相比于傳統(tǒng)國(guó)際金融體系，“一帶一路”的金融服務(wù)更具有科技成色，數(shù)字金融躍升為時(shí)代亮點(diǎn)，其背后彰顯出的是中國(guó)的迭代技術(shù)與市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，“一帶一路”外溢出的普惠金融能力因此顯著增長(zhǎng)。

服務(wù)于“一帶一路”這一廣受歡迎的國(guó)際公共產(chǎn)品和合作平臺(tái)，過(guò)去10年金融作為一支不可或缺的共建力量展現(xiàn)出了強(qiáng)大而多元的賦能價(jià)值?；虍a(chǎn)融結(jié)合，或銀企攜手，或投貸聯(lián)動(dòng)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通，還是產(chǎn)業(yè)銜接的落地推進(jìn)，抑或技術(shù)產(chǎn)品的孵化共生，金融都能在面向需求的市場(chǎng)對(duì)焦中加量發(fā)力，在創(chuàng)新管道的自我拓展中協(xié)同共振，并宛如永不干涸的鮮活血液穿流于“一帶一路”的火熱軀體之中。

恢宏的投融資矩陣

作為“一帶一路”的倡議國(guó)，中國(guó)輸出的不僅僅是思想理念，更依靠經(jīng)濟(jì)規(guī)模居世界第二以及外匯儲(chǔ)備居全球第一的顯著位勢(shì)創(chuàng)造與提供了源源不斷的資金配給，同時(shí)“一帶一路”秉持共商、共建的原則，帶路相關(guān)國(guó)家也參與了域內(nèi)項(xiàng)目的融資與投資，由此形成了政府雙邊投資引導(dǎo)、市場(chǎng)投資為主導(dǎo)的多元投融資體系。

就雙邊政府投資而言，在中國(guó)與152個(gè)國(guó)家、32個(gè)國(guó)際組織簽署了200余份共建“一帶一路”合作文件的基礎(chǔ)上，過(guò)去10年間中國(guó)與共建國(guó)家的累計(jì)雙向投資超過(guò)3800億美元，其中中國(guó)對(duì)共建國(guó)家的直接投資超過(guò)2400億美元，共建國(guó)家對(duì)華投資超過(guò)1400億美元，雙邊投資涉及3000多個(gè)項(xiàng)目，遍及70多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，政府投資的目的主要是創(chuàng)造“乘數(shù)效應(yīng)”，因此算上民間投資，過(guò)去10年間“一帶一路”所生成的雙邊投資額至少在一萬(wàn)億美元之上。

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（亞投行）是專(zhuān)門(mén)面向“一帶一路”建設(shè)建立的政府多邊性投融資平臺(tái)，最初創(chuàng)始成員國(guó)為57個(gè)，如今增加到109個(gè)，涵蓋了除美日之外的主要西方國(guó)家，以及亞歐區(qū)域的大部分國(guó)家，成員遍及五大洲，且所有國(guó)家均可以普通國(guó)的身份繼續(xù)參與。數(shù)據(jù)顯示，截至目前亞投行共批準(zhǔn)了236個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)批準(zhǔn)融資總額超450億美元，帶動(dòng)資本近1500億美元，惠及36個(gè)亞洲域內(nèi)與域外成員，儼然成為國(guó)際多邊金融體系中的關(guān)鍵一員。

絲路基金是又一支服務(wù)“一帶一路”的投融資勁旅，基金首期資本金100億美元，幾次增資后目前規(guī)模擴(kuò)張至400億美元+1800億元人民幣。不同于亞投行乃政府間的區(qū)域多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，絲路基金更多地帶有PE（股權(quán)投資）的屬性，最大程度地體現(xiàn)市場(chǎng)化、國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的原則，運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)、基金、貸款等多種方式提供投融資服務(wù)，同時(shí)與國(guó)際開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)等發(fā)起設(shè)立共同投資基金并開(kāi)展相關(guān)投資業(yè)務(wù)。因此，在絲路基金的牽引與組織下，產(chǎn)生了中哈產(chǎn)能合作基金、中拉產(chǎn)能合作投資基金、中非產(chǎn)能合作基金、中國(guó)—?dú)W亞經(jīng)濟(jì)合作基金等數(shù)只跨國(guó)基金。截至2023年6月底，絲路基金共在“一帶一路”沿線累計(jì)簽約投資項(xiàng)目75個(gè)，承諾投資金額約220.4億美元，投資項(xiàng)目遍及60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

