黃 毅

（廣西玉柴機(jī)器股份有限公司）

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，思想政治教育工作一直以來都是極為重要的一部分，其對于職工思想的統(tǒng)一、提高職工積極性都有著不可替代的指導(dǎo)意義。同時，在如今的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)社會背景下，企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境都有了巨大的變化。在這一背景下，企業(yè)政工工作的意義凸顯，只有切實地加強(qiáng)了企業(yè)政工工作，才能讓企業(yè)緊跟國家以及社會改革發(fā)展和前進(jìn)的步伐，在新時期的發(fā)展下持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。由此可以看出，加強(qiáng)企業(yè)基層的政治思想工作有著重要的意義。

一、政工工作中企業(yè)基層的思想政治工作要求

（一）堅持以人為本的要求

縱觀黨的發(fā)展史，人民群眾是根本。因此，在企業(yè)基層的思想政治工作中，應(yīng)以“以人為本”為原則，將廣大職工作為一切行動的核心。企業(yè)的政工工作開展旨在為員工和企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，因此在政工工作中，應(yīng)樹立對企業(yè)基層職工的服務(wù)意識，最大限度地滿足員工的需求，政工人員在實際的工作中應(yīng)深入基層了解員工的工作情況，立足于基層群眾的生活視角。堅持走群眾路線，將思想政治元素落實到基層員工工作環(huán)境中，在思想政治工作中深入貫徹落實以人為本的工作理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）維護(hù)黨的主導(dǎo)地位要求

黨內(nèi)重要的政治生活是無產(chǎn)階級政黨的一大特點。無產(chǎn)階級是黨的基礎(chǔ)，在黨的百年征程中，黨帶領(lǐng)著無產(chǎn)階級實現(xiàn)社會主義、共產(chǎn)主義。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對基層職工進(jìn)行思想政治教育工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)他們的執(zhí)行力，而這也是國有企業(yè)文化工作的體現(xiàn)。同時，企業(yè)基層的思想政治工作，其也是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的重要組成，它利用黨的作用，依靠工人階級以進(jìn)一步地實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與此同時，它還承擔(dān)著一定的社會責(zé)任。據(jù)此，公司基層的思想政治工作應(yīng)切實地維護(hù)好黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（三）革新、繼承和發(fā)展相結(jié)合的要求

在新形勢的發(fā)展下，改革創(chuàng)新成為了時代主題。從我國企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀來看，當(dāng)前需切實地落實企業(yè)基層思想政治工作。在如今的社會市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，企業(yè)將面臨著新的變革要求，內(nèi)部思想政治工作的內(nèi)容和方法上都需作出改變，不僅要求企業(yè)進(jìn)行傳統(tǒng)意識和發(fā)展要求的整合，準(zhǔn)確把握當(dāng)下的改革發(fā)展趨勢，還要把握好當(dāng)前企業(yè)基層落實思想政治工作的要點，關(guān)注到基層職工的思想政治現(xiàn)狀[1]。對于企業(yè)基層思想政治工作的開展，應(yīng)是繼承、發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新，以推動思想政治工作的開展與時俱進(jìn)。

二、玉柴銷售公司政工工作成效分析

在公司黨委黨的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，玉柴銷售公司實踐落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，要求全體黨員職工和領(lǐng)導(dǎo)班子切實地加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項會議和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”“兩學(xué)一做”專題教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。目前，玉柴銷售公司已建有黨員活動室、黨建文化長廊，開創(chuàng)了一個黨建新形式，有效地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外，在市場形勢日趨嚴(yán)峻的情況下，全體黨員職工奮勇拼搏，在激烈的市場競爭中始終保持發(fā)動機(jī)銷量行業(yè)第一的佳績。玉柴銷售公司政工工作總的來說取得了一個較好的成效，但其中仍存在一些問題，影響著公司基層的思想政治工作建設(shè)，以下將進(jìn)行詳細(xì)的分析。

