張恩德，陳治鋒

（1.韓山師范學(xué)院 物理與電子工程學(xué)院，廣東 潮州 521041；2.佛山市惠景中學(xué)，廣東 佛山 528000）

我國名師工作室研究最早見于李奕2005 年的《名師工作室：輻射優(yōu)質(zhì)教育資源》［1］。近年來，名師工作室在層次上由國家級、省級向縣級擴展，在學(xué)段上由大學(xué)向中學(xué)、小學(xué)、幼兒園擴展，在教育類別上由普通教育向職業(yè)教育、特殊教育擴展?；诿麕煿ぷ魇覍嵺`場域的拓展，名師工作室的實踐研究與理論研究呈星火燎原之勢。名師工作室體現(xiàn)著教師教育的中國特色、中國風(fēng)格和中國氣派，其研究不斷與“共同體”“U-S 合作”“核心素養(yǎng)”等教育學(xué)概念深度融合，逐漸形成自身的學(xué)術(shù)體系與話語范式。名師應(yīng)脫“虛”向“實”，由“教”向“學(xué)”，由個體的孤芳自芳走向美美與共。

針對上述形式多樣的名師工作室，本文主要聚焦在基礎(chǔ)教育學(xué)段的名師工作室研究。由于名師工作室既有宏觀的教育政策、社會文化、教育思潮的同質(zhì)性，也有學(xué)科、地域、層次的異質(zhì)性，更有成員間的專業(yè)志向與人格個性的異質(zhì)性。因此，不同的名師工作室的功能定位、運行模式、發(fā)展路徑存在較大差異性。名師工作室實踐的異質(zhì)性可能導(dǎo)致名師工作室研究的異質(zhì)性，不同學(xué)者對名師工作室的研究旨趣與方法也可能因人因時段而異。任何文化由文化中心向外擴展，可能會形成多個次中心，名師工作室的研究在由中心向邊緣擴展過程中存在多個歧點。筆者認(rèn)為，對于名師工作室研究的合理分歧應(yīng)倡導(dǎo)求同存異，對于不合理歧點應(yīng)爭個是非曲直。

一、名師工作室研究的歧點

（一）關(guān)于名師工作室研修的邏輯起點問題

實踐性是教師的基本專業(yè)屬性，作為教師存在方式的實踐介于可重復(fù)與不可重復(fù)之間。課堂教學(xué)實踐是名師立言立德立身的最重要方式，也是名師的學(xué)科教學(xué)知識（pedagogical content knowledge，簡稱PCK）與教學(xué)思維形塑的重要方式。名師工作室的研修活動與課堂教學(xué)活動具有一定的相似性，那么，實踐在名師工作室的研修活動中有何地位與作用？名師工作室研修活動是應(yīng)該將實踐作為目的？作為情境？作為手段？還是作為主線？實踐是否具有草根屬性？學(xué)界對此或未予澄明，或歧點紛呈。

沈坤林提出，名師工作室將解決教師面臨的疑難問題作為研修起點，以實踐性知識的外顯化為研修終點［2］。譚吉華等提出了名師工作室學(xué)員“草根化”、研究內(nèi)容“草根化”、研究方式“草根化”的主張［3］。上述“實踐性知識外顯化的研修終點”的說法以及三個“草根化”的研修主張將“實踐”凸顯至極致，但其極致的主張也容易引起分歧。如三個“草根化”容易導(dǎo)致李華平所說的研修“有活動無價值”“青菜炒青菜，蘿卜炒蘿卜”［4］的情況。

有研究將實踐作為研修的主線，如林偉的“澆根式”教師跟崗培訓(xùn)［5］、劉黎的“四課活動”與技能大賽［6］。雖然單慧璐等主張通過專家會診式研修糾正教師外顯的失范行為，但她認(rèn)為將教師的專業(yè)發(fā)展就此窄化為單一的技能訓(xùn)練，則不僅是對教師專業(yè)的貶抑，也是對教師形象的誤讀，因而反對將實踐作為研修的唯一主線［7］。當(dāng)前的研究都重視實踐在名師工作室研修中的重要作用。但實踐是否是研修的主線，甚至是唯一主線？學(xué)界確實存在歧見。當(dāng)前的主流學(xué)術(shù)觀點更多傾向于融入實踐的循環(huán)合作研修與混合式培訓(xùn)模式，強調(diào)研修在實踐與理論之間、問題與智慧之間的鏈接［8］。

