摘" 要" 在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)過程中孕育的“四千四萬”精神，是推動蘇南經濟社會發(fā)展的不竭動力。當前，經濟全球化進入調整期，國際國內形勢發(fā)生著深刻而復雜的變化。如何加以應對，更需要弘揚“四千四萬”精神。作為蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)代表的紅豆集團有著60多年發(fā)展史，深入了解其發(fā)展歷程，能實實在在地領悟“四千四萬”精神內涵，獲得有益啟示。

關鍵詞" “四千四萬”精神；紅豆；實踐啟示

“踏盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險” 的“四千四萬”精神，是對20世紀七八十年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的一種形象概括和高度凝練。其策源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)祥地，也是無錫乃至江浙更廣區(qū)域創(chuàng)業(yè)者的集體創(chuàng)造，是窮則思變、改革創(chuàng)新的偉大實踐。

一、“四千四萬”精神的內涵和時代意義

2023年3月13日，國務院總理李強在回答中外記者提問時，特別提到了當年江浙等地發(fā)展個體私營經濟、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時所創(chuàng)造的“四千”精神，勉勵民營企業(yè)家大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，堅定信心再出發(fā)。在蘇南地區(qū)發(fā)揚光大的“四千四萬”精神與浙江“四千”精神一脈相承，兩者的精神實質、核心要義高度一致。

（一）“四千四萬”精神的精髓是“辦法總比困難多”

2018年11月1日，習近平總書記在民營企業(yè)家座談會上強調，要大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，還勉勵大家“只要信心不滑坡，辦法總比困難多”。這句話道出了“四千四萬”精神的精髓和靈魂。

歷史資料顯示，“四千四萬”精神提法來源于20世紀70年代原無錫縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)物資供銷戰(zhàn)線。20世紀70年代初，有著強烈致富愿望、迫切要求改變農村面貌的一大批無錫農民，頂著各種壓力，克服重重困難，多方挖掘有利條件，努力尋找發(fā)展機會，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以在傳統(tǒng)計劃經濟夾縫中生長發(fā)展起來。他們喊出“辦法總比困難多”的口號，闖出了一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展之路，并在此過程中錘煉出一種艱苦奮斗自力更生、堅忍不拔一往無前、勇于開拓敢為人先的精神，“四千四萬”精神成為其血液中流淌著的改革基因、身體里蘊含著的爭先密碼。而“辦法總比困難多”，就是“四千四萬”精神的核心內涵。當前，面對國內經濟高質量發(fā)展的時代要求，面對民營企業(yè)自身轉型升級的發(fā)展需求，面對無數(shù)困難與挑戰(zhàn)，辦法總比困難多。民營企業(yè)家只有不忘初心、堅定信心，保持企業(yè)家的精氣神和斗志，順勢而為、應勢而變，才能在與困難和挑戰(zhàn)中找到新的答案，交出優(yōu)異發(fā)展答卷。

（二）“四千四萬”精神是錫商精神的高度凝練

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，到民營經濟蓬勃發(fā)展，無錫新一代錫商們憑著“敢想敢做”“敢闖敢拼”的干勁，邁入了工商業(yè)發(fā)展的黃金年代。錫商是“四千四萬”精神創(chuàng)造者，也是積極踐行者。一代代錫商繼往開來，接續(xù)奮進，挑起堅守實業(yè)的大梁，勇立時代潮頭。“四千四萬”精神之所以能夠讓無錫發(fā)展走在全國前列，和它的內在邏輯是分不開的。錫商群體所具備的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、擔當精神和人文關懷，正是“四千四萬”精神的內涵來源。

錫商有“敢創(chuàng)人先”的非凡勇氣?！皣遗d亡、匹夫有責”，在國家遭受苦難、內憂外患之時，無錫一批商界先驅興辦實業(yè)、拯救家園，創(chuàng)造了難以想象的經濟奇跡，錫商由此聲名鵲起，成為中國近代史上最為活躍的地域性商人群體和企業(yè)群落。錫商有“堅韌剛毅”的頑強斗志。不屈不撓、勇往直前一直是流淌在錫商血液里的優(yōu)秀基因。當年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在計劃經濟的夾縫中求生存，“四千四萬”精神正是那個年代創(chuàng)業(yè)奮斗的真實寫照。錫商有“崇德厚生”的人文關懷。無錫近代錫商群體具有“義利并舉”、仗義疏財、造福百姓的精神特質，榮宗敬、榮德生兄弟發(fā)起成立千橋會和百橋公司，集資修建橋梁，改善水路交通，共建造大小橋梁80余座，其中以榮德生60壽辰時在五里湖上建造的寶界橋最為著名，時稱“江南第一大橋”。錫商有“實業(yè)報國”的責任擔當。投資興業(yè)，務實重工，把服務民生放在興辦實業(yè)的擇業(yè)之首，這是錫商為實業(yè)救國，實現(xiàn)民族自立、振興中華愛國精神的具體體現(xiàn)。