三、玉柴銷售公司政工工作存在的問題

（一）政工工作認(rèn)知不足

一段時期以來，企業(yè)所處的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生著重大的變化，企業(yè)之間的競爭也日益地激烈[2]。在這一背景下，公司更加關(guān)注企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對于企業(yè)的政工工作缺乏正確的認(rèn)知。但我們需明確的是，具備成熟思想觀念，以及擁有正確堅定政治立場的人才才是一個公司長久發(fā)展的條件。面對不斷變化的環(huán)境，部分員工不具備自提升與教育的意識和能力，當(dāng)他們在面對更大的利益時，往往會選擇脫離公司，這些對于公司的長期發(fā)展都是有嚴(yán)重影響的。據(jù)此，通過思想政治工作來加強(qiáng)企業(yè)基層員工的思想政治培訓(xùn)十分重要。

（二）黨建基礎(chǔ)不扎實

玉柴銷售公司內(nèi)部的思想政治建設(shè)不足，導(dǎo)致了黨建基礎(chǔ)不扎實的問題產(chǎn)生。具體體現(xiàn)在銷售公司黨委黨建工作現(xiàn)雖取得一定成效，但與上級黨組織的安排部署和黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求相比，存在一定差距。黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實。在黨建工作方式方法方面，公司開展的工作模式都較為單一，對基層職工開展的各類政治思想教育也僅僅是通過講座來實現(xiàn)。而這樣的政工工作模式，對基層員工而言，無法形成較大的吸引力，無法起到振奮人心的實際意義。

（三）黨建工作與業(yè)務(wù)脫節(jié)

以前，銷售公司黨委屬各支部均能按照規(guī)定要求，落實“三會一課”、主題黨日、組織生活、民主評議黨員等基本制度。然而，“兩張皮”的問題依然存在，玉柴銷售公司不像政府單位，其黨建工作與業(yè)務(wù)工作重合度較高，玉柴銷售公司明顯存在黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的問題，如“三會一課”的開展更多是以政治理論，或是相關(guān)的政策方針學(xué)習(xí)為主，并沒有形成與業(yè)務(wù)工作的有效合力；又如政治教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在著較低的粘合度，對于基層職工的政治教育僅僅是以政治理論、方針為主，對基層職工進(jìn)行和業(yè)務(wù)培訓(xùn)時內(nèi)容僅包括業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)以及相關(guān)的規(guī)章制度學(xué)習(xí)等，二者的深入融合欠缺。由此可以看出，公司黨建和業(yè)務(wù)工作互促互進(jìn)的方案舉措、具體抓手還不夠多，叫得響的黨建品牌較少，可推廣復(fù)制的黨建經(jīng)驗需要進(jìn)一步探索提煉。

（四）忽視政工人才再教育

在玉柴銷售公司的實際工作中，忽視政工人才再教育是一直存在的一大問題。而這一問題的產(chǎn)生，對公司基層職工的思想政治工作開展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。由于受到傳統(tǒng)工作理念的影響，公司內(nèi)部政工人員基本都是兼職人員，本身就擔(dān)負(fù)著較為繁重的業(yè)務(wù)工作，在黨建工作中自身的創(chuàng)新意識較為薄弱，多是按照既定的工作模式展開工作，導(dǎo)致了公司內(nèi)部的思想政治工作一直得不到提升。同時，公司在這方面的重視程度也不高，相關(guān)的一些投入也不到位，再教育工作未取得一個良好的效果。