關(guān)于實踐的情境化問題，王水玉等強調(diào)名師工作室實踐的情境特征［9］。陳志其提出名師工作室應(yīng)提供情境資源，但是他同時指出，名師的教學(xué)經(jīng)驗被去情境化地理論包裝、模式化地經(jīng)驗加工和普遍化地推廣應(yīng)用，把名師的示范引領(lǐng)簡單化概括為教學(xué)技巧、教學(xué)技術(shù)的模仿、再現(xiàn)，教師自身的專業(yè)成長因此也停留在了表層的技術(shù)化模仿階段［10］31-32。

綜合上述研究歧點，名師工作室應(yīng)充分尊重實踐在研修過程中的實體地位，對于朱寧波等提出的“指導(dǎo)教學(xué)實踐的反復(fù)實習(xí)演練”［11］、王棟提出的以“解決問題”為核心目標(biāo)的研修模式［12］在區(qū)域與時段上的合理性應(yīng)予以認(rèn)同，重視將“實踐性課程材料作為教師學(xué)習(xí)內(nèi)容”［13］，但要求“學(xué)員加強基礎(chǔ)理論、學(xué)科知識和學(xué)術(shù)能力研修，重點研修與特長相關(guān)的知識和能力，以形成體系”［14］，并將其“最終內(nèi)化為一種自覺的思維方式”［15］。

（二）關(guān)于名師工作室與師徒制的關(guān)系

師徒制在教師培養(yǎng)中有著悠久的歷史，現(xiàn)代教師教育不斷從關(guān)系、能力進(jìn)階、PCK 視角對師徒制進(jìn)行深化研究，各中小學(xué)的“青藍(lán)工程”“拜師傅”均是師徒制在現(xiàn)代基礎(chǔ)教育中的實然體現(xiàn)。名師工作室作為我國本土化的教師教育載體，它是現(xiàn)代師徒制的變式嗎？朱寧波提出名師可以建立師徒制學(xué)習(xí)策略［11］，曾艷認(rèn)為名師著力與學(xué)員建立互信的師徒關(guān)系［16］，王麗君等提出建立師徒互幫制度［17］。上述研究似乎隱性認(rèn)同名師工作室的師徒制變式存在。但是，韓爽認(rèn)為名師工作室超越了“師傅帶徒弟”的教師成長模式［18］70，楊梅認(rèn)為名師工作室不是傳統(tǒng)意義上的師傅帶徒弟［19］。曾艷批評說，名師所著力建構(gòu)的師徒關(guān)系在本質(zhì)上是一種單向度的個體學(xué)習(xí)模式，名師并未從專業(yè)研修得到發(fā)展，這種師徒關(guān)系本質(zhì)上只是一種單向的學(xué)習(xí)關(guān)系［16］。李華平認(rèn)為名師工作室“主持人學(xué)術(shù)修養(yǎng)有限，無法站在更高處進(jìn)行引領(lǐng)”，“無法形成輻射力”［4］。

從上述表述可知，名師工作室雖然深受傳統(tǒng)師徒制的影響，但不是師徒制的簡單變式，它可以從關(guān)系論、方法論等方向繼承傳統(tǒng)師徒制的優(yōu)點，但也需要突破傳統(tǒng)師徒制的視域狹窄、單向傳輸?shù)辱滂?。名師的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展指向，以及名師工作室運行研修的雙向性、發(fā)展性、整體性決定了名師工作室應(yīng)該采取更靈活、更包容、更開放的組織形式與互學(xué)關(guān)系。

名師工作室作為共同體得到學(xué)界認(rèn)同，但由于共同體概念的泛濫而導(dǎo)致其邊界模糊，使得名師工作室作為共同體的內(nèi)在屬性是什么？外在邊界如何？學(xué)界略存歧見。陳志其提出了名師工作室研修活動向?qū)W科專家、教研員、理論研究工作者的開放機制［10］40，李華平提出了讓“專家介入”名師工作室研修工作的主張［4］，楊永忠則為名師工作室構(gòu)建了專家與教師、主持人與教師、研究生與教師、教研員與教師、編輯與教師等的多元學(xué)習(xí)共同體［20］。上述學(xué)者將名師工作室作為共同體的邊界予以了拓展。張力躍吸收彼得·圣吉的教師學(xué)習(xí)共同體思想，認(rèn)為名師工作室作為教學(xué)共同體，表現(xiàn)出了與教研組、年級組、課題組等傳統(tǒng)共同體不同的特點［21］。徐新民等認(rèn)為名師工作室是在教研組、備課組的基礎(chǔ)上建立的新型組織，它不可能脫離這兩個組織的價值和功能而獨立存在，否則，這樣的名師工作室就只能是形式［22］。韓爽認(rèn)為大多數(shù)名師工作室模仿教研室，但超越了傳統(tǒng)的學(xué)校集體備課，說明了名師工作室與傳統(tǒng)作為共同體的教研室存在一定的繼承與發(fā)展關(guān)系［18］10。曾艷等認(rèn)為名師缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)意愿和領(lǐng)導(dǎo)技能，等級化的教研制度既賦予名師領(lǐng)導(dǎo)權(quán)也制約了其領(lǐng)導(dǎo)行動的深度［16］。上述研究的主要歧點在于，名師工作室作為共同體與傳統(tǒng)教研室、備課組的繼承、發(fā)展或超越關(guān)系，以及共同體內(nèi)部的成員規(guī)定及其作用。

