金致遠，許 捷

（寧波財經(jīng)學院財管學院，浙江 寧波 315175）

引言

黨的十八大以來，我國企業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升，涌現(xiàn)出一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)，但從總體看，企業(yè)創(chuàng)新主體地位還不夠突出，技術(shù)創(chuàng)新能力還不夠強。十九屆五中全會指出，要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進經(jīng)濟體系優(yōu)化升級，推動傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)向集群化、高端化、數(shù)字化、智能化、綠色化（簡稱五化）發(fā)展，由“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。這不是一蹴而就的轉(zhuǎn)變過程，需要企業(yè)持續(xù)增強技術(shù)創(chuàng)新管理能力，以保持市場競爭優(yōu)勢。目前中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟韌性最重要保障，也是促進全國經(jīng)濟發(fā)展之生力軍，因此提升其技術(shù)創(chuàng)新能力以強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，已成為推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有效對接、提高國家創(chuàng)新體系整體效能的重要戰(zhàn)略舉措之一。而寧波作為中小企業(yè)為主的制造大市，有條件也應該搶抓住歷史機遇，大力提升量大面廣的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，促其改造升級，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展[1]。

1 制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的重要意義

1.1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，有助于企業(yè)在市場中立于不敗之地

企業(yè)想在當今市場中立于不敗之地，必須提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力，加快研發(fā)新技術(shù)、讓產(chǎn)品更新?lián)Q代，這是中小企業(yè)發(fā)展的唯一出路。在激烈的市場競爭中做到“人無我有，人有我新，人新我專，人專我精”，由小到大、由弱到強、快速發(fā)展，否則，企業(yè)就失去了核心競爭力。因此，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，就可以運用科技手段解決經(jīng)濟發(fā)展中的突出矛盾，實現(xiàn)經(jīng)濟增長從要素驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變，是中小企業(yè)求生存與發(fā)展的最好途徑。重視中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，對增強企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。

1.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，有助于寧波邁向制造強市

目前寧波在工商部門注冊的制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)量占到整個制造業(yè)總數(shù)的99.6%，中小企業(yè)不光數(shù)量眾多，在活躍市場經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新上也有著巨大的貢獻。但是，中小企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動寧波經(jīng)濟發(fā)展，就必須順應內(nèi)外部經(jīng)濟形勢，為推動寧波成為“中國制造2025”全國首個試點示范城市的實施。要借機借勢借力推進制造業(yè)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，實現(xiàn)制造大市向制造強市跨越，我們要抓住這一難得的機遇，力爭創(chuàng)造更多讓全國中小企業(yè)值得可借鑒、可復制、可推廣的技術(shù)創(chuàng)新成果是當務之急[2-5]。

2 制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升要素

2.1 創(chuàng)新思維能力

創(chuàng)新思維能力是創(chuàng)新者在原有知識、經(jīng)驗為基礎(chǔ)，創(chuàng)建新事物活動過程中表現(xiàn)出來的替在心里素質(zhì)，富于開拓性，具有技術(shù)創(chuàng)新能力，在思考和解決問題過程中，能站在不同的角度觀察和認識事物，從而提出自己具有創(chuàng)造性和經(jīng)得起實踐檢驗的新觀點、新思路、新技術(shù)和新方法。創(chuàng)新思維能力是開動創(chuàng)新或創(chuàng)造的思想基礎(chǔ)，也是創(chuàng)新人的核心觀念，應能依據(jù)主動創(chuàng)新來創(chuàng)造出與眾不同的、新穎的、高效率力的，最佳產(chǎn)品[6]。

2.2 資源整合能力

資源整合能力就是把一些零散的東西通過某種方式而彼此銜接，從而實現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作.其主要精髓在于將零散的要素組合在一起，并最終形成有價值、有效率的統(tǒng)一整體。簡單的說:整合就是創(chuàng)新，不要墨于守舊。整合不僅對新的資源的整合，更是對原有資源的整合；不僅是對有形資源的整合，更是對無形資源的整合；不僅是對自身資源的整合，更是對社會資源的整合；不僅是優(yōu)化配置，更是系統(tǒng)放大，“一加一大于二”。但是無論干什么事都要立足整體，從整體與部分、整體與環(huán)境的相互作用過程來認識和把握整體，只要符合整體效果就可以充分利用靈活的方法來處理。才能抓住整體，抓住要害，才能不失時機地采取靈活有效的方法處理問題。如形成一個既包含原方案的某些成分但又優(yōu)于原方案的新方案來實施[7]。

