韓小超（渤海裝備遼河重工，遼寧盤錦124010）

一種圖紙管理模式在機(jī)械廠的應(yīng)用與管理

韓小超（渤海裝備遼河重工，遼寧盤錦124010）

針對機(jī)械廠的定型產(chǎn)品重復(fù)制造等問題。利用塑封技術(shù)將圖紙長期保存，實現(xiàn)圖紙的重復(fù)利用?，F(xiàn)場應(yīng)用表明，這種圖紙管理模式節(jié)約了圖紙曬印的費(fèi)用，有效地減少了曬圖人員的工作量。

圖紙管理；模式；保存方法

機(jī)械加工廠內(nèi)的圖紙主要分為兩部分：零件圖紙、裝配圖紙。零件圖紙是指導(dǎo)機(jī)器零件生產(chǎn)的圖樣。在生產(chǎn)過程中，首先根據(jù)零件圖做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，然后，按零件圖的要求進(jìn)行加工制造、檢驗。它是生產(chǎn)中的重要技術(shù)文件；裝配圖紙是表達(dá)機(jī)器（或部件）的圖樣。在工業(yè)生產(chǎn)中，不論是進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計，還是對某產(chǎn)品進(jìn)行仿造、改革，都要畫出裝配圖紙。

機(jī)械加工廠內(nèi)的生產(chǎn)工藝是指使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程。不同的國家對工藝有不同的命名。中國對工業(yè)制作技藝的總稱傳統(tǒng)上叫“工藝”，與蘇聯(lián)的命名相當(dāng)。

圖紙是機(jī)械加工廠的生存之本，隨著產(chǎn)品的增多，圖紙的需求量越來越大，對于已經(jīng)定型的產(chǎn)品，圖紙的反復(fù)曬印造成了很大的紙張、設(shè)備及人員的浪費(fèi)。

針對定型的產(chǎn)品，我們決定利用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)建一種新的適用的管理模式。

新的圖紙管理模式需要實現(xiàn)四個功能：減少紙張的浪費(fèi)、設(shè)備及人員的浪費(fèi)、圖紙使用方便、便于查詢。我們的初步想法是對于定型產(chǎn)品每套圖紙只復(fù)印一套下發(fā)到生產(chǎn)車間，同時對圖紙進(jìn)行保護(hù)，按圖紙的圖紙進(jìn)行分類擺放，在電腦中做好圖紙位置的登記工作。這樣就可以實現(xiàn)我們最初制定的目標(biāo)。

1　總體方案

該圖紙管理模式是針對于定型產(chǎn)品來設(shè)計的，已設(shè)計生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品定型后，每套圖紙只復(fù)印一套下發(fā)到生產(chǎn)車間，對圖紙進(jìn)行保護(hù)～塑封處理，按圖紙的圖號進(jìn)行分類擺放，在電腦中做好圖紙位置的登記工作。

2　研制過程

隨著我公司的快速發(fā)展，我公司也由原來的石油鉆機(jī)修理成功轉(zhuǎn)型為石油鉆機(jī)的生產(chǎn)制造。原有的圖紙管理模式資源浪費(fèi)，效率低下，已不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)規(guī)模需要，急需新的管理模式來保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

公司成立之初，我們一直延用舊的圖紙管理模式，圖紙隨工票一起投入生產(chǎn)，圖紙隨工藝過程卡及工件一起轉(zhuǎn)走，每次有生產(chǎn)任務(wù)都需要重新復(fù)印一份圖紙。隨著公司的發(fā)展，新產(chǎn)品的不斷增多，圖紙的增加量相當(dāng)大。特別是鉆機(jī)的設(shè)計定型后，圖紙的重復(fù)利用現(xiàn)象很多，在原來的管理模式，紙張的浪費(fèi)較為嚴(yán)重，資料室的復(fù)印工作量也越來越大，每次生產(chǎn)一種產(chǎn)品，無論新舊，資料室都重新復(fù)印一套圖紙，還需要對圖紙進(jìn)行折疊，然后統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放，到工藝員手里后，編排工藝的同時，需將工票與圖紙一起裝訂，定額員完成工件定額后才能下發(fā)到車間。這樣在工件投到車間前，準(zhǔn)備時間相對較長，影響工件的整體運(yùn)行時間。原有圖紙管理的模式已經(jīng)不再適合目前的生產(chǎn)，隨著鉆機(jī)型號的不斷開發(fā)，圖紙逐漸增多，為了適應(yīng)生產(chǎn)需要，我們將現(xiàn)有的圖紙管理方式進(jìn)行改變。

改進(jìn)后，圖紙與工票分離，在新產(chǎn)品設(shè)計完成后，圖紙由資料室進(jìn)行統(tǒng)一印發(fā)，直接下發(fā)到分廠，工藝部門只下發(fā)施工單，并負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行分類，下發(fā)到廠內(nèi)圖紙管理部門，由他們對圖紙進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放及回收，壓膜保護(hù)，操作者接到生產(chǎn)任務(wù)，借用圖紙，用后歸還到圖紙管理處，實現(xiàn)圖紙的重復(fù)利用，節(jié)約了紙張，減少了曬圖人員的工作量，圖紙在廠內(nèi)循環(huán)使用，不出廠，有效地防止了技術(shù)資料的外泄。

3　現(xiàn)場應(yīng)用

該管理模式經(jīng)過技術(shù)人員的前期準(zhǔn)備工作后，最初操作人員由于增加了一項配圖的工作，比較麻煩，經(jīng)過了一段時間的堅持，得到了廣大職工的認(rèn)可。圖紙的塑封，有效地保護(hù)了車床的冷卻液及鐵屑對圖紙的損壞，有效度圖紙的清晰及完整。目前我廠已成功改變原有圖紙管理模式，新的圖紙管理模式逐漸得到操作者的認(rèn)同和支持。

4　結(jié)語

這種管理模式，大大減小了資料室的工作量，增加了圖紙的利用率，避免了圖紙的浪費(fèi)，有效地減少了技術(shù)資料的外泄，減少了工件的生產(chǎn)準(zhǔn)備時間，提高了生產(chǎn)效率。到目前為止，我廠已成功改變原有圖紙管理模式，新的圖紙管理模式逐漸得到操作者的認(rèn)同和支持。使用效果良好。

［1］葉里扎羅夫.圖書管理員.人民文學(xué)出版社，2010.

［2］王文斌，林中欽等.機(jī)械設(shè)計手冊.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007.

［3］璞良貴，紀(jì)名剛等.機(jī)械原理.北京：高等教育出版社，1996.

［4］朱永有，葉永彪等.泥漿泵運(yùn)動學(xué)、動力學(xué)分析.西南石油學(xué)院，2005.

韓小超（1984～），男，助理工程師，2008年畢業(yè)于承德石油高等?？茖W(xué)校，機(jī)械工程系數(shù)控技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)從事石油機(jī)械及自動化設(shè)計及工藝工作。