楊梅提出，名師工作室沒有能力為每一個學(xué)員提供幫助他們達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的特定程序或范例，學(xué)員彼此間缺乏深度交集的線性模式，這不是他們所期望的，說明名師工作室作為共同體缺乏強有力的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力［19］。陳建源發(fā)現(xiàn)名師工作室存在“教的不研，研的不訓(xùn)，訓(xùn)的不教”教、研、訓(xùn)三者分離的局面［23］。陳志其發(fā)現(xiàn)，名師工作室之間缺少資源共享的信任機制，人為的合作使教師固守著自己的“舒適地帶”，而對于他人的教學(xué)奉行基本的不干涉態(tài)度。這說明名師工作室作為共同體缺乏“實踐共涉”“意義共生”，缺乏“尊重和信任的交往”。［10］32張聰?shù)日J(rèn)為，同質(zhì)化的教師共同體難以顧及區(qū)域內(nèi)教師專業(yè)發(fā)展的個體化差異，名師工作室應(yīng)重視學(xué)員的“異質(zhì)化”［24］。該觀點使得名師工作室陷入科層制度與區(qū)域均衡、共同與差異的二難境地。上述研究的歧點在于，一方面承認(rèn)名師工作室的共同體組織形式與互學(xué)關(guān)系，但同時也闡述了當(dāng)前名師工作室作為共同體的種種缺陷，從而不禁讓人疑惑“名師工作室還是專業(yè)共同體嗎？”

（三）關(guān)于名師工作室的評價問題

基于科層制度的裹挾、剛性管理的規(guī)約、研修過程的強力掌控的多元考量，名師工作室的評價呈現(xiàn)僵硬的數(shù)字化傾向。基于研修文化自覺、專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展與主體個性的張揚，名師工作室需要內(nèi)涵式評價。雖然多元的工作室評價能契合名師工作室的多元功能與發(fā)展訴求，但孰重孰輕？其具體場域有何約定？馬宇民等提出，對名師工作室外部保障機制和內(nèi)部運行機制以詳細(xì)的考核細(xì)則同時進(jìn)行考核評價，是否有助于教師熱情、積極心態(tài)和智慧的提升？他認(rèn)為績效評價存在過度還原主義的傾向，將名師工作室的工作要求碎片化、行為化以及量化，缺乏評價的效度、深度，讓名師工作室忙于這些瑣碎的無意義的“佐證材料”［25］。徐新民等認(rèn)為，名師工作室評價不宜過分強調(diào)教師建網(wǎng)頁、寫博客、撰寫大量的讀書筆記、每次活動都開展報道，而要重在挖掘課堂教學(xué)研究的本質(zhì)意義，降低名師工作室研究成果的數(shù)量要求和標(biāo)準(zhǔn)起點；名師工作室學(xué)員忙于展示，不能集中精力搞好自己的本職工作。［22］

上述研究批判了名師工作室評價將愿景良好的過程性評價數(shù)字化、形式化、碎片化、行為化、淺表化，缺乏對名師工作室內(nèi)涵意義的發(fā)掘，失去了評價的激勵與發(fā)展功能。因此，馬宇民等提出，績效評價要基于基本要求簡化評價指標(biāo)，推進(jìn)評價指標(biāo)的系統(tǒng)化建設(shè)，允許名師工作室根據(jù)其“自選動作”自定評價要求。［25］也就是說，名師工作室的外延式評價應(yīng)確保名師工作室管理與運行的底線，對去情境的數(shù)字化評價保持高度的謹(jǐn)慎，同時應(yīng)注意高度重視內(nèi)涵式評價，并將專家會診式評價融入研修活動以使其形成動態(tài)的開放式循環(huán)過程。

