敢于擔(dān)當(dāng)是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和職責(zé)要求，是中國(guó)共產(chǎn)黨永葆先進(jìn)性純潔性，鞏固執(zhí)政地位的重要基石。

一、以“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”的勇氣，堅(jiān)定信念敢擔(dān)當(dāng)

過(guò)去的一年，我們?cè)庥龅睦щy比預(yù)料的多、挑戰(zhàn)比預(yù)想的大，“三期疊加”影響還未結(jié)束，“三重壓力”將持續(xù)存在，面臨著安全生產(chǎn)、疫情防控、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多方面問(wèn)題。在推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程中，需要開(kāi)拓性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，但仍有少數(shù)黨員干部不愿作為、不敢擔(dān)當(dāng)，甚至出現(xiàn)“少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的“躺平式”干部。究其原因主要有三：一是追責(zé)問(wèn)責(zé)泛化，簡(jiǎn)單片面追求結(jié)果，缺乏對(duì)過(guò)程的跟蹤指導(dǎo)，讓“督導(dǎo)基層抓落實(shí)”變成了“問(wèn)責(zé)基層抓落實(shí)”；二是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落實(shí)有待加強(qiáng)，對(duì)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的界定模糊，為干部撐腰鼓勁的導(dǎo)向不明，導(dǎo)致“少干少出錯(cuò)、不干不出錯(cuò)”的心態(tài)凸顯；三是擔(dān)當(dāng)作為的能力還有差距，在面對(duì)矛盾困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí)，習(xí)慣于按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn)辦理，缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)拓開(kāi)創(chuàng)的精神。

（一）以榜樣的力量引領(lǐng)人

在黨的百年奮斗史上，涌現(xiàn)出一大批不怕?tīng)奚?、敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的先進(jìn)典型。要常態(tài)化開(kāi)展思想教育活動(dòng)，充分發(fā)揮典型引路作用，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方式方法，不斷發(fā)掘選樹(shù)身邊的“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”，以榜樣的力量催人奮進(jìn)，以?shī)^斗的狀態(tài)擦亮青春底色，以實(shí)干的精神擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，讓干部學(xué)有榜樣、行有規(guī)范、趕有目標(biāo)。

（二）以發(fā)展的成果感召人

紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建區(qū)30周年以來(lái)，歷經(jīng)異地調(diào)區(qū)再到造一個(gè)產(chǎn)業(yè)新區(qū)，一組組來(lái)之不易的數(shù)據(jù)令人振奮，一項(xiàng)項(xiàng)彌足珍貴的發(fā)展成果催人奮進(jìn)，在干事創(chuàng)業(yè)中形成了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效、敢闖敢試、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的開(kāi)發(fā)區(qū)精神。在工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的感召下，我們將不斷激勵(lì)全區(qū)黨員干部，在開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中再創(chuàng)新績(jī)。

（三）以人生的價(jià)值激勵(lì)人

“為官避事平生恥。”擔(dān)當(dāng)與否，體現(xiàn)著黨員干部的胸懷、勇氣、格局，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。身處改革創(chuàng)新的一線，我們將干事創(chuàng)業(yè)作為人生價(jià)值的追求，倍加珍惜組織給予的平臺(tái)，以“逢山開(kāi)路，遇水搭橋”的智慧和勇氣，大膽破除阻礙發(fā)展的陳舊機(jī)制，勇于探索破解難題的方法路徑，絕不按部就班、因循守舊，“寧可轟轟烈烈干死，絕不窩窩囊囊憋死”。

二、以“學(xué)非探其花，要自拔其根”的智慧，強(qiáng)化提升善擔(dān)當(dāng)

（一）理性分析該不該擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)不是盲目蠻干，不是吹毛求疵，更不是不分青紅皂白地迎頭而上。面對(duì)違法違規(guī)要敢于說(shuō)“不”，為了推進(jìn)發(fā)展必須得“干”。針對(duì)增比進(jìn)位考核下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，不是弄虛作假搞數(shù)字游戲，不是迎合指標(biāo)好看而統(tǒng)計(jì)造假，而是體現(xiàn)招商引資的態(tài)度、項(xiàng)目建設(shè)的力度、服務(wù)企業(yè)的溫度等；針對(duì)向外向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，需要辦理的項(xiàng)目手續(xù)，必須擔(dān)當(dāng)盡責(zé)盡快完善。

（二）科學(xué)研判怎么來(lái)?yè)?dān)當(dāng)

要有全局思維，始終在想問(wèn)題、做決策時(shí)樹(shù)立全局觀、戰(zhàn)略觀、大局觀，把好“步子、路子”的“方向盤(pán)”，多打大算盤(pán)、算大賬。少打小算盤(pán)、算小賬，善于把單項(xiàng)決策融入整體利益來(lái)考慮，強(qiáng)化系統(tǒng)性思維、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，為一域爭(zhēng)光、更為全局添彩。

（三）打破常規(guī)必須得擔(dān)當(dāng)