由于創(chuàng)始成員國(guó)都是“一帶一路”的重要參與國(guó)與擁護(hù)者，金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行同樣具備了共建“一帶一路”的使命與功能。新開(kāi)發(fā)銀行初始資本為1000億美元，由五個(gè)創(chuàng)始成員平均出資，另設(shè)規(guī)模為1000億美元的儲(chǔ)備基金，其中中國(guó)提供410億美元，俄羅斯、巴西和印度分別提供180億美元，南非提供50億美元。除成立以來(lái)先后發(fā)行了合計(jì)規(guī)模為110億元人民幣債券以及規(guī)模12.5億美元的3年期綠色債券以外，新開(kāi)發(fā)銀行還為帶路沿線各國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施和清潔能源等項(xiàng)目提供了330億美元的信貸支持，累積設(shè)計(jì)近百個(gè)批準(zhǔn)項(xiàng)目。不僅如此，今年埃及加入金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行，金磚國(guó)家成員從5個(gè)擴(kuò)展到11個(gè)，新開(kāi)發(fā)銀行有望迎來(lái)新的增量資金。

企業(yè)是“一帶一路”建設(shè)的核心主體，而政府主要是通過(guò)建立平臺(tái)和構(gòu)建機(jī)制以及政策引導(dǎo)將更多的市場(chǎng)力量導(dǎo)入到投資項(xiàng)目的實(shí)體之中，就此，中國(guó)企業(yè)過(guò)去10年中在帶路沿線國(guó)家建立了眾多規(guī)模化、集約化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，累計(jì)投資超過(guò)600億美元；另外，中國(guó)共有10多家中資銀行在“一帶一路”沿線國(guó)家設(shè)立了80家一級(jí)分支機(jī)構(gòu)，3家中資保險(xiǎn)公司設(shè)立了7家營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)，直接近距離為帶路項(xiàng)目提供資金供給與支持。

不拒眾流，方為江海。“一帶一路”本就是開(kāi)放性、包容性的公共產(chǎn)品，中國(guó)也不搞關(guān)門(mén)主義，不劃“小圈子”，而是充分地兼收并蓄，因此，在資金融通上也是全方位推進(jìn)多邊金融機(jī)制的合作。一方面，中方與世界銀行、洲際開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)簽署合作備忘錄，與多邊開(kāi)發(fā)銀行聯(lián)合籌建多邊開(kāi)發(fā)融資合作中心，有效撬動(dòng)市場(chǎng)資金參與；另一方面，中國(guó)還加強(qiáng)與東盟銀行聯(lián)合體、上合組織銀行聯(lián)合體等區(qū)域金融組織的務(wù)實(shí)合作，尋求銀團(tuán)貸款、銀行授信等聯(lián)合投資方式。正因如此，在巴基斯坦的水電項(xiàng)目建設(shè)中，有世界銀行旗下國(guó)際金融公司的積極參與，同時(shí)新加坡的盛裕集團(tuán)聯(lián)合絲路基金共建投資于東南亞基礎(chǔ)設(shè)施綠色項(xiàng)目的金融平臺(tái)，而在孟加拉希拉甘杰電站項(xiàng)目中，同樣活躍著渣打銀行牽頭組成的國(guó)外商業(yè)銀團(tuán)身影。

改寫(xiě)全球投融資格局

第二次世界大戰(zhàn)以后創(chuàng)建的“布雷頓森林體系”除確立了“金本位”制即美元與黃金掛鉤以及各國(guó)匯率與美元掛鉤匯率體制外，還創(chuàng)建了國(guó)際貨幣基金組織與世界銀行兩大多邊金融組織。雖然“布雷頓森林體系”解體后美元與黃金脫鉤，但隨后又尋找了石油資源的重要載體，“石油美元”應(yīng)運(yùn)而生，美元霸主地位依舊；與此同時(shí)，國(guó)際貨幣基金組織與世界銀行也同樣被保存了下來(lái)。按照規(guī)定，國(guó)際貨幣基金組織的職責(zé)是監(jiān)察貨幣匯率和各國(guó)貿(mào)易情況，當(dāng)成員國(guó)陷入國(guó)際收支不平衡時(shí)，便通過(guò)提供中短期貸款滿足成員國(guó)的融資需求，解決國(guó)際收支失衡問(wèn)題；而世界銀行的任務(wù)是為成員國(guó)提供貸款且主要是長(zhǎng)期貸款，其中貸款的重點(diǎn)對(duì)象是發(fā)展中國(guó)家。

