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        融媒體時代城市廣播電視報轉(zhuǎn)型破困的策略思考

        2022-12-31 00:00:00盧元元
        新聞文化建設(shè) 2022年21期

        摘要:20世紀(jì)90年代,城市廣播電視報開始誕生并發(fā)展,是我國民眾最喜歡閱讀的文化性娛樂報紙。但新媒體時代,互聯(lián)網(wǎng)改變了民眾原有的生活閱讀習(xí)慣,廣播電視報的發(fā)展陷入了困境。本文主要從廣播電視報的現(xiàn)狀入手,分析其自身的優(yōu)勢以及在新媒體時代所面臨的機遇,以求為廣播電視報未來的發(fā)展提供可供借鑒的建議。

        關(guān)鍵詞:廣播電視報;優(yōu)勢機遇;城市臺;閱讀習(xí)慣

        自改革開放以來,各類新文化的進入拓寬了人們的視野、打開了人們的世界觀,在新文化的驅(qū)動下人們產(chǎn)生了強烈的文化消費動力。在此情形下,電視臺就成為人們獲取信息、了解世界的主要渠道,而那時的電視節(jié)目處于“線性播出”模式,對電視節(jié)目進行預(yù)告是十分必要的,此時廣播電視報應(yīng)運而生。[1]各地的廣播電視報迅猛發(fā)展起來,幾乎是“辦一家火一家”,最輝煌時期全國有多達300余家,每期發(fā)行量占全國報刊總發(fā)行量的1/7,書寫了20世紀(jì)我國報業(yè)發(fā)展歷程中的不敗神話。

        但隨著新媒體時代的到來,廣播電視報的部分功能被新媒體替代,而且由于出版周期的限制其信息傳播速度遠遠跟不上新媒體信息更迭的速度,面對來自新媒體的沖擊,電視報幾乎毫無還手之力,無論是市場份額還是受眾群體都出現(xiàn)了斷崖式下跌,其發(fā)展更是步履維艱。對此,廣播電視報不能沉浸在往日輝煌當(dāng)中,以核心競爭力為基礎(chǔ)找到能夠延伸發(fā)展的破局點,要以積極的姿態(tài)與新媒體進行融合“借勢”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型脫困這將是本文主要討論的問題。

        一、融媒體時代廣播電視報所面臨的桎梏

        (一)主體不強導(dǎo)致廣播電視報發(fā)展面臨困境

        眾所周知,廣播電視報作為城市臺旗下產(chǎn)品之一與城市臺之間有著非常緊密的聯(lián)系。在現(xiàn)今看來泛濫的綜藝、電視劇、娛樂資訊在20世紀(jì)90年代屬于稀缺資源。正因為報辦靈活及娛樂資訊,廣播電視報受到大眾廣泛青睞,報紙銷量也在不斷攀升,“每家一份電視報”成為20世紀(jì)90年代社會常態(tài)。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、新媒體的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)信息呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。在新媒體的沖擊下,作為廣播電視報的主體的城市臺也面臨著極大的挑戰(zhàn),城市臺對于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的來臨準(zhǔn)備不足,運行方式及傳播手段轉(zhuǎn)型進展緩慢,收視率出現(xiàn)斷崖式下跌,效益下滑嚴(yán)重,發(fā)展面臨著前所未有的困境,城市臺為了維持運營不得不求助于財政支持。主體尚且受到了如此大的沖擊,作為旗下的廣播電視報就更加艱難。據(jù)統(tǒng)計,我國300余家廣播電視報已停辦三分之一,余下的三分之二主要由廣電財政撥款支持,其中大部分處境也不容樂觀。

        (二)廣播電視報深受新媒體沖擊

        自新媒體出現(xiàn)以來,人們接收和閱讀信息的方式被改變,特別是隨著智能設(shè)備及移動網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展使傳統(tǒng)報業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊,智能設(shè)備便于攜帶、隨時可讀的優(yōu)勢令傳統(tǒng)報業(yè)望塵莫及。而且,在移動網(wǎng)絡(luò)的賦能下智能設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)隨處閱讀、隨時互動、即時發(fā)布等功能,極大滿足了人們的互動需求。[2]而傳統(tǒng)廣播電視報囿于出版周期限制,在信息時效性上無法與新媒體相比較,如果只是一味地從網(wǎng)絡(luò)上摘取新聞,尋找熱點,再經(jīng)過印刷發(fā)行,等到讀者拿到時已是“新聞”變“舊聞”。再者,Z世代青年群體本身對于紙媒的需求并不強烈,即使是面對中老年人群,由于智能手機的覆蓋以及適老化改造,他們也更加習(xí)慣從網(wǎng)絡(luò)中獲取信息,不愿再閱讀時效性較差的廣播電視報了。