一要敢于“破”。故步自封、邯鄲學(xué)步不可取，改革創(chuàng)新不能局限于條條框框，也不能脫離實(shí)際緣木求魚(yú)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多不穩(wěn)定性、不確定性問(wèn)題，必須敢想敢干、敢闖敢試。二要敢于“擔(dān)”。干部就要有“敢叫日月?lián)Q新天”的氣魄，干別人不愿干、不敢干、干不了的事。不愿擔(dān)當(dāng)就不能當(dāng)干部，不敢擔(dān)當(dāng)就不配當(dāng)干部，不會(huì)擔(dān)當(dāng)就當(dāng)不好干部。不能遇到風(fēng)險(xiǎn)就躲開(kāi)、推不動(dòng)了就妥協(xié)、碰到釘子就回頭、聽(tīng)到議論就動(dòng)搖、遇到責(zé)任就縮肩。履職盡責(zé)是必須的，尊崇效率是必須的，敢于擔(dān)當(dāng)更是必須的。三要敢于“為”。新時(shí)代面臨新挑戰(zhàn)，而新挑戰(zhàn)需要新能力，如果能力跟不上，工作就無(wú)法勝任。擰緊時(shí)不我待的思想弦，破除“本領(lǐng)恐慌”，著力解決動(dòng)力不足不想為、能力不足不善為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為的問(wèn)題，用實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，將壓力當(dāng)動(dòng)力，始終保持夙夜在公的精神，不斷突破干事創(chuàng)業(yè)枷鎖，在真中見(jiàn)境界、在實(shí)中顯作風(fēng)、在干中出成果，以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的本領(lǐng)彰顯新作為。

三、以“俯首甘為孺子牛，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的品格，真抓實(shí)干勇?lián)?dāng)

（一）涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?/p>

擔(dān)當(dāng)不是一句口號(hào)，需要有過(guò)硬的“底氣”。理論基礎(chǔ)薄弱，工作時(shí)就會(huì)前怕狼后怕虎，畏首畏尾不敢向前，不敢較真碰硬，顯得“底氣”不足。要始終保持勤奮學(xué)習(xí)的狀態(tài)，著力在“學(xué)”上下足真功夫，在學(xué)思悟透新思想中增強(qiáng)觀大勢(shì)、謀大事的能力，不斷補(bǔ)齊知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力短板，進(jìn)一步厚植理論功底，從中找方向、找路子、找方法，切實(shí)抓住紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作的“牛鼻子”，做到能“文”能“武”，以敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的精氣神帶動(dòng)全局提升。

（二）潤(rùn)養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼龤?/p>

新時(shí)代黨員干部要始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)、清正廉潔的本色，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。不能既不擔(dān)責(zé)也不盡責(zé)，也不能不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，更不能當(dāng)“裱糊匠”，敷衍應(yīng)付、搪塞推責(zé)。負(fù)起該負(fù)的責(zé)任，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的政治品格，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)投身改革事業(yè)發(fā)展的新征程。

（三）滋養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣

事業(yè)發(fā)展并非一蹴而就，需要時(shí)刻保持對(duì)事業(yè)的激情和干事創(chuàng)業(yè)的銳氣。要始終保持昂揚(yáng)向上的闖勁、創(chuàng)勁和干勁，爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派、發(fā)展的實(shí)干家，在困難面前不低頭，挑戰(zhàn)面前不退縮，積極發(fā)揮工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，把握關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、瞄準(zhǔn)突破點(diǎn)，撲下身子、擼起袖子，以“舍我其誰(shuí)”的信心和魄力，在各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中迎難而上、攻堅(jiān)克難。

四、以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！钡暮肋~，優(yōu)化環(huán)境促擔(dān)當(dāng)

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。要鼓勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為，在新時(shí)代新征程上接續(xù)奮斗，就需要旗幟鮮明地關(guān)心激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為者，培育一批敢打、能打、善打硬仗的干將、猛將和闖將。

（一）落實(shí)政策關(guān)懷擔(dān)當(dāng)

改革發(fā)展的路程絕不是一馬平川，而是充滿暗礁險(xiǎn)灘，需要敢闖敢試的干部摸著石頭過(guò)河，在披荊斬棘中闖出一條“血路”。在闖的過(guò)程中，必然會(huì)對(duì)固有的利益格局造成沖擊，招來(lái)各種無(wú)端的非議和阻礙；必然會(huì)因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，出現(xiàn)些許差錯(cuò)和失誤；必然會(huì)面臨冷眼旁觀者的嘲諷，承受來(lái)自多方面的壓力。一要給擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁加油。樹(shù)立為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)的鮮明導(dǎo)向，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為，鼓勵(lì)支持敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊Ｃ鎸?duì)各種誣告陷害，及時(shí)查清澄清證明，嚴(yán)肅處理造謠生事者，還擔(dān)當(dāng)者以清白，打消其心中的顧慮憂患，大張旗鼓地鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)者敢破敢立。二要給擔(dān)當(dāng)者創(chuàng)造寬松環(huán)境。干部要?jiǎng)?chuàng)新、要干事，難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤。精準(zhǔn)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，不搞一“錯(cuò)”否決、談“錯(cuò)”色變，準(zhǔn)確把握政策界限，將保護(hù)機(jī)制常態(tài)化、靈活化、具體化，鼓勵(lì)干部“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)。充分運(yùn)用好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，不搞簡(jiǎn)單泛化問(wèn)責(zé)。支持大刀闊斧的改革，寬容先行先試的失誤，培養(yǎng)更多改革創(chuàng)新、善于打開(kāi)工作新局面的黨員干部，為探索者保駕，為試錯(cuò)者護(hù)航，營(yíng)造活躍寬松、向上向好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為干部施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái)。三要正向客觀評(píng)價(jià)干部，公正引導(dǎo)周邊議論，讓擔(dān)當(dāng)者感受到組織的溫暖就在身邊，心無(wú)旁騖、放開(kāi)手腳敢闖敢干。