應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，過(guò)去數(shù)十年來(lái)國(guó)際貨幣基金組織與世界銀行在消除貧困、阻抗危機(jī)以及推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)均衡與持續(xù)增長(zhǎng)做出了不小貢獻(xiàn)，但同時(shí)履行職責(zé)過(guò)程中也顯露出了諸多缺陷。首先，兩大金融機(jī)構(gòu)融資路徑單一，主要依靠會(huì)員國(guó)的繳費(fèi)，資金的供給已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。其次，兩大機(jī)構(gòu)在面向援助申請(qǐng)國(guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家提供貸款支持時(shí)，往往會(huì)附加一些限制條件，不少受援國(guó)不僅經(jīng)濟(jì)未見(jiàn)明顯增長(zhǎng)，反而出現(xiàn)次生災(zāi)害。再次，兩大金融機(jī)構(gòu)由美國(guó)為主的西方國(guó)家所主導(dǎo)，援助行為表現(xiàn)出不同程度的“站隊(duì)”痕跡，即追隨美國(guó)的國(guó)家往往較容易獲得符合預(yù)期的資金援助，反之則申請(qǐng)過(guò)程艱難或者希望落空，由此惡化了國(guó)際貨幣基金組織與世界銀行的道德風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)了相應(yīng)國(guó)家的逆向選擇。最后，兩大機(jī)構(gòu)都是以美元作為貨幣工具對(duì)外提供援助，但美元在客觀上已經(jīng)陷入“特里芬困境”，即美聯(lián)儲(chǔ)很難在美國(guó)利益目標(biāo)以及受援國(guó)利益保障之間做到平衡，更多時(shí)候前者目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是以犧牲后者的利益為代價(jià)，實(shí)際過(guò)程就是美元升值導(dǎo)致受援國(guó)債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，而美元貶值則引致受援國(guó)還貸能力弱化，許多國(guó)家尤其是發(fā)展中國(guó)家淪為債務(wù)危機(jī)的“重災(zāi)區(qū)”。

顯然，在傳統(tǒng)國(guó)際金融體系出現(xiàn)功能抑制與扭曲的背景下，“一帶一路”的金融體制安排與創(chuàng)新就為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)打開(kāi)了一扇全新的投融資的大門(mén)，至少可以為許多國(guó)家提供了更為豐富的融資選擇渠道，或者可以是貨幣基金組織與世界銀行的有力補(bǔ)充。由于“一帶一路”的國(guó)家許多是發(fā)展中國(guó)家，基礎(chǔ)設(shè)施落后是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸，而“一帶一路”的投融資體系恰恰對(duì)準(zhǔn)的就是這一短板。按照亞投行與新開(kāi)發(fā)銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至目前，兩家銀行的信貸資金95%流向了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上，由此不僅促進(jìn)了相關(guān)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，更降低了發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的貿(mào)易成本。據(jù)比利時(shí)布魯蓋爾研究所的相關(guān)研究，“一帶一路”沿線鐵路、航空及海上運(yùn)輸成本每降低10%，能分別提高國(guó)際貿(mào)易約2%、5.5%和1.1%。

投資額外性是指投資于其他投資者尚未進(jìn)入或不愿進(jìn)入的領(lǐng)域，而“一帶一路”上的不少發(fā)展中國(guó)家無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施還是產(chǎn)業(yè)投資，不僅周期長(zhǎng)，而且回報(bào)慢，并非傳統(tǒng)國(guó)際金融組織樂(lè)意踏足的地帶，但“一帶一路”的投融資則完全不同，一方面依托中國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)以及大型國(guó)有銀行和中央企業(yè)的資金、技術(shù)等要素規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，通過(guò)最大程度地降低單位投資成本，最終有效破解了帶路國(guó)家若干項(xiàng)目投資額外性程度低的難題；另一方面，“一帶一路”的投資對(duì)象選擇不論國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱，不講論資排輩，更不帶有任何附加條件，而是針對(duì)客觀需求，在嚴(yán)格科學(xué)論證的基礎(chǔ)上做出投資安排，使得待投項(xiàng)目獲得精準(zhǔn)的資金配給與落地運(yùn)營(yíng)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)參與方的最大利益公約數(shù)。