        另外,城市廣播電視報由于全媒人才的缺乏,無法迅速利用新媒體平臺實現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型,更無法借助各類新平臺傳播信息,改善時效落后的現(xiàn)狀。廣播電視報的發(fā)行尚處于郵局投遞的傳統(tǒng)方式,而且地域限制較為明顯,無論是社會覆蓋面還是信息承載量,都無法與新媒體比擬。人才的缺失、影響力的降低、財力的不足這些因素都導(dǎo)致了廣播電視報發(fā)行量急劇下降,廣告收入的大幅降低。

        (三)廣播電視報缺乏同質(zhì)競爭優(yōu)勢

        在轉(zhuǎn)企改制政策的影響下,我國傳統(tǒng)報業(yè)逐步與市場接軌,都市報、黨報、經(jīng)濟報一時間實現(xiàn)迅速發(fā)展。黨報憑借黨政機關(guān)資源和豐厚的人力資源早已成為地方的權(quán)威媒體,而都市報則因其親民、貼近的風(fēng)格受到大眾青睞。在這樣的市場環(huán)境中,廣播電視報積累的競爭優(yōu)勢被不斷削弱,論信息權(quán)威性不如黨報、論信息及時性全面性又不如每天發(fā)行的都市報、論專業(yè)性又比不上經(jīng)濟報。而且,廣播電視報在選題、策劃、配圖以及文字方面都無法與同行相競爭。由此可見,廣播電視報不僅無法和新媒體一爭高下,在同行業(yè)的競爭中也不占優(yōu)勢。

        二、融媒體時代廣播電視報的自身優(yōu)勢和機遇

        雖說廣播電視報在新媒體的沖擊下難以為繼,在與同行的競爭中也落于下風(fēng)。但其能夠發(fā)展至今還存于市場中就有其存在的道理,它既有報紙的主要功能又有鮮明的特質(zhì)。在融媒體時代,廣播電視報應(yīng)從自身核心競爭力中找到延伸點、破局點,積極與新媒體進行融合,借助新媒體的力量實現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型。

        (一)品牌優(yōu)勢與群眾基礎(chǔ)

        在廣播電視報的發(fā)展歷程中,“節(jié)目預(yù)告”一直是其“獨門武功”,是其他報紙無法替代的,憑借這一獨特的服務(wù)項目積累了深厚的群眾基礎(chǔ)。[3]如今,隨著智能電視和廣電機頂盒的出現(xiàn),相應(yīng)的資源已開放,雖然“節(jié)目預(yù)告”已經(jīng)不能成為優(yōu)勢,但是其依托主體地方臺的相關(guān)宣傳資源依然強大。當(dāng)前,很多城市臺正在推進與新媒體的融合發(fā)展,構(gòu)建綜合性信息平臺,拓寬傳播渠道,創(chuàng)新用戶服務(wù)理念,深度參與智慧型社會的建設(shè)中;積極利用新技術(shù)新理念進行創(chuàng)新,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極培養(yǎng)符合時代潮流的復(fù)合型人才,以適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展。

        在融媒體時代,廣電媒體正向著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的時代邁進。雖然城市臺受到了新媒體巨大的沖擊,但是其抗打擊能力越來越強,廣電的權(quán)威性及主流媒體的專業(yè)性依然存在,公眾依然對電視有著親近感。對此,廣播電視報應(yīng)充分借助自身品牌影響力和貼近群眾的優(yōu)勢,以“服務(wù)民生”為主旨實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如,《衢州廣播電視報》早在2016年推出了《生活周刊》專刊,??瘍?nèi)容主要圍繞“服務(wù)民生”展開,主要關(guān)注本地人的生活面貌以及生活訴求,真正做到了貼近生活、貼近群眾,這是新媒體“短、平、快”的傳播模式無法替代的。

        (二)建設(shè)“文化強國”的東風(fēng)勁起,受眾信息資訊需求倍增

        黨的十八大以來,我國的文化工作者擔(dān)起重任,打造了眾多符合時代潮流的影視娛樂作品、文學(xué)作品及音樂作品。隨著人們生活水平的提高,對精神文化的追求也越來越高,對資訊類、故事類、評論類內(nèi)容需求日漸凸顯,此外,廣播電視報作為主流媒體也要承擔(dān)起傳播社會主流價值觀、引導(dǎo)社會輿論走向的重任,這也為廣播電視報提高市場占有率、社會影響力,拓寬覆蓋面提供了良好的機遇。[4]例如,2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后,《麗水廣播電視報》派遣記者深入抗疫一線,對麗水首批援助武漢醫(yī)療隊進行專訪,還深入報道了麗水當(dāng)?shù)乜挂咭痪€的先進人物和典型事跡,對當(dāng)?shù)乜挂吖ぷ髌鸬搅撕芎玫耐苿幼饔谩?/p>

