□ 趙元生

碳達峰、碳中和使石油石化行業(yè)面臨“百年未有之大變局”，原有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈面臨調(diào)整。石化企業(yè)如何在實現(xiàn)“雙碳”目標進程中跨越轉(zhuǎn)型升級關(guān)口，擺脫行業(yè)發(fā)展的高碳鎖定，增強國家能源本質(zhì)安全水平，成為亟需解決的重要課題。

“雙碳”大背景下石油石化行業(yè)的發(fā)展趨勢

行業(yè)發(fā)展進入格局重構(gòu)期。石油石化行業(yè)正處于大變革歷史交匯點，以碳規(guī)制為手段的環(huán)境規(guī)制全球布局，限制“兩高”產(chǎn)能世界力量加快集結(jié)。產(chǎn)業(yè)競爭增加了更多低耗低排放因素，國際競爭越來越關(guān)注對CCUS（碳捕獲、利用與封存）、二氧化碳資源化技術(shù)鏈控制，產(chǎn)業(yè)鏈隨價值鏈進行新分工，推動全球產(chǎn)業(yè)鏈格局重構(gòu)。碳排放指標日益稀缺，碳成本顯性化，資源要素不斷向頭部企業(yè)集中，新的低碳產(chǎn)業(yè)鏈和價值洼地應(yīng)運而生，石化產(chǎn)業(yè)強者恒強、弱者出局的生存法則凸顯。

能源環(huán)境進入剛性約束期。2021年，生態(tài)環(huán)境部已明確VOCs（揮發(fā)性有機化合物）成為城市空氣質(zhì)量考核新指標，未來新建“兩高”項目，將實行產(chǎn)能、煤耗、能耗、碳排放、污染物排放“五個減量替代”，且置換源須在項目投產(chǎn)前關(guān)停淘汰。排污權(quán)、用水權(quán)、用能權(quán)市場化進程加快，傳統(tǒng)投資模式、能源利用模式、發(fā)展模式都將有重大變化。綜合國外碳關(guān)稅約束和國內(nèi)減碳壓力，碳成本對發(fā)展空間擠壓增大，環(huán)保績效成為競爭實力重要因素。無論是國際政治博弈還是貿(mào)易摩擦，生態(tài)環(huán)境指標都會成新砝碼，隨著更多國家跟進碳關(guān)稅，碳約束形式更加多樣，能源環(huán)境約束日益從緊。

石化產(chǎn)品進入低速增長期?！笆奈濉蹦?，行業(yè)利潤指數(shù)可能從2019年的190跌至110，石油需求由高速增長轉(zhuǎn)向中低速增長，逐步臨近峰值（7.3億-7.5億噸）平臺期；天然氣需求約4500億立方米，年均增速約7%。成品油消費進入峰值平臺期，呈現(xiàn)“汽油達峰、柴油下降、煤油增長”特征；化工產(chǎn)品“低端擁擠，高端短缺，特種化學品增長”趨勢延續(xù)，大宗化工產(chǎn)品價格將圍繞成本波動，有效供給與有效需求不匹配短板凸顯。新能源汽車、工業(yè)電氣化和天然氣替代提速，成品油消費年均增速降為0.9%。2025年，國內(nèi)80%石化產(chǎn)品自給率超100%，國外產(chǎn)品大舉進口甚至傾銷，供應(yīng)過剩常態(tài)化致毛利水平下移。

能源革命進入技術(shù)制勝期?！半p碳”本質(zhì)是科技創(chuàng)新競賽，國際能源署發(fā)布的零碳路線圖指出，2050年近半數(shù)碳減排需靠目前處于示范或原型期的技術(shù)實現(xiàn)。未來我國可能面臨技術(shù)封鎖、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、技術(shù)門檻抬升、高端產(chǎn)品遭多方擠壓，技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性不斷加大。

市場競爭進入劇烈震蕩期。隨著油品進出口政策、成品油定價機制放開，外資擴張與民企品牌化進程加速，“團油”“滴滴加油”等平臺對市場沖擊很大，“資本+互聯(lián)網(wǎng)”對固有網(wǎng)絡(luò)、品牌帶來挑戰(zhàn)。外資聚焦高端市場，國內(nèi)高端產(chǎn)品面臨存量和增量雙線競爭，全產(chǎn)業(yè)鏈競爭愈演愈烈。

