蔡 瓊

（深圳歷思聯(lián)行物業(yè)管理有限公司，廣東 深圳 518001）

一、理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念

1.管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)就是以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)展為其業(yè)務(wù)最終目標(biāo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式。它指的是企業(yè)運(yùn)用了一系列專(zhuān)門(mén)的技術(shù)手段和管理方法，通過(guò)對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與進(jìn)行詮釋、傳遞等一系列的管理工作，為其企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的決策者工作提供了重要信息，并積極地將其參與到對(duì)整個(gè)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理中。管理會(huì)計(jì)的重要職能作用就是規(guī)劃、評(píng)估、管控，確保各項(xiàng)資源高效配置。

2.管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)主要是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，提高其經(jīng)濟(jì)效益所需要的服務(wù)，通過(guò)綜合地運(yùn)用各類(lèi)方法，收集匯總、分析和上傳報(bào)表中的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和資料，借以對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和決策，制定規(guī)劃，對(duì)其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，并對(duì)其業(yè)績(jī)水平進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，以此來(lái)保證企業(yè)能夠改善其經(jīng)營(yíng)管理，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

3.管理會(huì)計(jì)的職能

（1）預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)前景職能

管理原則會(huì)計(jì)按照對(duì)于一個(gè)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總體規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路與其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總體目標(biāo)，充分考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境內(nèi)在條件之相互制約與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理法則運(yùn)行規(guī)律之相互影響，選擇一套比較科學(xué)、合理的有決定性的可量化經(jīng)濟(jì)模型，對(duì)企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、成本、戰(zhàn)略發(fā)展等進(jìn)行合理的推測(cè)與規(guī)劃，有利于確保企業(yè)成本、利潤(rùn)以及其他企業(yè)資金的可預(yù)測(cè)性，為一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策管理工作者人員提供有用的第一手經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和決策信息。

（2）參與經(jīng)營(yíng)決策職能

決策主要是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)獲取的信息，在充分考慮若干種可能性的情形和條件前提下，按照一種客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律并通過(guò)一種特定的程序?qū)ξ磥?lái)實(shí)際應(yīng)用中的方向、目標(biāo)、原則與手段等作出科學(xué)綜合的判斷，并在若干種解決方案中進(jìn)行優(yōu)選擇一種最佳的方案。決策既是一個(gè)企業(yè)日常運(yùn)行和管理之本，又是一個(gè)企業(yè)各層次管理人員的工作任務(wù)和重心。管理會(huì)計(jì)主要提供的是一套企業(yè)決策方案以及對(duì)這些決策方案進(jìn)行分析，企業(yè)和管理當(dāng)局要依據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的各種決策方案和分析數(shù)據(jù)，篩選出最合理、最好的決策方案。因此，在對(duì)一個(gè)企業(yè)整體進(jìn)行決策的過(guò)程中，決策必須是由企業(yè)的最高管理人員自己做出，而不是管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)決策中，發(fā)揮著主要的功能是決策分析和咨詢(xún)服務(wù)。

（3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職能

計(jì)劃主要是在根據(jù)企業(yè)歷史資料分析以及對(duì)于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)的前提下，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出所需要的時(shí)間安排和策劃。而規(guī)劃則主要是在綜合預(yù)測(cè)大量數(shù)據(jù)等信息的基礎(chǔ)上，對(duì)其作出一個(gè)較高層級(jí)的分析和評(píng)估，具備了籌劃的作用。管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃性職能主要是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的編制來(lái)完成，它就是要求人們?cè)谧詈蟮臎Q策性方案基礎(chǔ)上，將事前已經(jīng)確定的相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都分解到各個(gè)相關(guān)的預(yù)算中去使用，從而合理有效地運(yùn)用或者合理地分配自己的企業(yè)資源，并為其控制和進(jìn)行績(jī)效考核的開(kāi)展創(chuàng)造條件。因此，管理會(huì)計(jì)的本-量-利分析及全面預(yù)算管理的工具和內(nèi)容，都應(yīng)該成為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃性職能的一個(gè)重要體現(xiàn)。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

