王志程

（河南大學(xué) 教育學(xué)部，河南 開封 475004）

公平是課堂教學(xué)的現(xiàn)實要義，也是課堂教學(xué)的本真追尋。課堂教學(xué)公平不僅能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生的合理發(fā)展、促進教師的專業(yè)成長，而且能夠構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。然而，受教師權(quán)威影響及學(xué)生群體間的差異，課堂教學(xué)公平面臨著一定的現(xiàn)實困境。基于此，在明晰課堂教學(xué)公平內(nèi)涵與意蘊的基礎(chǔ)上，對課堂教學(xué)公平的現(xiàn)實困境進行分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化路徑，以確保課堂教學(xué)公平行穩(wěn)致遠具有重要意義。

一、課堂教學(xué)公平的內(nèi)涵與意蘊

（一）課堂教學(xué)公平的內(nèi)涵

何為公平？從語義上分析，公平是指合乎情理地處理事情且不偏袒任何一方。而在馬克思的人學(xué)思想中，公平更多指向一種“相稱”的關(guān)系，即在人的社會關(guān)系中，凡所付和所得之間“相稱”就是公平，這種關(guān)系在社會生活各個領(lǐng)域均有不同的表現(xiàn)，如在政治領(lǐng)域，公平表現(xiàn)為人們權(quán)利與義務(wù)之間的相稱；在經(jīng)濟領(lǐng)域，公平表現(xiàn)為個體的貢獻與滿足之間的相稱；在法律領(lǐng)域，公平表現(xiàn)為自由與責(zé)任之間的相稱。除此之外，在教育領(lǐng)域中，作為學(xué)校教育活動實施的主要途徑，課堂教學(xué)也在追求公平，即“課堂教學(xué)公平”，基于上述“相稱”的原則，課堂教學(xué)公平可理解為：教育者的差別化實踐與不同受教育者的個性化成長之間的相稱。具體表現(xiàn)為：教育者在課堂教學(xué)中無差別、無偏見地對待不同的受教育者，并使其教學(xué)行為符合每一名受教育者的不同需要。課堂教學(xué)公平關(guān)系著學(xué)生的合理發(fā)展、教師的專業(yè)成長及師生關(guān)系的和諧建構(gòu)，其重要性不言而喻。

（二）課堂教學(xué)公平的多重意蘊

約翰·羅爾斯認為，作為公平的契約主要體現(xiàn)為兩個基本原則：一是平等的自由原則，即每個人對于最廣泛的基本自由體系都有一種平等的權(quán)力；二是機會的公平平等與差別原則的結(jié)合，一方面，社會和經(jīng)濟的不平等要適合于最少受惠者的最大利益，另一方面，要使它在依系于機會公平平等的條件下職務(wù)和地位向所有人開放。這兩個原則的提出不僅肯定了人類在權(quán)力和尊嚴等方面享有的平等和自由，而且對社會資源的分配也作出了合理性解釋。此外，為消除以上兩個原則將會導(dǎo)致精英階層統(tǒng)治社會的悖論，羅爾斯基于差別原則還提出了補償原則，即為保證平等，社會資源要更多地用于那些天賦、出身和社會地位較低的人們身上?；诹_爾斯的理論啟示，課堂教學(xué)也同樣適用于以上幾個公平原則，即課堂教學(xué)公平要以平等性考慮為前提，在保證平等的基礎(chǔ)上，既要對不同的受教育者采用不同的實踐方式加以差別對待，又要對課堂中的弱勢群體給予適當(dāng)性補償。因此，平等性對待、差別化實踐和適當(dāng)性補償構(gòu)成了課堂教學(xué)公平的核心意蘊。

1.平等性對待。在課堂教學(xué)中，每個學(xué)生都是作為獨立的個體而存在，而個體與個體之間難免會存在著一定的差異，這種差異既可以分為外部差異，如不同學(xué)生在家庭背景、班級地位等方面存在著差異，也可以分為內(nèi)部差異，如不同學(xué)生在認知能力和思想道德等方面具有不同表現(xiàn)。而在課堂教學(xué)公平視域下，這種個體間的差異就需要教師做到一視同仁，即平等地考慮學(xué)生的差異并平等地對待每一位學(xué)生。