四、玉柴銷售公司加強(qiáng)思想政治工作的對策探討

（一）提高對政工工作的思想認(rèn)識

新形勢下，推動企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展的前提是提高企業(yè)內(nèi)部人員對政工工作的思想認(rèn)識。企業(yè)政工人員要加強(qiáng)對政工工作的重視程度，確保政工工作落到實處，而不是流于形式。企業(yè)管理者需對政工工作予以重視和支持，以身作則，帶動企業(yè)上下員工，在工作中嚴(yán)于律己，不斷地完善政工工作方法和機(jī)制。在這一過程中，不但要抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更要抓好企業(yè)員工的思想政治教育，建設(shè)企業(yè)精神文化。除此之外，企業(yè)還可以通過新媒體平臺來向基層職工宣傳思想政治教育，弘揚(yáng)政工，以此來創(chuàng)造一個良好的政工工作氛圍。銷售公司以《玉柴憲章》為統(tǒng)領(lǐng)，依托社會主流媒體和微信新媒體、玉柴集團(tuán)門戶網(wǎng)站，形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化宣傳陣地，加強(qiáng)正面宣傳，激發(fā)團(tuán)隊士氣。秉承“以人為本”的管理理念加強(qiáng)企業(yè)基層員工的思想政治教育。創(chuàng)新建立營銷線領(lǐng)導(dǎo)班子掛責(zé)慰問機(jī)制，實現(xiàn)慰問與工作指導(dǎo)、傳遞上級文件精神同步，深入了解駐外干部、員工工作思想作風(fēng)。創(chuàng)新員工關(guān)愛方式，提出員工關(guān)愛系統(tǒng)小平臺開發(fā)建設(shè)的設(shè)想并推進(jìn)。完善矛盾糾紛排查和調(diào)處機(jī)制, 積極與各基層單位協(xié)調(diào)溝通,深入細(xì)致做員工思想工作,切實做到預(yù)防、預(yù)警、化解員工勞動糾紛和矛盾糾紛[3]。

（二）加強(qiáng)企業(yè)基層思想政治建設(shè)

玉柴銷售公司加快健全基層思想政治建設(shè)。首先，內(nèi)部嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。銷售公司黨委把《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等理論書籍列為中心組學(xué)習(xí)必修書目, 堅持以上率下,采取個人自學(xué)、集體領(lǐng)學(xué)、反思深學(xué)、調(diào)研促學(xué)等形式,分類開設(shè)專題研討、觀看視聽資料等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)形式,嚴(yán)格落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度；其次，公司積極創(chuàng)新黨內(nèi)教育方式方法,持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化和制度化：一是開展黨員集中輪訓(xùn)，銷售黨委書記與黨支部書記分批次給黨員上黨課，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心、牢記使命”主題教育精神和黨的十九大、十九屆五中、六中全會精神,全方位提高黨員隊伍整體素質(zhì)。二是積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆五中、六中全會精神系列活動[4]。三是積極運(yùn)用新媒體平臺開展學(xué)習(xí)教育。在利用傳統(tǒng)的研討座談會、三會一課討論會等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,積極組織在職黨員下載使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP等新媒體平臺,鼓勵黨員通過APP軟件在線學(xué)習(xí)黨的知識，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員理想信念。

（三）推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

當(dāng)前，公司應(yīng)著力解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題，切實地推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)展，確保二者的有機(jī)統(tǒng)一，以此來為業(yè)務(wù)工作提供堅強(qiáng)政治保證。而這就需要公司推進(jìn)強(qiáng)化黨組織的主體作用，建立健全黨建目標(biāo)考評機(jī)制,激發(fā)黨支部黨建活力。公司黨委可與所轄黨支部共同簽訂《基層黨組織全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》,以此來建立健全責(zé)任倒逼機(jī)制,有效傳導(dǎo)抓黨建工作的壓力。同時,公司還應(yīng)從嚴(yán)開展專題組織生活會和民主評議黨員工作,黨支部要認(rèn)真查擺問題，積極落實整改，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員理想信念教育,牢固樹立“四個意識”。另外，在強(qiáng)化黨的主體地位方面，公司應(yīng)持續(xù)開展形式多樣的主題黨日活動，充分利用市區(qū)黨性教育資源、示范基地等，圍繞黨性修養(yǎng)、文化教育、專題研討等主題,靈活開展各項“自選動作”,實現(xiàn)開放式組織生活和實景黨課,不斷增強(qiáng)組織生活對黨員的吸引力,提升支部的凝聚力和號召力[5]。此外，公司還可以組織開展主題黨日活動,如參觀黨性教育基地、“不忘初心、牢記使命”專題研討會、專題讀書會[6]。另外，公司還應(yīng)加快建立健全黨建全覆蓋模式，要求公司業(yè)務(wù)做到哪里，黨支部就設(shè)置在哪里。要求全體黨員職工充分發(fā)揮出自己的先鋒模范作用，真正實現(xiàn)“黨員的全覆蓋”。公司的一些重要崗位，應(yīng)切實地保證有黨員站崗；建立健全發(fā)展黨員策略，要求公司的相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)與發(fā)展黨員并駕齊驅(qū)，而且還要實現(xiàn)“超前培養(yǎng)”。在這一過程中，公司還應(yīng)落實“雙培養(yǎng)”的工作，即將黨員培養(yǎng)成公司骨干，將公司的骨干人員培養(yǎng)成黨員，讓公司的一些關(guān)鍵崗位，或是艱苦崗位都能存在入黨積極分子的身影。通過上述措施，確保公司內(nèi)部的黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，切實提升兩者融合的績效。