1.企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不重視

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，給我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查資料可知，我國(guó)的一些企業(yè)普遍存在著不注重管理會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)象，使得其管理會(huì)計(jì)工作無(wú)法充分發(fā)揮其效用，不利于其他企業(yè)發(fā)展。由于一些企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解能力不夠，沒(méi)有更加深刻地意識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要性，使管理會(huì)計(jì)工作無(wú)法真正起到推動(dòng)和促進(jìn)作用。諸多企業(yè)都十分重視自身的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究和重視，并且由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛運(yùn)用和效率比較高，而中小型企業(yè)的信息化和科技能力水平比較低，無(wú)法充分利用這些信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使得管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用無(wú)法完全與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密結(jié)合，影響了管理會(huì)計(jì)的廣泛運(yùn)用。

2.用于管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)尚待優(yōu)化

大數(shù)據(jù)技術(shù)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新一輪變革，在此次變革下企業(yè)必須抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)給市場(chǎng)帶來(lái)的新的契機(jī)。但是目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)并不具備運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行應(yīng)用分析的重要基礎(chǔ)，再加上企業(yè)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有進(jìn)行大數(shù)據(jù)思維的培訓(xùn)，許多管理會(huì)計(jì)流程還沒(méi)有與大數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)行接洽，從而導(dǎo)致許多管理會(huì)計(jì)流程無(wú)法真正地將大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。

此外，為確保能夠給企業(yè)管理者提供高效的管理會(huì)計(jì)資料，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所用的紙質(zhì)資料體量十分龐大。而通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，則需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中，對(duì)企業(yè)的信息儲(chǔ)存能力提出更高的要求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料儲(chǔ)存、運(yùn)用的方式主要是通過(guò)紙質(zhì)來(lái)完成，在對(duì)這部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行管理會(huì)計(jì)分析時(shí)，很難對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快速的搜集與分析。而且由于紙質(zhì)資料翻閱困難，極易導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失，降低管理會(huì)計(jì)分析的準(zhǔn)確率，不利于企業(yè)管理層作出正確的財(cái)務(wù)管理決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析結(jié)果的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)決策的正確與否，將會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展直接造成影響。當(dāng)下我國(guó)企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用都處于起步階段，在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析時(shí)，所面臨的困難是較多的。尤其是大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在管理會(huì)計(jì)上的應(yīng)用處于研究階段，各項(xiàng)技術(shù)并不成熟，許多技術(shù)流程還需要進(jìn)行優(yōu)化。

3.企業(yè)信息缺乏安全保障

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用盡管能夠給企業(yè)帶來(lái)極大的便利，同樣也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的隱患。由于大數(shù)據(jù)技術(shù)基本上需要通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)必定存在信息安全的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)網(wǎng)絡(luò)被黑客侵入，極有可能會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息等泄露，從而給企業(yè)造成無(wú)法估量的損失。

4.管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才缺乏

管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才本身就需要復(fù)合型人才，對(duì)于人才的綜合素養(yǎng)有著較高的要求，倘若企業(yè)要在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，更需要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的系統(tǒng)性培養(yǎng)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系的形成。但是，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的缺口本身就很大，再加上大數(shù)據(jù)技術(shù)的復(fù)雜性，大數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)說(shuō)困難重重。另外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的缺乏也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式無(wú)法正常運(yùn)作，不利于大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展建議

1.提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，企業(yè)更多地需要增強(qiáng)和提高其對(duì)于管理會(huì)計(jì)的關(guān)注和重視水平，從而更好地去充分發(fā)揮其管理會(huì)計(jì)的功能，以及提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視，正確認(rèn)識(shí)和做好管理會(huì)計(jì)的重要性，從而積極去組織和帶領(lǐng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)增強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的關(guān)注和重視，促進(jìn)其管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展和落實(shí)。提高企業(yè)對(duì)于管理和會(huì)計(jì)的高度重視水平，能夠有限度地提高企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)和人力資源的綜合利用率，提高市場(chǎng)上對(duì)于信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和分析能力，從而可以為企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略決策工作提供重要的依據(jù)。

