企業(yè)的發(fā)展需求和員工的工作狀況，制定并完善工作目標(biāo)考核機(jī)制，為激發(fā)員工的主動(dòng)性，匹配競(jìng)聘上崗組織機(jī)制。對(duì)于煤礦企業(yè)的黨組織而言，需要有機(jī)結(jié)合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和管理工作，建立黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。黨組織要做到調(diào)查研究，取得話語權(quán)，履行本職，提供可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的智力支持、組織保證，使黨政工作和企業(yè)發(fā)展融會(huì)貫通，協(xié)同并進(jìn)。

（3）全面識(shí)別煤礦企業(yè)生產(chǎn)、安全管理各項(xiàng)活動(dòng)中的問題，實(shí)行管理思想現(xiàn)代化的策略，妥善解決問題。而在管理思想現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑中，需要將人才的建設(shè)作為重要內(nèi)容，例如黨組織建設(shè)中積極發(fā)掘高素質(zhì)的人才，選取具有民主管理思想、科學(xué)經(jīng)營(yíng)理念、前沿技術(shù)的優(yōu)質(zhì)人才，以此來擴(kuò)充黨員隊(duì)伍。在進(jìn)行人才建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過人才獲取寶貴的發(fā)展資源和豐富的前沿信息，依托人才的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)凝聚煤礦企業(yè)的閃光點(diǎn)，打造一張專屬于煤礦企業(yè)的且極具吸引力的名片，提升煤礦企業(yè)的知名度，此時(shí)煤礦企業(yè)將因其具有較強(qiáng)的影響力而吸引力人才，為既有的人才隊(duì)伍注入力量，建立良性發(fā)展機(jī)制。在人才的配合下，提高煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化水平，保證工作質(zhì)量、提高效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)按照計(jì)劃有效落實(shí)，與此同時(shí)煤礦企業(yè)的基層黨建工作也將邁入更高的層級(jí)。

五、結(jié)語

綜上所述，針對(duì)煤礦企業(yè)黨建工作中存在的種種問題，需要從理念創(chuàng)新、工作方式升級(jí)、制度的完善等角度著手，有效突破現(xiàn)有的發(fā)展困境，提高煤礦企業(yè)的黨建工作水平。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，保證黨建工作的實(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固一席之地。