2.3 技術(shù)實踐能力

技術(shù)實踐能力：是在創(chuàng)新過程中提高自己的基本活動技能。實踐不是盲目的，而是有步驟、有目標的行為，是為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標組織行為。技術(shù)實踐能力包含：快速高效收集處理數(shù)據(jù)的能力、獲取有價值信息的能力、溝通協(xié)作能力、社會活動能力;善于捕捉事物本質(zhì)、分析問題、總結(jié)問題，具有深入實踐、解決問題的真本領(lǐng)?！秾嵺`是檢驗真理的唯一標準》，檢驗真理的標準只能由社會實踐承載后加以驗證。因此，想要自己得到理想的結(jié)果就必須要去努力爭取，去親身經(jīng)歷和嘗試，在多次實踐的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，吸取教訓。要發(fā)揚百折不撓，不達目標決不罷休的精神，才能收到預期的效果。

3 寧波制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

3.1 技術(shù)創(chuàng)新意識不強

經(jīng)調(diào)查訪問數(shù)據(jù)顯示，寧波制造業(yè)中小企業(yè)高達75%的企業(yè)沒有設立技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)。這些企業(yè)缺少與外部研發(fā)機構(gòu)或高校建立科研合作關(guān)系。對企業(yè)舊發(fā)展模式的依賴性仍較強，相當部分企業(yè)家思想仍趨保守，對技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵關(guān)注度不高，習慣于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。缺少自有的創(chuàng)新產(chǎn)品、生產(chǎn)以多以勞動密集型為主。許多中小企業(yè)為了維持現(xiàn)狀、“不想”也“不愿”進行自主技術(shù)創(chuàng)新，有的企業(yè)管理者即使有想法，也僅僅是去廠商或外企相關(guān)部門購買先進技術(shù)及先進設備來提升自己，甚至直接模仿優(yōu)于自身的其他企業(yè)新產(chǎn)品和先進設備。企業(yè)管理者從骨子里沒有下定決心建立技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)，任其企業(yè)隨波逐流。

3.2 技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏

寧波制造業(yè)中小企業(yè)沒有設立技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)的主要原因是因為人才缺乏。也是制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個關(guān)鍵。技術(shù)可以引進，但技術(shù)創(chuàng)新能力卻不能引進。中小企業(yè)因規(guī)模較小、工作環(huán)境較差、設備陳舊落后和技術(shù)培訓不多等原因，導致人才培養(yǎng)不出和招引困難。即使有了人才，由于企業(yè)分配激勵機制不健全等原因也極可能流失，因此，很難留住技術(shù)創(chuàng)新所需要的人才。加之不借助“外力”和“外腦”，必然是創(chuàng)新能力低下，也是造成想技術(shù)創(chuàng)新而沒有技術(shù)力量的尷尬局面。

3.3 技術(shù)創(chuàng)新資金不足

寧波制造業(yè)中小企業(yè)資金不足是一直阻礙企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的大問題。一方面，在國家抓大放小政策影響下，很多中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和建立技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)方面得不到政府的有力資助與支持；而另外一方面，通過商業(yè)銀行貸款本應是中小企業(yè)融資的主要途徑，但實際是很多商業(yè)銀行基于風險考慮，一般不太愿意為中小企業(yè)提供貸款，更不用說主動資助其進行技術(shù)創(chuàng)新。中小企業(yè)發(fā)展融資難，技術(shù)創(chuàng)新融資更難。這就讓不少中小企業(yè)陷入既沒有商業(yè)銀行的支持，也缺少政府支持的兩難境地，從而造成企業(yè)想技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，但沒有資金投入只能望而卻步。

3.4 技術(shù)創(chuàng)新風險較高

寧波制造業(yè)中小企業(yè)搞技術(shù)創(chuàng)新，面臨著各種風險，如技術(shù)風險、市場風險和資金風險等等，加上缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識，客觀上造成規(guī)避能力較差問題，即使企業(yè)開發(fā)了新產(chǎn)品很快就被其他企業(yè)仿制的可能，享受技術(shù)創(chuàng)新帶來高額利潤的時間極短。假如資金傾囊投入，一旦技術(shù)創(chuàng)新失敗，將會蒙受巨大損大，甚至會造成企業(yè)破產(chǎn)。因此，中小企業(yè)普遍存在“創(chuàng)新恐懼癥”，有人甚至認為“不創(chuàng)新慢慢死，一旦創(chuàng)新就快速死”。正是由于這種認識和風險的存在，造成中小企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新望而生畏，裹足不前。