（四）創(chuàng)新人才選用機(jī)制

一方面，玉柴銷售公司應(yīng)對內(nèi)部政工人員加強(qiáng)思想意識學(xué)習(xí)教育，占領(lǐng)“主陣地”[7]。其中，公司應(yīng)將思想意識工作納入黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，每月及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和上級黨委關(guān)于思想意識工作的決策部署及指示精神，各黨支部每月開展三會一課、黨日主題活動，使黨員準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大及全會精神，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作。扎實開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。另一方面，為打造公司內(nèi)部高素質(zhì)政工人才隊伍，玉柴銷售公司應(yīng)注重創(chuàng)新建立人才選用機(jī)制，為公司基層思想政治工作的順利開展奠定基礎(chǔ)條件。

（1）積極從行政管理干部中選聘一部分優(yōu)秀的黨員兼職政工干部，進(jìn)一步實現(xiàn)公司內(nèi)部政工人才隊伍的優(yōu)化調(diào)整，同時也有利于政工工作與業(yè)務(wù)工作的融合開展。

（2）引進(jìn)專職政工人才，除了要選用優(yōu)秀的黨員干部來優(yōu)化公司內(nèi)部政工人才隊伍外，公司還應(yīng)確保有一部分的專職政工人員。隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中面臨著更多的困難和挑戰(zhàn)，而這也給公司內(nèi)部的思想政治工作帶來了更大的難度。為了解決這一問題，公司就要確保有專職的政工人才隊伍，以此來提升公司政工工作水平。在聘請人員方面，公司要選用熱愛企業(yè)、懂企業(yè)管理、熟悉心理研究等方面的政工人才。同時，提高政工人才的薪資待遇，拓寬政工人才晉升渠道，以此來確保人才的穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)的思想政治工作水平提升。

（3）開發(fā)企業(yè)人力資源，即企業(yè)應(yīng)關(guān)注好內(nèi)部人力資源的開發(fā)。在創(chuàng)新人才選用機(jī)制時，應(yīng)積極鼓勵支持公司不同崗位的職工與政工人員進(jìn)行合作交流，這不僅有利于創(chuàng)設(shè)一個和諧的公司氛圍，還可以讓公司內(nèi)部的基層員工對思想政治工作產(chǎn)生興趣，公司給這一批感興趣、有能力的人提供一個機(jī)會，創(chuàng)新人才選用模式，打破傳統(tǒng)的限制[8]。與此同時，通過崗位交流，公司政工人員可以更好地了解到基層職工在工作中遇到的問題與實際的需求，這對政工人員后續(xù)開展思想政治工作也有很大的幫助。

五、結(jié)語

綜上所述，目前，世界正處于一個新時期發(fā)展背景下，對于企業(yè)而言，市場競爭日益激烈，為此國有企業(yè)只有作出更多的努力和創(chuàng)新才能在市場競爭中占據(jù)一席之地。而政工工作作為企業(yè)工作中的一項重點內(nèi)容，其是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的保證。本文以廣西玉柴機(jī)器股份有限公司銷售公司政工工作為例，首先闡述了公司開展思想政治工作的工作要求，然后對其政工工作所取得的一系列成果作出了總結(jié)，同時也深度剖析了其工作中存在的問題，并對其作出了對策建議，以此來加強(qiáng)公司的思想政治工作，助力企業(yè)的良好發(fā)展，實現(xiàn)我國的市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。