（四）關(guān)于名師工作室的主流研修模式

網(wǎng)絡(luò)研修在一定程度上能有效規(guī)避“工學(xué)矛盾”，基于泛在性的研修資源以及強大的信息技術(shù)支撐，網(wǎng)絡(luò)研修或混合式研修在當(dāng)前的名師工作室研修中備受歡迎。但是，網(wǎng)絡(luò)研修能否成為名師工作室研修的主流模式？王姣姣認(rèn)為，名師工作室借助互聯(lián)網(wǎng)平臺建立網(wǎng)上研修空間，能有效克服名師工作室學(xué)員集中難、見面難、時間有限等問題，從資源配置角度能打破原有教師資源的封閉狀態(tài)［26］。但是，王水玉等的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，教師對于“基于網(wǎng)絡(luò)的教師培訓(xùn)模式”的認(rèn)同度僅為23%，大多數(shù)教師對此不予認(rèn)可；基于網(wǎng)絡(luò)的教師培訓(xùn)形式也受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的許多質(zhì)疑，他們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)研修缺少引領(lǐng)者、缺少共同的事件、缺少學(xué)習(xí)支持［9］。孫曉俊認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)名師工作室模式因過多依賴網(wǎng)絡(luò)、缺少計劃組織、缺乏對教師實際需求的重視而偏離工作室的初衷；其側(cè)重于平臺搭建，更像教育信息存貯與展示網(wǎng)站，難以作為互動共享的網(wǎng)絡(luò)研修平臺發(fā)揮作用；而且存在學(xué)員對資源的單向索取、重視平臺技術(shù)展示而忽視實效性、網(wǎng)絡(luò)資源不夠豐富、缺少交互功能和對優(yōu)秀資源的管理等問題［27］。上述研究表明，網(wǎng)絡(luò)研修缺乏實質(zhì)的共在與專業(yè)引領(lǐng)而難以成為名師工作室的主流研修模式。

王水玉等建設(shè)了以實踐情境為特征的“學(xué)習(xí)共同體”，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動、支持的有效聯(lián)動形式以大面積提高教師網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)的質(zhì)量和效益［9］。李華平則兼顧集中學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)研討，搭建個人空間與網(wǎng)絡(luò)研討的立交橋，使工作室學(xué)員相互間可以非常順暢地進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，網(wǎng)絡(luò)研討以定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行［4］。何燦華則利用ECP 發(fā)布信息、利用QQ 加強交流、利用BLOG 轉(zhuǎn)化知識，從而實現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)平臺的跨校合作［8］。張聰?shù)日J(rèn)為要充分借助網(wǎng)絡(luò)資源，開發(fā)論壇、微博、微信等現(xiàn)代化通訊平臺［24］。陳志其認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)研修不只是簡單地引入信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而是對傳統(tǒng)教研與培訓(xùn)的變革與創(chuàng)新，旨在打破傳統(tǒng)教研培訓(xùn)活動的時空局限與資源交流的限制，將面對面的研修活動與遠(yuǎn)程研修活動密切結(jié)合、虛擬與真實兩種研修環(huán)境密切結(jié)合，給教師提供更為多元、自主的發(fā)展選擇［10］43。

從正反兩面審視上述關(guān)于網(wǎng)絡(luò)研修的學(xué)術(shù)歧點，不難發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修同時存在諸多優(yōu)點與不足。基于名師工作室研修的初衷，名師工作室應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)研修的信息共享、形式靈活、聯(lián)接快捷、資源廣泛等優(yōu)點，將網(wǎng)絡(luò)研修作為傳統(tǒng)集中學(xué)習(xí)研修的重要補充，多種研究方式相綜合以取長補短。

（五）關(guān)于名師工作室的去行政化問題

名師工作室既是教育行政化的產(chǎn)物，又因其專業(yè)自主的訴求而欲去行政化。在名師工作室場域中，行政化是否等同于簡單化、科層化，是否一定受到貶抑？名師工作室運行與研修是否需要行政化推動。單昕等認(rèn)為名師工作室的運行過程應(yīng)“官方推進(jìn)”“學(xué)校自建”和“教師自主”有機結(jié)合［28］。武興華提出建立“名師領(lǐng)銜、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、教研員協(xié)作”的工作機制［29］。徐新民等認(rèn)為名師工作室的長效管理運行機制包括以價值導(dǎo)向、任務(wù)導(dǎo)向、行為導(dǎo)向為主的行政導(dǎo)向機制［22］。上述研究凸顯“官方”“領(lǐng)導(dǎo)”“行政”資本，說明名師工作室不僅不能去行政化，反而可以將其作為可資利用的權(quán)力資源與行政資源，并融入名師工作室運行與管理之中。