4 制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的對策和建議

4.1 加強創(chuàng)新意識培養(yǎng)，建立健全創(chuàng)新機制

技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)長期生存與不斷發(fā)展的源泉、企業(yè)要存活并發(fā)呢，必須從經(jīng)濟發(fā)展型向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變。寧波制造業(yè)中小企業(yè)要獲取競爭優(yōu)勢，在激烈的市場爭中保持盈利能力，需要增強技術(shù)創(chuàng)新能力，準確識別和開發(fā)對手難以模仿的核心競爭力，對技術(shù)創(chuàng)新的認識，政府角度應該重視中小企業(yè)家創(chuàng)新精神的培育、營造創(chuàng)新環(huán)境氛圍，構(gòu)建良好的創(chuàng)新生態(tài)。而在企業(yè)角度，各中小企業(yè)家要有堅持自主為導向的創(chuàng)新意識，在企業(yè)內(nèi)部建立和保持良好的技術(shù)創(chuàng)新機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。

4.2 加強人才隊伍建設，打好技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)

新世紀競爭的焦點是人才的競爭。只要有了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展所需人才，企業(yè)才能始終保持在市場競爭中取得優(yōu)勢，俗話說得好“業(yè)以才興，功以才成。”要大力培養(yǎng)和引進一流人才和科研團隊，促進產(chǎn)學研人才的知識更新和人才隊伍整體素質(zhì)的提高。

4.2.1 建立人才交流協(xié)作系統(tǒng)

通過與人才市場，人才中介等服務機構(gòu)的合作，建立人才交流協(xié)作機制，指導中小企業(yè)招聘技術(shù)創(chuàng)新所需人才。

4.2.2 建立有效的人才成長和發(fā)展激勵機制

首先，從精神和物質(zhì)兩個方面進行優(yōu)化工作環(huán)境，在良好的氛圍和靈活的評價機制下，給人才成長提供足夠空間，切實提高技術(shù)人員的基本待遇、福利，讓其擁有良好生活保障，才能留住人才；其次，在尊重知識、尊重人才前提下，才能真正發(fā)揮人才在技術(shù)創(chuàng)新中的核心作用，充分激發(fā)出技術(shù)人員的創(chuàng)造力，并最大限度地發(fā)揮其智力潛能。

4.3 拓寬融資渠道，加大創(chuàng)新投入力度

在寧波制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，一方面政府部門要加大對寧波制造業(yè)中小企業(yè)的投資力度。在對中小企業(yè)進行資金上的紓困幫扶，如在財政撥付時，制訂完善流程并有效實施、真正使資金落實到中小企業(yè)。另一方面，政府部門設立中小企業(yè)發(fā)展專項撥款基金、優(yōu)先為具有發(fā)展前景的專、精、特、新中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新的專項資金。出臺相關(guān)政策鼓勵金融機構(gòu)向中小企業(yè)提供資金，建立相應的風控監(jiān)管機構(gòu)，完善中小企業(yè)融資渠道。另外，進一步開放金融體系、發(fā)展民營小額貸款公司、資質(zhì)齊全的互聯(lián)網(wǎng)貸款公司，助其資本進入市場，從而減少中小企業(yè)融資壓力并降低其借貸利息，加快各中小企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

4.4 加強風險規(guī)避能力，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新本身就面臨著風險。應該對其進行有效規(guī)避才能使寧波制造業(yè)中小企業(yè)勇于技術(shù)創(chuàng)新，而不是沒有規(guī)劃盲目冒進。首先，企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新之前要進行風險評估和市場調(diào)研，在開展創(chuàng)新過程中可與大企業(yè)、科研單位和高等院校進行合作、有效降低技術(shù)創(chuàng)新風險；其次，企業(yè)可以向保險公司投保，就技術(shù)創(chuàng)新活動或項目實施部分進行風險轉(zhuǎn)移；另外，政府應大力發(fā)展寧波制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理服務機構(gòu)，如設立中小企業(yè)創(chuàng)新支撐平臺、建立中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果對接市場、開拓互聯(lián)網(wǎng)風險投資業(yè)務、同步助力中小企業(yè)內(nèi)部形成高效技術(shù)創(chuàng)新管理體系等，為中小企業(yè)向?qū)＞匦滦【奕恕⒕哂行袠I(yè)優(yōu)勢的鏈主型企業(yè)發(fā)展提供強勁動力。