2.差別化實踐。基于學(xué)生內(nèi)部和外部的差異特征，教師要努力實現(xiàn)教學(xué)差異化。比如在課堂提問中，教師要針對不同學(xué)生設(shè)置難易程度不同的問題；提問結(jié)束后，依據(jù)學(xué)生的行為表現(xiàn)對其做出不同的評價。一方面，教師的差別化教學(xué)能夠滿足不同學(xué)生的不同需求；另一方面，教師的差別化實踐本身便蘊含著一種互惠的理念，即在保證個體利益最大化的基礎(chǔ)上，使不同程度的學(xué)生互相受惠。

3.適當(dāng)性補償。在課堂場域中，學(xué)生內(nèi)部和外部的差異懸殊會不可避免地形成兩股勢力趨向，即“強勢群體”和“弱勢群體”?！皬妱萑后w”具有較高的天賦和社會地位，他們往往被教師視為課堂教學(xué)中的排頭兵；而“弱勢群體”則與之相反。為了保證公平，教師要在學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機會等方面對“弱勢群體”予以補償，當(dāng)然，這種補償并不是毫無限制地對其給予，而是在保證“強勢群體”學(xué)習(xí)效益前提下的一種適當(dāng)性補償，其最終目的是使強者更強，弱者亦得到最大程度的改善。

二、課堂教學(xué)公平的現(xiàn)實困境

當(dāng)前課堂教學(xué)中，部分教師憑借著自身權(quán)威高居廟堂之上，而學(xué)生個體間的差異也正在演化為不同群體之間的博弈，這勢必會對課堂教學(xué)公平造成一定的負面影響，具體表現(xiàn)在空間形態(tài)異化、參與機會失衡和學(xué)生評價異化三個維度上。

（一）空間形態(tài)異化制約著“弱勢群體”的發(fā)展權(quán)益

空間是課堂教學(xué)的重要組成部分，在課堂教學(xué)中，空間可分為物理空間和人際空間兩種形態(tài)，而物理空間的構(gòu)成又直接影響著人際空間的形成。審視當(dāng)前課堂教學(xué)，在教師權(quán)力的“保護”下，“強勢群體”正憑借著較高的天賦和社會地位逐漸成為空間中的主角，而“弱勢群體”與之恰恰相反，他們因時常得不到關(guān)注而逐漸淪為課堂空間中的“邊緣者”。

在物理空間上，座位布局與學(xué)生群體的分布特征相吻合，“強勢群體”往往占據(jù)著有利位置。部分教師在給學(xué)生排列座位時往往對那些學(xué)習(xí)成績優(yōu)越、經(jīng)常回答問題和家庭背景較好的學(xué)生授予“優(yōu)先權(quán)”，將他們安置于前排居中的區(qū)域內(nèi)，這一區(qū)域具有視野開闊、聲音清晰、便于互動的特點，是師生互動的核心區(qū)域，也是無數(shù)學(xué)生和家長向往和追求的區(qū)域。而那些學(xué)習(xí)成績不良、不愛回答問題、經(jīng)常違反課堂紀律的學(xué)生則往往被安排在教室的后排或四個角落，一方面，這些區(qū)域在視覺和聽覺方面存在一定盲區(qū)，即學(xué)生看不清板書，聽不清教師的話語；另一方面，課堂場域中遍布著不同的位置關(guān)系，存在等級差異，這些學(xué)生因處于弱勢位置而在無形中被貼上“后進生”“課堂沉默者”的身份標(biāo)簽。這份“特殊照顧”使他們經(jīng)常得不到教師的關(guān)注與同學(xué)的尊重，久而久之，他們還會產(chǎn)生孤獨感和失落感，最終淪為課堂中的“邊緣人”，對弱勢學(xué)生群體的學(xué)習(xí)和身心發(fā)展造成了很大的負面影響。

