安全目視化管理是通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)狀態(tài)的現(xiàn)場安全管理方法，因其具有直觀、透明、易懂等特點(diǎn)，能夠更好地促進(jìn)員工理解、執(zhí)行各項(xiàng)安全管理工作內(nèi)容，目前已被廣泛應(yīng)用于很多企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐之中。針對(duì)企業(yè)如何開展好安全目視化管理相關(guān)問題，提高企業(yè)安全管理水平，本期特策劃“安全目視化”專題。

在本期專題中，本刊采訪了北京航星機(jī)器制造有限公司技安環(huán)保部部長張海濤，請(qǐng)其就企業(yè)安全目視化管理中存在的問題進(jìn)行解讀，并就企業(yè)如何更好地開展安全目視化管理提出了建議。同時(shí)，還有來自中鐵寶橋集團(tuán)有限公司、海洋石油富島有限公司等單位的作者，分別從不同角度探討了企業(yè)如何更好地開展安全目視化管理。專題還翻譯了“目視化管理的十大策略和視覺素養(yǎng)培訓(xùn)”一文，以饗讀者。

希望本期專題能讓廣大讀者對(duì)安全目視化管理有進(jìn)一步的理解，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，從而推動(dòng)企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平提升。安