本刊記者 李詩(shī)曉 朱亞菲

齊魯石化勝利煉油廠 聯(lián)合裝置車(chē)間技術(shù)員于江濤

于江濤從一名倒班工人成長(zhǎng)為技術(shù)員，組建了自己的創(chuàng)新工作室，完成課題200多項(xiàng)，獲得兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，累計(jì)創(chuàng)效過(guò)億元，其中獨(dú)自研發(fā)的成果創(chuàng)效幾千萬(wàn)元；他還開(kāi)設(shè)“勞模課堂”200多場(chǎng)，培養(yǎng)出多名公司專(zhuān)家和技術(shù)骨干，自己也獲得全國(guó)首屆“十大創(chuàng)新工匠”、全國(guó)勞動(dòng)模范等殊榮。10月16日是于江濤第二次走進(jìn)人民大會(huì)堂。此前，在2020年11月24日，也是在人民大會(huì)堂，他參加了全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。

“我感到渾身充滿干勁，接下來(lái)將認(rèn)真做好黨的二十大精神宣講工作，我本人將繼續(xù)扎根一線，在工作中緊緊圍繞企業(yè)的工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗等方面不斷創(chuàng)新，以更加飽滿的熱情發(fā)揮好勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人的作用，帶動(dòng)身邊更多人立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！庇诮瓭f(shuō)。

執(zhí)著創(chuàng)新

經(jīng)年累月，利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間搞技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)自研發(fā)成果為企業(yè)創(chuàng)效幾千萬(wàn)元；組建創(chuàng)新工作室，完成200多個(gè)項(xiàng)目，獲得兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，累計(jì)創(chuàng)效過(guò)億元……這是于江濤的創(chuàng)新故事。

“我的創(chuàng)效，主要是通過(guò)優(yōu)化節(jié)能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。舉個(gè)例子，我的某項(xiàng)創(chuàng)新調(diào)整了常減壓裝置的蒸汽用量，最終統(tǒng)計(jì)下來(lái)，一年為企業(yè)節(jié)省了幾百萬(wàn)元?！庇诮瓭f(shuō)。

“執(zhí)著和堅(jiān)守”是于江濤取得創(chuàng)新成果最重要的原因。10多年來(lái)，他一直利用業(yè)余時(shí)間，潛心琢磨如何提高煉油加工裝置員工技能這一主題，即怎樣把常減壓裝置的內(nèi)部構(gòu)造精準(zhǔn)無(wú)誤地呈現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)軟件中。

于江濤坦言，自己做這件事的原因很簡(jiǎn)單。常減壓裝置是要長(zhǎng)周期運(yùn)行的，一套裝置正常情況下運(yùn)行5年才停車(chē)檢修一次。這意味著，在裝置運(yùn)行的5年中入職的青工都無(wú)法進(jìn)入裝置設(shè)備內(nèi)部查看構(gòu)造。常減壓裝置工藝流程密集、設(shè)備流程復(fù)雜，零部件都有幾十萬(wàn)個(gè)。如果工藝流程不掌握、設(shè)備結(jié)構(gòu)不熟悉，會(huì)對(duì)青工提升操作水平造成障礙。一旦在實(shí)際操作中改錯(cuò)流程，就會(huì)發(fā)生跑油、串油等現(xiàn)象，影響安全生產(chǎn)。

更何況，面對(duì)僅附屬管線就密集到“遮天蔽日”的800萬(wàn)噸/年常減壓裝置，一開(kāi)始，許多青工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性并不高。在《虛擬現(xiàn)實(shí)在煉油裝置的運(yùn)用》創(chuàng)新成果研發(fā)成功投用之前，熟悉裝置流程主要結(jié)合圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)一根一根管線地查閱，要想看懂設(shè)備結(jié)構(gòu)還要翻閱大量設(shè)計(jì)圖紙，圖紙上標(biāo)注的設(shè)備零件部位十分分散、信息量巨大，要看懂所有圖紙并在自己腦海中形成裝置設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造全貌圖樣，對(duì)青工來(lái)說(shuō)很困難、也很吃力。

有一件事，讓于江濤最終下定決心搞研究。那是在裝置建設(shè)審核圖紙的過(guò)程中，為了將多張圖紙匯集一起方便查閱，他將近百?gòu)垐D紙通過(guò)計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換成三維立體圖，從中他發(fā)現(xiàn)裝置一處500毫米直徑管線流程存在設(shè)計(jì)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)人員溝通，及時(shí)變更了設(shè)計(jì)方案，避免了施工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題帶來(lái)的施工量倍增和施工進(jìn)度受影響等問(wèn)題。

河南仰韶酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)侯劍光更是賦詩(shī)一首《水調(diào)歌頭·寄峰會(huì)》，對(duì)黃淮名酒帶的未來(lái)充滿展望，“黃淮千里闊，逶迤四省間。蘇魯豫皖峰會(huì)，偉業(yè)動(dòng)人寰。定義產(chǎn)區(qū)風(fēng)格，劃分香型流派，創(chuàng)新十余年。今又風(fēng)云起，誰(shuí)主好河山？再相聚，滄桑變，在宿遷。惟教初心不改，協(xié)同共向前。弘揚(yáng)華夏文明，陶醉國(guó)人情懷，使命高于天。身處新時(shí)代，篤信夢(mèng)能圓！”

