欄目主持人 袁輝

主持人語(yǔ)：

目前，很多企業(yè)為了確保各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，都會(huì)要求相關(guān)單位和人員通過(guò)文字、圖片、視頻等形式進(jìn)行“留痕”。但在實(shí)踐中，由于種種原因，部分單位和人員卻在“留痕”過(guò)程中走形式，甚至造假，如虛假簽名、“擺拍”圖片及視頻等，致使“留痕”失去意義。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何避免安全生產(chǎn)工作中的“留痕”造假、走形式？如何確?！傲艉邸蹦軌蛘嬲l(fā)揮其應(yīng)有的作用？本期就讓我們談一談如何避免安全生產(chǎn)工作中“留痕”走形式甚至造假。

近 期 話 題 征 稿

如何做好對(duì)“靈活用工”人員的安全管理

企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，針對(duì)自身內(nèi)部人員采取的各項(xiàng)措施，由于人員相對(duì)穩(wěn)定以及有明確的“隸屬”關(guān)系等原因，通常相對(duì)較好開(kāi)展。而對(duì)“靈活用工”人員的安全管理，由于人員流動(dòng)性較大且缺乏明確的“隸屬”關(guān)系等原因，各項(xiàng)措施的開(kāi)展往往難度較大。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何克服、解決各類現(xiàn)實(shí)難題，做好對(duì)“靈活用工”人員的安全管理，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)保障責(zé)任、落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。希望大家積極探討。（截稿日期：2022 年7 月22 日）

如何避免企業(yè)安全生產(chǎn)“內(nèi)部舉報(bào)”形同虛設(shè)

目前，部分企業(yè)為了強(qiáng)化對(duì)于安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，針對(duì)安全管理問(wèn)題建立了“內(nèi)部舉報(bào)”或類似制度。然而在實(shí)踐中，由于很多員工擔(dān)心被“報(bào)復(fù)”或認(rèn)為“多一事不如少一事”等原因，加之企業(yè)缺乏針對(duì)舉報(bào)問(wèn)題的跟蹤處理機(jī)制，致使“內(nèi)部舉報(bào)”形同虛設(shè)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何讓員工能夠“放心”地上報(bào)問(wèn)題，對(duì)于“舉報(bào)”的問(wèn)題又應(yīng)如何做好后續(xù)處理，避免“內(nèi)部舉報(bào)”形同虛設(shè)？希望大家積極探討。（截稿日期：2022 年8 月22 日）

如何看待利用外部專家工作解決問(wèn)題

目前，企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)工作過(guò)程中，有時(shí)會(huì)聘請(qǐng)相應(yīng)外部專家來(lái)解決工作中遇到的部分專業(yè)問(wèn)題。但有人認(rèn)為，實(shí)踐中由于外部專家對(duì)企業(yè)實(shí)際不夠了解等原因，很可能會(huì)使解決辦法缺乏可行性，同時(shí)還可能使企業(yè)過(guò)分依賴“外部”專家，而忽視自身專業(yè)水平提升，甚至可能將外部專家工作作為推卸某些責(zé)任的借口。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否需要利用外部專家工作解決問(wèn)題？如果需要，應(yīng)如何充分利用好外部專家，在發(fā)揮專家的“專業(yè)性”同時(shí)避免各類問(wèn)題的發(fā)生？希望大家積極探討。（截稿日期：2022 年9 月21 日）