2.優(yōu)化大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存體系升級(jí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)體量較大，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性要求更高，需要管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率進(jìn)行提升。因此，企業(yè)需要將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合管理會(huì)計(jì)的基本要求以及大數(shù)據(jù)技術(shù)形成符合企業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。同時(shí)要形成持續(xù)優(yōu)化體系，對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行定期更新、優(yōu)化，確保管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到充分的分析研究，充分挖掘管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)體量將會(huì)大大增加，因此企業(yè)必定需要將數(shù)據(jù)儲(chǔ)存體系進(jìn)行升級(jí)更新，滿足大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基本需求。

對(duì)此，企業(yè)就可以設(shè)計(jì)和打造以云計(jì)算技術(shù)為基礎(chǔ)的服務(wù)平臺(tái)，由于云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)兩者緊密結(jié)合，有利于提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息能力，同時(shí)還可以充分地借助云計(jì)算節(jié)省企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的資源與存儲(chǔ)空間，最大程度地降低企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的壓力，有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深入挖掘。

3.提高會(huì)計(jì)安全防護(hù)

（1）樹(shù)立信息保護(hù)意識(shí)

企業(yè)除了需要進(jìn)一步提高自身對(duì)于大數(shù)據(jù)的重要性認(rèn)知之外，還需要有較強(qiáng)的信息維權(quán)意識(shí)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息可能會(huì)存在被泄露的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)要加強(qiáng)全體職工的信息防范保護(hù)意識(shí)，要將自身的信息與企業(yè)各項(xiàng)信息安全放在重要位置。針對(duì)企業(yè)管理層要嚴(yán)格針對(duì)不同的權(quán)限授予不同級(jí)別數(shù)據(jù)信息的查閱，針對(duì)需要拷貝數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)則要嚴(yán)格根據(jù)信息保護(hù)要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份。另外，企業(yè)在日常的管理制度中要制定一定的信息保護(hù)制度，對(duì)于違規(guī)導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息泄露的職工應(yīng)該進(jìn)行懲罰，確保能夠在企業(yè)日常管理中形成濃厚的信息保護(hù)氛圍，促進(jìn)職工形成良好的信息保護(hù)習(xí)慣以及意識(shí)，有利于企業(yè)信息安全的維護(hù)。

（2）提高會(huì)計(jì)信息安全管理能力

企業(yè)可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)增強(qiáng)和提高對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息安全監(jiān)督和管理的能力。

第一，保障信息傳輸?shù)陌踩浴Ｆ髽I(yè)在日常工作中通常會(huì)利用一些網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)信息傳輸，比如微信、QQ等，這些社交工具都會(huì)存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)倪^(guò)程中應(yīng)該通過(guò)專(zhuān)業(yè)的手段確保社交工具信息傳輸處于安全當(dāng)中。尤其是當(dāng)下網(wǎng)頁(yè)病毒的存在更會(huì)影響到企業(yè)信息傳輸?shù)陌踩?，因此企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)定信息傳輸?shù)耐緩剑瑫r(shí)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用行為要進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于不正規(guī)的網(wǎng)站要嚴(yán)格禁止瀏覽，避免被網(wǎng)絡(luò)病毒所感染，從而影響到企業(yè)信息傳輸?shù)陌踩浴?duì)于企業(yè)內(nèi)部的各種機(jī)密檔案都要能夠做到不斷地通過(guò)各種社交媒介和軟件等方式進(jìn)行信息的傳輸，從而有效地降低信息被泄露的危害性和風(fēng)險(xiǎn)，保障信息的傳輸和安全。