在人際空間上，師生之間的人際交往出現(xiàn)異化。受物理空間的影響，教師在課堂教學(xué)中更喜歡與前排居中這一區(qū)域的學(xué)生進行互動，一方面，該區(qū)域的學(xué)生和教師的體距較近，便于互動；另一方面，這一區(qū)域往往被視為強勢群體地位的象征，他們憑借著較高的社會地位、活躍的思維和強烈的積極性而深受教師喜愛。正如吳康寧教授所言：“教師與學(xué)生之間的差異性互動更多地表現(xiàn)在教師與學(xué)生個體互動的對象差異上，例如，從互動對象的職務(wù)上看，教師與學(xué)生干部的互動要明顯多于與非學(xué)生干部的交往；從互動對象的地位上看，班級地位中較高的學(xué)生與教師交往的機會要比地位低的多得多；從互動對象的成績上看，教師更傾向于和成績好的學(xué)生進行交往?！倍切┥硖幙臻g邊緣的學(xué)生，由于受教師權(quán)威的抑制，他們只能以旁觀者的身份參與交往。教師的這種“選擇性交往”方式不僅充斥著冷漠和偏見色彩，而且阻斷了同“弱勢群體”之間的聯(lián)系，更容易使他們形成厭惡學(xué)習(xí)的不良心理，而這無疑是違背教學(xué)理念的。

（二）參與機會失衡擠壓著不同群體的學(xué)習(xí)需求

課堂教學(xué)是由一系列的教學(xué)活動組成的，在教師的引導(dǎo)下，學(xué)生能夠積極參與其中并進行深度學(xué)習(xí)。然而，這種引導(dǎo)也存在“失靈”現(xiàn)象，即教師的不當(dāng)操作致使部分學(xué)生在教學(xué)活動中得不到公平的參與機會。

在課堂提問中，提問主體固化，即課堂提問的主動權(quán)完全掌握在教師手中，而學(xué)生只能被動地回答由教師設(shè)計好的問題。有學(xué)者在課堂師生問答中發(fā)現(xiàn)，教師和學(xué)生的提問比例為19.3:1，而回答行為的比例為1:23.6。由此可見，學(xué)生參與提問的機會是十分匱乏的，教師對提問主體權(quán)的“壟斷”不僅會泯滅學(xué)生的主體能動性，而且不利于學(xué)生問題意識和質(zhì)疑精神的培養(yǎng)。此外，提問對象還出現(xiàn)“單極化”現(xiàn)象，即強勢學(xué)生群體占據(jù)提問上風(fēng)。部分教師為了抑制課堂中的不和諧聲音，往往將提問對象集中在那些學(xué)習(xí)成績優(yōu)越、思維靈敏、積極活躍的學(xué)生身上，經(jīng)常讓他們來回答問題。有學(xué)者在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)：在不同學(xué)科中，男生比女生、擔(dān)任班干部的學(xué)生比未擔(dān)任班干部的學(xué)生、優(yōu)秀生比其他學(xué)生均獲得了較多的回答教師提問的機會。這使得課堂中的“強勢群體”擁有了更多的機會來表現(xiàn)自己，從而變得更加自信。而那些“弱勢群體”卻很少獲得參與課堂問答的機會，即使得到機會，教師留給他們思考和作答時間也十分有限。

在合作學(xué)習(xí)中，小組兩級分化導(dǎo)致弱勢小組“低效合作”且不能與強勢小組進行公平競爭。小組是合作學(xué)習(xí)的基本單元，部分教師在課堂教學(xué)中為節(jié)省時間習(xí)慣于依靠現(xiàn)有的座位布局來進行分組，但從課堂空間形態(tài)來看，前排居中地帶往往是強勢學(xué)生的分布區(qū)域，這就使得強勢學(xué)生更容易聚合，從而組成強勢小組，而后排區(qū)域依然是弱勢學(xué)生的陣地。從表面上來看，每個學(xué)生都獲得了參與合作的機會，但不同小組之間的合作與競爭是不平衡的。其中，強勢小組的組員憑借著活躍的思維、明確的目標(biāo)和責(zé)任分工能夠默契地配合并以最快時間高效地完成任務(wù)，而弱勢小組由于與強勢小組差距較大，可能會出現(xiàn)“低效合作”的現(xiàn)象，他們從合作的起點就處于下風(fēng)，而扮演著指導(dǎo)角色的教師在合作學(xué)習(xí)中也更多地偏向于強勢小組，參與條件的失衡導(dǎo)致合作毫無公平可言。