（二）領(lǐng)導(dǎo)示范體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)

一是領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，核心在“領(lǐng)”，關(guān)鍵在“干”。必須自覺(jué)躬身入局，當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干家，以上率下、示范引領(lǐng)，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，才能打消干部的顧慮心理，才會(huì)激發(fā)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?，才?huì)凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。二是樹(shù)立“立志做大事”的理想。當(dāng)前，年輕干部正面臨前所未有的好時(shí)代、好機(jī)遇，因此要多給年輕干部“交任務(wù)、壓擔(dān)子”，綜合提升其業(yè)務(wù)能力、黨性修養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷挖掘年輕干部的內(nèi)在潛力，讓基層干部靠實(shí)績(jī)說(shuō)話、以實(shí)績(jī)立身，真正用實(shí)際行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)精神、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。三是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，為敢干事、敢想事、敢創(chuàng)新的干部“兜底”“打氣”。在干部因敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)出現(xiàn)工作壓力過(guò)大、遭遇重大挫折等情況時(shí)，要及時(shí)走訪慰問(wèn)、談心談話，做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。時(shí)刻關(guān)注干部的工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，為干部“排真憂、解真難”，讓干部更用心地投入工作，促其真干事、干實(shí)事、干成事，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

（三）正向引領(lǐng)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)

一是注重培養(yǎng)干部。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，注重在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作一線磨礪干部，在情況復(fù)雜、急難險(xiǎn)重的環(huán)境中考驗(yàn)干部，著眼干部隊(duì)伍建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，大力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，著力打造鐵一般忠誠(chéng)、鐵一般擔(dān)當(dāng)、鐵一般干事的干部隊(duì)伍。強(qiáng)化干部輪崗交流鍛煉，加大開(kāi)發(fā)區(qū)與市縣部門(mén)之間的干部交流。二是堅(jiān)持能上能下。做到人崗相適、人事相宜，堅(jiān)持正向激勵(lì)與負(fù)向懲戒相結(jié)合，著力解決為官不正、為官不為等問(wèn)題，切實(shí)把敢作敢為、善作善成的好干部選出來(lái)、用起來(lái)，推動(dòng)形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。三是用好績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。把握全省開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)制改革試點(diǎn)的機(jī)遇，頂住一切壓力，排除一切雜音，將改革往深處實(shí)處推進(jìn)，著力破除“吃大鍋飯”的現(xiàn)狀，落實(shí)績(jī)效薪酬級(jí)差待遇，形成想干事、會(huì)干事、干成事的競(jìng)爭(zhēng)局面。

（四）立足發(fā)展推動(dòng)擔(dān)當(dāng)

滄海橫流方顯英雄本色，千帆競(jìng)渡盡展強(qiáng)者風(fēng)采。在工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略新形勢(shì)、大力發(fā)展裝備制造的新任務(wù)面前，必須把個(gè)人奮斗的“小目標(biāo)”融入高質(zhì)量發(fā)展的“大藍(lán)圖”，勇做走在時(shí)代前列的開(kāi)拓者、奉獻(xiàn)者、奮進(jìn)者。一是以宏偉事業(yè)振奮人心。紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)立足自身優(yōu)勢(shì)，確立了以先進(jìn)裝備制造業(yè)為首位產(chǎn)業(yè)，生態(tài)特色食品和物聯(lián)網(wǎng)為潛力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，力爭(zhēng)到“十四五”末建成西南地區(qū)能礦裝備制造基地，打造成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載示范區(qū)、資源循環(huán)利用示范區(qū)、產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)，發(fā)展定位清晰，發(fā)展勢(shì)頭正足，目標(biāo)催人奮進(jìn)。二是以目標(biāo)考核壓實(shí)任務(wù)。我們倍加珍惜國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)培育對(duì)象、全省經(jīng)開(kāi)區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)示范培育對(duì)象的機(jī)遇，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，將所有指標(biāo)清單化分解下達(dá)，做到人人身上有擔(dān)子，人人年終有考核，形成增比進(jìn)位、你追我趕的干事氛圍。

新時(shí)代賦予新使命，新征程體現(xiàn)新作為。在新征程上，我們一定知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以“功成不必在我 、功成必定有我”的境界，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

（作者系貴州紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任，中共貴州省委黨校第77期中青年干部培訓(xùn)一班學(xué)員）

責(zé)任編輯：陳文蘭 李 慧