堅持底線思維，堅決把能源飯碗端在自己手里

以中國石化為例，在助力碳達峰、碳中和進程中擔負著特殊歷史使命，要保持勘探開發(fā)進攻態(tài)勢，堅持常非并重，陸海并舉，穩(wěn)油增氣，突出天然氣及LNG一體化、頁巖油氣開發(fā)和深水超深水等重點業(yè)務(wù)。突出風險勘探，推進高效勘探專項行動，尋求油氣勘探重大突破，實現(xiàn)原油穩(wěn)中有增、天然氣持續(xù)上產(chǎn)。圍繞“控制遞減率”和“提高采收率”兩條主線實現(xiàn)已開發(fā)油田穩(wěn)產(chǎn)。高度重視頁巖地下原位油氣轉(zhuǎn)化、煤炭地下原位氣化“兩場革命”，積極開展水平磁定位鉆井技術(shù)、長壽命電加熱工具等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，適時實施先導試驗。圍繞高端裝備、工具、先進軟件等需求，強化智能鉆完井、非常規(guī)油氣鉆完井等技術(shù)攻關(guān)，裝備集成化、自動化、智能化物探、鉆井和測錄井工具、軟件，打造具有較強國際競爭力的井筒工程核心技術(shù)體系。

堅持先立后破，積極有序有效推動結(jié)構(gòu)調(diào)整

結(jié)合能耗、物耗、排放、技術(shù)創(chuàng)新、油化比、產(chǎn)業(yè)耦合度，以及投資利潤率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等指標，完善轉(zhuǎn)型發(fā)展指標評價體系，建立行業(yè)立標、對標、超標信息化平臺。建立“基礎(chǔ)+特種產(chǎn)品+高端”發(fā)展動態(tài)優(yōu)化機制，推動三大合成材料提檔升級，提高聚烯烴新產(chǎn)品與專用料比例、高附加值膠種比例，開發(fā)更多新型催化劑、功能性化學品等。針對芳烴產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和規(guī)?，F(xiàn)狀，采用自主低能耗芳烴技術(shù)，圍繞芳烴線延鏈、補鏈、強鏈，以協(xié)同配套煉油、乙烯、芳烴三大產(chǎn)業(yè)鏈支撐高質(zhì)量發(fā)展。建立能耗產(chǎn)出效益綜合評價標準，倒逼行業(yè)排名靠后企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。

堅持行穩(wěn)致遠，加快“雙碳”治理體系和治理能力與時俱進

建立能耗、物耗和碳排放監(jiān)測評估數(shù)字化平臺。借助“云大物移智鏈”等技術(shù)，集成能耗、物耗、排放、碳足跡、水足跡等數(shù)據(jù)，建立以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、異常管理為重點、對標為中心的數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、驗證、評估、審核、預(yù)警等信息即時采集處理反饋，能流碳流可視化、能效排放最優(yōu)化、分析預(yù)警快捷化、縱向橫向?qū)嘶?、碳足跡排查顯性化，建成數(shù)據(jù)實時采集平臺、對標平臺、預(yù)警平臺、優(yōu)化平臺、審核平臺。

把碳管理融入項目全生命周期。建立與行業(yè)領(lǐng)先相匹配的設(shè)計標準體系，完善項目投用后能效評價機制。把物料優(yōu)化、能量耦合和循環(huán)利用等作為前置條件，滿足低溫熱利用、冷凝水回用、裝置熱聯(lián)合等要求。了解不同原油碳足跡，立足全產(chǎn)業(yè)鏈減排，調(diào)整低價中標路線，更加關(guān)注能耗、排放、泄漏等技術(shù)指標，與重點設(shè)備排名靠前廠家建立戰(zhàn)略采購關(guān)系。建立廠、車間、裝置用能和排放核算機制，完善比學趕幫超機制。建立水務(wù)、燃煤發(fā)電等系統(tǒng)優(yōu)化模型，研究用整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)（IGCC）等替代老舊煤機方案。

組建綠色潔凈發(fā)展技術(shù)服務(wù)相關(guān)機構(gòu)。組建“石化節(jié)能”，整合石科院、大連院、青島安工院等環(huán)保技術(shù)資源，煉化工程、石油工程、設(shè)計機構(gòu)等設(shè)計施工資源，組建集設(shè)計、咨詢、施工、固廢處理、節(jié)能、檢測、碳管理、廢水治理等于一體的綜合技術(shù)服務(wù)企業(yè)。組建“石化電能”，打造統(tǒng)一購售電平臺，統(tǒng)一購電、分區(qū)域售電，增強電力市場上議價能力，促進整體用電成本降低，實現(xiàn)電力業(yè)務(wù)一體化協(xié)同發(fā)展。組建“石化碳服”，建立相對獨立開展低碳認證、碳核查、碳診斷、咨詢機構(gòu)，在搶占市場先機同時助力國家碳管理規(guī)范化。完善碳管理體系，明確碳資產(chǎn)管理機構(gòu)，賦予履約交易策略確定、交易風險承擔、全球運作等職責，推進專業(yè)管理、集中履約。