任光升等建議將名師工作室主持人所在學(xué)校的校長作為名師工作室的負(fù)責(zé)人，對名師工作室的工作運行給予指導(dǎo)和支持［30］。韓爽研究發(fā)現(xiàn)，廣東省江門市蓬江區(qū)江華小學(xué)整體設(shè)立了一個名師工作室，協(xié)助校長從宏觀方面引領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)工作，在校長的帶領(lǐng)下著力在“校本培訓(xùn)”和“科研課題”兩大方面進(jìn)行了改革［18］11。上述研究表明名師工作室與行政管理者構(gòu)成了利益共同體，但也將導(dǎo)致校長與名師工作室主持人在名師發(fā)展方面的主導(dǎo)權(quán)、課程領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之爭，從而可能導(dǎo)致名師工作室的過度行政化。

陳志其認(rèn)為，名師工作室研修活動有其獨立的專業(yè)發(fā)展權(quán)，同時卻又受限于學(xué)?？茖芋w制的限制，而不得不附庸于學(xué)校的“清規(guī)戒律”［10］33。曾艷等認(rèn)為，等級化的教研制度既賦予名師領(lǐng)導(dǎo)權(quán)也制約其領(lǐng)導(dǎo)行動的深度。曾艷的研究還提到“教師等級化結(jié)構(gòu)”和“官學(xué)聯(lián)姻”對名師的支持與制約的二面性，認(rèn)為“專家的知識權(quán)威與管理機構(gòu)的管理權(quán)威結(jié)合，共同形成對教師群體的宰治”［16］。行政化對名師工作室運行的過度介入讓人陷入欲罷不能的二難境地，以致于楊麗等提出，在本質(zhì)上名師工作室的組織管理和運行機制是弱化或去行政化［14］。綜上所述，科層行政掌握著名師工作室的考核評估、資源調(diào)配與供給、管理制度的情境化運用等權(quán)利，何況科層行政權(quán)力掌握者一般兼有較好的專業(yè)學(xué)術(shù)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，因此，名師工作室需要恰當(dāng)?shù)剡\用行政權(quán)力、行政資源等，但又要謹(jǐn)防行政對名師工作室的過分干預(yù)與介入，名師工作室既不能行政化，也不能去行政化，而應(yīng)與其保持適度的張力。

二、名師工作室研究歧見的消解

（一）拓展研究主體，豐富研究視角

任何領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究都需要有相對完整的學(xué)術(shù)生態(tài)鏈，雖然學(xué)術(shù)研究在人格上沒有高低貴賤之分，但應(yīng)有宏觀、中觀和微觀之分，也應(yīng)涵蓋學(xué)術(shù)頂層、中層與底層，豐富多樣的名師工作室足夠容納多個學(xué)術(shù)圈層共生互長。名師工作室研究主體以名師個人或核心學(xué)員為主，其研究多受外部考評驅(qū)動，而止于實踐、經(jīng)驗、制度的研究難以提升名師工作室研究的學(xué)術(shù)品質(zhì)。不同層次的研究主體應(yīng)相互包容，學(xué)術(shù)研究不能為了標(biāo)新而立異，不能為了立新而破舊，更不能人為制造歧點。名師工作室的宏觀研究者是標(biāo)桿，是旗幟，更是研究領(lǐng)域的理性開拓者而不是激進(jìn)者，而我國學(xué)術(shù)名家介入名師工作室深度不夠、積累不足，沒有足夠的話語權(quán)，缺乏學(xué)術(shù)研究權(quán)威與學(xué)術(shù)核心，這既是基礎(chǔ)教育實踐長期排斥理論的結(jié)果，也是學(xué)界過于實踐崇拜、理論脫離實踐、自我的理論貶抑三者共同作用之結(jié)果。名師工作室研究缺乏宏觀巨作造成了中觀和微觀研究缺乏標(biāo)桿引領(lǐng)且自話自語，從而造成歧見紛呈。