（三）新時代呼喚“四千四萬”精神的創(chuàng)新弘揚

如今，已邁入了社會主義建設的新時代，面臨著兩個重大轉變：一是社會主要矛盾已經轉變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾；二是經濟發(fā)展由過去的高速度發(fā)展轉變?yōu)楦哔|量發(fā)展。對于無錫來說，要實現(xiàn)這兩大轉變，需要新時代發(fā)揚“四千四萬”精神，企業(yè)家依然要保持善于突破、敢為人先的創(chuàng)業(yè)干勁和激情，要迎難而上，大膽創(chuàng)新。

在企業(yè)的發(fā)展中，紅豆集團積極踐行“四千四萬”精神，首創(chuàng)了“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”引領企業(yè)發(fā)展，走出了一條民營企業(yè)高質量發(fā)展之路。通過幾十年治企實踐與思考，2007年，紅豆集團探索建立了“企業(yè)黨建+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會責任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在這一治理模式中，“黨的建設”是靈魂，通過黨建引領，規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)利益與國家、社會利益有機統(tǒng)一；“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎；“社會責任”是使命，通過主動承擔責任，積極回報社會，促進穩(wěn)定和諧。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度實現(xiàn)了從現(xiàn)代企業(yè)制度“以資本為中心”內部利益到中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度“以人民為中心”八方利益的根本轉變。2021年5月30日，在中央黨校舉行的“民營企業(yè)永遠跟黨走”研討會上，紅豆集團探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度受到與會領導和專家高度肯定。

二、紅豆集團踐行“四千四萬”精神的實踐

作為錫商代表之一紅豆集團發(fā)展歷經了千難萬險，充滿了挫折挑戰(zhàn)，憑著“四千四萬”精神，紅豆人邁過了一道道坎，化解了一個個危機，使企業(yè)始終保持了健康發(fā)展。紅豆是“四千四萬”精神的得益者，也是“四千四萬”精神的踐行者、傳承者、弘揚者，“四千四萬”精神在紅豆深深扎根。

（一）“四千四萬”精神帶領小廠起死回生

草創(chuàng)于1957年的紅豆集團，經歷了三代人的共同努力，發(fā)展成今天的涉及服裝、輪胎、制藥、園區(qū)開發(fā)四大領域的大型跨國民營企業(yè)集團。最早的創(chuàng)業(yè)人是周林森。他吃盡千辛萬苦，辦起手工小作坊，1957年帶領三個彈棉花匠把彈棉花機放在一個小房間里，最早的小合作社就成立了，兩年后憑出色表現(xiàn)而光榮成為企業(yè)的首名共產黨員。隨后小廠一直起起伏伏。1983年，紅豆集團前身——港下針織廠面臨倒閉，時任無錫港下鄉(xiāng)蕩上村黨支部副書記周耀庭接到調令，以一名共產黨員的擔當接手了這家企業(yè)。進廠后，周耀庭把所有的心思都撲在工作上。當時產品沒有銷路，庫存嚴重積壓，周耀庭就身體力行學“賣貨郎”，帶領員工挑起擔子走家串戶去銷售，趕上集市還去擺地攤，餓了，吃自己帶的干糧；渴了，就找人要點水喝。一擔一擔地挑，一坎一坎地過，倉庫里的東西賣掉變成現(xiàn)金，贖布回來重新啟動工廠。就這樣，小廠得以起死回生。到1983年底，港下針織廠不僅基本清理了庫存，還扭虧為盈實現(xiàn)60萬元的收益。憑借敢闖敢拼、堅韌不拔的毅力和擔當、奮斗精神，使小廠盈利連年翻番，歷盡千難萬險逐漸發(fā)展壯大起來。

（二）“四千四萬”精神為紅豆發(fā)展注入了強大精神動力

1987年，周海江感召于改革開放的偉大時代，毅然放棄大學教員崗位回到故鄉(xiāng)的紅豆集團工作，成為全國第一個辭去公職進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大學生，當時的《新華日報》還專門對此事作了報道。秉承老一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“四千四萬”的創(chuàng)業(yè)精神，從基層一線推銷員做起，逐步成長為紅豆的新一代黨員企業(yè)家。

正是憑借著“四千四萬”精神，在三代領頭人的帶領下，紅豆集團一步步發(fā)展壯大，創(chuàng)造了多個全國“第一”和“唯一”：1991成為了無錫縣第一個億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；在鄧小平同志南巡講話之后，紅豆人敢闖敢拼，很快成為江蘇省第一個省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團；1997年，紅豆集團是第一個成立黨委的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；2019年，“不忘初心，牢記使命”主題教育中，紅豆集團黨建經驗是唯一入選中組部的民營企業(yè)典型案例；2020年，紅豆集團被全國總工會列為唯一的民營企業(yè)產改試點單位；首創(chuàng)了“企業(yè)黨建+社會責任+現(xiàn)代企業(yè)制度”的“三位一體”中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，2022年“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”寫入二十大報告。