        (三)依托主體強大支持,傳播渠道不斷豐富

        廣播電視報作為地方臺旗下的子品牌,地方臺會通過諸如政策支持、資金支持、人才培養(yǎng)、大力宣傳等一系列的手段扶植廣播電視報的發(fā)展。而有線電視、網(wǎng)絡(luò)電視以及地方臺“兩微一端”會帶給廣播電視報不一樣的表現(xiàn)方式。有主體地方臺作為堅強的后盾提供強有力的支持,廣播電視報未來的創(chuàng)新發(fā)展之路定是一條康莊大道。例如,《丹東廣播電視報》以丹東廣播電視臺為主體充分利用自身優(yōu)勢資源,在其微信公眾號內(nèi)開設(shè)了“今晚看啥”欄目,每天向用戶推送當(dāng)晚的精品節(jié)目,既彰顯了自身作為廣播電視報的功能性,同時也拓展了自身傳播力。而《湖州廣播電視臺》則充分利用扎根本地的優(yōu)勢,在微信公眾號“湖州新壹周”中刊登、推送本地新聞,已成為當(dāng)?shù)厝罕姭@取當(dāng)?shù)匦迈r資訊的主要渠道。

        (四)細分化趨勢明顯,內(nèi)容差異化供應(yīng)前景廣闊

        廣播電視報是一種接地氣的報紙,所以其內(nèi)容的定位也應(yīng)是接地氣、貼近生活的。人們對影視娛樂以及家庭情感、養(yǎng)生健康知識、旅游信息、理財信息方式等知識和資訊更有興趣,關(guān)注度較高。廣播電視報應(yīng)當(dāng)開辟出面向老人、家庭主婦、少年兒童的專版,為這些人群提供相關(guān)的知識以及服務(wù),此舉也有助于廣播電視報走進家庭。同時,還要注重挖掘本地其他報紙所未涉獵的領(lǐng)域進行深度發(fā)掘,實現(xiàn)內(nèi)容的差異化。例如,《江蘇廣播電視報》為滿足少年兒童的閱讀需求特別推出了《少兒文學(xué)》???,為少年兒童發(fā)表文學(xué)作品提供了權(quán)威渠道。而《青島廣播電視報》推出的《牽掛周報》則是主要面向老年群體的???,豐富老年群體的精神文化生活。《牽掛周報》還與青島公交公司進行合作將報紙投向公交車內(nèi),讓老年群體可以一邊乘車,一邊讀報。

        三、融媒體時代廣播電視報實現(xiàn)轉(zhuǎn)型策略

        (一)堅守紙媒陣地,拓展視頻內(nèi)容供應(yīng)

        每個城市的報紙定位都所有不同,都有屬于自身的特點,廣播電視報在內(nèi)容選擇方面要注意避開都市報的覆蓋面,深度挖掘都市報未涉及的部分,實現(xiàn)精準(zhǔn)定位。一方面,在內(nèi)容上勇于創(chuàng)新,將音視頻內(nèi)容納入廣播電視報的內(nèi)容設(shè)計中來,及時向受眾提供最接地氣、具有地域性的影視娛樂資訊。例如,《西安廣播電視報》除傳統(tǒng)的節(jié)目預(yù)告和熱播影視劇劇情簡介之外,還設(shè)置了主要追蹤介紹熱門影視劇幕后新聞和演藝圈熱點新聞的“娛樂星聞”欄目、主要聚焦社會熱點新聞的“社會專題”欄目、主要介紹當(dāng)紅影視明星的“熒屏內(nèi)外”等一系列深受讀者喜愛的新欄目;另一方面,在秉承傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢與行業(yè)報的特點,堅持為廣播電視內(nèi)容服務(wù)的基礎(chǔ)上,拓展廣義視頻以及為地方臺新媒體服務(wù)的內(nèi)容。

        (二)做好發(fā)行“下沉落地”,努力拓展發(fā)行渠道

        城市臺廣播電視報只在市內(nèi)設(shè)有記者站,區(qū)縣沒有,也不能利用區(qū)縣鄉(xiāng)宣傳部門的營銷渠道。例如,都市報、晚報等同行業(yè)報刊在區(qū)縣設(shè)有廣播電視局,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還設(shè)有文化服務(wù)中心,這樣一來在無形中減少了成本,將行業(yè)資源很好地整合在一起,充分調(diào)動起區(qū)、縣、鄉(xiāng)的參與性,增加報紙覆蓋率,提升到達率。例如,創(chuàng)刊于20世紀(jì)80年代的《南京廣播電視報》實行彩色印刷,能夠覆蓋南京市區(qū)及郊區(qū)、縣,甚至輻射范圍能達到鎮(zhèn)江、揚州、安徽等相鄰地區(qū),每周五出版,每期發(fā)行量高達30萬份,始終居全國省會城市同類報紙之首。