努力堅(jiān)持

真正開(kāi)始常減壓裝置內(nèi)部構(gòu)造虛擬現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)創(chuàng)新時(shí)，于江濤發(fā)現(xiàn)困難重重。一是從事這項(xiàng)工作的人員要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件十分熟悉，自己在廠里從事的業(yè)務(wù)卻很少需要接觸計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；二是光看圖紙制作很可能出錯(cuò)，自己不僅要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且要十分熟悉裝置現(xiàn)場(chǎng)；三是工作量巨大，常減壓設(shè)備總計(jì)有十幾萬(wàn)個(gè)部件，僅工藝流程就有近5000張圖紙要看；四是時(shí)常遇到意想不到的挫折，要努力調(diào)整心態(tài)才能再次點(diǎn)燃創(chuàng)新熱情；五是從事這項(xiàng)創(chuàng)新，幾乎占用了自己所有的業(yè)余時(shí)間。

“每次想放棄的時(shí)候，我都努力勸自己堅(jiān)持下去。”于江濤說(shuō)。

為讓自己研制的虛擬現(xiàn)實(shí)100%精準(zhǔn)無(wú)誤地再現(xiàn)常減壓裝置內(nèi)部的每個(gè)構(gòu)造、每個(gè)細(xì)節(jié)，于江濤整整花了一年時(shí)間，爬裝置、畫(huà)圖、整理資料、編程。

編程工作開(kāi)展6個(gè)月之時(shí)，一次電腦誤操作，導(dǎo)致他辛苦編制的程序被最初的一個(gè)版本覆蓋。在沮喪了一段時(shí)間之后，他重整旗鼓，從零開(kāi)始，重新編程。

“公司的支持，給了我莫大的幫助和鼓勵(lì)?！庇诮瓭f(shuō)，創(chuàng)新需要比較好的條件，公司批準(zhǔn)他成立了工作室；編程需要造價(jià)上萬(wàn)元的高配置電腦，公司按照流程審批之后給予配置；需要各類(lèi)書(shū)籍和工具，公司也給了他最大的支持。

從平面圖紙到二維動(dòng)畫(huà)、再到三維動(dòng)畫(huà)，他一步一步把常減壓裝置的內(nèi)部構(gòu)造精準(zhǔn)地呈現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)中。

2018年至2019年，于江濤成功地把3D模型倒入虛擬現(xiàn)實(shí)中，讓虛擬現(xiàn)實(shí)有了VR的配置。那時(shí)的他并沒(méi)有想到，這個(gè)從二維動(dòng)畫(huà)到三維動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)新，就相當(dāng)于把當(dāng)今所說(shuō)的數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用于常減壓裝置模型之中。

如今，新入職的青工只要戴上VR眼鏡，就可以用第一人稱(chēng)視角進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)裝置，了解裝置內(nèi)部的每臺(tái)設(shè)備管線的復(fù)雜構(gòu)造。

“能夠讓青工便捷地了解到這些東西，是我最大的喜悅。”于江濤說(shuō)。

在齊魯石化公司的支持下，于江濤工作室的規(guī)模越來(lái)越大，已經(jīng)有了10余名成員，涉獵的基層科技創(chuàng)新項(xiàng)目也越來(lái)越多、范圍越來(lái)越廣。公司的其他基層員工也開(kāi)始注重創(chuàng)新，組建創(chuàng)新工作室成了基層一線的新潮流。

知行合一

于江濤17歲從技校畢業(yè)后就進(jìn)入齊魯石化勝利煉油廠，成為司爐崗位的一名操作工。他說(shuō)，自己能夠從一名倒班工人躋身為廠里的技術(shù)員，還能擁有自己的工作室，每年獲得各種榮譽(yù)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)。這次到人民大會(huì)堂參加黨的二十大，履行黨的二十大代表職責(zé)，對(duì)于江濤來(lái)說(shuō)更是莫大的榮幸。

在10月24日集團(tuán)公司黨組召開(kāi)的學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神會(huì)議上，于江濤分享了自己的學(xué)習(xí)感受和認(rèn)識(shí)。他表示，接下來(lái)將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、綠色低碳這幾方面進(jìn)行宣講?！巴ㄟ^(guò)深入生產(chǎn)一線、在創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新課堂宣講、與青工座談等方式，與大家一起深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神?！庇诮瓭f(shuō)。

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。于江濤認(rèn)為，企業(yè)要培養(yǎng)技術(shù)人才、留住技術(shù)人才，就要有好的體制機(jī)制，圍繞怎樣不斷激發(fā)更大范圍員工的工作積極性來(lái)制定政策。以齊魯石化為例，在公司的積極鼓勵(lì)、支持下，目前已經(jīng)有59個(gè)員工創(chuàng)新工作室掛牌成立。每到年底，公司團(tuán)委和工會(huì)都會(huì)對(duì)創(chuàng)新工作室進(jìn)行考核評(píng)審，對(duì)其中的優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)比自己和其他一些技術(shù)員的經(jīng)歷，于江濤認(rèn)為，只要踏實(shí)干工作，每一分努力終會(huì)有回報(bào)?！拔覀兊募夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)都來(lái)自于所在企業(yè)的長(zhǎng)期培養(yǎng)，我們應(yīng)更加懂得心懷感恩?！?/p>

對(duì)于接下來(lái)的創(chuàng)新工作，于江濤有清晰的規(guī)劃：“我將與工作室其他成員一同努力，一是加大對(duì)入職不久的青年員工展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)更多更好的優(yōu)秀人才；二是針對(duì)生產(chǎn)裝置優(yōu)化節(jié)能、綠色環(huán)保低碳循環(huán)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，解決制約生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題；三是有效開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，面向傳統(tǒng)的操作模式大膽革新，提高科技含量，并圍繞如何提高操作效率和安全可靠度、降低操作強(qiáng)度等方面積極創(chuàng)新?！?/p>