（三）學(xué)生評價異化湮滅不同群體的能動性

學(xué)生評價是課堂教學(xué)活動的重要組成部分，它主要是指教師對學(xué)生在課堂教學(xué)中的各種行為做出價值判斷的活動，良好的評價能夠更好地促進教師的教和學(xué)生的學(xué)。而在當(dāng)前課堂教學(xué)中，學(xué)生評價的異化趨向?qū)Σ煌后w的能動性發(fā)展造成了負面影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.評價主體單一，教師獨攬著評價主體的大權(quán)。評價主體即評價的發(fā)起者，在課堂教學(xué)中，教師往往占據(jù)著評價主體的地位，對評價主體擁有絕對的壟斷權(quán)。究其原因，一方面，教師是為了節(jié)省時間以保證教學(xué)進度能夠按時完成；另一方面，教師為了加強對課堂的控制以確保課堂秩序的穩(wěn)定，課堂本身就是一個“小型化社會”，學(xué)生個體差異以及由此衍生出不同群體對教師的課堂控制能力提出了更高要求。單一的評價主體容易導(dǎo)致教師形成以自己評價為主的傾向，但學(xué)生的課堂行為表現(xiàn)是在全體學(xué)生的眾目睽睽之下進行的，每一個學(xué)生都擁有自己發(fā)言的權(quán)力，而教師卻在無形中剝奪了學(xué)生作為評價主體的權(quán)力和學(xué)生之間互評的權(quán)力。此外，單一的評價主體還會影響到對評價客體的選擇，即教師對學(xué)生的評價往往只針對那些思維活躍且積極參與的優(yōu)勢學(xué)生群體，而弱勢學(xué)生群體則很少得到被評價的機會。這種個別化評價充斥著偏見色彩，不僅在數(shù)量上沒有面向全體學(xué)生，而且對部分學(xué)生的能動性發(fā)展也是無益的。

2.評價標(biāo)準過于注重學(xué)生對知識的掌握。在課堂教學(xué)中，教師對學(xué)生的評價往往是基于其課堂行為表現(xiàn)來進行的，如參與問答、討論和習(xí)題演板等。然而大部分教師的評價標(biāo)準是整齊劃一的，即對學(xué)生的課堂評價主要以課堂知識掌握情況為主，忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)方法的選用、情感態(tài)度的升華和思維品格的凝練等，不利于學(xué)生的個性發(fā)展。此外，在評價注重知識掌握的背景下，強勢學(xué)生群體更多地成為了評價的對象，是課堂中學(xué)習(xí)的佼佼者，相較于“弱勢群體”，他們能夠快速牢固地掌握課堂所學(xué)知識，因此，更受教師青睞，教師也往往給予他們更多的獎勵和最高的評價。而“弱勢群體”往往因課堂表現(xiàn)不佳或知識掌握不牢等，要么得不到教師的評價，要么得到的評價過低，由此可見，機械、單一的評價標(biāo)準導(dǎo)致不同學(xué)生群體所受到的評價是不公平的。

三、課堂教學(xué)公平的優(yōu)化路徑

課堂教學(xué)公平并不是一蹴而就的，其在實現(xiàn)過程中存在著諸多坎坷。對此，教師需在空間布局優(yōu)化、教學(xué)行為公正和多元評價實施等方面付諸更多努力。

（一）優(yōu)化空間布局，構(gòu)建和諧課堂

空間形態(tài)是構(gòu)成課堂教學(xué)的基本載體，并對課堂教學(xué)起著隱性作用。因此，教師要對空間布局進行優(yōu)化，確保空間布局的公平，推動課堂教學(xué)和諧發(fā)展。

1.座位布局人性化，重視不同學(xué)生的需求。人性化的座位布局能夠拉近師生之間的體距，并且潛移默化地影響著課堂中的人際關(guān)系。因此，教師要秉持“以學(xué)生為本”和“公正平等”的理念，在課堂中合理謀劃座位布局形式。首先，要采取多樣化的布局形式，如“馬蹄形”“U 型”“分組型”等，有效改善傳統(tǒng)“秧田式”座位布局存在的師生體距較遠、不易互動的弊端，為加強師生之間的互動提供物質(zhì)基礎(chǔ)，這是一種理想型座位布局。其次，在編排座位時，教師要一改以往將成績視為座位編排的“唯一指標(biāo)”，在參照學(xué)習(xí)成績的基礎(chǔ)上，還要綜合考慮學(xué)生的平時表現(xiàn)等。最后，座位的編排要具有流動性，教師要根據(jù)學(xué)生在課堂中的行為表現(xiàn)，定期調(diào)換座位。公平合理地編排座位不僅有助于維護班級的人際關(guān)系，樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，而且能夠在無形中提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，釋放課堂應(yīng)有的活力。