第二，注重信息資料儲(chǔ)存的安全。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)形成各種信息資料，其中不僅包括自身的信息資料，更關(guān)鍵的還包括部分客戶(hù)的信息資料。針對(duì)重要客戶(hù)的資料一定要將其保密等級(jí)提升為與企業(yè)同級(jí)別，這部分客戶(hù)的信息資料的儲(chǔ)存安全性在某種程度上比自身信息資料儲(chǔ)存安全性還要重要。另外企業(yè)需要針對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)置嚴(yán)格的訪問(wèn)權(quán)限，避免內(nèi)部人員利用社交網(wǎng)絡(luò)向外界傳輸企業(yè)的機(jī)密的信息資料。同時(shí)在信息儲(chǔ)存過(guò)程中也要對(duì)數(shù)據(jù)做好備份，避免因?yàn)槲锢頁(yè)p壞或者網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)信息丟失，給企業(yè)造成不必要的損失。

第三，制定信息風(fēng)險(xiǎn)安全防范體系。企業(yè)在對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程中，需要形成一整套完善的風(fēng)險(xiǎn)安全防范體系，針對(duì)其中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的防范舉措。首要的就是先結(jié)合企業(yè)管理會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)技術(shù)形成一套成熟的黑客防護(hù)系統(tǒng)，充分防范網(wǎng)絡(luò)外界對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的攻擊。

第四，定期督查信息安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。企業(yè)在制定一套完整的信息安全防范體系后，要及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)，同時(shí)借助于風(fēng)險(xiǎn)防范體系核算安全系數(shù)，對(duì)安全系數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。上述幾項(xiàng)措施需要企業(yè)投入一定的精力，如此才能夠確保大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)效率的提升，同時(shí)也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要保障。

4.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)

復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人員不僅需要具有一定專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，還必須具備掌握和運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)獲取大數(shù)據(jù)信息的技巧，更必須具備分析和挖掘大數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)出有價(jià)值的信息等技術(shù)。

首先，會(huì)計(jì)在職人士需要增強(qiáng)自己的知識(shí)學(xué)習(xí)。一個(gè)新的重點(diǎn)問(wèn)題就是要求企業(yè)人員要有效地通過(guò)轉(zhuǎn)變對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)水平。這就必然地也要求我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)積極改變傳統(tǒng)觀念和運(yùn)維思想從而擯棄我們傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理思維，在繼續(xù)增強(qiáng)和不斷提高他們的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及會(huì)計(jì)技術(shù)水平的同時(shí)還需要做到主動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)，植入財(cái)務(wù)信息化和應(yīng)用大數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)思維，不斷地探索學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理中與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的新會(huì)計(jì)理論、區(qū)塊鏈等新信息技術(shù)。

其次，企業(yè)要盡快構(gòu)筑大數(shù)據(jù)技術(shù)人才培訓(xùn)體系。建立大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制，讓所有的管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員都能夠比較系統(tǒng)地掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)，并且針對(duì)欠缺計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的誕生，另外就是管理會(huì)計(jì)人員要加大大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的結(jié)合，形成新的管理會(huì)計(jì)流程，通過(guò)實(shí)踐讓大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的融合，有利于推動(dòng)企業(yè)加速培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)符合型人才。同時(shí)，企業(yè)可以利用外聘的形式，招募專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，打造全新的大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用將會(huì)出現(xiàn)新的變化，因此國(guó)家要重視引導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，同時(shí)加大人才培養(yǎng)力度，比如在高校增加云會(huì)計(jì)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、公司資金管理、財(cái)務(wù)信息共享、大數(shù)據(jù)科技的綜合運(yùn)用等課程，使得學(xué)生在充分運(yùn)用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工具和大數(shù)據(jù)理論的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的深度和整合，最終于提升市場(chǎng)上急切需要的既懂管理會(huì)計(jì)、也懂運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的復(fù)合類(lèi)人才，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。