        (三)促進媒介融合,拓展互聯(lián)網(wǎng)傳播空間

        當(dāng)前,傳統(tǒng)傳媒行業(yè)與新媒體之間正處于融合轉(zhuǎn)型階段,希望借助新媒體渠道拓展自身傳播空間,而各級省市報刊也在做一些矩陣式傳播嘗試。例如,《華商報》就利用互聯(lián)網(wǎng)積極開發(fā)新業(yè)務(wù),不僅有門戶網(wǎng)站華商網(wǎng),還有旗下的新聞APP“華商頭條”、《華商報》電子版、微信公眾號、官方微博等,可隨時與受眾進行互動,讓報紙不僅可看而且可視、可聽。[5]廣播電視報完全可以憑借主體優(yōu)勢,利用主體人才以及技術(shù),延展互聯(lián)網(wǎng)傳播。例如,《河北廣播電視報》旗下的“國+社區(qū)”新媒體,在抖音、快手多個新媒體平臺開設(shè)官方站號,2022年6月27日“國+社區(qū)”抖音號粉絲數(shù)突破2000萬,這也是河北省第一個粉絲數(shù)量突破2000萬的主流媒體抖音號。僅2021年該新媒體賬號就發(fā)布將近6000余條短視頻作品,播放量超過400億次。新冠肺炎疫情期間還制作推出《疫情下的美好生活》《獻給抗疫一線最可愛的人》等原創(chuàng)欄目,收獲了網(wǎng)友的廣泛肯定。

        廣播電視報在拓展網(wǎng)絡(luò)傳播空間時,還要充分利用內(nèi)部優(yōu)勢資源打造垂直類內(nèi)容,以滿足不同群體的多元化需求。例如,可以利用資源優(yōu)勢錄制一些有關(guān)生活小竅門、生活常識、養(yǎng)生保健等微視頻,還可以建立針對家庭婦女及老年人的微信公眾號,精準(zhǔn)投放戲曲欣賞、育兒方法、娛樂資訊等信息,利用互聯(lián)網(wǎng)科技提升自身輻射范圍。

        (四)多元化運營,提升品牌效應(yīng)

        舉辦活動是電視臺、廣播提升品牌效應(yīng)、增強品牌美譽度的常用方式,而作為地方臺旗下的廣播電視報同樣可以利用舉行活動的方式有效加強自身的產(chǎn)業(yè)鏈條,同時還要根據(jù)當(dāng)下的工作重點改變活動內(nèi)容,提升廣播電視報的品牌影響力和美譽度,以受眾為基礎(chǔ),拓展自身品牌優(yōu)勢。例如,《南京廣播電視報》始終秉承“報紙惠民民惠報”的理念,充分激發(fā)普通民眾的積極性,讓社區(qū)居民投身到報社的發(fā)展當(dāng)中,還與當(dāng)?shù)亟值擂k以及民辦非營利機構(gòu)一同建立起讀者服務(wù)站,更好地為讀者提供文化交流、娛樂健身服務(wù)?!赌暇V播電視報》還組建社區(qū)藝術(shù)團,面向社會招收學(xué)員,并且注重對社區(qū)藝術(shù)團的建設(shè)工作,定期舉行藝術(shù)培訓(xùn)活動,提升學(xué)員專業(yè)水平,提升團體的凝聚力和榮譽感。近年來,社區(qū)藝術(shù)團先后走進60多個社區(qū),公益演出近百場,惠及四萬多人次,受到廣大群眾歡迎。《南京廣播電視報》在舉辦各類活動的同時,不僅提升了報紙的影響力和覆蓋率,更是提升了自身品牌的知名度與美譽度,并且探索出了一條適合廣播電視報發(fā)展的新道路。

        四、結(jié)語

        地方臺廣播電視報在未來的發(fā)展中,要利用群眾基礎(chǔ)、重視內(nèi)容設(shè)置實現(xiàn)內(nèi)容差異化、利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)多元化的傳播渠道以及多元化的運營方式,積極完善自身產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建得愈加完善,自身的抗沖擊力就越強;傳播渠道越多,自身的競爭力與發(fā)展力也就越強。

        參考文獻:

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