2.人際交往平等化，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。人性化的座位布局為改善人際空間提供了良好契機。作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者和人際交往的發(fā)起者，教師要在人際交往中發(fā)揮建設(shè)性作用。首先，尊重學(xué)生的權(quán)力和人格。每一個學(xué)生在課堂中都是具有生命意義的存在，學(xué)生受教育的權(quán)力神圣不可侵犯，保護學(xué)生的受教育權(quán)是教師義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。人格尊嚴是學(xué)生精神自我的體現(xiàn)，因此，教師在交往過程中要重視學(xué)生的精神在場，尊重學(xué)生的人格尊嚴。其次，平等對待學(xué)生的差異。學(xué)生有內(nèi)部和外部差異，但這種差異不應(yīng)成為人際交往的絆腳石，而應(yīng)成為教師教學(xué)的動力來源和活躍課堂的景象所在。對于學(xué)生的種種差異，教師要做到平等對待，在教學(xué)中通過因材施教，使每個學(xué)生盡可能得到充分發(fā)展。最后，對弱勢學(xué)生要給予適當(dāng)補償。在課堂教學(xué)中，弱勢學(xué)生群體應(yīng)是教師重點關(guān)注的對象，教師要給予他們更多的交往機會，耐心引導(dǎo)并予以鼓勵，使他們由被動交往變?yōu)橹鲃咏煌?，讓他們在人際交往中體驗學(xué)習(xí)帶來的樂趣、感受集體賦予的溫暖，從而實現(xiàn)他們的合理發(fā)展和個性化成長。

（二）公正教學(xué)行為，確保機會公平

教師是課堂教學(xué)活動的設(shè)計者、組織者和主導(dǎo)者，課堂教學(xué)公平與否首先取決于教師。對此，教師要在教學(xué)活動中不斷公正其教學(xué)行為，確保每一個學(xué)生都能獲得公平的參與機會。

1.課堂提問規(guī)范化，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性。首先，教師要適當(dāng)?shù)貙⑻釂栔黧w權(quán)讓位于學(xué)生，提問主體權(quán)的適當(dāng)讓位是教師主體性和學(xué)生主體性協(xié)調(diào)發(fā)揮的體現(xiàn)。教師應(yīng)鼓勵學(xué)生在課堂中主動發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，進而引導(dǎo)他們分析問題和解決問題，逐漸培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和質(zhì)疑精神。其次，教師要保證提問對象的開放性，讓不同群體都能有機會參與問答。在課堂教學(xué)中，學(xué)生對于教師提出的問題都有不同的見解和思考，并渴望在大家面前表達出自己的想法，因此，教師提出的問題應(yīng)面向全體學(xué)生，讓他們都有機會參與回答。此外，教師還可以采取靈活的提問方式，如根據(jù)學(xué)號采用隨機數(shù)字表的方法在提問中依次進行叫答，這樣能夠保證每個學(xué)生被叫中的機會是相等的，同時也間接地提高了學(xué)生的注意力。

2.組員分配合理化，保障合作學(xué)習(xí)的公平。公平分組是有效合作的基石，教師在課前可采用組內(nèi)異質(zhì)的原則來進行合理分組。這種分組原則在合作學(xué)習(xí)中存在著兩個方面的效用：一是組內(nèi)異質(zhì)能夠充分發(fā)揮小組內(nèi)不同學(xué)生的不同潛能，而學(xué)生潛能的高低搭配便于成員之間互相學(xué)習(xí)和幫助；二是組內(nèi)異質(zhì)有助于發(fā)揮小組內(nèi)優(yōu)勢學(xué)生的“輻射效應(yīng)”，以此來帶動全體小組成員共同合作與學(xué)習(xí)。基于組內(nèi)異質(zhì)原則進行分組后，每一個小組成員可結(jié)合自己的興趣和能力承擔(dān)一定的角色和任務(wù)，而小組任務(wù)的完成需要依靠組內(nèi)所有成員的共同努力，這樣一來，所有的學(xué)生都能參與進內(nèi)，并為小組合作發(fā)揮出自己的獨特價值。組內(nèi)異質(zhì)原則不僅保證了分組的公平，而且在一定程度上打破了強勢小組獨霸課堂的現(xiàn)象，為小組公平地開展合作與競爭奠定基礎(chǔ)。