的確，歷史上美國(guó)面向西歐推行的“馬歇爾主義”以及針對(duì)日本提供的“靶向”援助都對(duì)受援國(guó)留下了不小的債務(wù)包袱，由此西方媒體外推出中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線的投資援助也勢(shì)必產(chǎn)生新的“債務(wù)陷阱”。對(duì)此，波士頓大學(xué)全球發(fā)展政策研究中心的研究報(bào)告指出，關(guān)于中國(guó)借“一帶一路”倡議，利用援助項(xiàng)目使最不發(fā)達(dá)國(guó)家債務(wù)永久化的指責(zé)，實(shí)則是忽視了受援國(guó)選擇融資的能力。這一澄清性觀點(diǎn)所要強(qiáng)調(diào)的是，任何一個(gè)受援國(guó)在選擇融資上都沒(méi)有被強(qiáng)迫的成分，投資取舍過(guò)程中國(guó)與受援國(guó)完全是一種平等關(guān)系。因此，一個(gè)更為客觀的事實(shí)是，中國(guó)不僅沒(méi)有借“一帶一路”制造“債務(wù)陷阱”，相反可以創(chuàng)出十分可觀的成果紅利。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，“一帶一路”倡議已經(jīng)吸引了全球超過(guò)四分之三的國(guó)家參與，為共建國(guó)家創(chuàng)造了42萬(wàn)個(gè)工作崗位，而根據(jù)世界銀行的測(cè)算，若共建“一帶一路”框架下的交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全部得以實(shí)施，到2030年有望使全球收入增加0.7%—2.9%，并且使760萬(wàn)人擺脫極端貧困、3200萬(wàn)人擺脫中度貧困。

相比于傳統(tǒng)國(guó)際金融體系，“一帶一路”的金融服務(wù)更具有科技成色，數(shù)字金融躍升為時(shí)代亮點(diǎn)，其背后彰顯出的是中國(guó)在數(shù)字支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資、大數(shù)據(jù)金融平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售等金融服務(wù)的迭代技術(shù)與市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，“一帶一路”外溢出的普惠金融能力因此顯著增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，目前約一半的“一帶一路”沿線國(guó)家加入中國(guó)跨境人民幣支付系統(tǒng)（CIPS），“一帶一路”參與國(guó)中有106個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)通了銀聯(lián)業(yè)務(wù)，與此同時(shí)，第三方移動(dòng)支付系統(tǒng)進(jìn)展迅猛，支付寶已打造出9個(gè)國(guó)家的不同支付版本，騰訊在境外支付業(yè)務(wù)已支持超過(guò)40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的合規(guī)接入。

鍛造更健壯與更精準(zhǔn)的

金融服務(wù)機(jī)能

在過(guò)往10年“一帶一路”共建中，中國(guó)在融資與投資功能上扮演著領(lǐng)頭羊的角色，但必須正視的事實(shí)是，帶路國(guó)家無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展以及市場(chǎng)完善等領(lǐng)域，仍存在著巨大的資金需求，最大程度地彌補(bǔ)資本供求缺口，未來(lái)中國(guó)在共建“一帶一路”中繼續(xù)充當(dāng)投融資引擎的同時(shí)，需要開(kāi)發(fā)與聚合到更多的增量主體；值得注意的是，針對(duì)“一帶一路”的國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃，美國(guó)提出了“藍(lán)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)”計(jì)劃和“重建更美好世界”倡議，歐洲拋出了“全球門(mén)戶計(jì)劃”，七國(guó)集團(tuán)還將發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃整合起來(lái)，形成所謂“全球基礎(chǔ)設(shè)施和投資伙伴關(guān)系”，進(jìn)而與“一帶一路”形成了直接競(jìng)爭(zhēng)，在這種情況下，增強(qiáng)“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)勢(shì)與韌性。只有擴(kuò)大與豐富投融資主體多元化陣容，包括加強(qiáng)與國(guó)際合作基金組織、世界銀行的溝通與合作，爭(zhēng)取更多多邊金融機(jī)構(gòu)的支持，創(chuàng)新項(xiàng)目盈利模式，吸引和動(dòng)員各大洲區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)深化投資協(xié)作，整合亞投行、新開(kāi)發(fā)銀行與絲路基金三大平臺(tái)力量，以資金規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)創(chuàng)建具有影響力與示范效應(yīng)的品牌工程，提升帶路國(guó)家間的資金協(xié)同與共振，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)與使用的外溢效應(yīng)，更廣泛地吸引第三方國(guó)家的積極參與，創(chuàng)造出新型的聯(lián)合投融資機(jī)制。