當(dāng)前，名師工作室較新穎的研究視角有曾艷的專業(yè)資本、吳支奎的知識管理等，另有一些研究視角也值得借鑒，如教師人格、反思性實踐、混合式培訓(xùn)等。新的研究視角能使原本郁結(jié)的問題豁然開朗，能運用新邏輯重新梳理原有的資料、重新審視名師工作室的本源問題與二難問題。如，分布式管理有助于有效分解工作室的管理權(quán)、運行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評核權(quán)，從而凝聚資源、消解潛在的權(quán)力與身份的沖突。當(dāng)前名師工作室缺乏政策、心理、社會學(xué)、倫理學(xué)的研究視角。名師工作室研究不能純粹蹭熱點、趕時髦，為標(biāo)新而立異，而應(yīng)在運行模式、教師專業(yè)成長、學(xué)科課程與學(xué)科教學(xué)、教師的PCK等研究領(lǐng)域深耕細(xì)作。另外，學(xué)科教育專家遠(yuǎn)離教學(xué)研究和一線課堂的趨勢對于學(xué)科教育相當(dāng)危險。

（二）更新研究方法，慎用理論演繹

名師工作室研究涉及的對象、事件、過程廣泛，內(nèi)容涵蓋宏觀、中觀、微觀，與之相適應(yīng)的研究方法理應(yīng)多樣。但是，當(dāng)前名師工作室的研究除了韓爽采用了敘事研究、理論思辨、田野調(diào)查等多種方法，曾艷的理論思辨與訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法、嚴(yán)云錦的個案實證研究法、蹇世瓊綜合運用理論思辨與實證研究方法等，其他研究多運用“經(jīng)驗+案例”式方法，方法之單調(diào)既是研究內(nèi)容、研究視角、研究主體單調(diào)的反映，也反映名師工作室研究整體水平不高，研修內(nèi)容、運行方式同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重。單一的研究方法可能難以洞穿名師工作室的價值真諦或本質(zhì)意義，而多種研究方法的綜合運用能透視其價值真諦與本質(zhì)意義，也利于澄清名師工作室研究的歧見。因此，名師工作室研究在夯實基礎(chǔ)的前提下要拓展研究視角，充分利用各種研究方法所長，使得名師工作室研究成為具有中國特色、中國氣派、中國風(fēng)格的教師教育研究新標(biāo)桿。

教育學(xué)不同于自然科學(xué)，雖然其研究也可以運用理論演繹法，但其演繹存在一定局限性，原因在于其論點、論據(jù)、論證都存在一定的主觀性而不是高度的客觀性。因此，教育學(xué)不是理論演繹之學(xué)，教育思辨不等于教育理論演繹，名師工作室研究要慎用教育理論演繹。名師工作室研究不能為了荒謬的論點而人為地選擇過時的或不靠譜的論據(jù)，更不能裝模作樣進(jìn)行虛偽的論證。

（三）鼓勵學(xué)術(shù)爭鳴，重視事實證據(jù)

教育學(xué)兼有主觀性與客觀性，但其主觀應(yīng)該是能見之于客觀的主觀。消解名師工作室研究歧見的最好方式是進(jìn)行合理的學(xué)術(shù)爭鳴，即正反雙方對各方列出的論點、論據(jù)和論證過程進(jìn)行深度檢視。無論其論據(jù)詞藻如何華麗、論證邏輯如何縝密，但若論點內(nèi)核虛無、前提缺失［31］，這樣的理論一定存在缺陷。當(dāng)然，如果論證過程中出現(xiàn)偷換邏輯、循環(huán)論證、以部分代替整體、以或然代替必然等情況，這樣的理論也是不可信的。如果證據(jù)只是從故紙堆里斷章取義地擷選過時的話語，或者采用不充分、不科學(xué)、不完備的甚至是虛假的證據(jù)也是不能對歧見進(jìn)行有效辯護(hù)的。名師工作室研究的學(xué)術(shù)爭鳴是一件好事，至少能從正反兩面來客觀分析其運行方案、實施、評價的優(yōu)點與不足，從而為持續(xù)改進(jìn)與均衡發(fā)展提供建設(shè)性的思路。

任何教育的宏觀研究必須為自身預(yù)留實踐的路徑，任何宏觀的教育理論都需要有事實證據(jù)為其辯護(hù)，單純理論演繹的教育理論如同空中樓閣經(jīng)不住實踐的檢驗。名師工作室的宏觀研究不一定有直接的事實依據(jù)，但基于宏觀研究的中觀或微觀研究一定要有事實依據(jù)，以該事實依據(jù)作為判據(jù)便可以間接地評判宏觀研究的各種歧見。名師工作室研究要高度重視宏觀研究的標(biāo)桿作用，但更呼喚宏觀研究、中觀研究、微觀研究相互尊重、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)并形成研究共同體。