（三）實施多元評價，促進學(xué)生發(fā)展

多元化的學(xué)生評價是指以創(chuàng)新教育的價值觀為價值基礎(chǔ)，以開發(fā)學(xué)生潛能、促進學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的發(fā)展為根本任務(wù)，以激勵學(xué)生不斷超越自我為本質(zhì)，以主體多元和標(biāo)準多元等為標(biāo)志的教育評價。在課堂教學(xué)中，多元化的學(xué)生評價能夠釋放評價應(yīng)有的活力，改變評價維度單一和機械刻板的現(xiàn)狀，有助于學(xué)生的全面發(fā)展和個性化成長。

1.評價主體多元化，實現(xiàn)評價視角的轉(zhuǎn)變。在課堂教學(xué)中，評價主體既包括教育者，也包括受教育者。因此，除了教師對學(xué)生進行評價之外，教師也應(yīng)給予學(xué)生自我評價的機會和學(xué)生與學(xué)生之間互評的機會。在傳統(tǒng)的學(xué)生評價中，教師作為評價主體往往是評價的發(fā)起者，而學(xué)生則是評價的被動接受者，這種評價冰冷且缺乏活力，不利于學(xué)生的能動性發(fā)展。而評價主體的變化勢必會帶來評價角度的轉(zhuǎn)變，即評價更多地是以學(xué)生的視角為主，教師則成為評價的指導(dǎo)者。評價視角的轉(zhuǎn)變不僅擺脫了教師的言語束縛，而且能夠使學(xué)生在自評中提升自信并反思不足，在互評中得到多樣的反饋信息，并學(xué)習(xí)其他同學(xué)的“閃光點”，從而實現(xiàn)自我成長。此外，基于評價主體的多元化，教師在評價數(shù)量上應(yīng)面向全體學(xué)生，他們都是評價的客體且都有被評價的權(quán)力，教師在評價數(shù)量上要做到平等對待。

2.評價標(biāo)準多元化，注重學(xué)生的個性發(fā)展。世界上沒有完全相同的兩片樹葉，每個學(xué)生作為獨立的個體都有不同的“閃光點”，正如西方學(xué)者加德納所言，人的智力是多元化的，每個人都擁有七種不同類型的智力，這七種智力在每個人身上的分布是不同的，多元智力理論為教師評價學(xué)生提供了多元化的標(biāo)準。首先，教師要了解和研究學(xué)生。教師在課堂教學(xué)中要多觀察、多互動、多傾聽和多溝通，了解學(xué)生的個性差異，為評價標(biāo)準多元化筑牢根基。其次，基于學(xué)生的差異，因材施評。評價的公平性不在于對所有的學(xué)生使用統(tǒng)一的標(biāo)準，相反，用一把尺子衡量所有的學(xué)生反而是不公平的。在課堂教學(xué)中，教師對學(xué)生的評價不能僅關(guān)注知識目標(biāo)的達成，還要考慮學(xué)生的非智力因素，如學(xué)習(xí)興趣、情感體驗和認知風(fēng)格等，要從多個角度對學(xué)生進行評價，以促進學(xué)生的個性發(fā)展。最后，講究評價藝術(shù)。每一個學(xué)生在課堂中都是一種生命意義的存在，教師對學(xué)生的評價也應(yīng)基于生命、為了生命和促進生命。因此，基于群體間的差異，教師要對不同群體給予不同的評價，一般而言，對“強勢群體”不可褒獎過多，而要有較高要求，以促進他們向更高的目標(biāo)努力；對“弱勢群體”要遵循揚長避短的原則，對于其“閃光點”要給予肯定性評價，以培養(yǎng)他們的自信心，同時教師還要適當(dāng)?shù)刂赋銎浯嬖诘娜觞c并提出努力的方向，鼓勵他們積極努力，使他們在原有基礎(chǔ)上得到更大發(fā)展。