拓展與活化融資方式是增強(qiáng)金融服務(wù)“一帶一路”持久性的重要支撐。目前來(lái)看，“一帶一路”共建資金主要來(lái)源于銀行的間接融資渠道，少有利用資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，如債券融資、資產(chǎn)證券化方式等直接融資方式，同時(shí)，利用基金融資模式非常有限，包括國(guó)際合作基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等在內(nèi)的多類(lèi)型基金尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用，并且以絲路基金為代表的專(zhuān)項(xiàng)基金，目前仍以股權(quán)投資為主，參與債權(quán)部分融資的積極性不高，另外，社會(huì)資本參與意愿較弱、參與度也較低。為此，一方面需要采取措施激勵(lì)與推動(dòng)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新地利用資本市場(chǎng)，通過(guò)發(fā)債、股權(quán)融資等方式為“一帶一路”建設(shè)提供金融支持，同時(shí)鼓勵(lì)信托資金、保險(xiǎn)資金等通過(guò)銀團(tuán)融資、基金入股、融資租賃等方式參與帶路項(xiàng)目的資金籌集；另一方面，可考慮進(jìn)一步擴(kuò)大絲路基金、中非基金等專(zhuān)項(xiàng)投資基金的支持范圍，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供股債組合支持，并鼓勵(lì)投資基金與其他金融機(jī)構(gòu)合作，采取共同貸款等方式形成新的融資組合；可嘗試性探索外匯儲(chǔ)備的利用方式如通過(guò)外匯儲(chǔ)備委托貸款等，向商業(yè)銀行提供低成本資金，并限制利率加成上限，專(zhuān)門(mén)支持企業(yè)參與“一帶一路”項(xiàng)目。此外，應(yīng)以放寬社會(huì)資本準(zhǔn)入為前提，支持和鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金等社會(huì)資本展開(kāi)面向“一帶一路”的融資。

在投資方向上，除在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)以及跨境經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等部位重點(diǎn)用力外，更應(yīng)將“一帶一路”金融服務(wù)聚焦到綠色投融資與數(shù)字經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面上來(lái)，以推動(dòng)“一帶一路”的高質(zhì)量共建。綠色投融資方面，首先要充分發(fā)揮金融市場(chǎng)的功能，加大綠色債券、綠色貸款的發(fā)行，設(shè)立綠色基金、創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品等，為“一帶一路”綠色投資項(xiàng)目提供投融資支持，同時(shí)開(kāi)展綠色低碳供應(yīng)鏈管理，引導(dǎo)市場(chǎng)資源流向更加節(jié)能環(huán)保的技術(shù)以及綠色產(chǎn)能和裝備制造領(lǐng)域；其次，要加強(qiáng)綠色金融的第三方合作，繼續(xù)通過(guò)聯(lián)合融資，支持更多清潔能源等綠色項(xiàng)目，鼓勵(lì)帶路國(guó)家金融機(jī)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展第三方合作，按市場(chǎng)化原則切實(shí)滿足沿線國(guó)家的綠色發(fā)展需求；再次，要建立綠色金融標(biāo)準(zhǔn)，便利國(guó)際資金支持帶路國(guó)家的清潔能源、氣候變化、再生資源以及污染防治等方面的建設(shè)，與此配套，要搭建與擴(kuò)展“一帶一路”綠色金融服務(wù)平臺(tái)，為相關(guān)投資合作提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面，除繼續(xù)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧城市等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資外，金融更應(yīng)針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的數(shù)字化革命強(qiáng)勢(shì)賦能，重點(diǎn)面向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供資金加持，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全方位、全鏈條數(shù)字化改造與升級(jí)，提高帶路國(guó)家全行業(yè)要素生產(chǎn)率；另一方面，要針對(duì)跨境電商、數(shù)字貿(mào)易開(kāi)發(fā)出具有針對(duì)性的金融服務(wù)產(chǎn)品，加快跨境數(shù)字流動(dòng)，最大程度地熨平數(shù)字鴻溝；要全力拆解與破除數(shù)字壁壘，加大數(shù)字強(qiáng)國(guó)的技術(shù)輸出，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，在此基礎(chǔ)上幫助更多的帶路國(guó)家開(kāi)發(fā)出數(shù)字貨幣，提高民眾數(shù)字支付的便捷化程度以及數(shù)字技術(shù)的普惠化功能。此外，無(wú)論是融資還是投資，都要與5G、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能技術(shù)等要素形成金融治理方向的共振，引導(dǎo)與協(xié)助“一帶一路”國(guó)家構(gòu)造出厚實(shí)的金融“防火墻”，搭建起靈敏的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，有效防范與規(guī)避各種金融風(fēng)險(xiǎn)。

（作者系中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授）