2020年以來，各行各業(yè)承壓前行，紅豆集團能保持平穩(wěn)健康發(fā)展，靠的還是“四千四萬”精神。在新冠疫情暴發(fā)的三年間，紅豆集團先后組織開展了多項黨建專題活動，包括爭當戰(zhàn)疫紅色先鋒、戰(zhàn)疫紅色堡壘活動，評選表彰100名“黨員先鋒”活動，評選20個“黨員先鋒團隊”，“以‘三自六化’推進高質量發(fā)展爭當先鋒”主題活動等。這些活動，產生了黨員先鋒群體效應，激發(fā)紅豆廣大黨員干部的攻堅克難的斗志和信心，成為集團穩(wěn)定發(fā)展的堅強保證和強大力量。

（三）“四千四萬”精神引領開拓“一帶一路”樣板

響應“一帶一路”倡議，紅豆集團大膽走出國門，勇于面對國際市場的風浪和挑戰(zhàn)，聯(lián)合中柬兩國企業(yè)，充分發(fā)揚當年篳路藍縷、披荊斬棘的“四千四萬”精神打造了柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)，成為“一帶一路”合作共贏的樣板。

紅豆第一批駐柬員工進入當時的西港園區(qū)，只有一片荒地，沒有電，沒有網，只有草、只有牛，他們跋山涉水，用自己的腳丈量每一寸土地。十多年來，西港特區(qū)從高低落差70米莽原荒灘起步，現(xiàn)已成為柬埔寨當?shù)厣a、生活配套設施完善的國際化工業(yè)園區(qū)。2022年，園區(qū)企業(yè)累計實現(xiàn)進出口總額24.93億美元，同比增長12％，持續(xù)保持穩(wěn)中向上的發(fā)展勢頭。目前，西哈努克港經濟特區(qū)已累計引入來自中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的企業(yè)175家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近3萬個，對當?shù)亟洕鐣l(fā)展作出了重要貢獻。特區(qū)發(fā)展帶動當?shù)鼐蜆I(yè)和經濟發(fā)展，同時也改善了當?shù)厝嗣竦纳顥l件。從前破舊的茅草屋，到現(xiàn)在有車庫的小樓房，當?shù)厝松畹玫搅朔旄驳氐淖兓蔀楫數(shù)厝说摹敖痫埻搿?。習近平總書記在署名文章中稱贊“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經濟特區(qū)是中柬務實合作樣板”。

三、紅豆集團踐行“四千四萬”精神的啟示

回顧過去幾十年，從民族工商業(yè)篳路藍縷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，到如今成為經濟發(fā)展主力軍的民營企業(yè)群體，從不缺乏艱難困苦的磨礪考驗。以紅豆集團為代表的民企能夠一次次在挑戰(zhàn)中迎接挑戰(zhàn)、在困難中解決困難的勇氣之源，正是發(fā)軔于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之艱的“四千四萬”奮斗精神，紅豆集團的實踐為當下企業(yè)發(fā)展提供了一定的啟示。

（一）“四千四萬”精神是改革開放之初鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走出困境、渡過難關、變無數(shù)不可能為可能的動力之本

一路走來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大膽改革創(chuàng)新、敢闖敢干、知難而進、迎難而上，創(chuàng)造了“從無到有”“無中生有”“由小到大”的發(fā)展奇跡。改革開放以后，國家還沒進行股份制改革的時候，1993年紅豆就已經在探索股份制改革，通過“增量擴股”的方式使改革順利進行。這一改革創(chuàng)新成為“新蘇南模式”的代表。當前，無錫高質量發(fā)展要走在前列，就必須進一步深化改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新的膽子要大一些、步子要快一些，激勵更多的企業(yè)像紅豆一樣傳承和發(fā)揚“四千四萬”精神，使企業(yè)在新時代的發(fā)展中始終屹立時代潮頭。

（二）“辦法總比困難多”是“四千四萬”精神蘊含的精髓，是一代代企業(yè)家迎難而上與困境博弈的必勝“法寶”

“四千四萬”精神誕生于改革開放初期，有著鮮明的時代特色?，F(xiàn)在40多年過去了，但“四千四萬”的精神內核，并沒有隨時間而淡薄，其精氣神、其精髓“辦法總比困難多”，并沒有在改變中消失，而是經過歲月的淬煉有了新的表述。紅豆集團的一代代領頭人發(fā)展企業(yè)的經歷表明，在新的條件和環(huán)境下，企業(yè)、企業(yè)家們需要改變的，是干事創(chuàng)業(yè)的方法與手段，是前進路上的思維與視野，而不能改變、不能丟掉的，是刻在骨子里的敢拼敢闖、不達目的決不服輸?shù)囊庵?，這是干事創(chuàng)業(yè)的“魂”。

（三）“四千四萬”精神是新時代企業(yè)家適應時代、主動創(chuàng)新、前沿發(fā)展、征程奔騰的新風貌、新追求

在新時代，企業(yè)面對的國內外環(huán)境、市場環(huán)境都已發(fā)生很大變化，這需要企業(yè)家們把準時代脈搏，主動適應政治、經濟、社會、技術等方面的變化，更好地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)、企業(yè)家們一定要準確把握新時代的新方位新坐標，推動高質量發(fā)展走在前列，為開辟新時代中國特色社會主義新境界作出貢獻。

（作者系紅豆集團黨委書記、董事局主席）

【責任編輯：江東】